創(chuàng)業(yè)者的足跡

2010年，面對復(fù)雜、困難的經(jīng)濟發(fā)展形勢，國家采取了一系列就業(yè)政策措施。但是，我國的就業(yè)壓力總體上仍持續(xù)增加，以農(nóng)民工和畢業(yè)大學(xué)生為代表的群體就業(yè)仍然有較大困難，就業(yè)形勢依然嚴峻。

全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻說：“就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之基，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，實行擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，必須完善中國創(chuàng)業(yè)政策體系，進一步提高創(chuàng)業(yè)活動水平，推動中國經(jīng)濟邁向創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟?！?/p>

風(fēng)光優(yōu)美的北國江城吉林市昌邑區(qū)孤店子鎮(zhèn)，這里有得天獨厚的自然資源。交通十分便利，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點．龍頭企業(yè)吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司就座落在這里。

吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司占地面積達36500m2．總資產(chǎn)達到5278萬元的省級龍頭企業(yè)，現(xiàn)有員工200多人．其中管理人員18人，專業(yè)技術(shù)人員25人．公司實行“科技+公司+農(nóng)民+基地+市場”的現(xiàn)代訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式．現(xiàn)已發(fā)展種植、養(yǎng)殖農(nóng)戶共計3000多戶．年屠宰加工肉雞400多萬只，年種植甜糯玉米500余公頃．為地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進作用。

公司在發(fā)展、壯大的過程中，獲得省市多項殊榮，是吉林市禽業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長單位；被吉林市人民政府授予“吉林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)單位”、“優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)基地”。2007年公司被評為“吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”；2009年公司被評為“誠信建設(shè)示范單位”。“吉得利”牌甜糯玉米被評為吉林省名牌產(chǎn)品；獲得了中國綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的“綠色食品”證書。現(xiàn)有產(chǎn)品均通過IS09001質(zhì)量體系認證。 吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司董事長馬洪貴，是一名殘疾人．因家境貧窮小學(xué)六年級時迫不得已放棄了學(xué)業(yè)．在知識面前他坦然自己是一個“半拉子”，他把對知識的渴望、向往．全部變成了對事業(yè)執(zhí)著追求的動力．他以殘疾人自強不息的性格，創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。從1996年創(chuàng)建公司，風(fēng)雨兼程14年，在這14年的歷史積淀中．馬洪貴演繹了他完美的創(chuàng)業(yè)人生。

立 志

堅韌、樸實、勤勞的稟性，使他能夠直面人生 坎坷

馬洪貴出生在遼寧省興城縣白塔鄉(xiāng)廣糧屯這個名不見經(jīng)傳的村莊里．家里有兄弟8人．馬洪貴排行老二，從他出生的那一刻起，貧困就伴隨著他。他兩歲那年．父母在地里干活，無暇照顧他，他一不小心從炕上掉到了地上，將他右腿的股骨頭摔壞，由于家境貧窮，根本沒有錢為他進行手術(shù)．造成他右腿只有靠大腿根部肌肉連接進行短距離的行走。由于右腿殘疾，給他的心靈留下了無法抹去的陰影．但也正是這苦難的童年造就了他不服輸?shù)膱砸闫焚|(zhì)．

由于身體上的殘疾，馬洪貴干不了農(nóng)活．生產(chǎn)隊給他安排了一個放牛的差事．每天天剛蒙蒙亮．他就得趕牛上山，肩上掛著糞簍，手里拿著小鐵耙，邊放牛邊拾牛糞。把拾到的牛糞放到糞簍里，然后集中到一起放在石頭板上晾干．背回家當柴燒。

16歲那年的一件事兒。改變了馬洪貴的人生。那是夏天里的一個下午，馬洪貴放著牛，身上背著糞簍，順著長滿草叢的小路往村里走．沒一會功夫便風(fēng)起云涌。天空下起了大雨，雨水中還夾著冰雹，突如其來的暴雨使受驚的牛群四處奔跑．馬洪貴顧不上冰雹打在臉上、頭土的疼痛，大聲吆喝著，揮動著樹枝努力將牛群往一塊兒圈．可是受驚的牛群還是向草叢邊上的樹林中跑去。

冰雹停了．小路上只剩下馬洪貴一個人．當他把牛一頭一頭從樹林里趕出來時。天已快要黑了．牛是找回來了．但哥哥給他的一雙舊膠鞋不知什么時候跑丟了．腳不知道什么時候劃了一個大口子．他把分了家的鞋底兒和鞋幫兒找了回來套在自己的腳上．打了個草繩子往自己的腳上綁……那個時候的他開始思考怎樣才能生存下去的道理。多年之后，每思于此，馬洪貴的心里都非常難過，那份委屈、悲傷的情緒一下子漫過他的臉頰。

馬洪貴看到來村里做木匠活的木匠很受人尊重．打心眼里羨慕，從那時起，當一名受人尊重的木匠．成了他人生的最大理想。寒冷的冬天水涼刺骨．為了和村里的木匠進行“感情投資”。馬洪貴下河撈魚．當他將魚送到木匠師傅面前時．木匠師傅打心眼里喜歡上了他這個“頗有心計”的懂事少年．怕木匠師傅不肯收他為徒．馬洪貴將母親搬出來為他做說客。當他鼓足勇氣向母親提出要學(xué)木匠的請求時，母親驚呆了，母親想起他那次放牛被雨淋、鞋子跑丟的那狼狽相．想起他那腳上流血時的情景。半晌，母親堅定地說：“好吧。媽一定給你找一個木匠師傅。”當母親將木匠師傅同意收他為徒的消息告訴他時，他望著天空中升起的太陽，心里默默地說：“我的人生有希望了!”

在希望的激勵下，加上馬洪貴的聰明與勤奮．3年過后，他終于學(xué)得了一手過硬的木匠活。這段經(jīng)歷清晰地告訴他，人只要有信念．持之以恒就沒有辦不成的事。

1972年，馬洪貴全家遷移落戶到吉林市昌邑區(qū)孤店子鎮(zhèn)高家屯。馬洪貴的那手木匠活這時派上了用場．他成了高家屯方圓幾十里無人不知無人不曉的人物。

圖強

為失敗而喝彩，體現(xiàn)出馬洪貴創(chuàng)業(yè)人生的良好心態(tài)

生存問題解決以后．他已不滿足“小木匠”的生活方式．他在想：農(nóng)民要靠什么致富．靠什么改變自己的命運?顯然干木匠活是不行的。1982年孤店子鎮(zhèn)有幾戶農(nóng)民開始飼養(yǎng)肉食雞．在當時．飼養(yǎng)肉食雞的利潤還是相當可觀的．不甘貧窮的馬洪貴和妻子商量準備試一下．在妻子的支持下．馬洪貴拿出做木匠活積攢下來的1000元錢，直奔北京購回了雞雛。俗話說：“隔行如隔山”。當時不懂養(yǎng)雞技術(shù)的馬洪貴一心只想賺錢．卻忽略了雞雛的防疫，不到兩個月，購來的雞雛就死了一多半．望著死去的小雞，馬洪貴的心沉了下來。十多年辛辛苦苦攢的錢全部賠了進去，妻子很傷心．馬洪貴也很悲痛．望著自己一貧如洗的家，他暗暗下定決心．從哪跌倒就從哪爬起來。他開始潛心學(xué)習(xí)養(yǎng)雞經(jīng)驗．一趟又一趟到養(yǎng)雞戶家里，從溫度、濕度、飼養(yǎng)、防疫一樣一樣地學(xué)．一樣一樣地掌握。手藝終于學(xué)成了．他便瞞著妻子向親友借了些錢，二次進京又購回了雞雛。這次他可一點都不敢放松，精心地做好防疫，精心地調(diào)配飼料．為了看好溫度，馬洪貴干脆睡在雞舍里。黃天不負有心人．馬洪貴成功了。

隨著經(jīng)驗的不斷積累，馬洪貴不斷擴大雞雛的購進規(guī)模，利潤也隨之不斷地增加。當時購養(yǎng)雞雛是一件風(fēng)險大、又很辛苦的活，用火車托運，人家開始不同意．馬洪貴好說好商量，人家才在貨車車廂里給他騰出一小塊地方，他同車看著這些雞雛不敢離開．吃的倒好辦．自己帶點，可貨車里沒有廁所。又不能隨便開門．馬洪貴只好三頓飯變成一頓飯．控制自己不去廁所．等車到了大站卸貨時才能下車去方便。

1985年馬洪貴發(fā)現(xiàn)，飼養(yǎng)雞雛不如養(yǎng)種雛，他先后幾次到北京購買種雛。后來北京沒有種雛，馬洪貴不辭辛苦到上海購買種雛。當時有一個蛟河畜醫(yī)站的夫妻倆經(jīng)常到馬洪貴那里取種雛．因當時住宿不方便．經(jīng)常半夜往回趕．馬洪貴熱心腸地邀請夫妻倆到自己家吃住，時間長了，夫妻倆被他的真誠所感動，告訴他：“你也搞孵化養(yǎng)殖吧．看你也挺不容易的。”馬洪貴說自己也沒有錢買孵化設(shè)備．對方說：“你不會木匠活嗎?我教你。你可以用土辦法干嘛!”在這對夫妻的幫助下，馬洪貴制作了孵化器．又成功地進行了雞雛孵化．自那以后，馬洪貴逐步形成了種蛋孵化——雞雛飼養(yǎng)的初期規(guī)模．

1997年．孤店子鎮(zhèn)大小養(yǎng)雞戶有700多戶．這些養(yǎng)雞戶都是各自為政、自找銷路，市場不好就受到影響，風(fēng)險很大。馬洪貴經(jīng)過一年多的調(diào)查，決定把自己的養(yǎng)雞基地擴大．建設(shè)一個肉食雞屠宰車間，再建設(shè)一個冷庫．形成種雞、孵化、飼養(yǎng)、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)。以基地為軸心，與養(yǎng)雞戶簽訂保底收購合同，讓他們放心地飼養(yǎng)。這個當年馬洪貴增加近100萬元固定資產(chǎn)投入的計劃一經(jīng)提出．就遭到家人的反對。親友們勸他：“洪貴呀．依你現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是提前致富了，生活也夠用了．你何必還要冒風(fēng)險呢?”但馬洪貴可不這樣想，如果沒有人挑頭．把一條龍養(yǎng)雞基地建起來，這個地方的養(yǎng)雞業(yè)很難發(fā)展起來．這些養(yǎng)雞戶永遠背著風(fēng)險。為了養(yǎng)雞戶達到零風(fēng)險養(yǎng)雞．馬洪貴成立了吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了一條龍的基地建設(shè)。

2001年．吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司已經(jīng)與200多家養(yǎng)雞戶簽訂了保底回收合同．同時公司也以每年近70萬元固定資產(chǎn)的速度增長．現(xiàn)在公司已擁有兩棟現(xiàn)代化父母代種雞繁育基地，有孵化廠、屠宰場、兩座冷庫和兩處生產(chǎn)車間．共計占地30000m．5處生產(chǎn)場所，成為擁有總資產(chǎn)1000余萬元的經(jīng)濟實體。

奮發(fā)

再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法抵達

樸實無華，普通到讓人不經(jīng)意可以忽略掉，有的只是熱情和謙和，而透過他的人生履歷，追蹤他的成長足跡，你會覺得這是一位堅韌、剛強、富有膽識和氣魄，兼具古道熱腸、俠義風(fēng)范的紳士，這就是馬洪貴給我們留下的深刻印象。

養(yǎng)殖基地擴大以后．馬洪貴重新對企業(yè)進行了定位．那就是以多種養(yǎng)殖業(yè)交叉發(fā)展．迅速壯大公司的養(yǎng)殖業(yè)實力?！鞍l(fā)展是硬道理”小平同志的南巡講話在他這里得到了真正的貫徹執(zhí)行。

2002年．馬洪貴經(jīng)過反復(fù)的市場調(diào)查．發(fā)現(xiàn)綠色無污染速凍甜粘玉米前景較好。于是，馬洪貴果斷購進優(yōu)良的玉米種子．動員農(nóng)戶種殖甜粘玉米．馬洪貴的養(yǎng)雞基地和信譽農(nóng)戶都知道．可讓他們種玉米．他們心里不托底，農(nóng)戶們想，一旦收成不好，賠了不說，就連口糧都沒有了。

為了取得農(nóng)戶的信任，馬洪貴動員親屬、朋友種植，免費為他們提供種子．免費培訓(xùn)、指導(dǎo)田間管理。通過一年的實踐。種殖戶得到了實惠，農(nóng)戶們眼見為實?？匆娏朔N植甜粘玉米的前景．都主動上門要求種植甜粘玉米．馬洪貴為了調(diào)動種植戶的積極性．采取了保價回收．這樣農(nóng)戶每公頃要比種普通玉米多收入3000元以上．平均增收40％左右，增加了收入．帶動了種殖戶的積極性．不少農(nóng)戶紛紛加入到了種殖戶的行列。這樣．馬洪貴的甜粘玉米隨著產(chǎn)量的增加．現(xiàn)已銷售到了上海、杭州、武漢、福建、四川等十幾個省市。獲得了市場的認可。

有人經(jīng)常問馬洪貴：是靠什么把產(chǎn)業(yè)做起來的?他的回答很簡單：一是靠吃苦耐勞．自立自強：二是靠誠實守信。有人說他傻，說他的保底收購辦法成全了別人增加了收入，拱手將利益送給了別人。但馬洪貴卻不這樣想，他堅信．無論是做生意還是做人．首先要考慮到他人的利益．如果我把農(nóng)戶的利益都侵占了．那么400多農(nóng)戶就會離我而去。馬洪貴的“傻人哲學(xué)”彰顯出他做人做事的可貴品質(zhì)。為種植戶著想。是他做大、做強的基石。同時，也建立起他和種植戶之間的深厚友誼。

養(yǎng)雞戶閆玉紅，一心想改變貧困的日子．借點錢，蓋起了雞舍，在馬洪貴這賒了1000只雞雛．滿腔熱情地干了起來，為了給雞雛取暖．他在雞舍里支起了火爐子．火星子進了出來，引燃了雞舍，幾百只雞雛全部被燒死了，兩口子看著燒塌架子的雞舍傻了眼，馬洪貴知道后。馬上前去進行安慰，剛開始夫妻倆以為馬洪貴是管他們要賒雞雛款，但他們做夢也沒有想到，馬洪貴當即表示：“你們不用愁．燒死的雞雛我不要錢了．我再給你們拿2000多元錢，你們從頭再來?！狈蚱迋z感動得不知說什么好。后來，他們專門送了一面“大火相救．永生難忘”的錦旗，感謝馬洪貴的知遇之恩。馬洪貴的想法很簡單．因為他的公司是大戶，損失一點沒有多大的關(guān)系．養(yǎng)殖戶是小家小業(yè)，損失了也許就沒有翻身的機會了。這些年他始終用這個原則對待他的養(yǎng)雞戶。2004年．禽流感雖未波及到吉林地區(qū)，但對養(yǎng)雞戶也產(chǎn)生了極大的影響．市場的成品雞價格急劇下降。養(yǎng)雞戶面臨一筆很大的損失。在這個時候，馬洪貴毅然決定，照樣保底價收購農(nóng)戶的雞，當時他想，反正他有冷庫、有屠宰場。只要雞沒有病，他可以先回收加工后儲存起來．這樣就可以減少養(yǎng)雞戶的損失。

他的做法使養(yǎng)雞戶深受感動．紛紛回公司贈送錦旗表達他們的謝意，馬洪貴說：“他的會議室里有五十多面錦旗．每一幅錦旗后面都有一段精彩的故事?！?/p>

向 上

膽商、智商、情商匯聚成一體是馬洪貴創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵

馬洪貴并不滿足已經(jīng)取得的成績。他的目光深遂．開始向人們展示他公司的宏偉藍圖。首先。在甜糯玉米的品種上他準備上一系列品種．做香葉餅已定完了香葉，另外還準備做玉米豆腐、玉米煎餅、玉米豆包、玉米酒等。同時他擴大養(yǎng)?；?。牛的身上全是寶．牛糞還田到自己的玉米基地，玉米秸桿切成塊．清貯變成喂牛的飼料，切切實實變成一條龍的循環(huán)經(jīng)濟。

2008年5月，他從清華大學(xué)高級lT商管理研修班畢業(yè)，這次“黃埔軍校”的短期培訓(xùn)．一下子打開了他的視野，他對記者說：“思路決定出路?！痹诠纠铮麥蕚浼訌娧邪l(fā)隊伍的建設(shè)，上新品種。同時他準備高薪聘請策劃專家，對公司的每一步發(fā)展規(guī)劃做一次徹底、清晰的定位。一個美麗的藍圖已在他的頭腦中勾勒出來——帶領(lǐng)吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司走出吉林．走向世界。

當談到自己的創(chuàng)業(yè)歷程時，馬洪貴感慨頗多，雖然現(xiàn)在距離他心目中的成功還很遙遠，企業(yè)還有500多萬元的資金缺口，但苦盡甘來的滋味，讓他感受到創(chuàng)業(yè)的快樂。為殘疾人解決就業(yè)渠道，帶動農(nóng)村剩余勞動力、下崗職工致富已經(jīng)成為他的自覺行動。他說，創(chuàng)業(yè)成功帶來的不只是物質(zhì)財富，它讓我實現(xiàn)了人生價值，回報社會，其精神財富會讓我的生命延長。

創(chuàng)業(yè)，牽動著中國億萬人的神經(jīng)．一個殘疾人在用自己的力量解決政府就業(yè)難的課題．這是一種怎樣的精神境界!馬洪貴是全國創(chuàng)業(yè)青年的一份子，是星星之火．但他自經(jīng)不息的精神追求將成就燎原之勢．為中國的創(chuàng)業(yè)基石奠定牢固的基礎(chǔ)!

(責(zé)任編輯：云 馨)