在機(jī)關(guān)體系里,“活動、活動”、“活動一下”,使用頻率極高,仕途不息,“活動”不止。因其在政治利益分配體系中所扮演的重要角色,乃至其所帶有的鮮明的中國文化的氣息,“活動”一詞當(dāng)之無愧地榮膺機(jī)關(guān)關(guān)鍵詞第一名?!白邉?、走動”、“跑一跑”、“找一找”,等等,不一而足,但都同宗同源,意味相當(dāng)。
機(jī)關(guān)“活動”之所以頻繁,直接的原因是個人或者組織有利益需求,而這種需求卻是明文規(guī)定所無法保障的。無所求,便無所“活動”;有所求,則必然“活動”。無論“活動”這臺電腦裝扮得如何溫情脈脈,“界面”如何友好,我們總是可以看到利益的U盤在讀取內(nèi)存、閃爍光亮。
位置閃出來了,機(jī)會有了,資歷也差不多,能力也在伯仲之間,自己想要“進(jìn)步一下”、“上一個臺階”,這時候會想到“活動”;想從一個相對寡淡的位置調(diào)到一個“肥缺兒”上去,或者出于其他原因想要調(diào)動工作崗位、調(diào)換工作地點(diǎn),需要“動一動”,這時候也會想到“活動”;申請一個項(xiàng)目或者一筆資金時,也得“活動”,所謂“跑部(步)錢(前)進(jìn)”,到部委機(jī)關(guān)跑幾趟,疏通關(guān)系,爭取支持,達(dá)至目的。如此等等,哪宗哪件與利益訴求無關(guān)?
無論組織還是個人,活動都有“進(jìn)攻”與“防衛(wèi)”之分。所謂“進(jìn)攻”型的活動,是主動活動,就是要獲得額外利益,從眾多的競爭者當(dāng)中脫穎而出。有時候條件明明不如別人,但我就是要通過“活動”辦成別人辦不了的事,得到別人得不到的位置。而所謂防衛(wèi)型的“活動”,是被動型的“活動”,比如,在面臨被曝光、被批評、被處分的緊急時刻,為了避免制裁、減少損失,四處活動,找門子、托關(guān)系,擺平事情。還有一種“被動”型的“活動”,我們對它的情感會比較復(fù)雜。比如,怕自己應(yīng)得的利益被別人拿走,別人都活動,我不活動,就可能好事沒我的份兒;明明理在我這里,可是怕公平被他人“活動”掉,就被迫也去找人,以便求得一個公道。
為了獲得額外利益或者逃避制裁的活動,比較明顯地會受到我們的批判。但對于那些出于保護(hù)自己利益而被迫的活動,我們似乎應(yīng)該給予文化上的理解和同情。想想看,一個對自身利益不敏感的人,還指望別人對你的事情敏感嗎?兩種情況,一是領(lǐng)導(dǎo)知道這次機(jī)會可以給你,但如果你不活動,領(lǐng)導(dǎo)也許會想,這個事情對你不重要,或者給了你也會覺得理所當(dāng)然,“上邊”可能就不會給你;二是在條件差不多的情況下,或者“給誰都是給”的情況下,如果僅僅因?yàn)椤安徽J(rèn)識”、“不了解”、“不熟”等因素而失去機(jī)會,也只能算是“活該”。
中國最撓頭的國情是“沒有好辦的事,沒有辦不成的事”。怎么不好辦呢?因?yàn)樾枰顒?怎么能辦成昵?還是需要活動。因此,所謂“活動”,“動”的是腦,“活”的是關(guān)系;“動”的是腿,“活”的是感情;“動”的是財(cái)力,“活”的是利益。通過活動所展現(xiàn)出來的積極主動的姿態(tài),也許真的可以決定事情的結(jié)果。
“活動”的本質(zhì)是對利益的爭取,手段是對規(guī)則的爭奪,最大害處是對“明文”規(guī)定的“暗自”侵犯。既然大家都不太把制度當(dāng)回事,那么,在制度之外的“可大可小”“可有可無”“可你可我”“可上可下”,就為在一定條件下的“給與不給”“給你給他”“給多給少”提供了可能?!盎顒印遍L盛不衰再一次揭示了這樣的現(xiàn)實(shí):官員們最大的權(quán)力還不是依法辦事、按規(guī)矩辦事,而是因自由裁量而形成的分配權(quán)與傷害權(quán)。
對于那些已經(jīng)活動累了的人,或者硬著頭皮去活動的人,最大的福音恐怕在于建設(shè)簡單和諧的社會關(guān)系以及政治文明。如果大家都按照法律或者明文規(guī)定去做,那要省多少事啊,我們再也不用揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖,再也不用擔(dān)心法律是否公平,再也不用因琢磨歪主意而使自己面臨內(nèi)心的拷問。但這樣的美好,也許真的遙遠(yuǎn),因?yàn)樵凇盎顒印钡拇髴虍?dāng)中,“我們每個人都好像陷入一個巨大的錯誤之中,而這個錯誤卻又是你我都參與著的”。當(dāng)你不去“活動”而內(nèi)心感受到壓力的時候,當(dāng)你相信自己不去“活動”而別人可能仍在“活動”的時候,當(dāng)你無法安靜地等待一個公平結(jié)果的時候,“活動”將不會退場。
而我們的內(nèi)心,又究竟愿意仰望怎樣的天空?
(摘自《中國青年》)