【摘要】我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較落后,存在體育產(chǎn)品質(zhì)量不高、缺乏市場競爭力、以體育產(chǎn)品開發(fā)為主題的市場發(fā)展不完善、缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營人才等問題。借鑒并吸取國外體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗,正確把握好體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,控制好體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,對我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要。
【關(guān)鍵詞】體育經(jīng)濟(jì) 市場管理 發(fā)展現(xiàn)狀 趨勢
隨著體育賽事的頻繁舉行,其規(guī)模越來越大、觀眾越來越多。在這個過程中,體育作為一種產(chǎn)業(yè),在生活中與人們的聯(lián)系越來越緊密。在我國,體育發(fā)展勢頭越來越強(qiáng)勁,人民群眾對體育的熱情也在不斷地增長。從2008年的北京奧運(yùn)會可以看出,我國的體育水平已達(dá)到了國際先進(jìn)水準(zhǔn)。同時,對體育賽事的舉辦已經(jīng)具備了一定的硬件基礎(chǔ)。在這種背景下,體育經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。
我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀
體育所隱藏的巨大經(jīng)濟(jì)效益在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旅程中逐漸被人們發(fā)現(xiàn)。在國外,尤其是歐美地區(qū),體育經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了長足的發(fā)展,并對國家經(jīng)濟(jì)起到了帶動的作用。但在這方面,由于我國經(jīng)濟(jì)體制的改革剛剛起步,體育的發(fā)展也比較落后,還沒有對體育經(jīng)濟(jì)給予足夠的重視。我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著以下不足:
體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域雖在不斷拓展,但產(chǎn)品質(zhì)量不高。隨著人們對體育的不斷關(guān)注,體育賽事現(xiàn)在越辦越紅火。在這過程中,運(yùn)動員的個人形象也在不斷提高,對人們形成了一種榜樣的作用。一般來說,體育經(jīng)濟(jì)有兩個經(jīng)營方式:一是有形資產(chǎn)的經(jīng)營。這里的有形資產(chǎn)是指如比賽場地的租用、體育設(shè)施的使用等等,帶動了體育的發(fā)展和相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的收益。二是無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。在許多大型體育賽事上,體育品牌隨處可見,它們利用賽事的關(guān)注度宣傳本公司的品牌,從而打響品牌。此外,隨著運(yùn)動員知名度的提升以及自身價值的提高,有許多的體育公司利用運(yùn)動員肖像權(quán)的投資運(yùn)營模式推動公司產(chǎn)品的銷售,從而得到經(jīng)濟(jì)上的利益。
在這種大的環(huán)境背景下,體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)的領(lǐng)域從一般的體育產(chǎn)品使用和生產(chǎn)到各種體育賽事的贊助逐漸拓展開來。但在拓展的過程中,體育產(chǎn)品的質(zhì)量一直得不到很好的提高。受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,我國大多數(shù)的體育產(chǎn)品公司生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營水平低、管理理念落后,因此導(dǎo)致體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高。與國外的體育品牌相比,如耐克、阿迪達(dá)斯等,我國的體育產(chǎn)品的質(zhì)量還有待提高。而且,隨著我國“黑哨”、“假球”等負(fù)面新聞的不斷涌出,致使體育產(chǎn)品的推廣過程受阻,阻礙了體育競技的發(fā)展。在本身經(jīng)濟(jì)規(guī)模就不大的情況下,體育產(chǎn)業(yè)遇到這樣的沖擊更是難以生存,在質(zhì)量追求上也是無法給予更多經(jīng)濟(jì)上的支持。這也是導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的原因之一。
體育消費(fèi)潛力不斷增加,但缺乏市場競爭力。體育本身就是一個充滿魅力的活動,它展現(xiàn)著人的力量與智慧之美。隨著各大體育賽事的轉(zhuǎn)播,諸如足球、籃球等大型體育比賽因其比賽中的精彩瞬間而吸引著越來越多的觀眾。從某個方面來看,這推動著體育事業(yè)的發(fā)展。同時,從整體經(jīng)濟(jì)情況來看,我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,使人民群眾的生活水平得到不斷提高。人們開始從對物質(zhì)上的需求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷裆系男枨?。并且,隨著健康觀念的灌輸,人們對健康越來越重視。所以,在這個過程中,體育消費(fèi)潛力也在不斷地被挖掘。
人們熱愛運(yùn)動、熱愛體育,所以相關(guān)的體育產(chǎn)品也得到了廣大消費(fèi)者的追捧。但是受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后,我國的體育經(jīng)濟(jì)起步晚,發(fā)展也比較落后。因此,從一開始,我國就失去了體育市場份額搶奪的優(yōu)先權(quán)。同時,由于經(jīng)營管理理念等各方面的不完善,我國體育產(chǎn)品還無法與世界頂級體育品牌形成抗衡。知名度以及質(zhì)量都制約了我國體育產(chǎn)品向國際發(fā)展的進(jìn)程,使得現(xiàn)在我國的體育產(chǎn)品缺乏競爭力。
傳統(tǒng)體制制約體育經(jīng)濟(jì)的市場管理。由于我國的整個體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不夠成熟,它在很大程度上受國家體育部門的控制,一切體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展均是以體育部門的規(guī)劃為準(zhǔn)則。從而使得體育產(chǎn)業(yè)在整個過程中失去了主動性,降低了體育公司的參與積極性。我國的經(jīng)濟(jì)是從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過來的,在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中還留有一定的計劃經(jīng)濟(jì)的影子。這在體育經(jīng)濟(jì)中的表現(xiàn)更加明顯。所以,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制制約了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)就是利用經(jīng)濟(jì)的一種可調(diào)節(jié)的作用來規(guī)劃社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,但在體育經(jīng)濟(jì)中還得不到完全體現(xiàn)。我國體育經(jīng)濟(jì)的管理理念原本就落后于其他國家,如果得不到發(fā)展,就只有原地踏步,甚者倒退。
主體產(chǎn)業(yè)的定位不準(zhǔn)確,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從發(fā)達(dá)國家的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程來看,結(jié)合我國的實際體育經(jīng)濟(jì)情況,不難發(fā)現(xiàn)我國的體育經(jīng)濟(jì)包括體育競賽、健身娛樂和無形經(jīng)濟(jì)這三個方面。但在實際中,我國的體育經(jīng)濟(jì)除了在足球、籃球等賽事上得到了體現(xiàn)以外,并沒有更多的發(fā)展。這是因為我國對體育經(jīng)濟(jì)本身的定位不夠準(zhǔn)確,忽視了體育經(jīng)濟(jì)對體育活動的推行。
其實,體育經(jīng)濟(jì)為整個大體育賽事的進(jìn)行提供了場地、資金上的支持,體育賽事帶動著體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然會引導(dǎo)消費(fèi)者需求的多樣性,從而使得體育市場也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展模式。所以,針對我國的現(xiàn)狀而言,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不合理的。這將導(dǎo)致被忽視的體育項目在我國的生存環(huán)境更加惡劣,不利于體育多元性的發(fā)展。
以體育為主題的經(jīng)濟(jì)市場形成一定的規(guī)模,但市場還不完善。剛走過改革的浪潮,我國的市場經(jīng)濟(jì)還在不斷完善過程中,沒有形成一個比較成熟的市場經(jīng)濟(jì),這是一個實踐歷程。體育經(jīng)濟(jì)在我國已經(jīng)形成了一個具有一定規(guī)模的市場,即以體育賽事為中心、以體育產(chǎn)業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)化模式。但由于政府部門對體育賽事控制過多,以及對體育管理采用的管理方式的不準(zhǔn)確,導(dǎo)致我國的體育市場還不夠完善。在整個體育產(chǎn)品的流通過程中,受到了多方面的限制。最重要的是國家政策的導(dǎo)向,在很大程度上影響著人們對體育項目的熱愛與否,從而引導(dǎo)者體育廠家的生產(chǎn)狀況。缺乏公平競爭,會造成市場管理混亂,從而使得體育經(jīng)濟(jì)自身的調(diào)節(jié)能力降低。
缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營人才,致使體育經(jīng)濟(jì)缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理。我國體育競技剛剛起步,還在探索的過程中。因為其本身的吸引力以及潛在的價值,所以一直處在被挖掘的狀態(tài)中。但由于我國這方面的專業(yè)人才十分匱乏,完全不能滿足現(xiàn)在體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到目前為止,還沒有一個高校有專門培訓(xùn)體育經(jīng)營的相關(guān)人才,從這可以看出我國其他的部門沒有跟上時代的腳步,致使體育經(jīng)濟(jì)始終沒有得到很好的發(fā)展。
我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢
雖然體育經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展還不盡人意,但由于其本身具有的諸多優(yōu)點(diǎn),體育經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展前景還是相當(dāng)大的。結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和我國的經(jīng)濟(jì)實際情況,國內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢主要呈現(xiàn)出以下趨勢:
在整體經(jīng)濟(jì)帶動下,體育經(jīng)濟(jì)全球化趨勢增強(qiáng)。隨著我國的經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變、改革開放政策的實施,尤其是加入WTO組織以來,體育經(jīng)濟(jì)逐漸開放。在各大國際頂級賽事中,我們都不難發(fā)現(xiàn)體育品牌的標(biāo)志:日本的“美津儂”、意大利的“KAPPA”、美國的“阿迪達(dá)斯”等。而在我國,國際體育大品牌,如耐克、銳步等在各大商場也都隨處可見。同時,由“體操王子”李寧創(chuàng)辦的“李寧”體育品牌也在國際各大賽場上閃現(xiàn)著身影。這就是體育經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的表現(xiàn)。
隨著質(zhì)量等級的劃分,體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的壟斷程度不斷加深。從相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國際體育頂級品牌“耐克”、“阿迪達(dá)斯”、“銳步”等公司在運(yùn)動服、運(yùn)動鞋上占有世界80%的市場份額。而且,隨著整個技術(shù)的不斷完善,它們在市場占有率會越來越高。這樣就使得起步低、技術(shù)差的體育公司將會在激烈的市場競爭中被淘汰。同時,國際上各大體育賽事的贊助費(fèi)用也在水漲船高,這對于一般的體育公司來說,并不能承受。從這個角度來看,一般的體育公司在宣傳上已經(jīng)落后于人?,F(xiàn)在人們的生活水平在不斷提高,對品牌追求的比重逐漸加重。這勢必對起步晚的體育公司的發(fā)展帶來不利。
在政府的大力扶持下,體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加突出。體育經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)了國家經(jīng)濟(jì)的多樣性,而且能帶動國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,這對于人民群眾來說更是有百利而無一害的。所以,國家應(yīng)逐步對體育經(jīng)濟(jì)加以關(guān)注。從種種現(xiàn)象可以看出,我國政府有大力扶持體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的趨勢。在這種大的環(huán)境下,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢必更加迅猛,體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也更加突出。
結(jié) 語
我國的體育經(jīng)濟(jì)雖然起步晚,發(fā)展比較緩慢,但是由于體育經(jīng)濟(jì)本身帶來的無形、有形的經(jīng)濟(jì)效益,對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣化發(fā)展起到了不小的推動作用。借鑒并吸取國外體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗,正確把握好體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,控制好體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,無論是對我國政府,還是對體育企業(yè)來說,都是十分重要的。同時,對體育經(jīng)濟(jì)市場的改革也是勢在必行的,這是體育經(jīng)濟(jì)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。(作者單位:山東科技大學(xué))