混凝土在建筑工程中的施工技術(shù)及管理

黃佑光

（貴陽市公交建筑工程公司，貴州 貴陽 550002）

1 混凝土的質(zhì)量保證措施

1.1 選擇合適水泥

要求商品混凝土公司選擇比較大的水泥生產(chǎn)廠家，實行定點采購，使水泥質(zhì)量相對穩(wěn)定。

1.2 減少水泥用量

為減少水泥水化熱，降低混凝土的溫升值，在滿足設(shè)計和混凝土可泵性的前提下，將水泥用量控制在450kg/m3。

1.3 摻外加劑，控制水灰比

根據(jù)設(shè)計要求，混凝土中摻加水泥用量4%的復(fù)合液，它具有防水劑、膨脹劑、減水劑、緩凝劑4種外加劑的功能。溶液中的糖鈣能提高混凝土的和易性，使用水量減少20%左右，水灰比可控制在0.55以下，初凝時間延長到5h左右。

1.4 嚴(yán)格控制骨料級配和含泥量

選用10.4mm連續(xù)級配碎石 (其中10.3mm級配含量65%左右)，細(xì)度模數(shù)2.8-3.0的中砂 (通過0.315凹篩孔的砂不小于15%，砂率控制在40~45%)。砂、石含泥量控制在1%以內(nèi)，并不得混有有機(jī)質(zhì)雜物，杜絕使用海砂。

1.5 加強(qiáng)技術(shù)管理

1.5.1 加強(qiáng)原材料的檢驗、試驗工作。施工中嚴(yán)格按照方案及交底的要求指導(dǎo)施工，明確分工、責(zé)任到人。加強(qiáng)計量監(jiān)測工作，定時檢查并做好詳細(xì)記錄，認(rèn)真對待澆筑過程中可能出現(xiàn)的冷縫，并采取相應(yīng)措施加以杜絕。

1.5.2 加強(qiáng)對人員的技術(shù)管理，對于每一個環(huán)節(jié)的施工節(jié)點，都要進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，施工結(jié)束后要進(jìn)行施工過程的技術(shù)應(yīng)用總結(jié)，特別是對大體積混凝土施工過程中產(chǎn)生的各種現(xiàn)象，仔細(xì)分析，討論研究，做到施工過程中不出現(xiàn)差錯。

1.6 合理組織勞動力及機(jī)械設(shè)備

1.6.1 施工人員分兩大班四六制作業(yè)。每班交接班工作提前0.5h完成，并明確接班注意事項，以免交接班過程帶來質(zhì)量隱患。

1.6.2 承臺澆注采用自由式泵送，并用塔吊配合，以免接、拆泵或堵管時混凝土出現(xiàn)冷縫。每臺泵輸出混凝土量為22m3/h左右，塔吊吊運(yùn)混凝土4.5m3/h左右。作，對人員做到有序管理。

1.7 采用切實可行的施工工藝

主樓、車庫、商鋪樓承臺澆筑，均由東向西不間斷地推進(jìn)。根據(jù)泵送大體積混凝土的特點，采用“分段定點，一個坡度，薄層澆筑，循序推進(jìn)，一次到頂”的方法。這種自然流淌形成斜坡混凝土的方法，能較好地適應(yīng)泵送工藝，避免混凝土輸送管道經(jīng)常拆除、沖洗和接長，從而提高泵送效率，簡化混凝土的泌水處理，保證上下層混凝土澆筑間隔不超過初凝時間。由于大體積泵送混凝土表面水泥漿較厚，故澆筑結(jié)束須在初凝前用鐵滾筒碾壓數(shù)遍，打磨壓實，以閉合混凝土的收縮裂縫。

2 工程項目質(zhì)量管理

工程項目前期工作，主要是指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等，前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵。

工程項目的規(guī)模、建設(shè)的內(nèi)容、產(chǎn)品構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際，直接決定著工程項目的前途和命運(yùn)。

2.1 建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制

項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量工作。大型項目還可設(shè)項目質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)是：負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施；按質(zhì)量設(shè)計規(guī)劃規(guī)定，督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動；對發(fā)現(xiàn)重大的管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題，組織研究解決，向項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人報告；編制項目報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。項目質(zhì)量經(jīng)理對質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不能代替項目其它崗位的質(zhì)量職責(zé)，項目各個經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各部室、各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，項目質(zhì)量才能有保證。

2.2 制定項目質(zhì)量計劃

了解和掌握項目的特點，明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，根據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)的特點，決定怎樣應(yīng)用企業(yè)的質(zhì)量管理體系。如果是獨(dú)立的項目團(tuán)體隊，就應(yīng)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解，按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實，一直落實到個人。每一層次職責(zé)、權(quán)限、資源分配及保證質(zhì)量的措施都予以明確。質(zhì)量管理計劃要簡明扼要，便于操作。

2.3 建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度

建立評審制度是保證和提高咨詢成果質(zhì)量的重要手段，通過評審，吸取更多專家的知識和智慧，可以發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化咨詢成果。項目咨詢工作完成以后，項目經(jīng)理先組織本項目人員對項目咨詢成果進(jìn)行自我評審，然后再進(jìn)行內(nèi)部評審。內(nèi)部評審?fù)旰?，咨詢成果提交業(yè)主，業(yè)主可邀請有關(guān)專家對咨詢成果進(jìn)行評審和完。

3 混凝土強(qiáng)度等級不同的處理

3.1 與基礎(chǔ)的相接

柱與獨(dú)立基礎(chǔ)或底板不同強(qiáng)度混凝土的交接面，一般設(shè)在基礎(chǔ)或底板的上表面，與混凝土施工縫相重合，以方便施工。若為獨(dú)立基礎(chǔ)，亦可設(shè)在梯形截面的變截面處。柱與獨(dú)立基礎(chǔ)或底板不同強(qiáng)度等級混凝土的交接面，也可設(shè)在柱外距離柱為柱寬的截面處，深度至底板或基礎(chǔ)底部。

3.2 柱與梁相接

柱與梁相接的節(jié)點核心區(qū)受力非常復(fù)雜，且施工縫常留置在該區(qū)的上部及下部，若不同強(qiáng)度等級的混凝土在此處理不好，可能留下隱患。柱與梁不同強(qiáng)度等級的混凝土交接面設(shè)在距離柱為梁高的梁上。在與梁下皮等高的柱的施工縫上繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，澆筑與柱等強(qiáng)度的混凝土至板下平面，混凝土也隨同澆至柱相鄰梁內(nèi)距離與梁高相等的梁內(nèi)，梁內(nèi)混凝土也澆至板底平面，此時混凝土澆筑不能停止，而應(yīng)在柱截面內(nèi)繼續(xù)澆筑與柱混凝土強(qiáng)度等級相同的混凝土至板的上表面，此處作為柱混凝土澆筑的施工縫。為此，當(dāng)節(jié)點核心區(qū)混凝土澆筑至板下平面時，在柱的截面位置上要支設(shè)高度等于板厚的柱模板。此種做法施工過程繁瑣，施工時除要注意不同強(qiáng)度等級混凝土的澆筑在交接面處的更換外，還要及時支設(shè)高度等于板厚的柱模，但能保證柱節(jié)點核心區(qū)的混凝土強(qiáng)度等級與柱相同。梁板的混凝土盡可能采用相同的強(qiáng)度等級，一般設(shè)計的混凝土強(qiáng)度等級相關(guān)并不大，通常相差1-2級；整澆梁板結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土梁是按T形截面內(nèi)的混凝土按強(qiáng)度等級高的混凝土澆筑，剩下的低強(qiáng)度混凝土量也就不多了，為方便施工，梁板混凝土宜采用與梁相同強(qiáng)度等級的混凝土。如果梁和板的混凝土等級相差較大，不同混凝土強(qiáng)度等級的混凝土交接面可留在彎起鋼筋等于板厚的豎直截面上。

4 結(jié)語

采用內(nèi)散外蓄綜合養(yǎng)護(hù)措施，可有效降低混凝土的溫升值，且可大大縮短養(yǎng)護(hù)周期，對于超厚大體積混凝土施工尤其適用?；炷敛捎帽盟凸に?，泵送過程中常會發(fā)生輸送管堵塞故障，故提高混凝土的可泵性十分重要。須合理選擇泵送壓力，泵管直徑，輸送管線布置應(yīng)合理。泵管上遮蓋濕麻袋，并經(jīng)常淋水散熱?；炷林械纳笆辛己玫募壟洌止橇献畲罅脚c輸送管徑之比宜為1:3，砂率宜在40%-45%之間，水灰比宜在0.5-0.55之間，坍落度宜在15-8之間。

[1]王洪健.建筑施工技術(shù)[M].黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社，1997.

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[3]張冬梅，張彥祥.常見混凝土裂縫產(chǎn)生的原因及修補(bǔ)方法[J].混凝土，2001，10.