融合新媒體優(yōu)勢(shì) 強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力

李中華

信息技術(shù)的進(jìn)步催生了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的發(fā)展與繁榮。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新發(fā)布的《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2009年12月，我們網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億，互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提升，達(dá)到28.9%。同時(shí)，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模也已高達(dá)2.33億人，手機(jī)上網(wǎng)已成為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

新媒體的崛起給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的沖擊。它極大地改變了媒體的生態(tài)環(huán)境，影響著現(xiàn)存的媒體格局。對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)而言，新媒體不但使報(bào)紙的受眾嚴(yán)重分流，還帶來(lái)發(fā)行量和廣告額的雙重萎縮。影響力的下降和經(jīng)濟(jì)收入的銳減造成報(bào)紙的生存空間被大大壓縮，其傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)地位受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

面對(duì)新媒體的蓬勃日盛，傳統(tǒng)紙媒要想在未來(lái)的傳媒市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就必須及時(shí)做出調(diào)整與改變：在立足報(bào)紙主業(yè)、強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，充分利用新媒體帶來(lái)的新技術(shù)和新手段，整合資源，創(chuàng)新求變，在與新媒體的融合中推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)紙媒的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，與此同時(shí)，目前以報(bào)紙為主成立的報(bào)業(yè)集團(tuán)，也可能在與新媒體的融合過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大目標(biāo)。

立足報(bào)紙主業(yè)，增強(qiáng)核心優(yōu)勢(shì)

報(bào)紙始終是報(bào)業(yè)集團(tuán)的主業(yè)和“第一資源”。要應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊，報(bào)業(yè)集團(tuán)必須立足報(bào)紙這一主業(yè)，不斷強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，方能在與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

當(dāng)前，新媒體在信息傳播上的海量和迅捷以及行業(yè)管理與從業(yè)人員素質(zhì)的有待進(jìn)一步提升，某種程度上造成了內(nèi)容上的無(wú)序與良莠不齊，缺乏準(zhǔn)確性和權(quán)威性，這已成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“一條鎖鏈”。相對(duì)于新媒體，內(nèi)容的生產(chǎn)和創(chuàng)造能力是報(bào)紙媒體的優(yōu)勢(shì)，而權(quán)威性和公信力更是紙質(zhì)媒體尤其是黨報(bào)多年以來(lái)積累的最大財(cái)富。這些優(yōu)勢(shì)與財(cái)富是新媒體所不具備的，是報(bào)紙媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力在今后與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中必須不斷地得到強(qiáng)化。

強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的信息傳播策略，積極推進(jìn)紙質(zhì)媒體服務(wù)理念和模式的創(chuàng)新。在信息渠道日益多元化的時(shí)代，讀者對(duì)信息質(zhì)量的要求日益提高，他們希望獲取的不只是單一的信息，而是關(guān)于信息的綜合服務(wù)，其中包括信息的精確性、權(quán)威性、深刻性、實(shí)用性和指導(dǎo)性等在內(nèi)的一系列元素。因此，要把提供讀者所需要的優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容作為競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，寫(xiě)有思想的文章，選取最有價(jià)值的信息，發(fā)揮出報(bào)紙最大的效能。美國(guó)麻省理工大學(xué)教授尼葛洛龐帝提到，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最終勝出的媒體就是提供“關(guān)于信息的信息”。對(duì)紙質(zhì)媒體尤其是黨報(bào)而言，提供集高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性于一體的信息服務(wù)應(yīng)該是其發(fā)展的大方向。

河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的旗艦媒體《河南日?qǐng)?bào)》，在積極貼近讀者、提供信息服務(wù)方面進(jìn)行了富有成效的探索與改革。2004年以來(lái)，《河南日?qǐng)?bào)》根據(jù)“權(quán)威媒體，政經(jīng)大報(bào)，高端互動(dòng)，關(guān)注民生”的定位，把自身重新界定為一份具有市場(chǎng)導(dǎo)向，并面向黨政干部、知識(shí)分子、企業(yè)家和公司白領(lǐng)等有話語(yǔ)權(quán)的主流人群的大報(bào)。充分利用黨報(bào)的特殊地位和新聞資源，挖掘好河南省時(shí)政財(cái)經(jīng)類(lèi)的新聞，做精、做深、做透；力求用新理念、新方法、新手段，牢牢把握輿論導(dǎo)向，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，提高黨報(bào)的權(quán)威性、可讀性、公信力和影響力。同時(shí)，《河南日?qǐng)?bào)》設(shè)置了一些欄目專(zhuān)版，如“視點(diǎn)”、“民聲民情”等，或以深度報(bào)道的形式，通過(guò)全方位、多角度、立體式的調(diào)查、分析、評(píng)論，體現(xiàn)黨報(bào)應(yīng)有的深度；或以與百姓互動(dòng)的形式，傾聽(tīng)基層心聲，反映百姓疾苦，引發(fā)全社會(huì)的關(guān)注。這些舉措不僅贏得了讀者的喜愛(ài)，更擴(kuò)大了《河南日?qǐng)?bào)》的影響力。

目前，為適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，河南日?qǐng)?bào)正在醞釀新的改版，擬從更高端的視角、更廣泛的信息、更權(quán)威的言論、更貼近的民生服務(wù)以及內(nèi)容與形式高度統(tǒng)一的視覺(jué)沖擊力等方面，對(duì)報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行更高層次的提升。這種戰(zhàn)略的把握和時(shí)機(jī)選擇無(wú)疑是正確的，對(duì)強(qiáng)化其自己的旗艦作用和整體提升報(bào)業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是及時(shí)與有益的。

借助報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，打造讀者平臺(tái)

媒體的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化是時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)傳播正在成為公眾表達(dá)民意、參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)及政治生活的平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)媒體相對(duì)于紙質(zhì)媒體而言具有明顯的優(yōu)勢(shì)：傳播速度迅捷，傳播方式多樣，傳播過(guò)程互動(dòng)，其信息的無(wú)限性、交互性與可檢索性對(duì)年輕化以及受教育程度較高的受眾有著獨(dú)特的吸引力，而這一群體正是未來(lái)傳媒市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍。因此，報(bào)業(yè)集團(tuán)要想在這場(chǎng)受眾爭(zhēng)奪戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟，就必須充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)媒體與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)姻。

報(bào)網(wǎng)互動(dòng)正是紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合各自?xún)?yōu)勢(shì)攜手合作的新模式。2004年10月，河南日?qǐng)?bào)改擴(kuò)版時(shí)創(chuàng)辦了“焦點(diǎn)網(wǎng)談”欄目，在全國(guó)各大傳統(tǒng)媒體中開(kāi)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、手機(jī)短信互動(dòng)的先河。一方面，“焦點(diǎn)網(wǎng)談”把社會(huì)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題放到論壇上討論，設(shè)置公共議題；另一方面，它又匯集網(wǎng)友意見(jiàn)，梳理其中代表性的觀點(diǎn)，發(fā)表在《河南日?qǐng)?bào)》和大河網(wǎng)“焦點(diǎn)網(wǎng)談”專(zhuān)題上，既在黨報(bào)上展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)民意，又在網(wǎng)絡(luò)上體現(xiàn)了黨報(bào)導(dǎo)向?！敖裹c(diǎn)網(wǎng)談”欄目先后獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)新聞名專(zhuān)欄一等獎(jiǎng)、2006年互聯(lián)網(wǎng)站品牌欄目等榮譽(yù)，得到了社會(huì)各界的一致肯定和認(rèn)可。

“焦點(diǎn)網(wǎng)談”欄目是《河南日?qǐng)?bào)》探索報(bào)網(wǎng)互動(dòng)模式的一次成功嘗試。它以報(bào)網(wǎng)聯(lián)姻為切入點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)帶動(dòng)報(bào)紙焦點(diǎn)，在提供思想交鋒平臺(tái)的同時(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，其傳播效果大大超出預(yù)期。對(duì)于報(bào)網(wǎng)互動(dòng)中網(wǎng)絡(luò)媒體與紙質(zhì)媒體各自扮演的角色，有學(xué)者曾如此評(píng)價(jià)：數(shù)量龐大的網(wǎng)民基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)置社會(huì)議程、提供信息和發(fā)表意見(jiàn)，專(zhuān)業(yè)性的媒體和工作人員則提供高效的內(nèi)容聚合、意義梳理和價(jià)值提供。下一步，加強(qiáng)報(bào)紙內(nèi)容與新媒體信息傳播深度融合，以實(shí)現(xiàn)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)于新聞鏈條生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的銜接與整合，將是報(bào)紙媒體探索報(bào)網(wǎng)互動(dòng)新模式的方向。

趕抓高新科技，著力突起新媒體

在新媒體的發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)媒體對(duì)其有一個(gè)認(rèn)識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)與融合的問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用為諸多新興媒體的繁榮提供了可靠的平臺(tái)，以網(wǎng)絡(luò)為主力，手機(jī)、移動(dòng)電視、數(shù)字媒體等為側(cè)翼的新興媒體方陣每年都在以驚人的速度成長(zhǎng)。紙質(zhì)媒體要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變傳播形態(tài)，順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體傳播技術(shù)影響下的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建聚合、傳播信息資源的平臺(tái)，發(fā)展數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)用新技術(shù)增值傳統(tǒng)媒體的目標(biāo)。這是新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

《河南日?qǐng)?bào)》是全國(guó)黨報(bào)中較早開(kāi)始探索新媒體的報(bào)紙之一。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、社長(zhǎng)朱夏炎在2005年提出“死的是紙，活的是報(bào)”的觀點(diǎn)，認(rèn)為在新媒體的沖擊下，紙質(zhì)媒體這種傳播形式必將不斷萎縮乃至消亡，可報(bào)紙之所以為報(bào)紙的靈魂——報(bào)道，以及報(bào)道體現(xiàn)出的思想和觀點(diǎn)，肯定會(huì)以新的載體來(lái)表達(dá)。這一觀點(diǎn)高度概括了未來(lái)報(bào)業(yè)的發(fā)展方向。

在這一思想的指導(dǎo)下，河南日?qǐng)?bào)在新媒體應(yīng)用方面進(jìn)行了多種嘗試：

1998年，河南報(bào)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)辦。2006年7月，省委宣傳部所屬大河網(wǎng)與河南報(bào)業(yè)網(wǎng)正式整合為新大河網(wǎng)，成為繼河南日?qǐng)?bào)、河南人民廣播電臺(tái)、河南電視臺(tái)之后的第四家省屬新聞媒體。如今的大河網(wǎng)每天向全球發(fā)布權(quán)威的河南新聞5000余條，日頁(yè)面點(diǎn)擊量超過(guò)1000萬(wàn)次，已發(fā)展為中西部地區(qū)影響最大的新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，并成為河南唯一獲得國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的音視頻網(wǎng)站。

2005年8月，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與河南省移動(dòng)公司合作創(chuàng)建了河南手機(jī)報(bào)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，河南手機(jī)報(bào)已實(shí)現(xiàn)全國(guó)發(fā)行，訂閱用戶(hù)已達(dá)百萬(wàn)，位居全國(guó)省級(jí)手機(jī)報(bào)前列，而當(dāng)時(shí)制定的每月3元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也成了全國(guó)同行參照的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2007年8月，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在鄭州街頭推出了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)三位一體的無(wú)線上網(wǎng)多媒體閱報(bào)欄。它既能閱讀黨報(bào)，也能播放電視節(jié)目，還可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)，提供各種公共信息查詢(xún)服務(wù)。這種運(yùn)用新興技術(shù)的閱報(bào)欄不僅擴(kuò)大了報(bào)紙的覆蓋面和影響力，還使媒體平臺(tái)變成了交易平臺(tái)，讀者轉(zhuǎn)變成為消費(fèi)者。

在跨媒體運(yùn)作方面，大河網(wǎng)的“省報(bào)選圖”、“茶坊”、“記者連線”等欄目，通過(guò)傳統(tǒng)媒體記者與網(wǎng)民的在線溝通，給傳統(tǒng)媒體提供了大量的信息源，實(shí)現(xiàn)了新聞更廣泛的傳播與延伸。

此外，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正在籌建大河電子商務(wù)平臺(tái)，目的是將其與目前的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)整合，完善大河發(fā)行商務(wù)網(wǎng)的布局架構(gòu)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，推出網(wǎng)上訂閱模式，網(wǎng)民可以通過(guò)付費(fèi)在線閱讀《大河文摘報(bào)》、《漫畫(huà)月刊》等；通過(guò)與網(wǎng)友互動(dòng)，建立完善讀者信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使網(wǎng)絡(luò)媒體不斷實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)……

努力實(shí)現(xiàn)從報(bào)業(yè)集團(tuán)向傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

新媒體的發(fā)展主宰著未來(lái)傳媒市場(chǎng)的格局，紙質(zhì)媒體日漸式微。從傳媒行業(yè)發(fā)展的角度看，報(bào)業(yè)集團(tuán)要繼續(xù)做強(qiáng)做大，就要努力實(shí)現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)媒介融合，建立全媒體的生產(chǎn)能力、形成全介質(zhì)的傳播能力和提高全方位的經(jīng)營(yíng)能力。這是報(bào)業(yè)集團(tuán)新形勢(shì)下適應(yīng)傳媒市場(chǎng)變化、邁向科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

實(shí)現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，要改變報(bào)業(yè)集團(tuán)“一報(bào)獨(dú)大”的局面，強(qiáng)化媒介融合，豐富傳媒產(chǎn)品線。中國(guó)人民大學(xué)喻國(guó)明教授曾指出：“在現(xiàn)代傳播領(lǐng)域，任何一種媒介的單一市場(chǎng)價(jià)值正在衰減，解決這一問(wèn)題的基本戰(zhàn)略，就是在媒介組合和相關(guān)資源的結(jié)構(gòu)性配置中尋求媒介價(jià)值提升，這就是造成媒介融合現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)的客觀基礎(chǔ)?！焙幽先?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在近年來(lái)的發(fā)展中積極拓展產(chǎn)品線，當(dāng)前已形成擁有“十報(bào)兩刊一網(wǎng)站”的現(xiàn)代傳媒體系，在新媒體的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用方面也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，初步形成了一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、戶(hù)外媒體為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

實(shí)現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，要積極推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新。隨著媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，報(bào)紙廣告受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)家政策調(diào)整的影響越來(lái)越大，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)單靠廣告收入進(jìn)入“窘境”。在這種形勢(shì)下，報(bào)業(yè)集團(tuán)必須扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)思路，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新，改變自身盈利模式單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的現(xiàn)狀。2007年，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委確立了“報(bào)業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)思路，提出了“3368”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力構(gòu)建報(bào)紙發(fā)行商務(wù)網(wǎng)、書(shū)報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)、酒店管理服務(wù)網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)絡(luò)，培育壯大報(bào)業(yè)、新媒體、圖書(shū)發(fā)行與物流配送、印刷、酒店旅游、房地產(chǎn)6大支柱產(chǎn)業(yè)。目前，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已涉足印刷、發(fā)行、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店、教育等10多個(gè)領(lǐng)域，非報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入已經(jīng)占集團(tuán)總收入的近半壁江山。

實(shí)現(xiàn)向傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，要積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資，提高資本運(yùn)作能力。2010年1月12日，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)（集團(tuán)）有限公司與河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司簽署協(xié)議，正式聯(lián)手組建置業(yè)公司共同開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)河南傳媒大廈，締造了媒體與工業(yè)企業(yè)喜結(jié)聯(lián)盟、共創(chuàng)雙贏的大手筆。目前，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正在積極推進(jìn)改制、上市工作，大河傳媒股份公司與4家券商合作涉及的改制和IPO上市、借殼上市草案均已完成。資本市場(chǎng)的運(yùn)作有望成為河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)再次騰飛的推動(dòng)器。

未來(lái)學(xué)家阿爾溫·托夫勒在20世紀(jì)70年代曾經(jīng)指出，報(bào)紙這種歷史最悠久的傳播工具在第三次浪潮的來(lái)臨之后正在逐漸喪失自己的讀者，未來(lái)享有廣大讀者的日?qǐng)?bào)，將會(huì)在“非群體的傳播工具”的競(jìng)爭(zhēng)下處境日艱，當(dāng)前報(bào)紙的困境印證了托夫勒的預(yù)言。但是，新媒體的崛起同時(shí)也是一種難得的機(jī)遇，報(bào)業(yè)集團(tuán)如果能把握住新媒體崛起帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)，融合新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，便能在未來(lái)的傳媒競(jìng)爭(zhēng)格局中立于不敗之地。

（作者單位：河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)）

編校：鄭 艷