視野

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招金：潛能來自精細化管理

在招金礦業(yè)，精益管理更多地側(cè)重于流程優(yōu)化，以此為著眼點解決成本問題，精細化則遍布于管理的方方面面的。而關鍵環(huán)節(jié)則在于明確的理念——環(huán)環(huán)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、步步緊逼成本極限，以及具體落實到位，組織上不惜人力物力，歸納基礎數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化，并在此基礎上分派大量人員保證考核的準確和有效性。許多過去需要靠重體力去做的工作，現(xiàn)在一個按鈕就解決了。

用大豆做木材膠

新型的無醛木材膠黏劑項目在“2010中國科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽”上獲得了二等獎，創(chuàng)投和業(yè)內(nèi)專家都表示肯定。這是一個綠色環(huán)保的新技術、新產(chǎn)品，是目前節(jié)能環(huán)保導向下行業(yè)發(fā)展的方向。目前，市場上沒有真正流通的無醛木材，這一技術若能成功市場化，對木材行業(yè)、家裝行業(yè)都將產(chǎn)生很大影響。但是，目前我國的木材行業(yè)發(fā)展還非常雜亂，新技術的營銷方式是產(chǎn)品能否大量走向市場的關鍵。

讓你敬仰的企業(yè)家還有幾人

一個創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家，他在內(nèi)心和行動上怎么看待自己與其他四個利益相關者——股東、客戶、競爭（合作）者、政府（社會）的優(yōu)先次序，怎么界定并處理自己與這些利益相關者的基本關系，決定著他的整個商業(yè)價值觀或商業(yè)倫理。價格戰(zhàn)、激烈商戰(zhàn)、不尊重股東、不重視團隊職業(yè)化與交接班，這些問題在中國企業(yè)中大量出現(xiàn)。但如果他連客戶（消費者）也沒有真正放在心里，就擊穿了人性的底線。

完美健康：你可以相信的18條捷徑

盡管人們知道很多利于健康的事應該去做，但由于興趣、習慣或工作太忙等客觀條件原因，往往不會去做。比如：不喜歡吃魚？討厭做仰臥起坐？不喜歡擦防曬霜？沒有健身伙伴？不能堅持每天使用牙線？不喜歡吃蔬菜？工作疲勞時還在喝咖啡？不能保證每天9個小時睡眠？不能按時整理清潔電冰箱？不想把白色和彩色的衣服分開洗？該文摒棄那些復雜的方案，有針對性地向你推薦了簡便的替代辦法。

創(chuàng)意電商的那片海

隨著80后、90后新人類日漸成為消費主力，個性化消費的浪潮在2010年撲面而來。數(shù)以百萬計的原創(chuàng)小店正在匯集成創(chuàng)意電子商務的河流。在傳統(tǒng)環(huán)境中，這些小店可能正躲在某個城市的角落里。而互聯(lián)網(wǎng)幫他們打破了地域局限，讓原本十分小眾的原創(chuàng)產(chǎn)品走到了全國網(wǎng)民面前，實現(xiàn)了個性化、定制產(chǎn)品的海量生產(chǎn)；也正是互聯(lián)網(wǎng)，為原創(chuàng)品牌的快速成長提供了豐沃的土壤。

讓保姆成為員工

嘉傭坊希望輸出的不再是某個阿姨的個人經(jīng)驗，而是標準化的團隊服務。它將傳統(tǒng)中介家政顧問的工作劃分到了三個獨立的部門：培訓和招工部門、銷售部門、客服部門，提供的家政服務包括計時工、日常家政、母嬰護理和育嬰早教，服務定位于年收入超過30萬的家庭。員工選擇了服務方向，通過培訓考核后，嘉傭坊承諾與之簽訂正式勞動合同，員工不用去直面雇主，多了一份保障。

核模式：企業(yè)永續(xù)擴張最佳路徑

導致中國企業(yè)多元化發(fā)展掉隊，一元化企業(yè)擴張同樣掉隊很快的根本原因，在于企業(yè)缺乏能夠不斷裂變的“優(yōu)勢能力核”。在新一輪經(jīng)濟增長周期中，過去“攤大餅式”的外延擴張模式，必須放棄。企業(yè)必須回歸到核心能力的圓點，長期培育可自我裂變、具獨特優(yōu)勢的能力核，然后進行裂變式擴張，實現(xiàn)核變式內(nèi)涵發(fā)展。這種“核模式”將是企業(yè)克服多元化拓展敗多成少的新方案。

《教育政策論壇》（臺灣）2010年11月號

1.基本學科能力監(jiān)測機制之研擬陳伯璋

2.建構(gòu)公立大學校務基金作業(yè)基礎成本制度之模式：以某個案大學為例林圣薇

3.高級職業(yè)學校得獎校長領導職能模式之建構(gòu) 蕭錫锜

4.高中職社區(qū)化之學生就近入學成效及其影響因素 宋修德