從商業(yè)動(dòng)畫影片的劇情特征談起——中國(guó)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作思路探索

四川美術(shù)學(xué)院影視動(dòng)畫學(xué)院 喬 斌

從商業(yè)動(dòng)畫影片的劇情特征談起
——中國(guó)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作思路探索

四川美術(shù)學(xué)院影視動(dòng)畫學(xué)院 喬 斌

商業(yè)動(dòng)畫片的劇情具有其自身特點(diǎn)，我們可以通過了解這些特點(diǎn)來分析商業(yè)動(dòng)畫的創(chuàng)作原理，結(jié)合中國(guó)動(dòng)畫劇本的實(shí)際情況，探索出一條解決中國(guó)動(dòng)畫劇本太差這一問題的捷徑。分析、運(yùn)用與推廣國(guó)外成功商業(yè)動(dòng)畫影片創(chuàng)作思路與模式對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段的商業(yè)動(dòng)畫的促進(jìn)與發(fā)展是非常必要且切實(shí)可行的，它正好富含了國(guó)外眾多商業(yè)動(dòng)畫成功的普遍性的模式與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段處于低迷狀態(tài)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇和快速發(fā)展具有及時(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。

劇本引擎 引擎再利用 微變量 常變量

引言

在當(dāng)代，動(dòng)畫劇本缺乏吸引力一直是中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作與發(fā)展的瓶頸。在這種情況下我們完全可以在國(guó)外成功的商業(yè)動(dòng)畫中吸取營(yíng)養(yǎng)，分析成功動(dòng)畫的劇情特征，找到商業(yè)動(dòng)畫劇本的創(chuàng)作思路和原理，用以提高國(guó)內(nèi)動(dòng)畫劇本的創(chuàng)作質(zhì)量與效率。我認(rèn)為這是從根本上解決中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作問題，促進(jìn)中國(guó)動(dòng)畫事業(yè)快速發(fā)展的首要條件。

動(dòng)畫，作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形式，從誕生的那一天起，就以獨(dú)有的魅力感染著我們，在20世紀(jì)9 0年代，隨著計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)的飛躍式的發(fā)展，動(dòng)畫藝術(shù)也得到了空前規(guī)模的發(fā)展，在許多國(guó)家都形成了以動(dòng)漫畫為代表的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并且在經(jīng)濟(jì)、文化消費(fèi)和對(duì)外文化輸出方面都產(chǎn)生了不可取代的作用；喜愛動(dòng)畫的人也越來越多，漸漸地，動(dòng)畫已成為許多人精神生活中不可或缺的成分，形成了一種世界范圍的流行文化消費(fèi)。

但是，令人惋惜的是，中國(guó)作為動(dòng)畫起步較早的國(guó)家之一，今天卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外的水平，在這種情況下，對(duì)中國(guó)動(dòng)畫進(jìn)行批評(píng)的文章隨處可見，其中，最多、最強(qiáng)硬的便是對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片劇本的抨擊，眾多電影評(píng)論家紛紛指出：劇本的失敗是中國(guó)動(dòng)畫失敗的首要原因。看來要使中國(guó)動(dòng)畫走出難關(guān)，首先需要研究的便是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的劇本創(chuàng)作問題。在比較中國(guó)動(dòng)畫與國(guó)外動(dòng)畫的劇本之后，我們可以發(fā)現(xiàn)，主流媒體上的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫故事總是在反復(fù)挖掘傳統(tǒng)故事的資源，內(nèi)容沒有太多新意；而國(guó)外動(dòng)畫總是在內(nèi)容上充滿了想象的色彩，為我們展現(xiàn)一個(gè)個(gè)新奇、有趣的卡通世界，充分發(fā)揮了動(dòng)畫的魅力。

事實(shí)上，通過分析我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)外動(dòng)畫不但在劇本的質(zhì)量上有保證，而且其作品在數(shù)量也十分龐大，這樣一比較我們不難看出國(guó)內(nèi)動(dòng)畫與國(guó)外動(dòng)畫在規(guī)模和發(fā)展水平上的巨大差距。排除商業(yè)運(yùn)作方面的因素，兩者在創(chuàng)作方法及思路上存在的差異仍然是十分巨大的，因此，分析國(guó)外動(dòng)畫劇本成功的原因，研究他們創(chuàng)作劇本的原理，用于提高我們劇本創(chuàng)作的速度與質(zhì)量，是我們解決劇本問題的捷徑。

接下來，我們將從研究商業(yè)動(dòng)畫劇本的劇情特征著眼，分析世界較成功的商業(yè)動(dòng)畫劇本，研究它們的創(chuàng)作規(guī)律，針對(duì)中國(guó)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作提出我們的建議。

一、商業(yè)動(dòng)畫影片劇情特征的集中體現(xiàn)——?jiǎng)”疽媾c引擎的再利用

在分析了眾多國(guó)外商業(yè)動(dòng)畫電影的劇情之后，我們能在它們中間找到某些隱藏的相似之處，而在劇本與劇本之間變化的往往只是角色、名字、時(shí)代、環(huán)境等細(xì)節(jié)性的東西，我們把劇本中的這些細(xì)節(jié)因素去掉，會(huì)發(fā)現(xiàn)它們所剩下來的東西，常常是大同小異的。針對(duì)商業(yè)動(dòng)畫劇本這一特征，我們用三個(gè)部分來對(duì)它進(jìn)行研究性的說明。

1、關(guān)于劇本引擎

為了方便說明隱藏在商業(yè)動(dòng)畫劇本里的一些抽象因素，基于兩者之間功能上的相似性，我們用比喻的手法，讓“引擎”作為它在本論文中的代名詞。在這里，對(duì)于劇本引擎最簡(jiǎn)單的解釋就是：使故事?lián)碛泄适赂械慕Y(jié)構(gòu)特征或者格局特征。如果要詳細(xì)說明“引擎”在本論文中的含義，那就得從分析商業(yè)動(dòng)畫劇本的結(jié)構(gòu)談起，一部典型的商業(yè)動(dòng)畫劇本，我們可以分為以下的兩個(gè)部分：一部分是“看點(diǎn)”，這是觀眾直接接觸的部分，包括了故事時(shí)代、背景、人物角色、環(huán)境等一切細(xì)節(jié)性的東西；另一部分則是“引擎”，它是在劇本中對(duì)“看點(diǎn)"進(jìn)行各種安排，使之成為故事的東西，它在劇本里就像是一個(gè)導(dǎo)演，控制著誰先出場(chǎng)，什么先發(fā)生，什么后發(fā)生等等。

2、什么是引擎再利用

對(duì)于引擎再利用，簡(jiǎn)單地講可以用這樣一個(gè)公式來說明：

一部成功的動(dòng)畫劇本 - 看點(diǎn) =成功的劇本引擎

若干成功的劇本引擎 + 自己設(shè)計(jì)的看點(diǎn) = 一部新的商業(yè)動(dòng)畫

對(duì)于這個(gè)公式我們引用以下的例子加以介紹大家就明白了。如美國(guó)動(dòng)畫片《佐羅》里有這樣的情節(jié)：敵人破壞…>主角變成佐羅…>救出女主角…>變回普通人(但女主角一直不知道佐羅是自己身邊的人)。然而在美國(guó)另一部動(dòng)畫大片《超人》中，其主體情節(jié)與《佐羅》幾乎一模一樣，直到后來的《蘭博》、《蜘蛛俠》等大部分以英雄主義為題材的動(dòng)畫劇本，其主體情節(jié)都是大同小異的。它們之間真正變化的往往只是“看點(diǎn)"，也就是時(shí)代、人物等所有細(xì)節(jié)性的東西。

再比如像恐怖片之父《異形》的主要情節(jié)：發(fā)現(xiàn)怪物…>配角A死…>配角B死…>配角C死…>高潮：主角殺死怪物…>脫險(xiǎn)…>二次高潮!(原來怪物還沒死)…>結(jié)局。這樣的主情節(jié)后來出現(xiàn)在《異形》各部續(xù)集、《生化危機(jī)》、《恐龍危機(jī)》中，甚至到現(xiàn)在幾乎所有美式恐怖片都是用的這個(gè)固定的主情節(jié)。

“劇本引擎再利用”在動(dòng)畫劇本創(chuàng)作中是種新的說法，但在商業(yè)電影劇本的領(lǐng)域里，這種劇本創(chuàng)作方法早已是非常普遍的。這樣，從簡(jiǎn)單原理上講，商業(yè)動(dòng)畫劇本的創(chuàng)作就成了一個(gè)收集成功引擎與設(shè)計(jì)看點(diǎn)的過程，而劇本的好壞就在于兩者的融洽程度。當(dāng)然，劇本引擎的形態(tài)并不單一，主要情節(jié)的安排，部分情節(jié)安排，人物性格搭配，經(jīng)典文化氛圍，故事形式感等等，所以只要是能附著上“看點(diǎn)”而且取得成功的某種“操作”都可以作為“引擎”再利用。而利用現(xiàn)有的成功劇本引擎作為自己的創(chuàng)作思路，再加上自己所想要表達(dá)的內(nèi)容而形成的作品同樣是新的原創(chuàng)動(dòng)畫作品。

二、對(duì)于商業(yè)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作原理及方法的探索

1、典型商業(yè)動(dòng)畫劇本運(yùn)作的基本原理分析

在一部典型的商業(yè)引擎中，它的劇本引擎往往是以這樣的方式存在的：它有規(guī)律地安排著劇本的“看點(diǎn)”，使劇本出現(xiàn)一種特有節(jié)奏，然后，余下的創(chuàng)作就是基于這種節(jié)奏對(duì)劇本添加豐富的“看點(diǎn)”的過程。事實(shí)上，許多的劇本的設(shè)計(jì)就是為了最大限度地調(diào)動(dòng)觀眾的好奇的心理，總是會(huì)讓觀眾想看接下來將要發(fā)生的內(nèi)容，而能夠充分地發(fā)揮出劇本“看點(diǎn)”的魅力的規(guī)律性節(jié)奏和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的組合規(guī)律與典型樣式則逐漸形成各種類型的劇本引擎。

所以商業(yè)動(dòng)畫劇本往往就有了這樣的特征：它們的引擎有一種能在最大程度上調(diào)動(dòng)觀眾好奇心的結(jié)構(gòu)，而觀眾好奇的也就是在劇情中被此類引擎陸續(xù)展開的新的“看點(diǎn)”。在國(guó)外，尤其是日本，這類商業(yè)動(dòng)畫是非常普遍的。典型的有《圣斗士星矢》、《七龍珠》、《獵人》、《灌藍(lán)高手》、《火影忍者》等等，它們都是以這樣的形式設(shè)計(jì)劇情的。

而我們所講的這個(gè)劇作理論最為典型的成功動(dòng)畫當(dāng)數(shù)90年代非常受歡迎的動(dòng)畫片《圣斗士星矢》。看過這個(gè)動(dòng)畫的觀眾都知道它主要吸引人的看點(diǎn)就是敵人的厲害程度、不同的招式、不同個(gè)性的主角的命運(yùn)等等。如果分析起來其實(shí)這部動(dòng)畫片的引擎再簡(jiǎn)單不過了：總是雅典娜遇險(xiǎn)，然后主角去救她，中途打倒各種敵人。如果再仔細(xì)分析一下：具體情節(jié)也是十分枯燥與簡(jiǎn)單，說簡(jiǎn)單就是被打倒，爬起來再打。這樣的情節(jié)簡(jiǎn)單得讓人發(fā)笑，但當(dāng)這樣簡(jiǎn)單的故事引擎加上若干經(jīng)作者巧妙構(gòu)思的看點(diǎn)后，整個(gè)劇本就顯得很有吸引力了，它總是讓觀眾想知道接下來的敵人厲不厲害，有何新的招式等等。這是作者對(duì)若干看點(diǎn)進(jìn)行了合理安排的結(jié)果。

這種典型的商業(yè)動(dòng)畫并非只有《圣斗士星矢》，如果仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有商業(yè)動(dòng)畫都有這樣的特征，作者們利用觀眾對(duì)新事物的好奇心理，讓劇本成為“看點(diǎn)"的載體。設(shè)計(jì)了一些并不復(fù)雜的引擎，這些引擎往往可以被反復(fù)使用，屢試不爽，但是最重要的是這些劇本引擎總是可以將劇本的“看點(diǎn)”安排到觀眾最想看到的位置，充分調(diào)動(dòng)了觀眾的好奇心，從而體現(xiàn)出商業(yè)動(dòng)畫片強(qiáng)烈趣味性與商業(yè)性。

2、商業(yè)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作模式與方法簡(jiǎn)述

基于商業(yè)動(dòng)畫劇本的這些特征，我們可以用一句較為極端的話來說明商業(yè)動(dòng)畫劇本的創(chuàng)作：商業(yè)動(dòng)畫劇本的創(chuàng)作過程實(shí)際上就是在劇本引擎上不斷添加看點(diǎn)的過程，其創(chuàng)作的中心問題也就是對(duì)劇本看點(diǎn)的設(shè)計(jì)。

在前文中我們提到了劇本引擎再利用，這是商業(yè)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作的重要思路。引擎是劇本的載體，商業(yè)動(dòng)畫的劇本引擎有其特殊性，它擁有能調(diào)動(dòng)觀眾好奇心的結(jié)構(gòu)，因此收集已經(jīng)取得成功的商業(yè)動(dòng)畫劇本的引擎作為自己創(chuàng)作的依據(jù)，是個(gè)很好的方法。當(dāng)然，引擎再利用并不是簡(jiǎn)單盲目地依樣畫葫蘆，最好是參考別人成功引擎的同時(shí)，加入自己的敘事風(fēng)格，轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)出最適合自己的故事引擎，以后這個(gè)引擎就可以反復(fù)使用于故事的不同章節(jié)，甚至使用于不同的故事，然后對(duì)于“看點(diǎn)”的設(shè)計(jì)與充實(shí)就成了創(chuàng)作的主要工作。這個(gè)過程就像往書架上放書一樣，劇本中的劇本引擎就好比書架，而劇本的“看點(diǎn)"就好比書，書架是必要的，它使書有規(guī)律性，但并不是主要的，看書的人很少會(huì)注意書架，而總是注意書，因此書才是我們的重點(diǎn)，它需要更新與添加，商業(yè)劇本的“看點(diǎn)”和“引擎”的關(guān)系也正是如此。上述創(chuàng)作思路都是受啟發(fā)于眾多成功商業(yè)動(dòng)畫劇本。我們可以嘗試用這種新的思路來使既抽象又枯燥的商業(yè)動(dòng)畫編劇工作變得踏實(shí)和有效率。

三、商業(yè)動(dòng)畫劇情特征的運(yùn)用

1、“微變量”與“常變量”——中國(guó)商業(yè)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作失利原因分析

通過分析，我們斗膽認(rèn)為：商業(yè)劇本的“微變量”與“常變量”的顛倒是中國(guó)動(dòng)畫劇本失敗的根本原因。這里的“微變量”就是指劇本的引擎，而“常變量”就是指劇本的“看點(diǎn)"。

作為商業(yè)動(dòng)畫劇本，它的引擎是有很多共同特征的，因此，它們之間有很多相似性，這其中最重要的就是決定劇本商業(yè)性與趣味性的共同的特性。加上創(chuàng)作的周期要求，因此商業(yè)動(dòng)畫劇本引擎不適宜改動(dòng)過多，也就是說不可以簡(jiǎn)單地顛覆劇本引擎的模式，否則，不恰當(dāng)?shù)母膭?dòng)反而會(huì)破壞其故事看點(diǎn)和趣味的展開和表達(dá)，造成無法吸引觀眾，弄巧成拙的不當(dāng)后果。

商業(yè)電影和商業(yè)動(dòng)畫片在世界上發(fā)展了這么多年，作為其附屬藝術(shù)形式的劇本創(chuàng)作也同樣地產(chǎn)生了太多天才的作品和劇作家，他們才華橫溢，創(chuàng)造出大量的經(jīng)典故事，同時(shí)也創(chuàng)造出各種的劇本引擎，在當(dāng)代的商業(yè)動(dòng)畫領(lǐng)域創(chuàng)作新的劇本引擎的空間幾乎已經(jīng)被填滿，在有限的商業(yè)創(chuàng)作周期限制內(nèi)我們幾乎沒有辦法也沒有必要去自己設(shè)計(jì)引擎。如果設(shè)計(jì)出來的故事引擎與經(jīng)典引擎偏差太大，往往會(huì)讓人看不懂或吸引不了觀眾，因此從這個(gè)角度我們說商業(yè)劇本引擎是一個(gè)微變量。

而在中國(guó)，從事動(dòng)畫劇本創(chuàng)作的人往往是文學(xué)出身，他們的文字功底讓人羨慕，但是相應(yīng)的他們的編劇方法基本嚴(yán)格遵照經(jīng)典的教學(xué)模式進(jìn)行，這樣往往不能形成優(yōu)秀的商業(yè)動(dòng)畫劇本，究其原因，我認(rèn)為最主要的問題就在于其劇本的引擎跟經(jīng)典型的商業(yè)劇本引擎差別很大，也就是劇本的徽變量變化太大了，造成其所寫的故事不能很好地調(diào)動(dòng)觀眾的好奇心，充分發(fā)揮出故事看點(diǎn)的魅力，這樣的劇本所做出來的動(dòng)畫經(jīng)常讓人看了上半段就沒興趣看下半段，其商業(yè)性與趣味性很低。這就是中國(guó)商業(yè)動(dòng)畫劇本的第一個(gè)問題：劇本“微變量”變化過大，缺乏具有商業(yè)特征的劇本結(jié)構(gòu)。

另一方面，中國(guó)動(dòng)畫劇本的“常變量”又變化過小。所謂常變量，就是指劇本的“看點(diǎn)"，“看點(diǎn)”是體現(xiàn)一部商業(yè)動(dòng)畫劇本魅力的關(guān)鍵創(chuàng)作，對(duì)它的要求是新、奇、有趣味性、時(shí)代性、充滿想象，這才能發(fā)揮動(dòng)畫的魅力。

但中國(guó)動(dòng)畫在這一點(diǎn)上做得很糟糕。從《西游記》到《梁?！?、從《寶蓮燈》到《哪吒》，中國(guó)動(dòng)畫劇情總是在傳統(tǒng)文化中尋寶。找到一個(gè)就原封不動(dòng)地拍成動(dòng)畫，而這些家喻戶曉的故事，無論誰都看過多遍，哪里還有觀眾。一部商業(yè)動(dòng)畫的“看點(diǎn)"，是其吸引觀眾的關(guān)鍵部分，如果“看點(diǎn)"不新鮮，那作品當(dāng)然就不會(huì)成功。這就是商業(yè)動(dòng)畫常變因素上缺乏創(chuàng)新所導(dǎo)致的失敗。

該常變的常變量不變，不該常變的微量變了，因此，中國(guó)劇本總是處在不受歡迎的境地。

就拿《西游記》為例，《西游記》是部非常成功的小說，但幾乎人人都看過，不但如此，還被反復(fù)地拍攝成電影電視和動(dòng)畫電影，其本身的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)被挖掘得差不多了，如果我們?nèi)匀贿€想將其制作成商業(yè)動(dòng)畫，就不能再原封不動(dòng)。

如果按照我們的商業(yè)劇作理論分析《西游記》的劇本，那么我們可以得到很多可以利用的故事引擎，比如說《西游記》的主體結(jié)構(gòu)是：幾個(gè)性格不同的人為一個(gè)目的，向同一方向前進(jìn)，中途遇到各種困難，也就是各種妖怪(每集出現(xiàn)一個(gè))。這種故事結(jié)構(gòu)是很適合做成動(dòng)畫引擎的，很有節(jié)奏，也很容易吸引人。因此我們完全可以只利用這部經(jīng)典小說的引擎部分，將人物、時(shí)代等細(xì)節(jié)上的東西全部去掉，再加入自己精心設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，就完全是一部新的動(dòng)畫劇本，沒有人會(huì)認(rèn)為這還是《西游記》，其新鮮感與新的商業(yè)價(jià)值馬上就產(chǎn)生了。可惜這個(gè)隱藏于這部經(jīng)典小說里的商業(yè)因素在中國(guó)居然絲毫沒有得到利用，但在日本卻有大量的冒險(xiǎn)題材的動(dòng)畫劇本嫁接了《西游記》的主體引擎，經(jīng)典的有《犬夜叉》、《魔神英雄傳》等，它們的編劇模式與西游記非常相似，只是角色不再是孫悟空，而是塑造出了一個(gè)個(gè)同樣受歡迎的動(dòng)畫明星。

看到一部接一部的類似動(dòng)畫在中國(guó)大受歡迎的時(shí)候，我們不得不感嘆：在商業(yè)動(dòng)畫領(lǐng)域中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)還剛開始，我們需要虛心學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了。

2、關(guān)于中國(guó)動(dòng)畫未來發(fā)展思路的構(gòu)想

中國(guó)動(dòng)畫的編劇應(yīng)當(dāng)“年輕”一些。

通過對(duì)商業(yè)劇本的多方面分析，我們可以了解到商業(yè)劇本的引擎部分是沒有大變動(dòng)的，對(duì)它的掌握主要是靠一些經(jīng)驗(yàn)的積累。商業(yè)動(dòng)畫劇本的重心就在于其“看點(diǎn)”也就是細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，這一部分的設(shè)計(jì)，對(duì)作者想像力要求很高。而“年輕”正好可以概括其主要的文化特征：新奇、當(dāng)代、充滿想象力。而青年人的想像力與創(chuàng)新意識(shí)都非常強(qiáng)，并且對(duì)于商業(yè)動(dòng)畫有著強(qiáng)烈的愛好與廣泛的接觸。因此年青人作為商業(yè)性劇本的創(chuàng)造者是十分合適的。事實(shí)上，在國(guó)外絕大部分的商業(yè)動(dòng)畫劇本都是由年輕作者創(chuàng)作的漫畫故事改編的。

只是在目前中國(guó)動(dòng)畫沒有穩(wěn)定的市場(chǎng)，動(dòng)畫創(chuàng)作沒有找到自已成功套路的景況下，熱愛動(dòng)畫的青年人也就相當(dāng)缺乏動(dòng)畫劇本創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)。雖然他們平日里經(jīng)常能產(chǎn)生一些很奇妙的幻想，與人談話中也經(jīng)?？梢粤锍鲆恍┬∮哪托?chuàng)意，這些東西其實(shí)都可以作為商業(yè)動(dòng)畫劇本的重心——看點(diǎn)。但是在沒有良好劇本引擎的情況下，這些看點(diǎn)只能以一些瑣碎、無序的形式存在于人們的腦海中。沒有辦法形成故事，然后隨著時(shí)間的流逝，年齡的增長(zhǎng)，這些“看點(diǎn)"也被大家漸漸忘記了。在中國(guó)很多喜愛動(dòng)畫的青年人都是如此，這其實(shí)是一筆巨大的財(cái)富的流逝。因此，我們要讓商業(yè)動(dòng)畫劇本的創(chuàng)作原理作為一種新的創(chuàng)作意識(shí)在喜愛動(dòng)畫的年青人中推廣，讓喜愛動(dòng)畫的年青人了解并參與商業(yè)動(dòng)畫劇本的創(chuàng)作，充分發(fā)揮他們?cè)谙胂罅ι系膬?yōu)勢(shì)，這樣，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生出優(yōu)秀商業(yè)動(dòng)畫劇本和劇作家的機(jī)率就大大提高了。只有讓這一部分真正適合創(chuàng)作商業(yè)動(dòng)畫劇本者充分活躍起來，成為中國(guó)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作的主力軍，中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)才有明天。

四、運(yùn)用商業(yè)動(dòng)畫影片創(chuàng)作思路對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段的意義

商業(yè)動(dòng)畫是整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的主體，有選擇地合理地利用成功商業(yè)動(dòng)畫的創(chuàng)作思路，對(duì)于起步階段的中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展來說是必要的，也是必經(jīng)的。

我們比較一下世界上兩個(gè)動(dòng)畫巨頭美國(guó)和日本，他們的動(dòng)畫制作特征上有個(gè)很大的不同：美國(guó)是高成本低產(chǎn)量，在效果和細(xì)節(jié)的精微表達(dá)上無與倫比，日本模式是低成本高產(chǎn)量，以情節(jié)為主。不過兩國(guó)在動(dòng)畫方面獲得的效益卻相差不大，中國(guó)到底該走哪一條道路再明顯不過了：中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較美國(guó)差得太遠(yuǎn)，如果走美國(guó)的道路，資金解決不了，而且中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)還很不成熟，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)也還不具備這個(gè)實(shí)力。因此學(xué)習(xí)日本模式才是明智之舉。

也就是說中國(guó)動(dòng)畫也應(yīng)該以情節(jié)為主，并且要擴(kuò)大產(chǎn)量，這就需要許多有趣的劇本。而只有當(dāng)我們很全面地掌握了商業(yè)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作的各種決竅和特征后，才能做到這一點(diǎn)。因此，我們只有掌握商業(yè)動(dòng)畫的創(chuàng)作思路，提高商業(yè)動(dòng)畫劇本創(chuàng)作的速度與質(zhì)量，才有可能擺脫現(xiàn)在的困境，得到快速發(fā)展。

也許有許多人反對(duì)強(qiáng)調(diào)這種商業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)作，認(rèn)為動(dòng)畫應(yīng)當(dāng)追求藝術(shù)價(jià)值。其實(shí)，這只是分類不同造成的異議。在動(dòng)畫類別里，有一種是為追求個(gè)性與哲理而創(chuàng)作的藝術(shù)性動(dòng)畫，而我們所論述的商業(yè)動(dòng)畫則是針對(duì)大眾而創(chuàng)作的，是一種快餐文化。雖然我們也要強(qiáng)調(diào)它的藝術(shù)性，但是先要有商業(yè)性這個(gè)前提。商業(yè)動(dòng)畫是整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的主體，應(yīng)當(dāng)作為我們目前發(fā)展的核心，因此，我們應(yīng)當(dāng)分清主次，讓商業(yè)動(dòng)畫成為發(fā)展主流，用以激活中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)。

所以，目前商業(yè)動(dòng)畫的創(chuàng)作思路研究與推廣是非常必要的，它富含了眾多商業(yè)動(dòng)畫的成功因素，對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有深刻的意義。在不久的將來，當(dāng)中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)成熟了，高級(jí)動(dòng)畫人材也足夠的時(shí)候，自然會(huì)再推出自己的精品，讓中國(guó)動(dòng)畫揚(yáng)眉吐氣。

以上是我個(gè)人對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)動(dòng)畫發(fā)展的一些粗陋的思考和建議，在此懇請(qǐng)諸方有識(shí)之士提出批評(píng)與指正。

喬斌，講師，四川美術(shù)學(xué)院影視動(dòng)畫學(xué)院。長(zhǎng)期從事動(dòng)畫教育工作以及與動(dòng)畫有關(guān)的各項(xiàng)課題研究。

10.3969/j.issn.1002-6916.2010.15.009