基于研發(fā)模式選擇的集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

于斌斌,鮑熹懿

（1.中共紹興市委黨校，浙江 紹興 312000；2.浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，浙江 金華 321004）

基于研發(fā)模式選擇的集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

于斌斌1,鮑熹懿2

（1.中共紹興市委黨校，浙江 紹興 312000；2.浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，浙江 金華 321004）

集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，不僅與研發(fā)的投入水平有關(guān)，還取決于采取何種研發(fā)模式。研發(fā)模式分為自主研發(fā)、合作研發(fā)和研發(fā)外包三種，基于浙江省紹興市14262份問(wèn)卷的調(diào)查與分析，實(shí)證研究了這三種研發(fā)模式對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響程度。結(jié)果顯示，進(jìn)行研發(fā)的集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平明顯高于無(wú)研發(fā)的企業(yè)；三種研發(fā)模式對(duì)于集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的子能力影響各異，其中進(jìn)行自主研發(fā)的集群企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力水平明顯高于采用其他研發(fā)模式的企業(yè)；有條件的企業(yè)應(yīng)該采取以自主研發(fā)為主，合作研發(fā)和研發(fā)外包為輔的研發(fā)格局。

研發(fā)模式；集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)證研究；紹興市

Abstract:Enhancing of clusters enterprises’competitiveness,not only relate to the level of R&D investment,but also relate to its R&D modes.This paper divides R&D modes into independent R&D,cooperative R&D and R&D outsourcing.Based on 14262 questionnaires of Shaoxing city,this paper uses statistical software SPSS16.0 to empirically study the impact of three R&D modes on clusters enterprises’ competitiveness.The results show that R&D enterprises’ competitiveness is significantly higher than noncorporate R&D enterprises,and three R&D modes have different impact on competitiveness of clusters enterprises.

Key words:R&D modes;clusters enterprises’competitiveness;empirical study;Shaoxing city

研發(fā)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要來(lái)源，其中應(yīng)用研究及其產(chǎn)品和工藝研發(fā)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。但是企業(yè)獲取技術(shù)創(chuàng)新能力的過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的復(fù)雜過(guò)程。相對(duì)于研發(fā)本身，企業(yè)選擇的研發(fā)模式同樣重要，它決定研發(fā)投入所能產(chǎn)生的績(jī)效和創(chuàng)新潛力。

雖然國(guó)內(nèi)外圍繞研發(fā)模式對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響程度等問(wèn)題進(jìn)行了大量的研究［1-8］，但還存在很多方面的不足：一是國(guó)外實(shí)證研究研發(fā)投入的主要模式及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，得出了不同、甚至矛盾的結(jié)論，沒(méi)有形成比較一致的結(jié)果；二是國(guó)內(nèi)對(duì)于研發(fā)模式的選擇對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響程度極少有實(shí)證研究，并且主要集中于產(chǎn)學(xué)研合作模式及對(duì)策研究，不能說(shuō)明研發(fā)模式的選擇對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響程度，更不能說(shuō)明研發(fā)模式的選擇在哪些方面影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是以上研究成果只是籠統(tǒng)地闡述研發(fā)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，并沒(méi)有對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化或分類。為此本文首先對(duì)研發(fā)模式的相關(guān)概念作一界定，然后從集群企業(yè)的視角實(shí)證分析研發(fā)模式對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響程度，最后就討論實(shí)證結(jié)果提出相關(guān)政策建議。

1 相關(guān)概念的界定

企業(yè)研發(fā)模式主要有三種，即自主研發(fā)、合作研發(fā)、研發(fā)外包［9］。

參 照 楊 得 林 （1997）、Utterback （1994）、Teece（1997）等對(duì)技術(shù)創(chuàng)新給出的定義，本文將自主研發(fā)定義為：企業(yè)在解決面臨的科技問(wèn)題的過(guò)程中，主要通過(guò)自身的創(chuàng)造性努力，應(yīng)用新思想、新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法和新模式等因素，攻破技術(shù)難關(guān)，形成有價(jià)值的研究成果，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)成果的商品化，獲取商業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)新活動(dòng)。因此，自主創(chuàng)新可以是任何通過(guò)自身努力創(chuàng)造的相對(duì)于以前狀態(tài)有著明顯區(qū)別、能夠解決面臨的科技問(wèn)題的結(jié)果，其高級(jí)表現(xiàn)形式是通過(guò)創(chuàng)新掌握相關(guān)的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

合作研發(fā)作為一種新生的技術(shù)創(chuàng)新模式，能夠很好地解決自主研發(fā)和研發(fā)外包的高成本、高風(fēng)險(xiǎn)等弊端，并且還具有促進(jìn)企業(yè)間知識(shí)流動(dòng)、技術(shù)外溢內(nèi)部化、避免重復(fù)投入以及縮短時(shí)間等效應(yīng)。其一，合作研發(fā)的主體是企業(yè)，但要有高校及從事基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和公共產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等工作的公益性科研機(jī)構(gòu)的積極參與，還要政府、科技中介和金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)的大力支持，利益相關(guān)方比較多；其二，合作研發(fā)以人才、技術(shù)、效益為結(jié)合點(diǎn)，以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為準(zhǔn)則，以利益共同體的模式把對(duì)接的各方緊密聯(lián)系起來(lái)，逐步形成共同發(fā)展的合作關(guān)系以及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合；其三，合作研發(fā)要堅(jiān)持互惠和共謀，努力形成多贏的聯(lián)合利益機(jī)制，具有科技開(kāi)發(fā)行為的自組織性、研究開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)聯(lián)系密切、信息渠道暢通、反饋快捷靈敏等特點(diǎn)，從而有利于保障科技預(yù)測(cè)與生產(chǎn)決策的正確性、可靠性和可控性，減少和防范科技成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)的針對(duì)性和可應(yīng)用性更強(qiáng)，并且能使科技成果得到轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

研發(fā)外包是外包的高端領(lǐng)域。Howells指出，今天的企業(yè)再不能僅僅依靠自己進(jìn)行研發(fā)，要保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)績(jī)效就必須整合外部資源［10］。因此，研發(fā)外包是指，企業(yè)將產(chǎn)品的部分或全部研發(fā)工作交給比自己更有效率、更有成功率完成該任務(wù)的外部技術(shù)源供給者，由他們提供技術(shù)成果，包括新產(chǎn)品、新工藝或新思路，從而集中精力培育和提升企業(yè)的核心能力，實(shí)現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展。這里的技術(shù)源供給者包括供應(yīng)商、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)協(xié)會(huì)等有技術(shù)能力和創(chuàng)新能力的外部資源。

另外，對(duì)于集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究起步較晚，但也出現(xiàn)了不少關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀成果和關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)的看法［11-13］。由此，我們認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所表現(xiàn)出來(lái)持續(xù)的生存能力、盈利能力和發(fā)展能力的總和。具體而言，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，通過(guò)不斷優(yōu)化配置自身資源及充分利用外部資源，與現(xiàn)實(shí)的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得的系統(tǒng)比較能力。

由于集群內(nèi)中小企業(yè)大都缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，長(zhǎng)期引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，導(dǎo)致同世界其他先進(jìn)國(guó)家的差距特別是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的差距不斷被拉大，這又迫使集群企業(yè)進(jìn)一步依賴國(guó)外技術(shù)，從而陷入一種惡性循環(huán)［14］。由此可能導(dǎo)致的結(jié)果是，產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵技術(shù)與裝備基本依賴國(guó)外，大多數(shù)集群企業(yè)需要承擔(dān)日益高漲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用。顯然，合理地選擇研發(fā)模式，可以有力地推動(dòng)集群企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升，實(shí)現(xiàn)研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新的雙向激勵(lì)，從而提高集群企業(yè)尤其是中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 指標(biāo)的選取及其偏相關(guān)分析

本文樣本的選取主要來(lái)自對(duì)浙江紹興市六個(gè)縣（市、區(qū)）紡織產(chǎn)業(yè)集群的問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談。共得到14262份有效問(wèn)卷，其中流通企業(yè)問(wèn)卷9480份，工業(yè)企業(yè)問(wèn)卷4782份?；谖墨I(xiàn)調(diào)研以及問(wèn)卷調(diào)查材料與數(shù)據(jù)的可操作性，本文選取集群企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度、主要產(chǎn)品的技術(shù)水平、品牌培育程度、新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度、人力資源儲(chǔ)備程度（主要指熟練技工與高級(jí)科研人員）、市場(chǎng)適應(yīng)能力等六項(xiàng)指標(biāo)，衡量集群企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)力。利用SPSS16.0統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)集群企業(yè)采用研發(fā)模式和衡量集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)指標(biāo)之間進(jìn)行相關(guān)分析，結(jié)果表明，企業(yè)采取的研發(fā)模式與集群企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度、主要產(chǎn)品的技術(shù)水平等都呈現(xiàn)極顯著的正相關(guān)性（見(jiàn)表1）。

表1 相關(guān)系數(shù)及顯著性檢驗(yàn)

3 研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證研究

3.1 研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度

研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度呈極顯著的正相關(guān)性 （r=0.110**，p＜0.01，n=3206）。對(duì)樣本企業(yè)在不同的研發(fā)模式下產(chǎn)品市場(chǎng)接受程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析（見(jiàn)表2），有研發(fā)投入的集群企業(yè)，其產(chǎn)品越容易被市場(chǎng)接受。進(jìn)一步采用四點(diǎn)量表：0=滯銷，1=平銷，2=暢銷，3=緊銷，對(duì)樣本企業(yè)市場(chǎng)接受程度進(jìn)行加權(quán)測(cè)算，可以得到不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)接受程度的得分 （見(jiàn)表2）。可以看出，采取自主研發(fā)和合作研發(fā)的集群企業(yè)，其產(chǎn)品要比進(jìn)行研發(fā)外包的集群企業(yè)更容易被市場(chǎng)接受。

表2 不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度

3.2 研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)主要產(chǎn)品的技術(shù)水平

研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)主要產(chǎn)品的技術(shù)水平呈極顯著的正相關(guān)性 （r=0.190**，p＜0.01，n=3191）。對(duì)樣本企業(yè)在不同的研發(fā)模式下主要產(chǎn)品的技術(shù)水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且進(jìn)一步采用五點(diǎn)量表，對(duì)樣本企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平進(jìn)行加權(quán)測(cè)算，可以得到在不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)水平得分（見(jiàn)表3）?？梢钥闯?，有研發(fā)投入的集群企業(yè)，其主要產(chǎn)品的技術(shù)水平就越高；同時(shí)，采取自主研發(fā)和合作研發(fā)的集群企業(yè)，其主要產(chǎn)品的技術(shù)水平要比進(jìn)行研發(fā)外包的集群企業(yè)普遍偏高。

表3 不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)主要產(chǎn)品的技術(shù)水平

3.3 研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)的品牌培育程度

研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)的品牌培育程度呈極顯著的正相關(guān)性（r=0.113**， p＜0.01， n=3159）。 進(jìn)一步對(duì)樣本企業(yè)在不同的研發(fā)模式下品牌培育程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采用四點(diǎn)量表，對(duì)樣本企業(yè)的品牌培育程度進(jìn)行加權(quán)測(cè)算，得到在不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的品牌培育程度得分（見(jiàn)表4）?？梢钥闯觯醒邪l(fā)投入的集群企業(yè)，其品牌培育程度越高；采用自主研發(fā)的集群企業(yè)，其品牌培育程度明顯高于進(jìn)行合作研發(fā)和研發(fā)外包的企業(yè)。

表4 不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的品牌培育程度

3.4 研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度

研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度呈極顯著的正相關(guān)性 （r=0.118**，p＜0.01，n=2808）。進(jìn)一步對(duì)樣本企業(yè)在不同的研發(fā)模式下新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采用四點(diǎn)量表，對(duì)樣本企業(yè)的新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度進(jìn)行加權(quán)測(cè)算，可得出不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度得分（見(jiàn)表5）?？梢钥闯觯醒邪l(fā)投入的集群企業(yè)，其新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度就越高；進(jìn)行自主研發(fā)和研發(fā)外包的集群企業(yè)，其新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度要高于采用合作研發(fā)的企業(yè)。

表5 不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的新技術(shù)采納方式的先進(jìn)性程度

3.5 研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備程度

研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)的人才儲(chǔ)備程度呈極顯著的正相關(guān)性（r=0.134**， p＜0.01， n=3168）。 進(jìn)一步對(duì)樣本企業(yè)在不同的研發(fā)模式下人才儲(chǔ)備程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采用四點(diǎn)量表，對(duì)樣本企業(yè)的人才儲(chǔ)備程度進(jìn)行加權(quán)測(cè)算，得到不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的人才儲(chǔ)備程度得分（見(jiàn)表6）?？梢钥闯觯醒邪l(fā)投入的集群企業(yè)，其人才儲(chǔ)備程度就越高；采取自主研發(fā)和合作研發(fā)的集群企業(yè)，其人才儲(chǔ)備程度要比進(jìn)行研發(fā)外包的集群企業(yè)普遍偏高。

表6 不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的人才儲(chǔ)備程度

3.6 研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力

研發(fā)模式的選擇與集群企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力呈極顯著的正相關(guān)性（r=0.152**， p＜0.01， n=2950）。 進(jìn)一步對(duì)樣本企業(yè)在不同的研發(fā)模式下市場(chǎng)適應(yīng)能力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采用四點(diǎn)量表，對(duì)樣本企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力進(jìn)行加權(quán)測(cè)算，得到不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力得分（見(jiàn)表7）?？梢钥闯?，采取研發(fā)外包的集群企業(yè)，其市場(chǎng)適應(yīng)能力明顯較弱，甚至低于沒(méi)有進(jìn)行研發(fā)的集群企業(yè)；并且采用自主研發(fā)和合作研發(fā)的集群企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力明顯高于進(jìn)行研發(fā)外包和無(wú)研發(fā)的集群企業(yè)。

表7 不同的研發(fā)模式下集群企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力

4 結(jié)論及啟示

產(chǎn)業(yè)集群使多種產(chǎn)業(yè)和多樣化要素基于共同的地區(qū)、共同文化、共同制度的集聚，獲得了某種規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，降低了企業(yè)的相對(duì)成本，但是集群內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升則與其采取的研發(fā)模式顯著相關(guān)。因此，為了提升集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，除了增加研發(fā)的投入水平，還必須選擇正確的研發(fā)模式。

其一，進(jìn)行自主研發(fā)的集群企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力水平明顯高于無(wú)研發(fā)和采用其他研發(fā)模式的企業(yè)。對(duì)于任意知識(shí)溢出效應(yīng)，在均衡有效成本降低、均衡研發(fā)投資、均衡產(chǎn)量方面，集群企業(yè)把研發(fā)任務(wù)整體或部分交由外部企業(yè)完成的合作代理更有優(yōu)勢(shì)。但是恰恰相反，實(shí)證研究結(jié)果表明，集群企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流等活動(dòng)交由外部企業(yè)完成在實(shí)業(yè)界非常流行，但并沒(méi)有普遍地將研發(fā)活動(dòng)整體或部分交由外部企業(yè)完成以期通過(guò)合作方式取得技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這打破了“集群中的中小型企業(yè)無(wú)力自主研發(fā)，應(yīng)著重采用合作研發(fā)和研發(fā)外包”的傳統(tǒng)思想。因此，對(duì)于有能力的集群企業(yè)而言，尤其是集群內(nèi)的大中型企業(yè)應(yīng)采用自主研發(fā)的模式，并輔之其他研發(fā)模式。隨著規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)層次、市場(chǎng)的擴(kuò)大及產(chǎn)品的不斷增多，集群企業(yè)可能遵循“自主研發(fā)—合作研發(fā)—研發(fā)外包—自主研發(fā)”的研發(fā)路徑。

其二，合作研發(fā)和研發(fā)外包，應(yīng)該作為集群企業(yè)研發(fā)的輔助模式。因?yàn)楹献餮邪l(fā)和研發(fā)外包可以解決集群企業(yè)無(wú)法在自主研發(fā)中解決的問(wèn)題，合作研發(fā)和研發(fā)外包作為技術(shù)創(chuàng)新方式，能夠很好地解決自主研發(fā)和技術(shù)購(gòu)買的高風(fēng)險(xiǎn)和高成本問(wèn)題，同時(shí)還具有促進(jìn)企業(yè)間知識(shí)流動(dòng)、技術(shù)外溢內(nèi)部化、避免重復(fù)投入以及縮短研發(fā)時(shí)間等效應(yīng)。另外，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和戰(zhàn)略，采取合理的研發(fā)模式，如集群企業(yè)發(fā)展初期，規(guī)模較小，著重開(kāi)發(fā)市場(chǎng)（提高產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度和市場(chǎng)適應(yīng)能力）、儲(chǔ)備人才時(shí)，應(yīng)注重采用合作研發(fā)模式；而隨著集群企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，大量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、注重培育品牌時(shí)，應(yīng)考慮采取研發(fā)外包模式。

其三，研發(fā)模式的選擇在于實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的增值。自主研發(fā)、合作研發(fā)和研發(fā)外包是建立在知識(shí)互補(bǔ)、創(chuàng)造和流動(dòng)的基礎(chǔ)上的三個(gè)極具代表性的研發(fā)模式。研發(fā)本身就具有較強(qiáng)的正外部性，在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度實(shí)現(xiàn)有效改進(jìn)之前，集群企業(yè)間采用合作研發(fā)和研發(fā)外包所取得的績(jī)效可能會(huì)優(yōu)于自主研發(fā)?；谑馨l(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的壓力，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度也正在改進(jìn)過(guò)程中，未來(lái)我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度實(shí)現(xiàn)有效改進(jìn)之后，而且，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)不斷導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)品的差異化程度擴(kuò)大時(shí)，集群企業(yè)可能更關(guān)注自主研發(fā)，但這只是一個(gè)過(guò)渡階段。最終，集群企業(yè)間不再單純以同質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為競(jìng)爭(zhēng)手段時(shí)，合作研發(fā)和研發(fā)外包又可能會(huì)優(yōu)于獨(dú)立研發(fā)。值得注意的是，這并不是走回頭路，而是一個(gè)“否定之否定”的質(zhì)的飛躍。

需要指出的是，實(shí)證研究結(jié)果顯示，采用研發(fā)外包的集群企業(yè)，其市場(chǎng)適應(yīng)能力低于無(wú)研發(fā)的企業(yè)。其可能主要來(lái)自兩個(gè)方面的原因：一方面，研發(fā)外包作為外包的高端領(lǐng)域，集群中采取此模式的企業(yè)只存在于少數(shù)大中型企業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)還是以自主研發(fā)和合作研發(fā)為主，因此，研發(fā)外包較其他研發(fā)模式對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響程度偏?。涣硪环矫?，產(chǎn)業(yè)集群本身作為一個(gè)中小企業(yè)集聚銷售、開(kāi)拓市場(chǎng)的平臺(tái)，無(wú)需采用研發(fā)外包模式。同時(shí)，我們需要注意的是，研發(fā)外包不是意味著集群企業(yè)放棄研發(fā)，研發(fā)外包絕不可能成為對(duì)企業(yè)其他研發(fā)模式的替代。恰恰相反，在任何情況下，集群企業(yè)自主研發(fā)和合作研發(fā)都是其研發(fā)外包的前提，即后者只是對(duì)前者的一種補(bǔ)充。因此，成功的研發(fā)外包必須具備高超的分包能力和強(qiáng)大的集成能力：一方面，研發(fā)外包的前提是企業(yè)必須對(duì)研發(fā)項(xiàng)目有清晰的理解和認(rèn)知，從產(chǎn)品的立項(xiàng)、目標(biāo)、方案確定、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能分解等都需要較高的系統(tǒng)分析能力和任務(wù)的分解能力；另一方面集群企業(yè)研發(fā)部門(mén)不僅僅是知識(shí)創(chuàng)新部門(mén)，如何有效地整合企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)資源，追蹤該領(lǐng)域最前沿的技術(shù)動(dòng)態(tài)，是企業(yè)研發(fā)部門(mén)亟待提高的能力。

上述實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，研發(fā)模式的選擇作為集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要手段之一，應(yīng)采用以自主研發(fā)為主，合作研發(fā)和研發(fā)外包為輔的研發(fā)格局，而不是單方面地采取某一種研發(fā)模式，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、戰(zhàn)略對(duì)相應(yīng)的研發(fā)模式有所偏重。

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（責(zé)任編輯 譚果林）

Empirical Study on Clusters Enterprises’Competitiveness based on R&D Model Selection

Yu Binbin1,Bao Xiyi2
（1.Party School of Shaoxing Municipal Committee of the CPC,Shaoxing 312000,China；2.School of Economics and Management,Zhejiang Normal University,Jinhua 321004,China）

F270

A

國(guó)家自然科學(xué)基金“專業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的機(jī)理與對(duì)策研究——以‘義烏商圈’”為例（70973115）；浙江省科技計(jì)劃項(xiàng)目“現(xiàn)代紡織及其裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖編制思路研究”（2009C25039）。

2010-05-20

于斌斌（1986-），男，山東臨沂人，中共紹興市委黨校教師；研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。