黃巧玲,吳佩嫻,王虹慧
(海南省農(nóng)墾三亞醫(yī)院五官科,海南 三亞 572000)
老年性白內(nèi)障是眼科常見病,手術(shù)治療是老年性白內(nèi)障主要的治療手段。臨床路徑是指醫(yī)院里的一組人員共同針對(duì)某一病種的監(jiān)測(cè)、治療、康復(fù)和護(hù)理所制定的一個(gè)嚴(yán)格有序的、有準(zhǔn)確時(shí)間要求的照顧計(jì)劃[1]。臨床路徑是科學(xué)、高效的醫(yī)學(xué)護(hù)理管理新模式[2],能保證護(hù)理質(zhì)量,減少并發(fā)癥,促進(jìn)患者術(shù)后康復(fù)。我科對(duì)60例(62眼)老年性白內(nèi)障患者圍手術(shù)期實(shí)施臨床護(hù)理路徑,取得良好效果,現(xiàn)報(bào)道如下:
1.1 一般資料 選擇2008年2月至2009年8月在我科住院的老年性白內(nèi)障患者120例(122眼),均行白內(nèi)障囊外摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)。按照患者單、雙住院號(hào)隨機(jī)分為觀察組60例(62眼)和對(duì)照組60例(60眼)。觀察組男48例(50眼),女12例(12眼),平均(54.2±9.2)歲。對(duì)照組男50例(50眼),女10例(10眼),平均(52.3±6.4)歲。兩組患者在年齡、性別、文化程度、術(shù)前視力、病程方面比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 對(duì)照組實(shí)施老年性白內(nèi)障手術(shù)前后常規(guī)護(hù)理。觀察組實(shí)施老年性白內(nèi)障臨床護(hù)理路徑:第一,成立以主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士為主要成員的臨床路徑小組;第二,根據(jù)老年性白內(nèi)障的術(shù)前、術(shù)后特點(diǎn)和護(hù)理計(jì)劃,結(jié)合主治醫(yī)生意見,患者需求及醫(yī)院實(shí)際情況制定臨床路徑表。按預(yù)計(jì)住院天數(shù),從入院第一天到最后一天設(shè)計(jì)路徑表,包括醫(yī)生部分、護(hù)士部分、醫(yī)生護(hù)士共有部分,以表格形式列出。路徑表護(hù)士部分具體內(nèi)容包括:入院宣教、護(hù)理評(píng)估、術(shù)前物品準(zhǔn)備、患者的身心準(zhǔn)備、正確執(zhí)行醫(yī)囑、患者的觀察、術(shù)后心理、生活護(hù)理、出院宣教、辦理出院手續(xù)共9項(xiàng)。醫(yī)生部分具體內(nèi)容包括:老年性白內(nèi)障診療計(jì)劃、病史與體檢、術(shù)前相關(guān)檢查、術(shù)中、術(shù)后藥物的應(yīng)用,每日醫(yī)囑內(nèi)容、術(shù)后眼部的換藥及檢查、術(shù)后注意事項(xiàng)、恢復(fù)情況即出院后注意事項(xiàng)等內(nèi)容。醫(yī)生護(hù)士共同負(fù)責(zé)部分為:病情變異記錄。第三,各類人員均按步驟嚴(yán)格執(zhí)行。責(zé)任護(hù)士在患者入院后即詳細(xì)進(jìn)行入院宣教,保證患者的參與與知情[3]。責(zé)任護(hù)士按路徑表的住院當(dāng)天,完成對(duì)患者的宣教工作,包括對(duì)管房醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士的介紹、醫(yī)院環(huán)境的介紹,同時(shí)介紹同室患者,加速患者適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,術(shù)前1 d,對(duì)患者進(jìn)行心理指導(dǎo)和行為干預(yù),如告知術(shù)中避免咳嗽,配合手術(shù)方法;術(shù)后正確臥位的重要性等;手術(shù)當(dāng)日,完成對(duì)患者的病情觀察及心理、生活護(hù)理;術(shù)后第2天給予患者健康教育,包括正確的飲食、心理衛(wèi)生、休息與活動(dòng)等知識(shí);出院當(dāng)日,由護(hù)士教會(huì)患者正確滴眼藥方法,并發(fā)放出院小冊(cè)子,注明復(fù)查時(shí)間、用藥指導(dǎo)、咨詢電話等內(nèi)容。每日按路徑完成工作后由責(zé)任護(hù)士和輔助護(hù)士簽名,如不能完成某些項(xiàng)目須注明原因,保證護(hù)理工作按時(shí)按量完成。
1.3 評(píng)價(jià)方法 對(duì)兩組患者住院時(shí)間和住院費(fèi)用進(jìn)行比較;兩組患者健康教育知曉率進(jìn)行比較;患者滿意度的比較;手術(shù)后1個(gè)月視力恢復(fù)情況的比較。患者健康教育知曉率比較:采用我科自行設(shè)計(jì)老年性白內(nèi)障疾病相關(guān)知識(shí)問(wèn)卷,對(duì)每例患者進(jìn)行測(cè)試,內(nèi)容包括疾病健康知識(shí),手術(shù)配合,術(shù)后注意事項(xiàng),眼部用藥知識(shí)及異常情況、及時(shí)處理,出院后的飲食、活動(dòng)與休息等,滿分100分。得分>85分為掌握;80-85分為部分掌握;<80分為未掌握?;颊邼M意度的比較:以我院健康中心設(shè)計(jì)的“患者滿意度調(diào)查表”進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,共25項(xiàng)內(nèi)容,采取百分制,>90分為滿意;85-90分為較滿意;<85分為不滿意。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 所有數(shù)據(jù)采用SPSS11.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析行t檢驗(yàn)和χ2檢驗(yàn)。
兩組住院時(shí)間、住院費(fèi)用比較,見表1。表1說(shuō)明觀察組的住院時(shí)間、住院費(fèi)用與對(duì)照組比較,經(jīng)t檢驗(yàn),P均<0.01,差異有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表1 兩組住院時(shí)間、住院費(fèi)用比較(±s)
表1 兩組住院時(shí)間、住院費(fèi)用比較(±s)
組別對(duì)照組觀察組例數(shù)6060 tP住院時(shí)間(d)7.7±2.54.3±1.23.03<0.01住院費(fèi)用(元)4132.2±367.63058.3±312.34.96<0.01
兩組健康教育知識(shí)知曉程度及患者滿意度比較,見表2。表2說(shuō)明觀察組對(duì)健康教育知識(shí)知曉程度的掌握與對(duì)照組比較,在掌握和未掌握程度上的比較,經(jīng)χ2檢驗(yàn),P均<0.01,差異有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;在部分掌握的程度上比較,經(jīng)χ2檢驗(yàn),P>0.05,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。觀察組的滿意度與對(duì)照組比較,在滿意和不滿意上比較,經(jīng)χ2檢驗(yàn),P均<0.01,差異有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;在較滿意上比較,經(jīng)χ2檢驗(yàn),P>0.05,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表2 兩組健康教育知識(shí)知曉程度及患者滿意度比較[例(%)]
兩組手術(shù)后1個(gè)月視力恢復(fù)情況比較,見表3。表3說(shuō)明觀察組的視力<0.3者與對(duì)照組比較,經(jīng)χ2檢驗(yàn),P<0.01,觀察組的視力<0.3者顯著少于對(duì)照組;觀察組的視力在0.3-0.6者、>0.6者與對(duì)照組比較,經(jīng)χ2檢驗(yàn),P<0.01、P<0.05,觀察組的視力在0.3-0.6者、>0.6者顯著多于對(duì)照組。
臨床護(hù)理路徑明確規(guī)定何時(shí)、何種情況完成何種工作。路徑中護(hù)理方法明確,指導(dǎo)護(hù)士逐項(xiàng)落實(shí),減少護(hù)理工作的隨意性、盲目性和不必要的重復(fù),使得護(hù)理工作由被動(dòng)變主動(dòng),從而提高護(hù)理質(zhì)量。表1、表2結(jié)果顯示,觀察組患者的平均住院日明顯縮短,平均費(fèi)用也明顯降低,節(jié)約了醫(yī)療衛(wèi)生資源,也就同時(shí)提高了患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。表3結(jié)果顯示,觀察組術(shù)后視力恢復(fù)顯著優(yōu)于對(duì)照組,說(shuō)明臨床路徑規(guī)范了護(hù)理流程,實(shí)際上也為整體護(hù)理提供了更有效的指導(dǎo)[4],使患者了解自己的診療護(hù)理計(jì)劃,從而主動(dòng)參與治療、護(hù)理全過(guò)程,獲得較好的治療效果,
表3 兩組手術(shù)后1個(gè)月視力恢復(fù)情況比較[眼(%)]
臨床路徑作為一種高品質(zhì)、高效率、低成本的健康服務(wù)模式[5],不僅增加了醫(yī)、護(hù)、患之間的溝通,既能讓醫(yī)護(hù)人員及時(shí)了解病情,又能讓患者得到全方位的生活和醫(yī)療指導(dǎo),體現(xiàn)了人文關(guān)懷;而且增加患者對(duì)正規(guī)醫(yī)療的信任度,在患者周圍形成一定宣傳力,無(wú)形中增加了病源,增加醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
臨床路徑具有規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約衛(wèi)生資源,提高醫(yī)院聲譽(yù),降低成本比重的重要作用[6],符合省衛(wèi)生廳提出的“以人為本”,并且是解決“患者看病貴,看病難”舉措之一。
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