□文/張紅軍
黨的十六屆五中全會提出了要把我國農(nóng)村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)。由此可見,新農(nóng)村建設(shè)不僅是一個村鎮(zhèn)建設(shè)的問題,更是一個村民發(fā)展的問題;不僅是一個經(jīng)濟(jì)建設(shè)的問題,更是一個包括社會、政治、經(jīng)濟(jì)、科技、教育、文化、環(huán)境等涉及社會生活方方面面的有機(jī)統(tǒng)一體。在我國現(xiàn)有的資源稀缺宏觀背景下,要實現(xiàn)這一偉大的歷史任務(wù),單純依靠國家政策及行政手段是難以解決的。隨著我國社會從“強(qiáng)國家、弱社會”或“國家主義”的“總體性社會”,向著國家(政治)、市場(經(jīng)濟(jì))、公民社會的三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。NGOs必將在新農(nóng)村建設(shè)中扮演重要的角色。
NGOs之所以能擔(dān)當(dāng)這樣的重任,是由其本質(zhì)特征決定的。美國約翰·霍普金斯大學(xué)的塞拉蒙教授認(rèn)為,NGOs具有正規(guī)性、民間性、非營利性、自治性、志愿性和公益性六個基本特征,而其本質(zhì)特征則體現(xiàn)在“民間性、非營利性、公益性”上。正是NGOs本身所具有的這些利他主義特點(diǎn)決定了它可以充分發(fā)揮民間性的優(yōu)勢,整合民間資源,不以營利為目的,以服務(wù)國家、服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任。實踐已經(jīng)證明,NGOs憑借本身特有的優(yōu)勢,可以承擔(dān)政府做不好或做不了的事情,也可以在政府的觸角觸及不到的地方起著有益補(bǔ)充,發(fā)揮政府起不到的作用,尤其在滿足弱勢群體需求,解決社會問題方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。
NGOs可以有多種分類,為更好地探討其在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,本文以一種簡單的方式將其分為兩類:一類是農(nóng)村社區(qū)NGOs,即自服務(wù)性的、成員制的民間組織,如農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織、行業(yè)協(xié)會等;另一類是公益性的,從事社會發(fā)展和服務(wù)工作,為特定的弱勢人群提供服務(wù)的發(fā)展組織、慈善機(jī)構(gòu)等,如活躍在我國西部各地區(qū)的一些國際、國內(nèi)扶貧機(jī)構(gòu),中國的青基會、扶貧基金會也在其中之列,這些絕大多數(shù)為農(nóng)村社區(qū)外的NGOs。
(一)農(nóng)村社區(qū)自服務(wù)性NGOs的作用
1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依靠自服務(wù)性NGOs。黨的十一屆三中全會以來,我國農(nóng)村普遍實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,這使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)分散化的狀態(tài):土地分到農(nóng)戶手中,農(nóng)民享有自由而獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),極大地促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。但隨著農(nóng)村市場化進(jìn)程以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,這種分散、弱小的小農(nóng)經(jīng)營根本無法很好地保護(hù)自身利益、規(guī)避市場風(fēng)險。黨中央提出要“建設(shè)新農(nóng)村”,著重定位于鄉(xiāng)村公共設(shè)施的建設(shè)及農(nóng)民增收。既然農(nóng)民要增收,如果僅從“市場”的角度來考慮,分散的農(nóng)民是無法全面進(jìn)入市場的,從制度設(shè)計上要將單個農(nóng)戶強(qiáng)行推入市場也將是危險的。因此,建立自服務(wù)性質(zhì)的民間組織使農(nóng)戶協(xié)作進(jìn)入市場,對于規(guī)避市場風(fēng)險、減少不確定性、降低交易成本、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)都具有重要意義。這樣的NGOs可以有多種多樣的形式,除進(jìn)一步發(fā)揮村民委員會的經(jīng)濟(jì)職能以外,鼓勵和發(fā)展建立在自愿基礎(chǔ)上的各種農(nóng)村社區(qū)組織將能更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如,山東壽光的蔬菜協(xié)會就很好地保護(hù)了菜農(nóng)的利益,使農(nóng)民在市場競爭中嘗到了甜頭。
2、農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)有賴于自服務(wù)的
NGOs。我國農(nóng)民的權(quán)益受損是長久以來就存在的問題,黨和政府為此也進(jìn)行了很多改革。其主要思路是從國家的角度,設(shè)法由上而下、采取行政手段或者紀(jì)律手段在國家內(nèi)部進(jìn)行對官員干部的規(guī)范。比如,減負(fù)精簡機(jī)構(gòu)、對干部進(jìn)行道德教育等。從結(jié)果來看,收效甚微。另外,種種原因又使得農(nóng)民通過村民委員會保障自己權(quán)益的愿望未能實現(xiàn)。因此,農(nóng)民在其權(quán)益被壓迫、被侵犯而忍無可忍的情況之下,組織起來沖擊地方政府的情形便經(jīng)常發(fā)生。這種破壞性的表達(dá)方式,既無法保障農(nóng)民自身的權(quán)益,也損害了國家的政治秩序和民主政治。從這個意義上說,讓農(nóng)民在正式的公共權(quán)力渠道自我組織起來,有秩序地代表、爭取、保護(hù)并促進(jìn)自己的利益,是解決這一問題的最好選擇。韓國的新村運(yùn)動在這方面的經(jīng)驗值得我們借鑒:在韓國新村運(yùn)動中,農(nóng)民自發(fā)組織起來的如鄰里會議、新村婦女、新村青年、新村領(lǐng)袖等協(xié)會之類的組織形式,起到了正式組織所起不到的作用。韓國政府正是通過鼓勵村民利用親緣或血緣關(guān)系組建農(nóng)民自己的利益集團(tuán),反映農(nóng)民自身的需求,使利益集團(tuán)的共同利益不斷外溢,為農(nóng)民自組織的形成奠定了基礎(chǔ)。我國的新農(nóng)村建設(shè)是中央向農(nóng)村賦權(quán)并注入資源的過程,又是一個利益調(diào)整的過程,必然涉及到基層政府及其工作人員、農(nóng)民以及各種利益團(tuán)體方方面面的博弈。在博弈中,分散的農(nóng)民必須組織起來才能夠有效維護(hù)自己的利益。
3、農(nóng)村社區(qū)的文化重建應(yīng)以自服務(wù)的NGOs為基礎(chǔ)。社區(qū)應(yīng)該是有一定的地域范圍,有共同的語言、文化傳統(tǒng)及風(fēng)俗習(xí)慣等,有公共空間和公共事務(wù)管理,有共同的可分享的資源和公共設(shè)施,可以產(chǎn)生集體行動等的區(qū)域。但是,現(xiàn)在的傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)正漸漸消失,社區(qū)分化已日漸嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致協(xié)作倫理與和睦共處的價值觀正逐步減弱,公共事務(wù)的參與越來越少,公共設(shè)施遭到較大程度的破壞,村民社會活動的公共空間已不復(fù)存在,集體行動也很難開展。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,如果我們不能通過有效的途徑將離散的人心凝聚起來,新農(nóng)村建設(shè)的成功就是一句空話:從這個意義上說,新農(nóng)村建設(shè)的一大要務(wù)就是對農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行文化重建。在這個過程中,傳統(tǒng)的血緣或親緣關(guān)系作為認(rèn)同的紐帶應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮凝聚人心的作用,雖然宗族認(rèn)同可能會產(chǎn)生某些專制與狹隘的東西,但我們完全可以隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,靠民主和法制來消除那些弊病,而不是禁止宗族組織的存在。
(二)農(nóng)村社區(qū)外公益性NGOs的作用
1、農(nóng)村社區(qū)外公益性NGOs的優(yōu)勢。
政府在新農(nóng)村建設(shè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,但是與政府相比,公益性NGOs在新農(nóng)村建設(shè)的項目實施中具有天然的優(yōu)勢。
其一,天生的草根性和親和力。NGOs的成員絕大部分來自民間,他們在做每一個項目的過程中都會對項目的可行性進(jìn)行調(diào)研,與項目的參與者進(jìn)行平等的交流,并鼓勵項目的參與者作出自己的規(guī)劃,這種平等的互動的真正以參與者為中心的工作方式,使其能夠迅速地和當(dāng)?shù)氐拇迕窠⑵鹣嗷バ刨嚨年P(guān)系。而在中國這樣一個行政色彩較為濃郁的國家,政府官員和村民之間相互信任的紐帶則很難在較短的時期內(nèi)普遍建立起來。
其二,非政府性。這一特性使得NGOs規(guī)劃和實施項目的目的是為了使當(dāng)?shù)卮迕竦纳钯|(zhì)量得到提高,而不需要做任何的形式主義。他們是為了自己的理想和社會價值而工作,這一點(diǎn)恰恰是政府工作人員天生的缺陷。政府工作人員作為理性的經(jīng)濟(jì)人,在做項目時或多或少帶有政績觀,必然影響到項目效果。
其三,先進(jìn)的管理理念。目前,參與新農(nóng)村建設(shè)的NGOs多是國際性的民間組織,他們將最先進(jìn)的理念帶入農(nóng)村社區(qū),通過各種參與性的項目改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生存狀態(tài)。在逐步改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活水平的同時,NGOs把更多的注意力投向提高當(dāng)?shù)厝说乃枷胍庾R、獲取市場信息能力、教育等軟環(huán)境方面。NGOs帶來的這些先進(jìn)的項目管理理念也必然會給當(dāng)?shù)氐墓芾碚邘硇碌乃季S。
其四,有效的監(jiān)督。民間組織的資金主要來源于企業(yè)和個人的捐贈,其組織內(nèi)部有嚴(yán)格的會計審查制度,大多數(shù)都聘請了中立的會計師事務(wù)所對其財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,并定期向社會公布。而農(nóng)村基層政府對項目資金的使用則由于缺乏有效的監(jiān)督,貪污、挪用、浪費(fèi)的現(xiàn)象并不少見。
2、農(nóng)村社區(qū)外公益性NGOs的具體作用。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,農(nóng)民通過組成自服務(wù)性質(zhì)的NGOs來參與新農(nóng)村建設(shè)。如果說這是新農(nóng)村建設(shè)能夠成功的內(nèi)因,那么在具體的實踐中,它又需要外在力量的推動。因為凋敝的、原子化的農(nóng)村已經(jīng)無法完全依靠自己的能力實現(xiàn)發(fā)展。政府及外來者的資金、信息、政策、法律知識、方法論等都是鄉(xiāng)村建設(shè)的外驅(qū)力。從提供外在力量的主體上說,最主要的有三個,即政府、企業(yè)和NGOs(這里特指產(chǎn)生于農(nóng)村社區(qū)之外的第二類的NGOs)。作為新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)起者和組織者以及主要的出資者,政府必然起著不可替代的作用。而企業(yè)由于受到利益的驅(qū)動,顯然對于奉獻(xiàn)多于回報的新農(nóng)村建設(shè)無法產(chǎn)生多大的熱情。相對于前兩者而言,NGOs作為新興的社會力量,以其獨(dú)特的工作機(jī)制參與新農(nóng)村建設(shè)是大有可為的。以愛德基金會和中國青年基金會為例:據(jù)統(tǒng)計,截至1999年,愛德為貧困地區(qū)捐資興建的飲水項目就達(dá)461個,灌溉站71所,種植林木23萬余畝,開展各類農(nóng)村培訓(xùn)35,000人次,資助失學(xué)兒童25,300人次,愛德農(nóng)村發(fā)展項目直接受益者達(dá)134萬人。同樣截至1999年,中國青年基金會實施的希望工程,從海外募集了 1,718億元人民幣基金,救助了22,019萬居住在中國貧困地區(qū)的孩子,修建了7,548所希望小學(xué),培訓(xùn)了大批鄉(xiāng)村教師。希望工程激發(fā)了社會對貧困地區(qū)教育的重視,推動了農(nóng)村貧困地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。一項權(quán)威調(diào)查顯示,中國青年基金會每支出100元,就有89.9元從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村,有87.7元從發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)到貧困地區(qū),有88.2元從中高收入階層轉(zhuǎn)移到低收入階層,有36.17元從海外轉(zhuǎn)移到中國的貧困地區(qū)。農(nóng)村社區(qū)外NGOs對于新農(nóng)村建設(shè)的促進(jìn)作用就在于它可以向農(nóng)村社區(qū)注入新農(nóng)村建設(shè)所缺少的資金、技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗等,同時通過培訓(xùn)、教育等傳播先進(jìn)的理念,極大地促進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)的提升,這對于培育農(nóng)村社區(qū)自己的NGOs具有不可估量的意義。以美國國際小母牛項目為例,到2003年11月,它在華實施項目達(dá)41個,覆蓋全國13個省、市、自治區(qū)的73個縣,共12個民族(漢、彝、苗、藏、回、羌、佤、拉祜、哈尼、布衣、維吾爾和納西族)的41,584戶農(nóng)戶通過該項目獲得390萬頭/只畜禽。共舉辦技術(shù)培訓(xùn)2,620期(次),直接培訓(xùn)農(nóng)民和基層技術(shù)人員171,021人。由于目前農(nóng)村社區(qū)NGOs的薄弱局面,在新農(nóng)村建設(shè)中起主要作用的將是外部NGOs,它對農(nóng)村社區(qū)NGOs的帶動和扶植程度將極大地影響新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
[1]孟芳米.非政府組織對農(nóng)村發(fā)展作用的研究[J].前沿,2004.9.
[2]朱太勇.國際小母牛項目介紹[R].西部NGO組織網(wǎng).2003.8.
[3]文軍,王世軍.非營利組織與中國社會發(fā)展[M].貴陽:貴州人民出版社,2004.
[4](加)伊恩·斯邁利,(英)約翰·黑利.NGO領(lǐng)導(dǎo)、策略與管理[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2005.6.