而今邁步從頭越

山字石

中央各部門各單位出版社體制改革，是深化文化體制改革的重要組成部分，也是出版產(chǎn)業(yè)謀求突破性發(fā)展的重要舉措。按照既定的“時間表”來看，如今只剩半年的沖刺時間了，路線確定，時間緊迫，任務也就繁重了。

時間緊迫，也是主觀使然?？匆恍┲醒氩块T(單位)出版社的實際情況，這一輪改革的過程，就是一個轉(zhuǎn)變觀念、明確方向、樹立信心的過程，這過程并不輕松。羈絆改革進程的枝枝蔓蔓，撥開來看，不外乎：為什么要轉(zhuǎn)企改制?轉(zhuǎn)企改制以后向何處去?

為什么?的確是個有意思的話題。意思在于，當出版業(yè)普遍認為，好些個中央部門(單位)出版社，必須有所變革了。而這類出版社相當一些局內(nèi)人，竟然是惶惑迷茫、十分被動和委屈的樣子。真的是“當局者迷旁觀者清”嗎?

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，曾經(jīng)紅火熱鬧的中央部門(單位)出版社，已經(jīng)是病象叢生、衰弱不堪，盛名之下，其實難副。一方面，資源散漫，重復出版，實力不強，活力不足，幾乎是民營文化公司的跑馬場、跳水臺，處境尷尬；另一方面，許多處于虧損狀態(tài)，有的甚至靠行政攤派、買賣書號維持生存，嚴重影響行業(yè)公平競爭，為同業(yè)所詬病。還有的附帶成為部門(單位)“小金庫”，助長了不正之風。如此境況，難以為繼，再不改革，何以生存?既然是經(jīng)營性出版社，就應當按企業(yè)功能和市場規(guī)則運營。更何況，近年來出版行業(yè)改革取得的重要進展，足可借鑒；而隨著中央清理“小金庫”工作的深化和規(guī)范公務員津貼補貼的穩(wěn)步推進，中央各部門各單位與所屬出版社的經(jīng)濟聯(lián)系更加規(guī)范。那本來就難以為繼的境況，局內(nèi)人即便是安之若素，也已經(jīng)沒有了存在的理由和條件。—有些話不挑明了說，局內(nèi)人或許永遠憨迷著?

向何處去?其實是有明確方向的。即，完善法人治理結(jié)構(gòu)，重塑文化市場主體，培育導向正確、主業(yè)突出、實力雄厚、核心競爭力強的出版企業(yè)。有的可能聯(lián)合、重組到大型出版集團，有的獨立改造成“專、精、特、新”的出版企業(yè)組織。

這就是說，中央部門(單位)出版社轉(zhuǎn)企改制以后，或者成為強勢出版企業(yè)的活躍分子，或者自我完善成長，都必須是專業(yè)方向明確、發(fā)展目標清晰、質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的，必須具有持續(xù)發(fā)展的能力，經(jīng)得起激烈市場競爭的考驗，綜合實力逐步增強。為此，在專業(yè)方向、發(fā)展目標已然確定的前提下．應當孜孜以求的，是研究如何推進出版生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，促進增長，保證出版社的良好生存和長足發(fā)展。

面臨轉(zhuǎn)企改制，中央各部門各單位出版社同行們，至少應當從兩個方面轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整姿態(tài)：一是將轉(zhuǎn)企改制的惶惑猶疑，轉(zhuǎn)化為從事出版職業(yè)的責任信心。身在中央部門(單位)出版社，或許未曾認真考慮過職業(yè)特點及前景，現(xiàn)在有必要提升職業(yè)認識，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。二是將設計轉(zhuǎn)企改制保險保障的千思百慮，轉(zhuǎn)變?yōu)橹\劃出版企業(yè)發(fā)展的千方百計。要明白，根據(jù)各種優(yōu)惠政策安排的種種利益保障保險辦法，只有在具體的出版企業(yè)做優(yōu)做強的情況下，才可能落到實處。否則，愿望再良好，設計再完美，終是泡影?！捌ぶ淮婷珜⒀筛健?，此之謂也。

市場競爭，挑戰(zhàn)與機遇并存，能否積極應對挑戰(zhàn)，能否有效把握機遇，端的在我們是否有準備，是否準備充分。