淺議煤礦安全思想教育的實效性

王振虎

[摘要]安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問題,有效的安全思想教育,能夠提高職工的安全意識,使之牢固樹立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促進安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。本文論述了煤礦安全思想教育必須注重實效性。

[關鍵詞]煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn) 思想教育

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,也是制約煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問題,而安全思想宣傳教育則是煤礦各級黨團組織的重頭戲,是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。有效的安全思想教育,能夠提高職工的安全意識,使之牢固樹立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促進安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。所以,煤礦安全思想教育必須注重實效性。

煤礦工人井下作業(yè),時刻面臨頂板、瓦斯、煤塵、水、火等五大自然災害的威脅,同時又具有勞動時間長、強度大、易疲勞、事故頻發(fā)等特點。因此對職工進行思想教育,不考慮煤礦安全生產(chǎn)危險的眾多因素,不考慮客觀實際,不去探討適應職工心里需要的方式方法,只是高喊口號,泛泛要求,就解決不了教育入腦入耳的問題,也談不上實效性。解決實效性問題,在安全思想教育內(nèi)容和方法上應突出五個重點:

一、安全教育要以情感人,發(fā)揮輿論影響效應,形成“安全第一”的氛圍

目前,煤礦在安全教育中注入人性化色彩,倡導“親情化”教育,起到了事半功倍的效果。如“五個一”安全教育工程:從井口到井下運輸大巷安全燈箱“一條龍”;地面工業(yè)廣場安全牌板“一條街”;廣播、電視、板報安全宣傳“一陣地”;采掘地面安全“一條線”;區(qū)隊換班室走廊安全標語“一園地”。生動的圖片配上溫馨的叮嚀,從井下運輸大巷到每個工作面,親切溫馨安全牌板、燈箱和標語隨處可見,這觸動了員工的心弦。這種“親情化”安全工作法,營造了濃郁的安全親情文化氛圍,使安全思想深入人心,迫使職工在安全的強大輿論氛圍中形成共識,自主保安。

二、要掌握職工心理活動規(guī)律,把握職工的思想苗頭,做到對癥下藥,抓住重點

從目前看,不安全的心理大致可歸納為七種:1.撞大運的僥幸心理;2.憑老經(jīng)驗干活的習慣心理;3.搶任務、想多掙錢的冒險心理;4.環(huán)境影響的煩悶負擔心理;5.耍小聰明的心理;6.逞能心理;7.“三違”難免的頑愚心理。這些不健康的心理障礙,往往容易導致事故的發(fā)生。這就要求在教育過程中,針對不同心理的人要進行不同的教育,對癥下藥,做到“藥”到“病”除。比如:對具有撞大運有僥幸心理和憑老經(jīng)驗干活的習慣心理的職工。重點應進行安全知識教育,使他們認識到安全生產(chǎn)的科學性;對搶收任務,想多掙錢的冒險心理的職工進行擺“關系”教育,使他們認清安全生產(chǎn)的辯證關系;對環(huán)境影響煩悶負擔心理的職工及時進行個別談心式的思想疏通,以減輕他們的心理負擔;對耍小聰明的逞能心理的職工盡量采取一些事故案例來啟發(fā)開到他們,必要時可以進行嚴肅的批評教育,給他們暴光;對認為“三違”難免,有頑愚心理的職工進行“三講清”教育,即講清客觀規(guī)律的可認識性,講清預防事故的重要性,講清“三違”的危害性。

三、靈活多樣,入耳入腦

靈活多樣的教育方法是安全思想教育的優(yōu)勢,在實際工作中必須把握以下兩點:一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例,進行反思教育。要把一個個事故案例,變成生活的安全法規(guī)和安全知識教育內(nèi)容,用大量事實給人以深刻印象,這種方法適用于班前會后。結合安全規(guī)程“對號入座”,反思一下我該怎樣做,會收到較好的效果;二是把知識性、科學性、趣味性、民主性有機結合,具體方法可以概括為8種:1.安全知識搶答競賽;2.安全知識演講;3.安全圖片展覽;4.安全文藝表演;5.安全工作大家談;6.讀安全書;7.送安全“警報”和“喜報”;8.建立安全暴光臺。

四、抓好對職工的自主保安教育,樹立本質(zhì)安全型文化理念

安全生產(chǎn)是每個職工的希望所在,所以安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育。所謂自我教育就是廣大職工自覺的學習黨的安全生產(chǎn)路線、方針、政策,學習安全知識和規(guī)章制度,并結合崗位工作實際經(jīng)常不斷地查隱患,查不足,自覺遵守紀律,反“三違”。簡單的說,就是自己教育自己,自己規(guī)范自己,自己約束自己,自己做自己的思想工作。煤礦安全分工細密,工作環(huán)境和地質(zhì)條件千變?nèi)f化。改善工作環(huán)境固然有助于安全,但適應突發(fā)性變化就要靠自己,自己把安全這根弦繃緊,提高對突變事件的反應能力。安全在煤礦生產(chǎn)中的特殊地位把安全思想教育提高到特殊的高度。安全思想教育能不能促進安全生產(chǎn),關鍵在于安全思想教育有沒有實效性。

五、安全管理要以理服人

“喊破嗓子不如干出樣子”,領導干部應自覺為員工搞好安全成產(chǎn)做好表率。如礦級領導工作面蹲點、區(qū)隊干部跟班下井和機關干部安全聯(lián)點制度,把安全工作的重點放在井下和工作面現(xiàn)場,及時排查處理現(xiàn)場隱患。針對安全工作中出現(xiàn)的四種不放心人(懶人、馬虎人、魯莽人、糊涂人),要聯(lián)合社會、家庭和單位的力量,精心設置六道安全關口,有針對性地對他們進行管理。一是上崗關,高質(zhì)量的開好班前會,嚴格執(zhí)行下井前的各項檢查制度;二是現(xiàn)場關,跟班干部做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的督促指導工作,時刻提醒員工不能違章冒險蠻干;三是幫教關,由社區(qū)組織人員對他們進行幫教,使其認識到違章蠻干的危險性;四是休息關,家屬要當好賢內(nèi)助,保證工人有充沛的精力投入工作;五是娛樂關,家屬要提醒員工掌握好娛樂時間;六是守紀關,告誡親人不要無故遲到或早退,一定要正規(guī)作業(yè),杜絕事故發(fā)生。