胡建東,平 海(廣東商學(xué)院,廣東 廣州 510320)
當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)逐漸演化為不同供應(yīng)鏈條之間進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng),如何提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前研究探討的熱點(diǎn)和重點(diǎn),學(xué)者們從不同的角度紛紛展開(kāi)了對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究。Anderson(1996)曾預(yù)言“新一代的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略就是協(xié)同供應(yīng)鏈”,如何有效地促進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作,以便形成一條流暢有序、柔性運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)前供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。自組織理論作為協(xié)同學(xué)的核心內(nèi)容,從20世紀(jì)60年代誕生以來(lái),到今天已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)較為系統(tǒng)完善的理論,而且一直都是較多地運(yùn)用于自然科學(xué)的研究,并取得了豐碩的成果。雖然自組織理論在社會(huì)科學(xué)中的研究運(yùn)用也有不少成就,但一直沒(méi)有被充分重視,自組織理論在管理學(xué)科中的應(yīng)用更是鳳毛麟角,其與管理學(xué)科相結(jié)合所能發(fā)揮出來(lái)的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被挖掘出來(lái)。因此,在當(dāng)前的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,運(yùn)用自組織理論的原理來(lái)探究供應(yīng)鏈協(xié)同管理是頗有緊迫現(xiàn)實(shí)意義的。
協(xié)同學(xué)的創(chuàng)立者哈肯提到“協(xié)同學(xué)正在迅速發(fā)展并將顯現(xiàn)出令人驚喜的巨大成果”(H.Haken,1996),事實(shí)證明正是如此。20世紀(jì)90年代,國(guó)外已有不少學(xué)者開(kāi)始探索供應(yīng)鏈的協(xié)同性研究,并提出了“供應(yīng)鏈協(xié)同”(Supply Chain Collaboration,SCC)這個(gè)全新的概念,認(rèn)為供應(yīng)鏈協(xié)同就是“供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力”(Donald,2000)。近年來(lái),學(xué)者們對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的研究重點(diǎn)集中到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的有效協(xié)作和集成方面,比如馬士華(2001)認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是一種“智能集成協(xié)同管理”模式,代表了未來(lái)管理發(fā)展的趨勢(shì)。之后,又有學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的電子協(xié)同進(jìn)行了研究,“支持操作性活動(dòng)的供應(yīng)鏈電子協(xié)同工具比支持戰(zhàn)略性活動(dòng)的供應(yīng)鏈電子協(xié)同工具效率更高,這種協(xié)同工具應(yīng)該被同時(shí)上下游雙向地應(yīng)用于供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造出更大的效率”(Elisabeth Lefebvre,2003),這是供應(yīng)鏈協(xié)同研究的一個(gè)新的探索。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)學(xué)者也紛紛展開(kāi)了對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)自組織的研究。楊南川和陳宏(2005)根據(jù)自組織原理提出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)狀態(tài)分析,分析了供應(yīng)鏈的自組織性和控制協(xié)調(diào)機(jī)制,揭示了供應(yīng)鏈如何實(shí)現(xiàn)自身系統(tǒng)的演化過(guò)程,吳應(yīng)良(2006)基于自組織理論,深入分析了供應(yīng)鏈知識(shí)管理系統(tǒng)的自組織特性,從開(kāi)放性、非線(xiàn)性、遠(yuǎn)離平衡和漲落的角度,提出了促進(jìn)供應(yīng)鏈知識(shí)管理系統(tǒng)向前演化的建設(shè)思想,取得了明顯的成效。盧松泉和陳榮秋(2007)則從核心企業(yè)供應(yīng)鏈的角度探討了其自組織的變遷演化過(guò)程。之后,范小軍(2008)又探討了分形供應(yīng)鏈的自組織性及其對(duì)可重構(gòu)性的影響,并根據(jù)分形供應(yīng)鏈的特點(diǎn)建立了自組織演化動(dòng)力學(xué)模型,該模型可依據(jù)分形供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型的序參量對(duì)分形供應(yīng)鏈自組織演進(jìn)方向及形式進(jìn)行預(yù)測(cè)。最近,余黎峰和雷星暉(2009)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的自組織屬性進(jìn)行了耦合分析,提出供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)確立引導(dǎo)控制、充分授權(quán)相結(jié)合的管理模式,指出提升各節(jié)點(diǎn)企業(yè)自組織能力是供應(yīng)鏈關(guān)系管理應(yīng)遵循的基本原則,同時(shí)闡明供應(yīng)鏈關(guān)系管理的要點(diǎn)在于提升各分形企業(yè)的核心能力,進(jìn)一步深化了對(duì)供應(yīng)鏈自組織的研究。
國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同的角度對(duì)供應(yīng)鏈自組織原理、模型和演化機(jī)制進(jìn)行了研究,取得了可喜的成果。但是眾所周知,由于各種現(xiàn)實(shí)條件的制約,目前我國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)同管理還處于一個(gè)正在發(fā)展但尚不成熟的階段,尤其是嘗試運(yùn)用自組織理論來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同管理的研究還相對(duì)較少,其中還有很大的研究空間尚未被發(fā)掘,這也正是本文所要努力去探索的問(wèn)題。
自組織理論是20世紀(jì)60年代末期由普利高津(I.Prigogjine)提出的耗散理論和哈肯(H.Haken)創(chuàng)立的協(xié)同學(xué)為基礎(chǔ)而發(fā)展起來(lái)的一種系統(tǒng)理論,目的在于研究復(fù)雜自組織系統(tǒng)的形成和發(fā)展機(jī)制問(wèn)題,即在一定條件下,系統(tǒng)是如何自動(dòng)地由無(wú)序走向有序,由低級(jí)有序走向高級(jí)有序,它是以耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同學(xué)為主干,以突變論、超循環(huán)論、分形學(xué)等為發(fā)展內(nèi)容的系列學(xué)科的總稱(chēng)。哈肯(1988)對(duì)自組織下的定義是“如果一個(gè)體系在獲得空間、時(shí)間的或功能的結(jié)構(gòu)過(guò)程中,沒(méi)有外界的特定干涉,我們便說(shuō)該體系是自組織的”。
普利高津在1967年提出了著名的耗散理論,認(rèn)為自組織是系統(tǒng)呈現(xiàn)出的一種穩(wěn)定有序結(jié)構(gòu),而這種結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)在不斷地耗散外界供應(yīng)的物質(zhì)、能量、信息的條件下才得以維持,因而是一種非平衡有序結(jié)構(gòu);同時(shí),這種結(jié)構(gòu)的型式不受系統(tǒng)之外的因素規(guī)定,而是由系統(tǒng)內(nèi)部要素自發(fā)形成,是系統(tǒng)自身的一個(gè)能量建設(shè)過(guò)程,包括三個(gè)步驟:
(1)獲取自由能。所謂自由能是指存在于系統(tǒng)內(nèi)部,但又不屬于系統(tǒng)組織的那部分能量,包括外部環(huán)境強(qiáng)加入系統(tǒng)的自由能和系統(tǒng)主動(dòng)需求獲取的自由能。自由能的獲得是系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的前提條件。
(2)對(duì)自由能進(jìn)行加工、轉(zhuǎn)換和升華。系統(tǒng)在獲取自由能之后,就要對(duì)這些原始、簡(jiǎn)單的能量進(jìn)行加工和轉(zhuǎn)換,使其成為系統(tǒng)自身的能量,以滿(mǎn)足系統(tǒng)自組織的需要。
(3)自組織的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。自由能經(jīng)過(guò)上一階段的加工和轉(zhuǎn)換而成為系統(tǒng)自身的能量之后,根據(jù)系統(tǒng)自身的機(jī)制而被安排到相應(yīng)的位置成為系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的一部分,同時(shí)增加了系統(tǒng)的功能,便完成了一次自組織功能。
哈肯在與普利高津在同時(shí)代的研究中提出了協(xié)同論,雖然他們各自從不同的領(lǐng)域、角度出發(fā)進(jìn)行研究,但兩人最終得出的結(jié)論卻不謀而合,這也從另一個(gè)方面說(shuō)明了自組織理論具有普遍適用性。
協(xié)同學(xué)把系統(tǒng)的有序或高級(jí)有序的方式稱(chēng)為“自組織”,過(guò)程稱(chēng)為“相變”,狀態(tài)稱(chēng)為“漲落”。把影響系統(tǒng)有序的關(guān)鍵因素稱(chēng)為序參量,非關(guān)鍵因素為控制參量。序參量支配著各子系統(tǒng)的行為,又為子系統(tǒng)所支持,它們之間的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)各子系統(tǒng)的相干作用表現(xiàn)出來(lái),從而影響和決定系統(tǒng)自組織的程度和方向,進(jìn)而決定系統(tǒng)的有序程度。系統(tǒng)的自組織過(guò)程及相關(guān)因素之間的關(guān)聯(lián)特點(diǎn)如圖1所示:
協(xié)同學(xué)認(rèn)為,在開(kāi)放系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)子系統(tǒng),當(dāng)它們處于一定的條件下時(shí),就會(huì)通過(guò)非線(xiàn)性的相互作用而產(chǎn)生協(xié)同作用的相干效應(yīng),在一定范圍內(nèi),通過(guò)“漲落”而達(dá)到一定的臨界點(diǎn),就可以通過(guò)自組織而使系統(tǒng)產(chǎn)生新的有序,舊的結(jié)構(gòu)發(fā)展成為在時(shí)間、空間、性質(zhì)、功能等諸方面都發(fā)生根本變化的新結(jié)構(gòu)系統(tǒng),新有序產(chǎn)生的關(guān)鍵在于大量子系統(tǒng)的非線(xiàn)性相互作用,而序參量則對(duì)系統(tǒng)自組織的發(fā)展方向起著主導(dǎo)作用。協(xié)同學(xué)從根本上揭示了一般系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自組織有序過(guò)程的基本原理,具有比較明顯的普遍代表性,這為其它具體特殊系統(tǒng)的自組織演化過(guò)程研究提供了最基本的理論根據(jù)。
圖1 系統(tǒng)的有序過(guò)程及關(guān)聯(lián)性
耗散理論和協(xié)同學(xué)都對(duì)系統(tǒng)是如何進(jìn)行自組織的過(guò)程進(jìn)行了全面深入的分析,二者的研究角度雖各有不同,但對(duì)于自組織的基本演化進(jìn)程這一根本思想?yún)s是一致的。在一般情況下,自組織作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的從無(wú)序到有序演化過(guò)程,從一種過(guò)程演化的抽象角度來(lái)看,它包含了以下三類(lèi)過(guò)程(如圖2)。
圖2 自組織的演化過(guò)程
(1)第一過(guò)程:隨著自由能從外界的進(jìn)入,系統(tǒng)開(kāi)始呈現(xiàn)出由非組織到組織的演化起點(diǎn),即從混亂的無(wú)序狀態(tài)到有序狀態(tài)的變化,這標(biāo)志著自組織過(guò)程的開(kāi)始,這一過(guò)程要重點(diǎn)關(guān)注組織起源和臨界狀態(tài)。
(2)第二過(guò)程:系統(tǒng)在水平性相同程度上由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的過(guò)程演化,標(biāo)志著組織結(jié)構(gòu)與功能在相同組織層次上從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的水平性增長(zhǎng),可以形容為自組織量變積累的階段,為系統(tǒng)以后的層級(jí)性躍升積累能量。
(3)第三過(guò)程:系統(tǒng)通過(guò)序參量借助役使原理實(shí)現(xiàn)由組織程度低到組織程度高的過(guò)程演化,是組織有序?qū)哟诬S升到更高一級(jí)的組織程度的過(guò)程,組織有序程度通過(guò)躍升而得到提升,系統(tǒng)完成了一次自組織過(guò)程。
耗散理論和協(xié)同學(xué)為我們揭示了一般系統(tǒng)自組織演化的三個(gè)基本過(guò)程,這是具有普遍研究意義的,為我們進(jìn)行特殊系統(tǒng)的自組織研究奠定了理論研究基礎(chǔ)和框架。也正是以此為前提,可以通過(guò)研究供應(yīng)鏈系統(tǒng)的自組織演化過(guò)程來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的目標(biāo),也為進(jìn)一步構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同模型提供了研究基礎(chǔ)。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)具備了實(shí)現(xiàn)自組織過(guò)程的理論可能性,這是由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)首先是一個(gè)開(kāi)放的非平衡態(tài)的系統(tǒng),不斷地與系統(tǒng)外部環(huán)境進(jìn)行著物質(zhì)能量轉(zhuǎn)換,不斷有自由能進(jìn)入系統(tǒng);其次,供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的不同要素之間的關(guān)系是非線(xiàn)性的;最后,供應(yīng)鏈系統(tǒng)在遠(yuǎn)離平衡態(tài)的時(shí)候會(huì)有漲落的觸發(fā)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)滿(mǎn)足了自組織過(guò)程的三大要素,供應(yīng)鏈協(xié)同過(guò)程實(shí)際上就是供應(yīng)鏈的自組織過(guò)程,因此,我們就可以借助自組織理論來(lái)揭示供應(yīng)鏈協(xié)同演化進(jìn)程。
耗散理論和協(xié)同學(xué)從一般系統(tǒng)的角度向我們解釋了什么是“自組織”,以及揭示了一個(gè)普遍系統(tǒng)的是如何進(jìn)行自組織演化的。任何系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)其自組織過(guò)程都必須依賴(lài)序參量在系統(tǒng)漲落的時(shí)期發(fā)揮特殊作用,通過(guò)役使原理促進(jìn)系統(tǒng)自組織過(guò)程的完成,這個(gè)演化必然要經(jīng)歷由量變到質(zhì)變上升的三個(gè)過(guò)程。供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)系統(tǒng),也具有實(shí)現(xiàn)自組織的條件,分析供應(yīng)鏈如何通過(guò)自組織演化過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同是供應(yīng)鏈管理所要重點(diǎn)探討的問(wèn)題。我們可以根據(jù)前文介紹的耗散理論和協(xié)同學(xué)對(duì)于系統(tǒng)自組織實(shí)現(xiàn)形式和演化過(guò)程,吸取自組織演化過(guò)程的根本原理和步驟,再以哈肯教授(1995)提出的復(fù)雜系統(tǒng)行為的一般協(xié)同方法模型為基礎(chǔ),結(jié)合一般供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)特征來(lái)構(gòu)建一個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同的自組織演化模型(見(jiàn)圖3)。
圖3 供應(yīng)鏈協(xié)同演化模型
第一過(guò)程:這是供應(yīng)鏈自組織的開(kāi)始階段,當(dāng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)獲得自由能之后,系統(tǒng)就開(kāi)始離開(kāi)平衡態(tài),此時(shí)的系統(tǒng)開(kāi)始呈現(xiàn)出混亂無(wú)序的狀態(tài),系統(tǒng)內(nèi)部則形成了自組織的動(dòng)力。自由能和系統(tǒng)內(nèi)部能量不斷的進(jìn)行磨擦調(diào)整,在這個(gè)過(guò)程中系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)能量規(guī)模的、不同能量層次的振動(dòng),即發(fā)生了系統(tǒng)初級(jí)的“漲落”。當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)各層級(jí)、各種不同類(lèi)型的小“漲落”匯聚的時(shí)候,自然會(huì)發(fā)生系統(tǒng)大的“漲落”,從而放大形成系統(tǒng)所共有的振幅,最終會(huì)促發(fā)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集體漲落。
供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)開(kāi)放系統(tǒng),無(wú)時(shí)不刻的與外界環(huán)境發(fā)生物質(zhì)能量交流,原材料、能源、人力和資金等資源從供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)進(jìn)入到系統(tǒng)內(nèi)部,這些資源經(jīng)過(guò)系統(tǒng)加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)生價(jià)值增值,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了爭(zhēng)取自身的利益必然出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象。系統(tǒng)外部環(huán)境不斷施加進(jìn)來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得供應(yīng)鏈子系統(tǒng)(節(jié)點(diǎn)企業(yè))逐漸意識(shí)到合作協(xié)同才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”,這就產(chǎn)生了供應(yīng)鏈協(xié)同管理真正的源動(dòng)力,供應(yīng)鏈協(xié)作意識(shí)在此時(shí)開(kāi)始形成,供應(yīng)鏈協(xié)同的愿望空前高漲,從而造成了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集體漲落,為供應(yīng)鏈協(xié)同提供了躍升的跳板。
第二過(guò)程:供應(yīng)鏈系統(tǒng)在水平復(fù)雜性程度的增長(zhǎng)過(guò)程。系統(tǒng)在不穩(wěn)定的時(shí)間規(guī)模層次邊沿的狀態(tài)是動(dòng)蕩的,任何微小因素都有可能導(dǎo)致系統(tǒng)產(chǎn)生巨大的振蕩,出現(xiàn)功能倍增的效果,這個(gè)階段也是最容易發(fā)生巨大“漲落”,此時(shí)如何通過(guò)役使原理來(lái)對(duì)系統(tǒng)發(fā)展的序參量進(jìn)行控制,這對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行自組織活動(dòng)的方向產(chǎn)生關(guān)鍵的決定作用。
隨著供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)同愿望的不斷高漲,供應(yīng)鏈子系統(tǒng)之間開(kāi)始相互尋求合作,這些合作體現(xiàn)在各個(gè)方面,由最初的簡(jiǎn)單的合作形式逐步演化為全方面、多方位的合作形式。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)同模式也進(jìn)一步地變得更加復(fù)雜,導(dǎo)致了供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也由簡(jiǎn)單走向復(fù)雜,此時(shí),對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同進(jìn)行管理就顯得非常有必要。在供應(yīng)鏈協(xié)同管理過(guò)程中,對(duì)影響供應(yīng)鏈協(xié)同化自組織過(guò)程的序參量進(jìn)行有效地控制十分關(guān)鍵,比如:伙伴忠誠(chéng)度、流暢的信息溝通、公平的績(jī)效考核以及整體物流水平等這些都是比較關(guān)鍵的序參量,控制了這樣序參量就基本控制了供應(yīng)鏈自組織的方向。
第三過(guò)程:供應(yīng)鏈系統(tǒng)組織層次躍升過(guò)程,也是供應(yīng)鏈自組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過(guò)漲落對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的自由能進(jìn)行加工、升華,加上序參量對(duì)系統(tǒng)發(fā)展的主導(dǎo)作用,使系統(tǒng)達(dá)到了一種新的“均衡”,上升到更高等級(jí)的有序,完成了系統(tǒng)的一次自組織過(guò)程。
這個(gè)過(guò)程是供應(yīng)鏈通過(guò)協(xié)同管理,自組織得以完成而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體協(xié)同的質(zhì)變上升過(guò)程。影響供應(yīng)鏈協(xié)同自組織方向的序參量此時(shí)的作用得到放大,借助役使原理起了主導(dǎo)自組織方向的作用,供應(yīng)鏈系統(tǒng)在這個(gè)過(guò)程中上升到了一個(gè)新層級(jí)的協(xié)同,也就實(shí)現(xiàn)了一次自組織過(guò)程。但這不是供應(yīng)鏈自組織的最終結(jié)果,而又是新一輪自組織過(guò)程的開(kāi)始,這樣不斷的循環(huán)往復(fù),推動(dòng)著供應(yīng)鏈系統(tǒng)不斷向前發(fā)展,從而達(dá)到更高程度的協(xié)同。供應(yīng)鏈系統(tǒng)只有不斷地經(jīng)過(guò)多循環(huán)的自組織協(xié)同過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體協(xié)同程度的躍升,這樣才能提高供應(yīng)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
供應(yīng)鏈協(xié)同思想是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容,目的就是通過(guò)協(xié)同化的管理策略使供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)減少?zèng)_突和內(nèi)耗,更好地進(jìn)行分工與合作,是減少供應(yīng)鏈成本,保持供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素;而自組織又是揭示自然現(xiàn)象和社會(huì)特征的客觀規(guī)律,研究的是系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)耗(熵)的減少,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)新的秩序的過(guò)程,能有效地揭示供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)同管理的基本原理。本文正是基于此目的,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈自組織的研究進(jìn)行了簡(jiǎn)要的綜述,介紹了耗散理論和協(xié)同學(xué)中關(guān)于自組織的思想,以此為前提總結(jié)分析了自組織的基本內(nèi)涵及其一般演化過(guò)程,再以哈肯教授關(guān)于復(fù)雜系統(tǒng)行為的一般協(xié)同方法模型為基礎(chǔ),結(jié)合供應(yīng)鏈的一般運(yùn)作模式構(gòu)建出了供應(yīng)鏈協(xié)同的基本模型結(jié)構(gòu)。文章以該模型為基礎(chǔ),深入展開(kāi)分析了供應(yīng)鏈系統(tǒng)自組織實(shí)現(xiàn)的三個(gè)基本過(guò)程,揭示了供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾瓮ㄟ^(guò)自組織演化進(jìn)程而實(shí)現(xiàn)協(xié)同目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)理,為供應(yīng)鏈協(xié)同管理提供了理論參考依據(jù)。下一步的研究應(yīng)是以本模型為基礎(chǔ)來(lái)重點(diǎn)探析各個(gè)序參量對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈自組織的導(dǎo)向影響機(jī)制。時(shí)至今日,供應(yīng)鏈協(xié)同管理具有十分緊迫的現(xiàn)實(shí)意義,必須要努力嘗試供應(yīng)鏈協(xié)同管理的實(shí)踐和理念的方法創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出新的供應(yīng)鏈自組織輔助工具,以便充分挖掘供應(yīng)鏈協(xié)同管理的現(xiàn)實(shí)作用。
[1]David Anderson,Hau Lee.Synchronized Supply Chains:the New Frontier[J].ASCET,1999(1):6.
[2]H.Haken.Future Trends in Synergetics[M].Nonlinear Physics of Complex Systems,1996:163-179.
[3]唐納德·索爾.如何提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力[M].北京:企業(yè)管理出版社,2000:146-149.
[4]陳志祥,馬士華.企業(yè)集成的系統(tǒng)方法論研究——供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和運(yùn)作范式[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2001(4):93-99.
[5]Elisabeth Lefebvre.E-collaboration within One Supply Chain and Its Impact on Firms'Innovativeness and Performance[J].Information Systems and E-business Management,2003(1):157-173.
[6]楊南川,陳宏.自組織理論在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用探討[J].現(xiàn)代科學(xué)管理,2005(6):34-35.
[7]吳應(yīng)良.供應(yīng)鏈知識(shí)管理系統(tǒng)的自組織分析[J].系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報(bào),2006(7):83-86.
[8]盧松泉,陳秋榮.核心企業(yè)供應(yīng)鏈自組織變遷演化[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2007(15):68-69.
[9]范小軍,陳宏民.分形供應(yīng)鏈的自組織模型研究[J].中國(guó)管理科學(xué),2008(16):62-66.
[10]余黎峰,雷星暉.基于自組織理論的供應(yīng)鏈系統(tǒng)關(guān)系管理研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2009(7):14-16.
[11]H.Haken.Information and self-organization:A macroscopic approach to complex systems[M].Springer-Verlag,1988.
[12]鄒輝霞.供應(yīng)鏈協(xié)同管理理論與方法[M].北京:北京大學(xué)出版社,2007:32.
[13]吳彤.自組織方法論研究[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001:6.
[14]H.Haken.An Introduction to Synergetics[J].Open Systems&Information Dynamics,1995(1):97-130.