現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)管理學(xué)發(fā)展的影響與啟示

□丁 敏

(遼寧大學(xué)工商管理學(xué)院,沈陽110036;安徽大學(xué)管理學(xué)院,合肥230039)

現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)管理學(xué)發(fā)展的影響與啟示

□丁 敏

(遼寧大學(xué)工商管理學(xué)院,沈陽110036;安徽大學(xué)管理學(xué)院,合肥230039)

在經(jīng)濟學(xué)的投入—產(chǎn)出模型中,不僅僅體現(xiàn)了經(jīng)濟學(xué)的“效率”,更重要的是投入產(chǎn)出過程中的管理過程,帶來了組織的“績效”?，F(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)理論的發(fā)展、企業(yè)管理的過程及管理學(xué)的研究方法帶來了深刻的影響,由此也給我們帶來了啟示。

現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué);企業(yè)管理;影響

自1911年泰勒出版了《科學(xué)管理原理》一書,管理學(xué)就作為一門獨立的學(xué)科登上了歷史舞臺。此后,管理學(xué)家們對管理學(xué)進行了深入的研究,使得管理理論形成了自身的科學(xué)體系和專業(yè)的研究機構(gòu)、管理研究建立起基本的研究范式,在各大高校也紛紛設(shè)立了管理類專業(yè),以培養(yǎng)社會所需的高層次的管理類人才。即使是這樣,管理學(xué)也不能獨立于18世紀(jì)70年代形成的經(jīng)濟學(xué)。管理學(xué)從經(jīng)濟學(xué)發(fā)展而來的事實,使得兩者有著千絲萬縷的聯(lián)系。

哈羅德·孔茨認(rèn)為,管理就是設(shè)計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)[1]。斯蒂芬·羅賓斯認(rèn)為,管理指的是和其他人一起并且通過其他人來切實有效地完成活動的過程[2]。在管理學(xué)家們對管理給出的概念中,都涉及到企業(yè)組織有效地配置資源以實現(xiàn)既定目標(biāo)的過程。而經(jīng)濟學(xué)①與企業(yè)管理學(xué)密切相關(guān)的是微觀經(jīng)濟學(xué),所以文中的現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)均指微觀經(jīng)濟學(xué)。正是由于資源的稀缺性,以盡可能有效地利用有限的資源最大限度地滿足人們的欲望的學(xué)科。在經(jīng)濟學(xué)的投入—產(chǎn)出模型中,不僅僅體現(xiàn)了經(jīng)濟學(xué)的“效率”,更重要的是投入產(chǎn)出過程中的管理過程,帶來了企業(yè)組織的“績效”。本文將從現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)理論發(fā)展的影響、現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)管理過程的影響、現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對管理學(xué)研究方法的影響三個方面探索現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)管理學(xué)發(fā)展的影響,并由此提出幾點啟示。

一、現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)理論發(fā)展的影響

1937年科斯的《企業(yè)的本質(zhì)》一文使得人們可以用經(jīng)濟學(xué)特有的成本—收益分析法去理解企業(yè)組織和制度的本質(zhì)及其內(nèi)部關(guān)系。由此經(jīng)濟學(xué)家們紛紛從企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)的邊界、企業(yè)的組織與制度安排方面對企業(yè)理論進行了探討與研究。

1.完全契約理論下的企業(yè)理論

自科斯把企業(yè)理解為一種不同于標(biāo)準(zhǔn)的市場交易的契約后,阿爾欽和德姆塞茨(1972)、詹森和梅克林(1976)等人提出了完全契約理論,認(rèn)為通過契約安排總可以實現(xiàn)最佳效果[3]。該理論的內(nèi)涵就是委托—代理理論,核心是如何有效激勵代理人按照委托人的利益行事。在完全契約理論的框架下,經(jīng)濟學(xué)家們研究了企業(yè)中的道德風(fēng)險問題、逆向選擇問題、多級科層問題、企業(yè)融資問題等,為我們設(shè)計出最優(yōu)的契約來使委托人有效地激勵和約束代理人,提供了系統(tǒng)思考的可能;也為人力資本理論、績效評估理論等各類激勵問題的研究提供了分析基礎(chǔ)與框架。

2.交易費用經(jīng)濟學(xué)下的企業(yè)理論

威廉姆森等人認(rèn)為,須在不完全契約框架下研究企業(yè)理論,提出最優(yōu)的治理結(jié)構(gòu)是能夠最大限度地節(jié)約事前和事后交易費用的治理結(jié)構(gòu)[4]。由此帶來了人們對業(yè)務(wù)外包、合資、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)或聯(lián)盟等企業(yè)形式的研究。

3.新產(chǎn)權(quán)學(xué)派的企業(yè)理論

由于交易費用經(jīng)濟學(xué)難以解釋企業(yè)的規(guī)模問題,以格魯斯曼和哈特(1986)、哈特和穆爾(1990)等人為代表的新產(chǎn)權(quán)學(xué)派提出了關(guān)于企業(yè)一體化的理論,認(rèn)為,最佳產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)通常要求將企業(yè)的剩余控制權(quán)或所有權(quán)安排給投資重要的一方,或投資是不可或缺的一方[4]。由此產(chǎn)生了關(guān)于企業(yè)的控制權(quán)理論、決策理論、授權(quán)理論等管理問題的研究。

4.企業(yè)能力理論

與新古典經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)契約理論根本不同的是,企業(yè)能力理論強調(diào)企業(yè)在本質(zhì)上是一個生產(chǎn)性知識和能力的集合[5]。理查德森(1972)、普拉哈德拉和哈梅爾(1990)、阿爾欽(1950)、納爾遜和溫特(1982)、科爾曼(1988)、蒂斯和皮薩洛及舒恩(1990)等人對企業(yè)能力理論進行了深入的研究與擴展。經(jīng)濟學(xué)家們不僅提出,在現(xiàn)有知識和能力基礎(chǔ)上,持續(xù)的制度創(chuàng)新和知識創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本途徑,而且還對知識創(chuàng)新與知識管理進行了研究。

5.企業(yè)家理論

在當(dāng)今所有經(jīng)濟學(xué)流派中最推崇企業(yè)家在經(jīng)濟中的作用并把其放在理論的中心位置的,當(dāng)數(shù)奧地利學(xué)派[3]。門格爾(1881)、熊彼特(1911、1942)、奈特(1921)、哈耶克(1937、1945、1968)、柯茲納(1973、1979、1992)等人從企業(yè)家角度研究了企業(yè)的本質(zhì),認(rèn)為企業(yè)規(guī)模是市場協(xié)調(diào)和企業(yè)家協(xié)調(diào)的結(jié)果,并對創(chuàng)業(yè)理論進行了深入探索。

綜上所述,現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對管理學(xué)理論的發(fā)展起著不斷推動的作用。運用經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論與研究,不斷發(fā)現(xiàn)、探索并解決管理學(xué)科中出現(xiàn)的問題的同時,經(jīng)濟學(xué)的研究也更深入了,所以兩門學(xué)科是相互促進的。

二、現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)管理過程的影響

企業(yè)管理學(xué)自1911年以來迅速發(fā)展,不僅形成了包括運營管理、財務(wù)管理、信息管理、戰(zhàn)略管理等眾多分支學(xué)科,并發(fā)展出諸如權(quán)變學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派等流派,管理學(xué)家孔茨稱之為“管理理論叢林”。這里我們以《管理學(xué)》中劃分的管理五項職能作為分析的對象。管理過程與管理職能是統(tǒng)一的,也就是說管理過程是通過管理的五大職能,即計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制來實現(xiàn)的[1]。計劃是根據(jù)組織實際情況,通過科學(xué)預(yù)測,權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能,制訂在未來一定時期內(nèi)組織要達(dá)到的目標(biāo)和戰(zhàn)略。

組織工作是指將實現(xiàn)組織目標(biāo)所必需進行的各項業(yè)務(wù)活動加以分類組合,劃分出不同的管理層次和部門,授權(quán)給各層次、各部門的主管人員,并規(guī)定這些層次和部門之間的相互配合關(guān)系。

人員配備是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的職務(wù)的數(shù)量和要求,對所需人員進行有效的選擇、考評和培訓(xùn),以保證組織活動的正常進行,進而實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)就是對組織內(nèi)的個體和群體的行為進行引導(dǎo),為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而施加影響的活動過程。控制是根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化和組織的發(fā)展需要,對計劃的執(zhí)行過程進行修訂或制訂新的計劃的工作過程[6]。可見,進行管理的目的是希望企業(yè)的種種行為很“經(jīng)濟”,使其活動及組織“有效”而不浪費。

受現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的影響,為了提高管理的績效,經(jīng)濟學(xué)家與管理學(xué)家的研究遍布了整個管理過程。在計劃職能中,人們研究了用價格作為計劃工具進行協(xié)調(diào)、市場制度下信息的傳遞成本、協(xié)作與企業(yè)戰(zhàn)略、有限理性與私有信息、不確定條件下決策與財務(wù)風(fēng)險評價等。在組織職能中,人們研究了企業(yè)邊界與企業(yè)設(shè)計、分權(quán)與協(xié)調(diào)手段、市場失靈與組織、在組織內(nèi)價格體系的應(yīng)用、所有權(quán)變化與組織的再設(shè)計、組織文化與組織發(fā)展等。人員配備過程中,人們研究了內(nèi)部勞動力市場、工作安排和晉升、雇傭政策和人力資源管理、道德風(fēng)險與績效激勵等。在領(lǐng)導(dǎo)職能中,人們研究了人類動機與行為、風(fēng)險分?jǐn)偱c激勵合同、租金與效率、報酬和激勵、經(jīng)理人和管理者報酬等。在控制職能中,投資與融資的相關(guān)理論,融資結(jié)構(gòu)、所有權(quán)和公司控制等內(nèi)容的研究成為衡量績效、糾正偏差的控制管理的依據(jù)與手段。在管理過程中,經(jīng)濟學(xué)始終貫穿,為企業(yè)組織管理提供了較好的分析工具,拓展了管理者的分析視角,為管理者提供了解決問題的可能途徑。

三、現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對管理學(xué)研究方法的影響

雖然現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)是從整個社會經(jīng)濟角度上研究企業(yè)的性質(zhì)、行為對市場價格機制的影響及對經(jīng)濟稀缺資源配置的作用,關(guān)注的企業(yè)是同質(zhì)的;而企業(yè)管理是從具體的企業(yè)個體角度,研究在不斷變化的社會經(jīng)濟外部環(huán)境下,如何有效組織、管理、運營一個具體企業(yè),有效實現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo),關(guān)注的企業(yè)是異質(zhì)的[7]。但現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)還是對企業(yè)管理學(xué)的研究方法產(chǎn)生了巨大的影響?，F(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)分析框架的五個基本組成部分為:界定經(jīng)濟環(huán)境、設(shè)定行為假設(shè)、給出制度安排、選擇均衡結(jié)果、進行評估比較[8]。這五個基本組成部分也是管理學(xué)研究的分析框架的依據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理的研究框架可以概括為:提出問題、論證問題(研究假設(shè)、分析論證)、研究結(jié)論與建議。其中最重要的部分是論證過程。在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,分析論證越來越傾向于運用數(shù)學(xué)(包括統(tǒng)計學(xué)),將經(jīng)濟問題轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)學(xué)模型,使分析變得具體。同時數(shù)學(xué)方法還可以把貌似不同但實質(zhì)相近的問題連接在一起,從而把研究從初步的想法推向深入的探索[9]。近年,管理學(xué)科也特別強調(diào)實證方法,好的經(jīng)濟管理類期刊上的論文多少都會有數(shù)學(xué)或?qū)嵶C方面的內(nèi)容。確實,實證分析使邏輯更加嚴(yán)謹(jǐn),并且清楚地闡明了一個管理結(jié)論成立的邊界和適應(yīng)范圍,給出了一個理論結(jié)論成立的確切條件。

可以說,經(jīng)濟學(xué)的研究方法雖然不能給出一套解決問題的具體操作方案,管理者通常也不能直接按照經(jīng)濟學(xué)方法做出決策,但經(jīng)濟學(xué)方法卻提供了充分理解現(xiàn)實管理問題和管理行為的效率標(biāo)準(zhǔn),為衡量管理的績效提供了度量標(biāo)尺,以及解決管理決策的邏輯。

四、啟示

綜上所述,現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)管理學(xué)的影響是多元的,而管理學(xué)的發(fā)展又促進了經(jīng)濟學(xué)不斷地運用其分析工具,增強其對現(xiàn)實管理的解釋力。對于經(jīng)濟學(xué)界與管理學(xué)界的從業(yè)者來說,筆者認(rèn)為有以下啟示:

1.經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)是分析和解決問題的“雙刃劍”

經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)是相互影響、相互促進的兩門學(xué)科,只學(xué)好其中之一,對自己的工作或知識系統(tǒng)將是很大的缺陷。經(jīng)濟學(xué)界的從業(yè)人員如果只知道學(xué)好經(jīng)濟學(xué)理論,而對管理相關(guān)理論不去關(guān)心的話,那就相當(dāng)于只知道“做正確的事”,而不知道“正確地做事”。只知道應(yīng)該采取措施,至于怎樣操作卻不知道。同樣,管理學(xué)界的從業(yè)人員認(rèn)為學(xué)好管理理論,那就萬事大吉了的觀點也是短視的。就相當(dāng)于只知道“正確地做事”,而不知“做正確的事”。既然不能保證做的事是否正確,那又何來的效率,更不要說效果了。所以,經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)就像是“雙刃劍”,相輔相成;就像是“孿生兄弟”,與生俱來就是相通的。

2.要鍛煉運用經(jīng)濟學(xué)的分析方法分析管理問題的能力

近年,企業(yè)流程再造、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、高績效團隊、精細(xì)化管理、柔性制造、客戶關(guān)系管理等新的管理理念與日俱增,雖然這些方法的討論都是關(guān)注企業(yè)的不同側(cè)面以求增進組織有效運轉(zhuǎn)的,但這些思想的提出無不是通過經(jīng)濟學(xué)的研究方法,特別是實證分析法,來驗證并推廣的。在開放經(jīng)濟背景下,應(yīng)對環(huán)境不連續(xù)變化和市場不確定性增大,企業(yè)要想在全球市場上取得競爭優(yōu)勢,企業(yè)家們、研究者們只有鍛煉提高自己運用經(jīng)濟學(xué)方法來思考問題的能力,才能從本質(zhì)上對管理變革中的動態(tài)問題追根溯源,也才有采用不同的管理范式、戰(zhàn)略思維和組織管理,從而使企業(yè)產(chǎn)生系統(tǒng)性變革與發(fā)展的可能。

[1]哈羅德·孔茨,海因茨·韋里克.管理學(xué)(第10版) [M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2003.

[2]斯蒂芬·P·羅賓斯.管理學(xué)(第7版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003.

[3]楊瑞龍,楊其靜.企業(yè)理論:現(xiàn)代觀點[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005.

[4][美]奧利弗·E·威廉姆森.企業(yè)的性質(zhì):起源、演變和發(fā)展[M].北京:商務(wù)印書館,2007.

[5]趙堅.企業(yè)能力理論、假定與模型[J].北京交通大學(xué)學(xué)報(社科版),2004,(12).

[6]楊文士,張雁.管理學(xué)原理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2006.

[7]黃速建,黃群慧.管理科學(xué)化與管理學(xué)方法論[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2005.

[8]田國強.現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的基本分析框架與研究方法[J].經(jīng)濟研究,2005,(2).

[9]錢穎一.理解現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)[J].經(jīng)濟社會體制比較,2002, (2).

The In fluence and In spira tion of Modern Econom ics for the Developm ent of Enterprise Management

DingM in
(Schoo lof Business andManagem ent,L iaoning University,Shenyang 110036,China; SchoolofManagem ent,AnhuiUniversity,Hefei230039,China)

In input-outputmodelof econom ics it noton ly reflects the“efficiency”of the econom ics,but themore important is that Managem entprocessof the input-outputprocessbrings the organization’s“perform ance”.Modern econom icsbrings a p rofound impact for the developm entof the theory of enterp rise,the processesof enterp riseManagem entand them ethods research ofManagem ent.Italso gives us insp iration.

modern econom ics;enterp riseManagem ent;influence

book=91,ebook=40

F270

A

1003-4919(2010)10-0091-03

2010-07-16

丁敏(1973— ),女,安徽蚌埠人,安徽大學(xué)管理學(xué)院副教授,遼寧大學(xué)工商管理學(xué)院博士研究生,研究方向:企業(yè)管理、人力資源管理。