我國民辦高?？蒲泄ぷ鞯默F(xiàn)狀分析及對策建議

摘要：本文在分析民辦高?？蒲鞋F(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對加強民辦高?？蒲泄ぷ魈岢隽讼鄳?yīng)對策。

關(guān)鍵詞：民辦高?？蒲袑Σ呓ㄗh

一、我國民辦高?？蒲泄ぷ鞯默F(xiàn)狀分析

1 科研工作起步晚，發(fā)展時間較短

我國民辦教育的蓬勃發(fā)展，起始于上世紀(jì)八十年代，民辦教育的歷史較短，加之整體上缺乏豐富的辦學(xué)經(jīng)驗，各民辦高校前期發(fā)展主要以規(guī)模的擴張為主要戰(zhàn)略，普遍忽視了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。作為內(nèi)涵建設(shè)之一的科研，由于各項基礎(chǔ)條件缺失，起步較晚。大多數(shù)民辦院校正式開展科研工作始于近幾年。

2 科研意識淡薄，整體水平不高

我國民辦高校的教職員工科研意識淡薄。表現(xiàn)在：一是辦學(xué)者忙于擴大規(guī)模求生存，科研意識薄弱。二是廣大教職員工對科研的認識不到位，科研工作自覺性不夠。由于科研意識不到位，民辦高校的整體科研水平不高。表現(xiàn)在：一是民辦高校承擔(dān)課題數(shù)量少。一些民辦高校至今沒有承擔(dān)過課題，有些承擔(dān)過相關(guān)課題，但級別較低，特別是承擔(dān)國家級、省部級等課題少。二是民辦高校承擔(dān)并完成的課題，總體質(zhì)量不高，缺乏有深遠影響的科研成果。

3 科研組織機構(gòu)不健全，管理制度不完

總體來說民辦院校獨立設(shè)立科研機構(gòu)比例并不高。一部分民辦高校開始重視科研工作，有了專門的科研機構(gòu)和專業(yè)人員，制訂了科研管理制度，進行了一定的科研經(jīng)費的投入，承擔(dān)了一些科研成果，令人欣慰。但相當(dāng)多的民辦高校還沒有組建科研機構(gòu)，相應(yīng)的管理制度更是無從談起。

4 科研人才缺失，科研領(lǐng)軍人物缺乏

當(dāng)前，大多數(shù)民辦高校的師資隊伍呈現(xiàn)“兩頭尖”現(xiàn)象，師資結(jié)構(gòu)不合理。一端是剛從學(xué)校畢業(yè)不久的青年教師，他們熱情度高，但科研能力有待于提升。一端是從公辦高校聘任的退休老教師，他們有資歷有能力，但精力有限動力不足。

5 科研投入不足，科研氖圍不濃厚

進行科學(xué)研究，必須有一定的科研經(jīng)費的支持。當(dāng)前，相當(dāng)多的民辦高?？蒲薪?jīng)費投入嚴重不足，有些民辦高校甚至無科研經(jīng)費投入，科研基礎(chǔ)條件極差。有些學(xué)校設(shè)立了科研機構(gòu)，但日常運作經(jīng)費不足，科研工作處于停擺狀態(tài)。有些民辦高校圖書資料數(shù)量少，更新慢，缺少電子資料，基本的科研工作條件難以滿足。由于經(jīng)費不到位，如學(xué)術(shù)講座等科研活動難以開展，濃厚的科研氛圍難以形成。

二、加強民辦高?？蒲泄ぷ鞯膸c建議

1 積極走出去，爭取政府和社會的支持

從外部環(huán)境來說，民辦高?？蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展離不開政府和社會的支持。一是政府要完善相關(guān)政策制度，本著公平公正的觀念，統(tǒng)一管理，取消對民辦高校教職員工申請科研項目的相關(guān)限制，使民辦高校與公辦高校同臺競技，為民辦高校開展科研工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時，政府應(yīng)加強對民辦高校科研工作的支持和指導(dǎo)，幫助其提高科研水平。二是政府應(yīng)加強對民辦高?？蒲薪?jīng)費的支持。政府可以嘗試在科研立項和評審方面對民辦高校予以傾斜，對民辦高校爭取到的科研項目經(jīng)費一定要足額按時撥付。三是社會的支持。民辦高校也可以嘗試與社會各界合作，成立科研基金，鼓勵教職員工開展科研工作。

2 采取多項措施，增強民辦高校自身科研實力

(1)通過宣傳引導(dǎo)，增強教職員工的科研意識

意識是行動的先導(dǎo)。民辦高校要提高科研水平，須通過大力宣傳學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變廣大教職員工的科研意識，使其切實認識到科研工作對于社會、學(xué)校和自身工作的重大意義。對社會而言，開展科學(xué)研究，可促進社會更好更快發(fā)展，體現(xiàn)教師工作“服務(wù)社會”的職能；對于學(xué)校而言，濃厚的科研氛圍有助于促進學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)，優(yōu)秀的科研成果體現(xiàn)學(xué)校實力，提升學(xué)校的競爭力和知名度對于教師而言，開展科研工作，可加深其在專業(yè)領(lǐng)域的研究水平，豐富其教學(xué)經(jīng)驗，同時也是評定職稱的現(xiàn)實需要。

(2)建立和完善科研組織機構(gòu)，健全運行機制

條件成熟的民辦高校應(yīng)建立專門的科研管理機構(gòu)，負責(zé)全校的科研管理工作。完善現(xiàn)有科研組織機構(gòu)體系，明確校級科研管理部門和各分院系級研究部門、學(xué)術(shù)委員會、圖書館、校園網(wǎng)、校報等科研相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限等。健全學(xué)?？蒲泄ぷ鬟\行機制，建立一套包括立項、經(jīng)費使用、成果評估、出版、獎勵、檔案管理等各個環(huán)節(jié)的科研管理制度，并切實抓落實，使體制內(nèi)的各個環(huán)節(jié)充分發(fā)揮其職能作用，保證科研工作良性運作。

(3)加強科研管理制度建設(shè)，建立有效的激勵機制

民辦高校要對課題申報、科研管理、獎勵方案和資助政策等細化，使科研管理工作規(guī)范化、制度化、明晰化。加強有效的激勵機制的建立和執(zhí)行。一是建立校內(nèi)外動力機制。激發(fā)教職員工的科研熱情，鼓勵教職員工積極申報校內(nèi)外課題，并給予組織和經(jīng)費的支持。對于科研工作搞得好的部門和個人，要及時進行相應(yīng)獎勵，促使校內(nèi)濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍形成。二是要建立科研人才培養(yǎng)激勵機制。

(4)整合現(xiàn)有資源，加強校內(nèi)外合作

民辦高校要深挖內(nèi)外部資源，提高科研整體水平。一是要挖掘內(nèi)部資源，科研管理部門要與人力資源部門密切配合，對全校的人才知識結(jié)構(gòu)等作以詳細掌握，從內(nèi)部整合資源。同時，加強院系內(nèi)部、院系與院系之間的科研協(xié)作。二是要加強同兄弟院校、社會企事業(yè)單位的密切合作，提升科研影響力。

(5)明確科研定位，選擇重點方向突破

民辦高校進行科學(xué)研究，必須正確定位，防止照搬、模仿公立高校。一是要從學(xué)校實際出發(fā)，突出辦學(xué)特色，從學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方式創(chuàng)新等方面，尋找課題突破口；二是加強教學(xué)與科研的相互促進。一線教師在教學(xué)實踐中遇到的新問題、新難點，都可成為科研對氦三是加強對民辦教育規(guī)律的研究。民辦教育本身就是一項大課題，民辦高校發(fā)展中存在的新問題，都可成為研究對象四是積極服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，突出地方特色，注重應(yīng)用性和實踐性研究。

(6)拓寬經(jīng)費渠道，加強經(jīng)費管理

學(xué)校要制定科研經(jīng)費管理規(guī)章制度，對經(jīng)費的劃撥、使用與管理進行規(guī)范。一是要適當(dāng)加大校內(nèi)科研經(jīng)費投入，保障已批準(zhǔn)課題經(jīng)費及時到位二是要積極申報國家級、省市級資助課題，尋求與企事業(yè)單位的科研合作，拓寬經(jīng)費渠遣三是對科研經(jīng)費要進行科學(xué)管理，本著“少花錢，多出成果”原則，制定詳細科研經(jīng)費管理細則，合理使用每一分科研經(jīng)費。四

參考文獻：

1、賈東榮，民辦高職院?？蒲泄ぷ鞯默F(xiàn)狀與對策，英才高職論壇

2、陳潔，我國民辦本科院校科研現(xiàn)狀調(diào)查，中國成人教育