2010年十大IT人物猜想

王建宙

“我們今年的用戶數(shù)字是百萬級的，到10月份是400萬，到年底是500萬，明年是千萬級的數(shù)字”，在2009年12月中移動TD終端產(chǎn)品發(fā)布會上，中移動總裁王建宙滿懷自信，表示將通過加大在TD終端的銷售上的激勵和補貼，讓TD走向普及?！呀?jīng)59歲的王建宙能否讓這家網(wǎng)絡規(guī)模、用戶數(shù)量全球第一的電信企業(yè)，在3G時代完整創(chuàng)造出一條“國標”產(chǎn)業(yè)鏈并創(chuàng)造新的第一?

朱駿

“盡管公司的收入虧損還無法在短時期內(nèi)得到恢復，但公司在研發(fā)上的投資繼續(xù)加強，研發(fā)能力仍在持續(xù)提高，自主研發(fā)的游戲已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展。”——喪失《魔獸世界》代理權之后，九城在2009年第三季度凈營收比上一季度下滑91％，市場地位一落千丈。而朱駿也將中心從申花移回到九城，希望通過自主研發(fā)找回曾經(jīng)的輝煌，其自主研發(fā)的游戲《名將三國》也將于2010年1月公測，這款游戲能否成功關系著九城今后的命運，也關系著朱駿在2010年能否繼續(xù)做個成功的商人。

丁磊

“網(wǎng)易公司有三慢，第一、開發(fā)游戲速度慢；第二、受到競爭對手攻擊后反應慢；第三、連魔獸開服都慢。但動作可以慢，策略卻不能慢，做好一個游戲如此，做好一個品牌也是如此。”《魔獸世界》易主，網(wǎng)易和丁磊再次暴露在媒體和玩家的矚目下。面對玩家和九城的質(zhì)疑，丁磊拋出了“三慢”理論。但《魔獸世界》所面臨的“挫折”要比丁磊起初設想的多的多，文化部和出版署之間的監(jiān)管爭議讓丁磊繼養(yǎng)豬之后又養(yǎng)了一只“困獸”，要想讓“魔獸”健康成長，丁磊恐怕還有很長的路要慢慢走。

劉允

“作為職業(yè)經(jīng)理人，任務就是接受一項使命，帶領一個團隊，達到一個目標。我很感謝開復幫助谷歌中國達到了目前的階段，而我也會以自己的方式帶領谷歌達到另一個階段的成功?！?009年9月，隨著谷歌中國總裁李開復的離職，谷歌大中華區(qū)商務及運營方面的重任落到了原本主管銷售的谷歌全球副總裁劉允的肩上。劉允曾任sK電訊中國區(qū)首席執(zhí)行官及總裁，谷歌選中了他，也意味著對中國市場的期望越來越高。劉允正在做的事情，就是利用谷歌的影響力，一點一滴、切實地本土化，從而幫助中國用戶，并推動谷歌在中國的進步。

馬化騰

“中國網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的代表，其持久的繁榮發(fā)展還需要業(yè)界不斷地進行包括技術、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)方式等諸多方面的創(chuàng)新，擔當起在國家繁榮、民族進步進程中所扮演的重要角色?！焙苌倜鎸τ浾叩鸟R化騰代表網(wǎng)游廠商如是說。馬化騰呼吁網(wǎng)游企業(yè)攜手努力、加強自律，以培育良好的競爭文化和正確的社會責任觀，共同為中國網(wǎng)絡文化的繁榮做出貢獻。比如，不斷嘗試將創(chuàng)新的網(wǎng)絡技術和模式，應用到推廣和傳播公益慈善中，通過騰訊熱門游戲產(chǎn)品與公益的合作，加強騰訊平臺的用戶與騰訊基于社會責任這一維度的互動與交流。

周鴻祎

“我始終認為是互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)廠商，我們都要適應互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)上的趨勢是，只要是所有用戶都需要的服務，一定要免費，安全服務跟郵箱都是這一類。我們的目標就是通過提供免費的基礎服務得到用戶，建立品牌和影響力，最終通過增值服務獲得收入?！?/p>

在2009年推出免費殺毒軟件，奇虎360和周鴻神遭到了殺毒行業(yè)的圍攻。遭遇圍攻的情形對于周鴻祎并不陌生，早年做3721時就與百度和CNNIC有過一番混戰(zhàn)。商業(yè)紛爭的核心無他，只為一個“利”字，你用“免費”來做，別人還怎么賣“收費”的產(chǎn)品呢?事實上，僅僅通過游戲、瀏覽器、安全軟件等產(chǎn)品，奇虎360在2009年已從眾多合作伙伴那里獲得了億元量級的收入，其盈利狀況大大超出很多人的猜想。

史蒂夫·喬布斯

“你們的時間很有限，所以不要將它們浪費在重復其他人的生活上。不要被教條束縛，’那意味著你和其他人思考的結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是，你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的?！?009年的《財富》評選上，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯毫無懸念的成為全球最佳CEO，并超越比爾·蓋茨成為10年來最具影響力IT人物第一名。他不僅讓蘋果成為硅谷最值錢的公司，還使音樂、電影和手機業(yè)發(fā)生了大變革。

克里斯·安德森

“免費原則是網(wǎng)絡地心引力，就像地心吸力定律是不能抵抗的，倘若你不這樣做，其他人也會這樣做，因為他們有能力。即使今天不是零成本，將來也一定會是?！?/p>

有人認為，在2009年大熱的《免費》一書其實是克里斯·安德森2006年暢銷書《長尾理論》的延伸思考。《長尾》一書主要探討互聯(lián)網(wǎng)上無窮大的貨架空間使得‘長尾’式多樣化的產(chǎn)品銷售成為可能，而要想得到海量的貨架空間只有一個途徑，那就是把貨架空間的成本壓縮到近乎為零。如今，數(shù)字銷售近乎為零的‘邊際成本’使得人們可以輕松擁有這一成效。雖然安德森在書中也提到中國和巴西是免費經(jīng)濟的測試場，但是他把中國最優(yōu)秀的免費企業(yè)漏掉了：騰訊是世界上第二大網(wǎng)絡公司，新浪把新聞免費了，阿里巴巴把平臺免費了，美國反而沒有這么豐富?？磥?010年以后要觀察免費經(jīng)濟，這位《連線》雜志的主編得到中國來。

王傳福

“做汽車，還是要用我們的人力優(yōu)勢擊垮競爭對手。因為汽車的絕大部分工序還是靠人去做的。中華民族的勤奮和吃苦耐勞，決定了我們必將成為世界第一?！薄葋喌系目偛猛鮽鞲＞秃孟褚粋€傳奇，在2009～9月28日發(fā)布的2009胡潤中國百富榜上以350億身家成為中國內(nèi)地首富，并2009年11月5日發(fā)布的2009福布斯中國富豪榜上以396億元的身家成為內(nèi)地首富。他的傳奇不僅僅因為股神巴菲特對比亞迪大手筆的投資，更來源于其對電動車的投人與信心，在這個以綠為金的時代，曾經(jīng)把手機電池做到世界第一的王傳福，或許真有可能實現(xiàn)他的第二個“第一”。

劉爽

“引進風投，金錢是次要的，鳳凰衛(wèi)視不差這個錢。但更重要的是，這確立了我們按照互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律發(fā)展自己的規(guī)矩?！?009年11月9日，鳳凰新媒體宣布，取決于各項最終條件的滿意程度，與晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼簽訂共2500萬美金的注資協(xié)議。成功融資后鳳凰衛(wèi)視傳媒集團仍為控股股東。盡管新舊媒體融合的商業(yè)模式和終端形態(tài)未有定局，但是市場已經(jīng)明確昭示了這種融合的巨大前景。劉爽下一步的計劃是讓鳳凰新媒體獨立上市，使之成為依托傳統(tǒng)媒體版權資源的門戶新貴。