三個國家一個夢想

中日韓3G產(chǎn)業(yè)鏈的互補共通，資本領(lǐng)域的郎情妾意，似乎預(yù)示著一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈的成型。由此再現(xiàn)“三小龍”的輝煌，是三個國家的同一個夢想。

盡管在3G產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一步當(dāng)先，中國電信界“向日韓學(xué)習(xí)”的呼聲不絕于耳，但未來3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國市場的意義是日韓絕不敢忽視的。事實上，中國更像是他們的希望之地。

2009年9月5日，時任日本總務(wù)相的鳩山邦夫在北京與中國工業(yè)和信息化部部長李毅中舉行會談，雙方在推進3G領(lǐng)域合作的備忘錄上簽字。兩國3G領(lǐng)域的合作進一步提上日程。

而就在此次會談的5個月前，日本首相麻生太郎曾訪華，與溫家寶總理在人民大會堂舉行會談。在這次陣容強大的訪華中，日方直接將會談的焦點瞄準(zhǔn)中國3G市場，探討如何在以3G手機為代表的信息通訊領(lǐng)域加強技術(shù)合作，推動?xùn)|北亞地區(qū)一體化進程成為重要議題。

《日本經(jīng)濟新聞》的報道中說，中日合作的主要對象瞄準(zhǔn)3G和3，9G移動通信所需新型手機的開發(fā)、通信基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)筑以及相關(guān)寬帶技術(shù)，同時還將共同促進3G和3.9G時代的視頻、音樂等內(nèi)容的流通以及應(yīng)用軟件的開發(fā)，提供手機結(jié)算系統(tǒng)以及IC卡方面的技術(shù)與經(jīng)驗。

事實上，自3G發(fā)牌，中國電信市場便強烈地?fù)軇又枕n兩國興奮的神經(jīng)。縱然有世界上最先進的電信業(yè)務(wù)，在金融危機的煎熬中，中國市場儼然成了他們期待已久的下一個出口。

各有所長

“中國3G牌照的發(fā)放，對中國乃至世界通信業(yè)都將產(chǎn)生重要影響。”2009年3月，日本總務(wù)省官員及日本YRP研究開發(fā)推進協(xié)會造訪中國移動通信聯(lián)合會時，日方代表甕昭男會長表示。

2G時代，自恃掌握了先進3G技術(shù)的日企們在中國嘗盡了“英雄無用武之地”的苦澀。在以2G手機一統(tǒng)天下的中國市場，日企們?nèi)鏉　EC、松下、京瓷等日本代表性手機廠商相繼無奈地退出中國。中國3G的發(fā)牌和啟動，將大大降低日本企業(yè)從事3G通信關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的門檻，讓他們看到卷土重來的希望。

在中國的三大電信運營商中，中國聯(lián)通采用和日本電信運營商NTT DoCoMo以及軟銀相同的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)，中國電信則使用和KDDI相同的CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)。在中國現(xiàn)行的三種3G制式中，日本唯獨對中國自有3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA沒有經(jīng)驗?！叭辗浆F(xiàn)在介入TD的硬件領(lǐng)域似乎已經(jīng)有點太晚，但日本在基于3G網(wǎng)絡(luò)之上的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)和軟件應(yīng)用方面有著相當(dāng)豐富的運營經(jīng)驗?！?/p>

日韓是移動互聯(lián)網(wǎng)的先行者，其經(jīng)驗表明，網(wǎng)絡(luò)、終端、內(nèi)容和資費是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成功的四項關(guān)鍵因素，而發(fā)揮這些因素作用的關(guān)鍵在于合作和創(chuàng)新、共同打造移動互聯(lián)網(wǎng)均衡的產(chǎn)業(yè)鏈、形成成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

對于具體的合作方式，甕會長表示，日本企業(yè)有實力也有能力在內(nèi)容服務(wù)、應(yīng)用軟件方面參與到中國市場中來。對于日本企業(yè)來說，將來有望在需求巨大的中國3G市場推廣動畫片和電子漫畫等信息內(nèi)容。

日本急于重新開發(fā)中國市場，皆因發(fā)展多年的國內(nèi)通信市場已經(jīng)飽和，幾乎已沒有開發(fā)余地，于是，眾多企業(yè)紛紛出擊海外市場，以此激活自身產(chǎn)業(yè)。

“日本手機市場的現(xiàn)狀正好與中國的3G產(chǎn)業(yè)形成互補，由于目前TD-SCDMA的整體產(chǎn)業(yè)實力還不牢固，終端產(chǎn)業(yè)也亟需提升；同時TD-SCDMA作為國際3G標(biāo)準(zhǔn)，需要有國際企業(yè)參與進來、共同推廣，如果TD-ScDMA能夠借助日本在終端方面的研發(fā)力量，將能極大地完善自身終端的產(chǎn)業(yè)實力。”業(yè)內(nèi)分析師表示，日韓企業(yè)進入中國市場走的是先布局再發(fā)展的路，他們不一定追求短時間內(nèi)的發(fā)展，等到中國的政策和資費方面有所調(diào)整時，一旦有機會他們就會尋求突破。

在紛紛追隨中國市場而來的同時，另一方面，進軍日韓電信市場的中國企業(yè)很多都已取得驕人的業(yè)績。

移動搜索領(lǐng)域，易查成績斐然。2009年11月12日，易查CEO劉斌在演講中透露，易查日本每日搜索量已突破1200萬，收入達到2000萬美元。在日本市場的搜索量及收入排名中，易查已名列第三，僅次于排名第一的Google和第二的雅虎。

電信設(shè)備和終端領(lǐng)域，華為、中興等中國企業(yè)也在日、韓市場攻城拔寨。

2010年2月23日，據(jù)外電的最新消息，華為技術(shù)最近與韓國電信公司KTF簽訂了一份價值1.82億美元的WiMAX設(shè)備合同，KTF原先的設(shè)備供應(yīng)商三星電子在這次競標(biāo)中出局。隨著WiMAX在亞洲市場的快速增長，中國電信設(shè)備商正在擴展其WiMAX在亞洲市場的占有率。

而早前，2009年11月日本市場營銷服務(wù)機構(gòu)GFK最新的報告稱，華為已連續(xù)兩年占據(jù)日本上網(wǎng)卡市場的半壁江山，而運營商EMobile在日本銷售的產(chǎn)品中，超過70％也來自華為終端。

中興在日本的業(yè)務(wù)主要集中于終端制造領(lǐng)域?！暗?010年，日本的銷售額將達到1億美元”。中興ZTE東南亞地區(qū)總經(jīng)理錢強為該公司的日本業(yè)務(wù)提出了這樣的目標(biāo)。租借NTTDoCoMo通信網(wǎng)絡(luò)的MVNO(移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商)日本通信就采用中興(ZTE)的手機。

日韓的運營經(jīng)驗和技術(shù)力量、中國的廣闊市場和制造能力——產(chǎn)業(yè)鏈上的互通和互補，將勾勒一幅各國3G產(chǎn)業(yè)繁榮的景象。與此同時，更多的資本開始躍躍欲試。

資本試水

隨著我國四大基礎(chǔ)電信運營商紛紛海外上市，國際資本越來越將目光瞄準(zhǔn)我國電信市場。日韓資本更是不能例外。

2008年2月，日本最大的移動SNS公司MIXI悄悄地在中國上海建立了辦公室。MIXI在日本的訪問量僅次于雅虎日本，位居第二位，擁有1500多萬用戶。進入中國一直是MIXI全球戰(zhàn)略的一個重要部署。MIXI曾想通過收購國內(nèi)同類公司天下網(wǎng)進軍中國，但最終由于價錢等方面的原因，并未談攏。

而這一收購機會，最終被日本另一家手機社區(qū)搶去。去年8月，天下網(wǎng)宣布獲得由日本知名手機社區(qū)DeNA主投、日本風(fēng)險投資機構(gòu)Infiniti Ventures(IVP)跟投共計超過1000萬美元的戰(zhàn)略投資。

“DeNA收購天下網(wǎng)的主要原因在于，天下網(wǎng)目前的發(fā)展模式和框架與DeNA在日本的服務(wù)架構(gòu)類似，他們希望將目前還未成形的天下網(wǎng)打造成中國的DeNA?！睋?jù)知情人士分析。

與日本企業(yè)一樣，韓國資本對中國市場的青睞同樣熱切。

2009年12月，韓國電信運營商KTF表示，計劃收購奧米特中國25％股份。KTF公司全球事業(yè)本部長孟水鎬對韓國媒體表示：“計劃通過收購奧米特中國的股份，支援KTF子公司和國內(nèi)中小企業(yè)進軍中國市場，并尋找有關(guān)中國市場的商機?！蹦壳埃瑠W米特中國向1200萬用戶提供移動服務(wù)，主要與中國移動合作。

其實，早在2005年6月，韓國最大的社區(qū)網(wǎng)站賽我網(wǎng)就正式登陸中國，推出其中文網(wǎng)站。其后韓國最大的電信運營商SKT一直不斷對其注資，加大投入力度。2009年3月，韓國SKT在中國推出了B2C購物網(wǎng)站千尋網(wǎng)，該網(wǎng)站為SKT全資子公司，投資總額近5億元。韓國SKT董事Joo-ho Jeon透露，投資千尋網(wǎng)是要將其韓國的模式復(fù)制過來，并希望以后通過移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物。

“中國無疑將成為亞洲最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，像騰訊每年能出售10億美元的虛擬物品，韓國也有許多虛擬物品的出售，因此，如果將韓國的業(yè)務(wù)復(fù)制過來，將能創(chuàng)造巨大的產(chǎn)值?！北M管近日有傳聞SKT將從千尋網(wǎng)撤資，但當(dāng)初Joo-ho Jeon對SKT在中國的掘金行動確實充滿了美好的期望。

“在日、韓等電信業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)，極高的市場飽和度和市場競爭度使得本土電信企業(yè)的市場空間極度狹小，利潤空間也大受擠壓。而我國電信由于市場發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資費水平等多方面原因，電信市場的利潤率顯著高于國際平均水平。因此，通過資本運作增加在中國電信市場投資幾乎是所有運營商業(yè)務(wù)拓展的首選策略。”中國移動互聯(lián)網(wǎng)長城會秘書長文廚如此分析。

而與此同時，日韓移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域先進的技術(shù)和經(jīng)驗也讓國內(nèi)的資本們對于和日韓企業(yè)的合作充滿期待。

在2009年中日韓C JK移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇上，中國的不少電信企業(yè)和風(fēng)投們也表達了對于和日韓企業(yè)合作的看好。“韓國的游戲一直以來都很強，我們會跟這些公司談?wù)労献?。?G門戶總裁張向東表示。

嘉豐資本在中國投資了15家以上的企業(yè)，絕大部分在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。嘉豐資本創(chuàng)始人許嘉新表示，他希望將借助與日韓等國外公司的業(yè)務(wù)合作，把好項目引入到中國市場。

新經(jīng)濟圈

中日韓三國3G產(chǎn)業(yè)鏈的互補共通，資本領(lǐng)域的郎情妾意，也似乎預(yù)示著一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈的成型。

“一千多年前，東亞三國的祖先用漢字創(chuàng)造了東亞文化圈的輝煌，此時此刻，我們仿佛看到了東亞新文明的巨大歷史拐點，移動互聯(lián)網(wǎng)為這個拐點提供有力的證明?？v觀全球移動通信發(fā)展一百年的歷史，美國創(chuàng)造的移動通訊的歷史，歐洲豐富了這一歷史，而韓國和日本作為這個歷史的做出了巨大貢獻，中國作為全球最大的市場將是這歷史的終結(jié)，東亞三國有理由創(chuàng)造最奇妙、最輝煌的移動互聯(lián)網(wǎng)的歷史?！?009年11月12日，在韓國首爾舉辦的“2009C JK中日韓移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”上，中國代表、中國移動通信聯(lián)合會秘書長倪健中的演講激情澎湃。

同樣，韓方的呼聲也令人振奮。

“我建議中國、日本、韓國能夠建立一個以亞洲為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過三方合作，來對抗北美和歐洲。如果中國、日本、韓國能夠共同努力的話，我相信我們將會再次出現(xiàn)‘三小龍’的輝煌。也就是三個國家一個夢想?！表n國行業(yè)代表Mr.Chong-shik Kim先生表示。

很多人難以忘記2008年北京奧運會開幕式上千人擊缶、儒家弟子、紙墨筆硯、活字印刷和禮樂之美的場景，這唯美的畫面同樣引起日韓民眾的共鳴。一千多年前，中華文化向日本、朝鮮等國的傳播，形成東亞文化圈。受這種共同文化的哺育，三國手機用戶必然有著更多的文化認(rèn)同。而未來的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度，內(nèi)容服務(wù)和手機文化力量必定凸顯。

文化領(lǐng)域的默契、文化對產(chǎn)業(yè)的反哺、產(chǎn)業(yè)與資本的滲透——東北亞3G經(jīng)濟圈的形成，也許不僅僅是一個夢。