論房地產開發(fā)施工和結算階段的造價控制

摘要工程造價管理一直是廣大房地產開發(fā)企業(yè)關注的問題和工作的核心內容。基于我國現階段工程造價管理存在的弊端，為了更好地對房地產開發(fā)工作中工程造價工作進行科學有效的管理，各房地產開發(fā)企業(yè)必須建立一套健全的工程造價管理體系。

關鍵詞建筑;各階段造價控制;

中圖分類號F293.3文獻標識碼A文章編號1673-9671-(2009)121-0086-01

工程造價管理一直是廣大房地產開發(fā)企業(yè)關注的問題和工作的核心內容?；谖覈F階段工程造價管理存在的弊端，為了更好地對房地產開發(fā)工作中工程造價工作進行科學有效的管理，各房地產開發(fā)企業(yè)必須建立一套健全的工程造價管理體系。下面就對工程施工、結算階段的工程造價的控制作繼續(xù)闡述:

1工程施工階段的造價控制

施工階段工程造價控制:這一階段的造價控制主要是由監(jiān)理工程師和建設單位的工地代表和造價部來完成的，這里要注意，現在的監(jiān)理工程師只注意工程質量的控制，不注意工程造價的控制，加之前期工程招標和設計階段監(jiān)理工程師還沒有進場，前邊的情況不熟習，還有，工程造價的計算是一個復雜而專業(yè)、政策性強的工作過程，監(jiān)理工程師很難實現，所以，監(jiān)理工程師控制造價很不實現，這只有靠建設單位的工地代表和造價部門的人來進行控制，這施工過程中要注意以下幾點:

1)工程開工時，工地代表必須仔細閱讀招標文件，投標文件，合同文件，工程量清單、材料單價及其他關于此工程的所有文件;

2)工地代表必須仔細閱讀圖紙，正確理解設計意圖，工程未成形之前，在心中必須將整個工程成形，做到心中已有一幢無形的房子，施工中注意合理地進行設計變更，對設計不妥的地方及時更正;加強工程索賠控制，進行全方位合同管理;熟練運用概預算定額，合理進行現場簽證;審查施工組織設計。

3)施工過程中應做好施工日志、技術資料等施工記錄。對停水、停電的時間，甲供材料的進場時間、數量、質量情況等都應有詳細記錄。及時辦理設計變更、技術核定、工程量增減變更等簽證手續(xù)。

4)施工過程中變更的的材料，實際價格高于或低于預算價(或投標價)，或采用的新材料沒有預算價，或改變材料的規(guī)格、質量檔次導致材料價格變化較大等情況，結算時需進行差價調整的，應在甲乙方和監(jiān)理三方在的情況下辦理價格簽證手續(xù)。

5)采用新材料、新工藝、新技術施工，沒有相應預算定額計價的，應收集有關施工數據，編制補充預算定額，作為結算依據。

2工程竣工結算階段的造價控制

這一階段是工程造價控制的最后一個階段，這一階段得出的工程造價就是整個工程實實在在的投資，這個階段各單位都比較重視，但是，長期以來，竣工結算超施工圖預算是一個普遍的現像，這也有合理的因素，也有不符合理的因素。建設單位還是要特別注意。

現階段的工程結算情況是:由施工方根據投標報價、施工組織情況、工程變更、施工中的各種協(xié)議等資料實際施工情況先編制施工結算，結算報送建設單位，建設單位收到結算后報有資質的造價審計部門進行審核，以造價審計部門的審核結果作為該工程的最終結算依據，這當中就有一些蔽端在里面了。建設單位審核工程結算的方法和要注意的問題是:

核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、審核結算方法、計價方法、優(yōu)惠條款是否符合合同要求;具體方法如下:

1)審查結算資料:審查施工方送來的結算資料，資料是否齊全，清晰，結算資料是否附有工程量計算的底稿，電子文檔資料等;資料的內容是否符合規(guī)定、凡設計變更和修改通知都應有設計單位和建設單位的蓋章，現場簽證要有建設方現場人員的簽字和蓋章，手續(xù)不全者不予計算。 有無把不屬簽證范疇的內容列入簽證參與決算的情況，諸如施工單位自身原因返工的項目，施工現場臨時設施項目，及施工單位現場用工等。

2)審查設計和現場簽證變更:查設計和現場簽證變更內容與原工程標底預算項目的變化情況，即設計變更后可能有的工程項目發(fā)生費用增加，增加的經費是否已包含在合同造價中，有的工程項目發(fā)生費用減少，減少的項目是否編制了減少項目費用，對工程造價進行調整和修改。如有的變更內容不清楚或過于簡單，應核實具體內容情況，補充變更簽證。

3)審核工程量:按設計變更、簽證、竣工圖審核工程量，在審核中，應根據設計變更、竣工圖、現場簽證等進行審核，防止多算錯算和漏算。

4)審查工程項目的正確性:審查工程項目內容，防止重復計算;工程項目劃分是否合理;工程項目所套定額是否正確。是否多套，高套，錯套現像。

5)材料審核:審查結算材料單價、分項工程單價;如:水泥，鋼材單價，砼標號、砼和水泥砂漿配比。

6)取費標準審核:不同地區(qū)和不同時期，不同的計價定額的管理費，利潤，稅率、都不會相同。因此，工程取費標準必須按照合同規(guī)定的要求，根據工程不同地區(qū)和不同時期，不同的計價定額和不同工程的取費類別等確定工程結算的合理取費標準，防止高取多算。 取費應根據當地工程造價管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定嚴格執(zhí)行。

工程竣工結算建設方審核完成之后，報有資質的造價咨公司進行審核，最終與造價咨公司的審核結果作為工程的最后造價依據。

結算出來之后，工程造價部的工作將項目的有關造價資料及分析結果匯總并建立數據庫，為后續(xù)工程提供參考和對本工程進行評估工作。會同項目各部門總結并找出本項目工程造價控制過程中存在的經驗、教訓，提出今后工作中的改進方案。便于今后加強管理。

以上就是我對工程造價控制在前期工作中的總結，工程造價控制必須在工程的全過程中進行，對于房地產開發(fā)中的工程造價全過程控制，我們房地產開發(fā)工作者是個挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，精于研究，共同探討，一定能把工程造價控制得恰到好處。