摘要運(yùn)材企業(yè)的效益管理,重點(diǎn)應(yīng)在汽車性能的保證和油水消耗管理上,我們?cè)陂L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,注意汽車管護(hù)和油水管理,在企業(yè)總體管理制度化的同時(shí),在技術(shù)上保證汽車的作用與保養(yǎng)科學(xué)合理,在油水管理上保證汽車使用與保養(yǎng)所需要的材料質(zhì)量,從而降低消耗,保證性能,減少事故,提高效益。
關(guān)鍵詞運(yùn)材企業(yè);汽車;潤(rùn)滑;油水管理
中圖分類號(hào)F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1673-9671-(2009)121-0081-01
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的管理理念、手段和措施。沒有好的管理,就沒有好的效益。好的管理是實(shí)現(xiàn)成本最低化,效益最大化的科學(xué)體系。運(yùn)材是林業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分,運(yùn)材企業(yè)的效益關(guān)系到整個(gè)林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),我們?cè)陂L(zhǎng)期的運(yùn)材管理實(shí)踐中,注意摸索科學(xué)先進(jìn)的管理方法,針對(duì)運(yùn)材企業(yè)的特點(diǎn),制定了相關(guān)管理制度和技術(shù)措施。主要在汽車保養(yǎng)、駕駛技術(shù)和油水管理等方面加大管理力度,節(jié)能降耗,增收節(jié)支。
1管理目標(biāo)
為了提高運(yùn)材企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,增收節(jié)支,在管理制度的制定和實(shí)施過程中,要達(dá)到如下目標(biāo):
1)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),制定單車消耗總量,并分解到月、日、班,控制單車成本。
2)總結(jié)企業(yè)運(yùn)量與消耗成本之間的關(guān)系,制定企業(yè)總消耗指標(biāo),并分解到月、日、班。
3)根據(jù)車齡、車況具體情況,分析研究以往事故成本,包括修車費(fèi)、誤工費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)處理費(fèi)用、人員傷亡費(fèi)用等等??偨Y(jié)分析事故原因,控制意外成本。并依此做出預(yù)防事故的相關(guān)制度和技術(shù)措施。
4)根據(jù)企業(yè)管理目標(biāo)和具體管理制度,規(guī)定各個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體工作程序和交接制度。每個(gè)程序都要細(xì)化操作技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使企業(yè)運(yùn)行過程標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
5)制定具體、詳細(xì)和具有較強(qiáng)操作性的獎(jiǎng)懲制度。要敢獎(jiǎng)敢罰,不走形式,加大力度,真正起到作用。
2汽車保養(yǎng)與維護(hù)
由于林區(qū)道路條件差,運(yùn)材汽車在使用過程中有其自己的特點(diǎn),因此,運(yùn)材企業(yè)應(yīng)有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)汽車的駕駛、保養(yǎng)與維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)和制度保障。
1)制定詳細(xì)的汽車保養(yǎng)與維護(hù)制度,并層層分解,落實(shí)到人。
2)針對(duì)運(yùn)材生產(chǎn)特點(diǎn),建立健全汽車駕駛、保養(yǎng)與維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)制度,提高運(yùn)材生產(chǎn)水平,減少成本成其是事故成本。
3)培養(yǎng)技術(shù)骨干,鉆研針對(duì)運(yùn)材生產(chǎn)特點(diǎn)的汽車駕駛和保養(yǎng)技術(shù)。運(yùn)材汽車的使用環(huán)境決定了其駕駛技術(shù)和潤(rùn)滑技術(shù)與眾不同,應(yīng)予特別注意。
4)采取專門技術(shù)措施改善潤(rùn)滑效果。由于運(yùn)材道路多為山路和砂石路面,崎嶇顛簸,塵屑較多,因此車輛行駛過程中需要經(jīng)常調(diào)整駕駛狀態(tài),經(jīng)常換檔,造成較大和較多的沖擊;且容易造成汽車潤(rùn)滑油污染;木材在采伐過程中,戰(zhàn)線較長(zhǎng),運(yùn)材時(shí)車輛停裝較多,時(shí)間較長(zhǎng),所以冷起動(dòng)較多,起動(dòng)較困難,導(dǎo)致起動(dòng)磨損嚴(yán)重。所以運(yùn)材汽車容易產(chǎn)生發(fā)動(dòng)機(jī)的干摩擦和半干摩擦和潤(rùn)滑油污染,嚴(yán)重影響運(yùn)材汽車的使用壽命和木材運(yùn)輸工作。
經(jīng)驗(yàn)表明,汽車保養(yǎng)與維護(hù)中最重要的就是加強(qiáng)和保證汽車的潤(rùn)滑效果。這也是我們?cè)谄嚬茏o(hù)和技術(shù)培訓(xùn)中最重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上增加預(yù)潤(rùn)滑、補(bǔ)償油泵,使發(fā)動(dòng)機(jī)在起動(dòng)前獲得預(yù)潤(rùn)滑,在機(jī)油壓力偏低時(shí)獲得額外的補(bǔ)償油量;以及通過預(yù)防潤(rùn)滑油的污染,確保發(fā)動(dòng)機(jī)處于最佳潤(rùn)滑狀態(tài)。(1)預(yù)潤(rùn)滑、補(bǔ)償潤(rùn)滑發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)期間,特別是冷起動(dòng)時(shí),潤(rùn)滑油需等發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)10-30S后才能到達(dá)曲軸軸承、連桿軸承等摩擦副表面, 此時(shí)摩擦副處于無(wú)潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑油不足的干摩擦或半干摩擦狀態(tài),磨損也最為嚴(yán)重。同時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)在冷起動(dòng)時(shí)由于轉(zhuǎn)速低,氣流速度慢,機(jī)體溫度低,燃油霧化差,部分燃油以液態(tài)進(jìn)入氣缸沖刷了氣缸壁上的油膜。改善方法:預(yù)潤(rùn)滑、補(bǔ)償潤(rùn)滑裝置發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)潤(rùn)滑、補(bǔ)償潤(rùn)滑裝置主要是通過在發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)增加一個(gè)電動(dòng)油泵,經(jīng)主油道輸送到發(fā)動(dòng)機(jī)各摩擦副中。(2)預(yù)防污染防止污染潤(rùn)滑油在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用中,很容易受到環(huán)境的污染,因此必須時(shí)刻提高防范,最大限度減少外來雜質(zhì)的混入。
5)合理安排調(diào)度。(1)正確運(yùn)用不同車型。及時(shí)調(diào)度和更換運(yùn)材車輛,因不同的車型在不同的作業(yè)條件下,其運(yùn)材成本也不相同。在不同的工況下,正確安排輕重型車運(yùn)材,將有利于降低汽車的運(yùn)輸成本。(2)提高汽車的利用率。為保證運(yùn)材生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須定期對(duì)運(yùn)材汽車進(jìn)行檢修,杜絕帶病行駛,保證車輛性能完好,提高利用率。(3)提高輪胎的行駛里程。配備輪胎技術(shù)管理人員,專人負(fù)責(zé)輪胎的保修工作;出車前對(duì)輪胎進(jìn)行全方位的檢查:是否完整,有無(wú)裂紋、穿孔或其它傷痕;每次運(yùn)輸任務(wù)結(jié)束后,都要仔細(xì)檢查輪胎,進(jìn)行必要的清洗,防止硬物殘留在胎花中而危及安全;輪胎要適時(shí)輪換,防止不同的位置磨損情況不同而造成輪胎的過損和偏損。
3油水管理
車輛的油水管理工作包括正確、合理地使用燃料油、潤(rùn)滑劑(潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂)、和車用液體(剎車油、防凍液、軟化水和液壓油等)。
3.1重要意義
保證充分燃燒,提高動(dòng)力,降低污染,減少排炭,防止爆震;降低摩阻力,減少磨損,提高效率,延長(zhǎng)汽車的使用壽命,綜合提高經(jīng)濟(jì)效益。為了提高潤(rùn)滑效果,應(yīng)注意對(duì)潤(rùn)滑劑的選擇,適時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整。必要是還要選擇適當(dāng)?shù)奶砑觿?,選擇效果好的潤(rùn)滑劑并配以高效的添加劑,才能從根本上保證和改善汽車的潤(rùn)滑效果。在實(shí)際工作中,為了保證汽車的良好潤(rùn)滑狀態(tài),在機(jī)油選擇上應(yīng)該特別注意考慮運(yùn)材汽車的使用環(huán)境特點(diǎn),在原生產(chǎn)廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理地提高一些要求。另外,潤(rùn)滑油粘度指標(biāo)與使用溫度有很大關(guān)系,我們注意機(jī)械使用過程中對(duì)溫度的觀察,根據(jù)溫度情況確定所使用的潤(rùn)滑油粘度參數(shù),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合車輛的實(shí)際情況,盡量使用低粘度的或添加減磨劑,使車輛的潤(rùn)滑更趨合理和科學(xué),最大限度地降低機(jī)械磨損。
3.2管理措施
經(jīng)驗(yàn)表明,運(yùn)材企業(yè)油水管理不當(dāng),就會(huì)增加加大消耗,增加成本,降低效益,事故率上長(zhǎng),甚至發(fā)生重大事故。因此必須加強(qiáng)油水管理措施,保證企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益。
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,充分支持具體管理和實(shí)施人員搞好油水管理工作。(2)設(shè)專人專職負(fù)責(zé)油水管理工作。建立以“五定”潤(rùn)滑、“三過濾一沉淀”、“按質(zhì)換油”的潤(rùn)滑管理制度和車輛潤(rùn)滑技術(shù)檔案。(3)健全潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到“品質(zhì)把關(guān),專罐專儲(chǔ),沉淀過濾,密閉輸送,正確使用,定期化驗(yàn),按質(zhì)換油”,使油水管理有章可循,真正落到實(shí)處。(4)開展油水技術(shù)的培訓(xùn)和宣傳工作,提高正確使用和控制油水的思想意識(shí),使操作人員都能夠在思想上重視,在行動(dòng)上有技術(shù)保證。追求最大效益,最小損耗。(5)設(shè)置必要的油水質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備,掌握和控制油品質(zhì)量,從進(jìn)貨、儲(chǔ)存和使用信不過程監(jiān)督油水質(zhì)量,從技術(shù)上保證“按質(zhì)換油”的實(shí)施。必要時(shí)可建立潤(rùn)滑站,保證車輛的潤(rùn)滑效果和潤(rùn)滑劑的質(zhì)量。
4結(jié)語(yǔ)
綜上,在運(yùn)材企業(yè)中,要提高管理水平,向管理要效益,應(yīng)追求零故障和最低消耗。在實(shí)際管理中,企業(yè)的整體管理應(yīng)與重點(diǎn)管理相結(jié)合,抓住影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益重要因素,加大管理力度,結(jié)合運(yùn)材企業(yè)的特點(diǎn),其管理主要是保障汽車性能和油水消耗,而汽車性能方面的管理最主要的是潤(rùn)滑。經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我們采取的加強(qiáng)潤(rùn)滑的技術(shù)措施和管理手段配合較好的油水管理,效果較好。汽車性能保持良好,事故率低,油水質(zhì)量高,低排放、低消耗,高動(dòng)力、高效率,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。