淺議培訓(xùn)對(duì)提高職工素質(zhì)的影響

摘 要 介紹了勝利油田職工素質(zhì)的整體情況，探討了培訓(xùn)對(duì)提高職工素質(zhì)的影響。

關(guān)鍵詞 職工素質(zhì)；培訓(xùn)；提高

中圖分類號(hào)F4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)1673—9671—(2009)122—0091—01

職工，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，一個(gè)企業(yè)的職工素質(zhì)的高低，決定關(guān)企業(yè)的整體形象、市場(chǎng)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展。提高職：I：素質(zhì)是企業(yè)，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的神圣職責(zé)和義務(wù)。在我們勝利油田的職工中，三十五歲以下的職工占百分之六十以上，他們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的歷史重任。但他們的素質(zhì)，包括政治素質(zhì)，思想素質(zhì)、技術(shù)水平和操作技能，距企業(yè)發(fā)展的要求還相差甚遠(yuǎn)，不能適應(yīng)現(xiàn)代油田的發(fā)展需要。三十五歲以上的職T雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的掌握比較困難，特別是一些進(jìn)口設(shè)備的掌握。所以，必須盡快提高油田職工的整體素質(zhì)，才能適應(yīng)油田的發(fā)展需要。

1 勝利油田職工素質(zhì)概況

1)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，提高油田職工素質(zhì)，是國(guó)際大環(huán)境的迫切需要。在世界經(jīng)濟(jì)這個(gè)大舞臺(tái)上，我國(guó)以持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)越來(lái)越引人注目，實(shí)力雄厚的世界跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)紛紛搶占中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)，使中國(guó)企業(yè)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)，尤其是勝利油田這樣的大企業(yè)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，提高企業(yè)職工素質(zhì)已刻不容緩。 2)要認(rèn)識(shí)到，提高企業(yè)職工素質(zhì)是全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的客觀要求，中共中央在關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)建設(shè)中，提出了“全面建設(shè)小康社會(huì)，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年翻兩番”。全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃和2020年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵，而要確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵取決于職工的思想觀念更新，職工素質(zhì)的提高。沒(méi)有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，要全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越，就會(huì)遇到重重困難，因此，必須在提高企業(yè)職工素質(zhì)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫。

3)要充分認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)職工素質(zhì)，是科學(xué)技術(shù)革命的必然趨勢(shì)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，社會(huì)生產(chǎn)力的每次質(zhì)變大躍進(jìn)，都是以人類發(fā)明創(chuàng)造的科學(xué)技術(shù)和勞動(dòng)工具的更新?lián)Q代為標(biāo)志。職工素質(zhì)的高低，一定意義上說(shuō)決定著企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱，決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗，企業(yè)的發(fā)展要保持后勁，有賴于整個(gè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，聯(lián)系人類發(fā)展的歷史，每前進(jìn)一步，都伴隨著科學(xué)技術(shù)的革新應(yīng)用，每次技術(shù)革命的成功，都把人類文明程度推向一個(gè)新的高度，綜觀世界各大跨國(guó)集團(tuán)的成長(zhǎng)歷史，經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的素質(zhì)至關(guān)重要。“德國(guó)造”享譽(yù)全球，是因?yàn)楦咚刭|(zhì)的員工運(yùn)用高新技術(shù)，生產(chǎn)出了高質(zhì)量的產(chǎn)品，有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)全國(guó)職工1.5億多人，高級(jí)技能工人不足1.6％，我們油田的高級(jí)技能工人比例也不高，鉆井系統(tǒng)的高級(jí)技術(shù)工人比例嚴(yán)重匱乏，高級(jí)技能工人比例還不到1.5％，這與當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)要求相并甚遠(yuǎn)。

2 提高企業(yè)職工素質(zhì)，要以培訓(xùn)教育為先導(dǎo)

當(dāng)前，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外兩個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。需要職工樹(shù)立以企業(yè)為家，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)拼搏奉獻(xiàn)建功立業(yè)的志向。但是，在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，人們的思想和價(jià)值取向已趨于多元化，要讓職工樹(shù)立這一志向，必須加強(qiáng)思想教育，以啟發(fā)引導(dǎo)。

馬克思主義認(rèn)為，事物的產(chǎn)生，發(fā)展和滅亡，是事物內(nèi)因和外因共同努力作用的結(jié)果，兩者同時(shí)存在，缺一不可，內(nèi)因是變化的依據(jù)。外因是變化的條件。企業(yè)職工素質(zhì)的提高，決不能單純依靠職工自身的謀求上進(jìn)，應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)教育。教育雖是一種外因，但它可以直接作用于人的內(nèi)心和靈魂，正確的思想不是頭腦里固有的，要靠教育和灌輸，以各種激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到提高思想素質(zhì)和完成任務(wù)的目的。古人對(duì)教育也極其重視，“學(xué)記”中說(shuō)， “玉不琢不成器，人不學(xué)不知道，是故古之王者，建國(guó)君民，教學(xué)為先?！彼裕岣咂髽I(yè)職工素質(zhì)，必須以培訓(xùn)教育為先導(dǎo)。

1)要開(kāi)展好人生觀、價(jià)值觀教育。因?yàn)槿松^和價(jià)值觀決定了一個(gè)人的行為方向和方式，決定了職工是有用之才，還是無(wú)能之輩，是領(lǐng)頭雁還是害群馬。因此，要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的教育，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，充分認(rèn)識(shí)“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”這一道理，以多付出，多奉獻(xiàn)為最大樂(lè)趣，立足本職，埋頭苦干，崗位成才，無(wú)私奉獻(xiàn)，說(shuō)主人話，盡主人責(zé)，干主人活，勇于創(chuàng)新，敢于進(jìn)取。 2)要把職業(yè)道德教育作為重點(diǎn)。工作好壞，成績(jī)的優(yōu)劣，很大程度上取決于職業(yè)道德的高低。要大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德。所以要通過(guò)各種的教育，培養(yǎng)職工以業(yè)為榮，以苦為樂(lè)，顧全大局，艱苦奮斗的精神，鑄造一支“講文明、講道德、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取的職工隊(duì)伍”。

3 提高企業(yè)職工素質(zhì)，要以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)

1)就職工而言，在各項(xiàng)素質(zhì)中，技術(shù)素質(zhì)無(wú)疑是重點(diǎn)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)的目的，正是培養(yǎng)職工好學(xué)上進(jìn)，勤學(xué)苦練的進(jìn)取精神，練就過(guò)硬的本領(lǐng)。技能是每個(gè)人立足于世的根基，也是為企業(yè)做貢獻(xiàn)的前提條件。當(dāng)前，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要職工人人要有過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作技術(shù)，以生產(chǎn)出高質(zhì)量、高檔次、高水平的產(chǎn)品去贏得用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)。

2)由于第三次工業(yè)革命，一大批新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和模式已發(fā)生了深刻變化，需要職工有文化知識(shí)，提高文化層次，熟練操作現(xiàn)代工藝設(shè)備。以鉆井隊(duì)為例，各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)的推廣應(yīng)用，極大地減少了對(duì)人力的需要，但同時(shí)增加了智能化、技術(shù)化的操作要求。在這種情況下，如果鉆井隊(duì)還按傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法，不但達(dá)不到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，還可能會(huì)造成事故。例如某鉆井公司鉆井隊(duì)，通過(guò)新技術(shù)的培訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本的管理，通過(guò)精練兵，強(qiáng)素質(zhì)活動(dòng)，提高職工的理念水平，通過(guò)技能培訓(xùn)提高崗位的技能操作能力，采用新技術(shù)、新工藝得心應(yīng)手，一年一個(gè)臺(tái)階。自2006年以來(lái)。連續(xù)三年鉆井進(jìn)尺名列公司前茅，2006年突破了5萬(wàn)2千米，2007年突破進(jìn)尺3萬(wàn)7千米，2008年突破4萬(wàn)7千米，創(chuàng)造了公司單機(jī)年進(jìn)尺最高記錄。

4 提高職工素質(zhì)，要以培訓(xùn)載體為途徑

開(kāi)展培訓(xùn)載體活動(dòng)應(yīng)注意以下問(wèn)題：

1)對(duì)象要清楚，題目宜小不宜大。企業(yè)職工崗位各異，差別很大，有機(jī)關(guān)、后勤和一線之分，所以開(kāi)展載體活動(dòng)，應(yīng)選準(zhǔn)對(duì)象，切不可眉毛胡子一把抓，造成流于形式。一般來(lái)說(shuō)，載體活動(dòng)從結(jié)合實(shí)際出發(fā)，從開(kāi)展對(duì)象和工作崗位出發(fā)，宜小不宜大。只有這樣，才能有較強(qiáng)的針對(duì)性，對(duì)比性和實(shí)效性，激發(fā)職工投身活動(dòng)的熱情。

2)目標(biāo)要明確，標(biāo)準(zhǔn)要具體。要讓載體活動(dòng)真正載起來(lái)，需要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)周密地制定出活動(dòng)目標(biāo)和活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)各種手段向職工講清講透，有利于職工正確理解，正確開(kāi)展。特別在考核指標(biāo)上，一定要結(jié)合實(shí)際，有科學(xué)周密的考核標(biāo)準(zhǔn)，不要過(guò)大過(guò)濫，使職感到難以實(shí)現(xiàn)而敬而遠(yuǎn)之，是載體活動(dòng)成為空架子。

3)考核要嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲要嚴(yán)明。這是一項(xiàng)載體活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)專門(mén)組建考核小組，并有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)參加活動(dòng)的各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，并按規(guī)定大張旗鼓進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使領(lǐng)先者再接再勵(lì)，使落后者知恥而后勇，迎頭趕上，典型的力量是無(wú)窮的，開(kāi)展載體活動(dòng)能否樹(shù)得出，樹(shù)得牢，樹(shù)得開(kāi)、叫得響的典型，關(guān)系到載體活動(dòng)的成敗。

綜合所述，在現(xiàn)今形勢(shì)下，只有以培訓(xùn)教育為先導(dǎo)，以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以培訓(xùn)載體為途徑，以培訓(xùn)制度為保證，才可以使職工素質(zhì)穩(wěn)步提高，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的可靠保證。