加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平

摘 要 我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)過(guò)不懈的努力于和奮斗，在技術(shù)上、裝備上都取得了很大的進(jìn)步，但在企業(yè)文化建設(shè)上還有很大差距。本文從電力企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用，原則、內(nèi)容和措施等幾方面進(jìn)行了探討和分析。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；文化建設(shè)；經(jīng)營(yíng)管理

中圖分類(lèi)號(hào)F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)1673—9671—(2009)122—0090—01

1 加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用

1)導(dǎo)向作用。通過(guò)加強(qiáng)文化建設(shè)，使電力企業(yè)形成固定的企業(yè)文化風(fēng)格和內(nèi)容，影響和塑造職工的心理和行為模式，引導(dǎo)職工形成企業(yè)共同的價(jià)值觀，使職工的在工作自覺(jué)地找到集體努力的方向和目標(biāo)。

2)增強(qiáng)向心力和凝聚力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使每一個(gè)職工都建立起內(nèi)心的使命感和責(zé)任感。通過(guò)樹(shù)立“認(rèn)同感”、“使命感”、“自豪感”及“歸屬感”，使職工產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力。

3)建立行為規(guī)范。(1)外在約束，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立建全各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，樹(shù)立具有本企業(yè)特色的、全體職工一體認(rèn)同和遵守的企業(yè)道德風(fēng)尚等，來(lái)約束即通過(guò)企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)道德以及和規(guī)范規(guī)范員工的行為。(2)內(nèi)在約束，即通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，使員工從思想上、精神上建立整體觀念，形成與企業(yè)共同的價(jià)值觀，從而實(shí)現(xiàn)自我約束。 4)發(fā)揮激勵(lì)作用。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，建立起一整套的精神激勵(lì)體系，發(fā)揮強(qiáng)大的激勵(lì)作用，使職]：產(chǎn)生奮發(fā)向上的原動(dòng)力。

2 電力企業(yè)文化建設(shè)的原則

1)突出行業(yè)特色。在電力企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)充分重視和吸收祖國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)文化，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，建立具有企業(yè)和行業(yè)特色的、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的、先進(jìn)的電力企業(yè)文化。針對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)品、管理、生產(chǎn)和企業(yè)分布的特殊性，把企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，根據(jù)整體建設(shè)的原則，結(jié)合各獨(dú)立企業(yè)和單位的具體情況，統(tǒng)分結(jié)合，在全國(guó)范圍內(nèi)形成一個(gè)有機(jī)的文化網(wǎng)絡(luò)，充分體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)特色。

2)育人原則。電力企業(yè)具有生產(chǎn)的嚴(yán)密性、技術(shù)的復(fù)雜性、產(chǎn)品的公益性等特點(diǎn)，它集資金密集、技術(shù)密集、人才密集于一體。這就要求在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，必須建立完善、高效的管理體制，樹(shù)立以人為本，實(shí)踐人文化、規(guī)范化的管理理念。為此，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)職工敬業(yè)愛(ài)崗的熱情，在工作中充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3)形象原則。電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要能源。因此電力企業(yè)具有明顯的公益性，必須以服務(wù)社會(huì)和服務(wù)大眾為其根本宗旨。為了塑造良好的企業(yè)形象，必須在電力企業(yè)文化建設(shè)上高度重視服務(wù)意識(shí)，使全體員工都具有高度的形象意識(shí)和責(zé)任感。 4)和諧原則。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)全體職工的精神財(cái)富，是全體職工共同的情感所系，是企業(yè)對(duì)職工的人文關(guān)懷和職工對(duì)企業(yè)的感情凝聚。因此在電力企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)堅(jiān)持民主和諧的原則，以和諧促進(jìn)團(tuán)結(jié)：以和諧促進(jìn)了解；以和諧為基礎(chǔ)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)；以競(jìng)爭(zhēng)為發(fā)展促進(jìn)更高的和諧。通過(guò)和諧的企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的企業(yè)軟環(huán)境，為企業(yè)吸引更多的人才，讓企業(yè)在社會(huì)是更有信譽(yù)。員工更有榮譽(yù)感和使命感。

3 電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

電力企業(yè)文化的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，可分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化。

物質(zhì)文化是以客觀存在的企業(yè)外形資產(chǎn)為載體的企業(yè)文化要素，屬于表層企業(yè)文化，通過(guò)有特色的、有代表性的電力企業(yè)的各種有形的成就來(lái)表現(xiàn)出來(lái)的。如企業(yè)環(huán)境和企業(yè)容貌、企業(yè)建筑及廣告等。

行為文化是電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所進(jìn)行的各種經(jīng)營(yíng)和操作程序中表現(xiàn)出來(lái)的文化要素。這些經(jīng)營(yíng)與操作活動(dòng)主要包括管理行為、宣教行為和文娛行為等。行為文化可以折射出電力企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

制度文化是電力企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，制定各種規(guī)章制度所包含的文化要素。主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度三個(gè)方面。

精神文化是電力企業(yè)文化建設(shè)的精髓，是企業(yè)文化建設(shè)的最高層面。它是指電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念，主要體現(xiàn)在電力企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀等：

1)企業(yè)哲學(xué)。哲學(xué)是關(guān)于世界觀和方法論的學(xué)說(shuō)，企業(yè)哲學(xué)既是時(shí)代哲學(xué)觀念的具體應(yīng)用，又是企業(yè)管理理論的升華。

2)企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)存在和發(fā)展意義上的追求，是企業(yè)人格化的產(chǎn)物。

3)企業(yè)精神。它是企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展過(guò)程中所形成的與時(shí)俱進(jìn)的信念和意識(shí)，它包括企業(yè)的個(gè)性精神、團(tuán)隊(duì)精神、現(xiàn)代意識(shí)和自覺(jué)的群體意識(shí)，通過(guò)廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽、廠歌等形象地表現(xiàn)出來(lái)。

4)企業(yè)形象。企業(yè)形象是反映企業(yè)文化個(gè)性的外在表現(xiàn)。電力企業(yè)的形象應(yīng)體現(xiàn)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈的責(zé)任感、“人民電業(yè)為人民”的負(fù)責(zé)精神。

5)企業(yè)規(guī)范是企業(yè)處理內(nèi)外部關(guān)系的一般準(zhǔn)則，職工之間關(guān)系的一般行為準(zhǔn)則，也就是職業(yè)道德規(guī)范。

6)企業(yè)習(xí)俗、禮儀。它是企業(yè)有系統(tǒng)、有計(jì)劃的日常例行事務(wù)，其實(shí)質(zhì)是要培植基于尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的行為準(zhǔn)則。

4 電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

1)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和先鋒模范作用：

2)勇于創(chuàng)新。在電力企業(yè)文化建設(shè)中，要勇于創(chuàng)新，在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，積極引進(jìn)和消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化，是時(shí)結(jié)合本行業(yè)和本企業(yè)特點(diǎn)，形成創(chuàng)新型企業(yè)文化，使創(chuàng)新成為企業(yè)的習(xí)慣和傳統(tǒng)，成為企業(yè)文化的一部分。

3)加強(qiáng)思想政治工作。在企業(yè)文化的形成和推行過(guò)程中需要思想政治工作來(lái)保證和促進(jìn)。思想政治工作是培育企業(yè)精神、建立企業(yè)文化的主要手段，而企業(yè)文化則成為企業(yè)思想政治工作與管理工作密切結(jié)合的良好載體。

4)堅(jiān)持以人為本。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的理念，企業(yè)是人的集合，人是企業(yè)發(fā)展的目的、是企業(yè)存在的核心和發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化是由人創(chuàng)造的，是全體企業(yè)人的精神和智慧的集中體現(xiàn)。因此，人才是企業(yè)文化發(fā)展的源泉。在管理上要避免家長(zhǎng)制和高壓管理方式帶來(lái)的負(fù)面影響，化消極因素為積極因素，從而充分發(fā)揮集體凝聚力和向心力，極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 5)建立宣傳、教育、培訓(xùn)體系。在電力企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)，注重宣傳、教育和培訓(xùn)作用，建立完善的宣傳、教育、培訓(xùn)體系，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“雙文明建設(shè)”打好堅(jiān)實(shí)的人才素質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)宣傳、教育和培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)利用企業(yè)文化建設(shè)，大力開(kāi)展宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高企業(yè)員J：的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)自己的技術(shù)骨干和管理團(tuán)隊(duì)，使電力企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)揮更大的能量和作用。

5 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)電力企業(yè)的文化建設(shè)，是電力行業(yè)發(fā)展的必然需要，是實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，使電力企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的的需要。通過(guò)加強(qiáng)電力企業(yè)的文化建設(shè)，可以帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理邁上更高的臺(tái)階，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益