油氣儲運(yùn)中的事故分析及預(yù)防

摘 要 本文主要從設(shè)備故障、檢測手段、鉆井方法、管理行為等幾個方面引起的事故進(jìn)行分析，制定對應(yīng)的防護(hù)措施。提出了以做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、防靜電處理、安全裝置及強(qiáng)化安全培訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合防控，消除油田油氣儲運(yùn)過程中引起的事故，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞 油氣儲運(yùn)；事故分析；石油

中國分類號TE8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號1673—9671—(2009)122—0053—01

當(dāng)前，世界各國的經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，油氣儲運(yùn)系統(tǒng)的完善與否不僅影響國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，而且也是制約國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的重要因素。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家十分重視對油氣儲運(yùn)業(yè)的財力投入和政策保護(hù)，并且已經(jīng)利用其比較完善的油氣儲運(yùn)設(shè)施在應(yīng)付市場價格波動帶來的能源短缺或能源過剩局面中爭取了主動。如何預(yù)防油田在油氣儲運(yùn)過程中的事故少發(fā)生，已成為最直觀最值得研究的課題之一。

1 油田油氣儲運(yùn)中的事故分析

隨著油田的開發(fā)，油氣儲運(yùn)工作量自然也愈來愈大。在油氣儲運(yùn)過程中，除了輸運(yùn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣事故外，也有可能在油氣儲存過程中，同樣也會發(fā)生多種類型的故障。因此，油田管理者都在千方百計排除一切可能出現(xiàn)的困難，竭盡全力避免事故的發(fā)生。盡管如此，在油氣儲運(yùn)過程中，也會碰到靜電，火災(zāi)，甚至人為事故等各類現(xiàn)象。乃至造成嚴(yán)重后果，造成國家財產(chǎn)的損壞。縱觀歷年各大油田的事故分析，主要有以下幾個方面的問題。

1)設(shè)備的陳舊以及檢查不及時。油田儲運(yùn)設(shè)備設(shè)計的不合理、工藝缺陷、管線的腐蝕、操作壓力的波動、機(jī)械振動引起的設(shè)備疲勞性損壞以及高溫高壓等壓力容器的破損，易引起泄漏及爆炸。比如：勝利油田濱南采油廠主要采用機(jī)抽井生產(chǎn)，在油井長期的采油過程中，由于井斜使抽油桿與油管產(chǎn)生偏磨，濱南作業(yè)區(qū)稠油井多，井內(nèi)酸性液體往往造成油管腐蝕和磨損脫落或斷裂事故。對于嚴(yán)重偏磨，甚至出現(xiàn)裂縫的無接箍油管。

2)檢測手段過于老套。以勝利油田為例，目前，勝利油田在用的原油地面管網(wǎng)系統(tǒng)共有各類管道20293條。其中60％投運(yùn)8年以上，50％在10年以上，少數(shù)達(dá)到30年以上。但是隨著近幾年石油行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這些原本縱橫交錯、種類繁多、數(shù)量龐大、新舊陳雜管道就形同老馬拉大車，已經(jīng)完全適合它的發(fā)展。要減少事故的發(fā)生就必須要隨時進(jìn)行管道剩余壽命的預(yù)測、管道更換維護(hù)。 3)鉆井方法分析。目前，油田采出難度增加，即使穩(wěn)定在現(xiàn)有生產(chǎn)水平上，也需要大量增加鉆井、作業(yè)、油水井維護(hù)等工作量，進(jìn)而加大工作量，增加了儲運(yùn)事故發(fā)生的機(jī)率。例如：通61一側(cè)123井，采用座底式尾管正反扣接頭，采用先注水泥再倒扣的方式，當(dāng)注完水泥倒扣時，由于水泥返的太高。水泥漿密度高，水泥漿稠化，造成了倒不開扣，固住小鉆桿的“插旗桿”事故。史115—側(cè)33井，井深3173m，鉆井液密度1.68g／cm，在檢查簡易長短槽機(jī)械式懸掛器時，發(fā)現(xiàn)中心管離空心膠塞73mm，試投鉆桿塞時，膠塞卡在座上，被追加長中心管。而在固井結(jié)束，起出鉆具時，又發(fā)現(xiàn)反扣未倒開，反扣上的提升短節(jié)油管與反扣本體脫扣。 4)地表環(huán)境及其自然因素。地表環(huán)境設(shè)施也是不可忽視的原因之一，在油田油氣儲運(yùn)過程中必須要考慮到這一方面的自然因素。比如：勝科1井位于渤海灣盆地濟(jì)陽坳陷東營凹陷中央隆起帶，設(shè)計井深7000m，是我國東部油田目前設(shè)計最深的一口科學(xué)探索井。在儲運(yùn)中就要防止起下鉆遇阻卡；大尺寸鉆頭扭矩大造成的鉆具事故，大尺寸套管下人時防卡。以及由于下井過深，有可能引發(fā)的地震等其他因素。 5)管理行為分析。從管理方面來看，事故的背后皆隱藏著安全管理工作上的缺陷。歸納起來主要是安全規(guī)章制度不完善，現(xiàn)有的安全制度沒有得到認(rèn)真落實(shí)，安全教育不到位，安全活動走過場。管理者對安全的重視程度及領(lǐng)導(dǎo)行為，直接影響著企業(yè)的安全管理、員工的行為和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)通過組織和激勵的方式來確定本組織的目標(biāo)，調(diào)節(jié)組織內(nèi)的關(guān)系，指揮和控制組織的行動，調(diào)動員工的積極性。

安全科學(xué)關(guān)于事故模型有多種形式，其中有一種模型較為多數(shù)人所接受，這就是“軌跡交叉模型”。該模型認(rèn)為傷害事故是由于人的操作失誤和不安全行為的軌跡和物的運(yùn)動軌跡在時空的交叉，其交叉點(diǎn)就是事故，就可能發(fā)生人體傷害。因此為了大幅度降低或減少傷害事故，就要控制人的不安全行為和失誤動作，提高人的自我保護(hù)意識，同時要改善物的不安全狀態(tài)，提高物的本質(zhì)安全程度。對油氣設(shè)施管理而言，沒有有效的領(lǐng)導(dǎo)行為，最好的安全體系也難以有效地運(yùn)作并取得好的效果。鑒于安全特性廣泛、持久而復(fù)雜，只有注重安全的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能有效減少人的影響，避免和減少事故損失。

2 油氣儲運(yùn)中的事故預(yù)防措施

油氣儲運(yùn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，只有嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，打好提前量，做好細(xì)致的防范措施，才能在生產(chǎn)中最大限度地減少事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 1)設(shè)備維護(hù)是關(guān)鍵。對各種設(shè)備的特性，嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，工藝流程操作前做好工作危害分析，控制操作風(fēng)險。加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查及測試，特別是在油庫進(jìn)行改建、擴(kuò)建和大修后，應(yīng)對其接地系統(tǒng)進(jìn)行測試和檢查。在檢查過程中，若在線作業(yè)設(shè)施的靜電泄漏回路受到破壞時，必須作好臨時性接地。 2)生產(chǎn)技術(shù)是根本。減少靜電產(chǎn)生積極采用防靜電的新技術(shù)、新裝備。如靜電報警器和一些安全連鎖裝置、靜電消除器、防靜電服裝、防靜電新型材料等。接地點(diǎn)應(yīng)牢固，螺紋連接部位的電阻值過大時應(yīng)充分利用跨接，使整個生產(chǎn)過程中的設(shè)備和管線的接地電阻符合規(guī)范要求。 3)因地適宜靈活管理。向上文提到的勝科l井這樣的特殊地表結(jié)構(gòu)的油田，在油氣儲運(yùn)過程中就應(yīng)該因地適宜靈活管理。當(dāng)鉆進(jìn)鹽膏層、膏巖層以及紫紅色軟泥巖層這些容易出現(xiàn)井下事故的情況下，應(yīng)用封堵防塌效果好、抗鹽膏污染能力強(qiáng)的雙聚磺防塌鉆井液體系，優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)，在保證安全的前提下，在鉆具組合中第2根鉆鋌上加滿眼穩(wěn)定器，在鉆進(jìn)上部軟地層時既控制了油氣又保證井眼暢通。

4)建章立制，打牢基礎(chǔ)。根據(jù)公安部第6１號令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求，制訂完善了《油田消防安全管理規(guī)定》、《消防安全管理考核辦法實(shí)施細(xì)則》、《油田消防重點(diǎn)單位檢查程序》等制度。建立了考核獎懲機(jī)制，完善了達(dá)標(biāo)考評辦法和細(xì)則，實(shí)施了半年初評、年底總評、動態(tài)管理、一票否決等一系列具體措施，并把考核結(jié)果作為油田各企事業(yè)單位年終經(jīng)營業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。逐步在油田形成了企業(yè)負(fù)責(zé)日常消防安全管理，支隊進(jìn)行預(yù)防性消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大問題向企業(yè)管理層反饋信息，提交隱患整改專題報告，領(lǐng)導(dǎo)決策后督導(dǎo)企業(yè)抓好隱患整改落實(shí)的管理模式，為做好油田消防管理工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。因此，應(yīng)注重這方面的研究，使指導(dǎo)思想符合實(shí)際，重視該領(lǐng)域的主觀環(huán)境，以期杜絕或降低油氣設(shè)施安全事故。

3 結(jié)束語

我國油氣設(shè)施發(fā)生的事故，有很多都有著不可避免的客觀因素。分析發(fā)現(xiàn)這些事故大部分與人為因素有關(guān)。所以說，要改善油田生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境質(zhì)量，提高了現(xiàn)場管理人員分析問題和及時解決問題的能力，有效地消除了在工作現(xiàn)場留下的各種安全事故隱患，避免了員工安全事故發(fā)生，才能更好地保證油氣設(shè)施的安全。