銅業(yè)“大同”

銅業(yè)要整合也必須整合，這是中國銅行業(yè)的一個(gè)共識(shí)，也是中國銅業(yè)做強(qiáng)的必由之路

當(dāng)中鋁提著192億美元在海外披荊斬棘時(shí)，其身后長長的背影中，是分散的中國銅業(yè)企業(yè)國內(nèi)競爭的嘈雜。鋁和銅，作為有色金屬中兩個(gè)非常重要的板塊，在中國長期是“大鋁小銅”的局面。

《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》似乎能讓“大鋁小銅”的版圖有所改變。參與此次《規(guī)劃》討論的專家向記者透露，國家希望借助《規(guī)劃》來整合出具有代表性和話語權(quán)的專業(yè)大型銅業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)我國銅業(yè)的國際競爭力。

銅業(yè)要整合也必須整合，這是中國銅行業(yè)的一個(gè)共識(shí)，也是中國銅業(yè)做強(qiáng)的必由之路。但整合出的大型銅業(yè)集團(tuán)是一家獨(dú)大、南北分治抑或三足鼎立，現(xiàn)下相關(guān)部門和企業(yè)都三緘其口，這之中關(guān)乎企業(yè)生死，涉及多方利益。

一統(tǒng)和各自為政

中國銅業(yè)缺少一家像中國鋁業(yè)一樣的領(lǐng)軍企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)是“三大十強(qiáng)”的格局。

所謂“三大”是江銅集團(tuán)、銅陵有色、中鋁集團(tuán)，三者呈鼎足之勢(shì)。坐居南方的江銅集團(tuán)，是國內(nèi)最大的銅冶煉企業(yè)，去年電解銅產(chǎn)量70萬噸，同時(shí)也是國內(nèi)銅精礦自給率最高的;安徽銅陵有色去年產(chǎn)量也有65萬噸，堪與江銅抗衡;2005年收購洛陽銅業(yè)后，中鋁異軍突起，入主云銅后更讓其成為銅行業(yè)最有希望的一統(tǒng)江山者。

十強(qiáng)方面，金川、大冶、白銀等不分伯仲?！罢f是三大十強(qiáng)，但國內(nèi)排名前十位的銅企業(yè)產(chǎn)量僅占全國總產(chǎn)量的70%。政府認(rèn)為這個(gè)比重有點(diǎn)低，銅企太過小、散?！敝袖X一位銅業(yè)專家說。

中國銅原料聯(lián)合談判組的一位成員告訴記者:“相對(duì)國外，中國銅冶煉廠還是比較多的，日本就那么幾家，韓國也就一兩家，印度就兩三家。中國大的就有上十家，小的就不好統(tǒng)計(jì)了。特別是這一波銅價(jià)上漲以后，養(yǎng)雞場都改成冶煉廠了?？上攵?，只要有利潤，大家都會(huì)撲上去。所以雖然國際銅價(jià)節(jié)節(jié)高漲，中國銅業(yè)卻無從分享其收益。”

“我國銅業(yè)的現(xiàn)狀就是，隨著銅冶煉能力的大幅擴(kuò)張，原料自給率不足的問題日益尖銳?！敝袊猩饘俟I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長康義告訴記者，“2008年中國銅消費(fèi)占全球消費(fèi)比重26.4%，為全球最大的銅消費(fèi)國和銅精礦進(jìn)口國。目前，我國銅礦石的依存度已經(jīng)僅次于鐵礦石，2/3銅精礦依賴進(jìn)口?！?/p>

而中方在銅礦石談判中議價(jià)能力不強(qiáng)，最主要的原因和鋼鐵業(yè)一樣:產(chǎn)能過剩。

我國在進(jìn)口銅精礦進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，只能賺取少許的銅精礦加工費(fèi)。“加工費(fèi)不可能高的，加工費(fèi)是礦山與冶煉廠之間的博弈，誰產(chǎn)能擴(kuò)張大的話誰就受損，導(dǎo)致對(duì)方變得更強(qiáng)勢(shì)。”國金證券有色行業(yè)分析師王冠蘇向記者解釋，“中國的冶煉廠擴(kuò)張意念是很強(qiáng)的，因?yàn)榈胤秸矚g刺激GDP，但銅礦需要資源稟賦，而建冶煉廠沒有什么限制。受到地方政府GDP的偏好，各個(gè)地方都可以建，大家都去搞冶煉，中國冶煉這塊可以占到世界的三分之一左右，所以加工費(fèi)不可能漲起來?！?/p>

如法炮制“中國銅業(yè)”

此次銅業(yè)重組已有三個(gè)方案浮出水面:國內(nèi)銅業(yè)資源直接劃歸中央組建新銅業(yè)集團(tuán)、以某一央企牽頭重組國內(nèi)銅業(yè)以及地方銅企間合并重組。

鑒于鋁業(yè)和銅業(yè)的對(duì)比，組建一個(gè)像中鋁這樣的中央企業(yè)級(jí)的大型銅業(yè)集團(tuán)頗符合不少人大一統(tǒng)的觀念。是否復(fù)制中鋁崛起的模式，成為銅業(yè)重組的一個(gè)懸念?！澳壳般~業(yè)的情況與中鋁崛起之前鋁業(yè)實(shí)體下放地方的狀況類似，但同樣是下放地方，卻有極大差別?！敝袊猩饘俟I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長尚福山認(rèn)為，銅業(yè)成立類似中鋁的央企可行性不大。他認(rèn)為當(dāng)初雖然大部分鋁業(yè)實(shí)體下放到地方，但劃撥給中國鋁業(yè)的資源，如壟斷了國內(nèi)的氧化鋁生產(chǎn)，使中國鋁業(yè)成為國內(nèi)鋁業(yè)不可動(dòng)搖的領(lǐng)軍企業(yè)。對(duì)比之下，相似的條件并沒有在銅業(yè)中產(chǎn)生。中央已經(jīng)把銅業(yè)資源全部下放到地方，無力再去成立一家排到國內(nèi)第一的銅業(yè)企業(yè)來整合國內(nèi)銅業(yè)，“無論是央企還是地方企業(yè)，誰都沒有重組整個(gè)國內(nèi)或其他國有銅企的實(shí)力”。

說白了，國內(nèi)銅業(yè)整合歸根結(jié)底還是地方利益的博弈。正如銅陵有色董事長韋江宏所言:“如果哪家企業(yè)要來合并我們，那肯定不是和企業(yè)談，而是和安徽省政府、安徽省國資委談?！?/p>

和所有的行業(yè)重組相同，銅業(yè)重組中，如何保持原來銅企所在地政府的利益是最大的問題。

就以電解銅生產(chǎn)為例。韋江宏表示，由于我國電解銅的原料四分之三左右需要進(jìn)口，而且銅產(chǎn)品市場主要在沿海一帶，因此銅業(yè)生產(chǎn)基地適宜建在“鄰江近?！钡牡胤剑匀〉眠\(yùn)輸上的優(yōu)勢(shì)。這種資本外溢就觸犯了原地方的利益。

“中央鼓勵(lì)我們與兄弟省份的銅企合并重組，希望能先進(jìn)行廣泛的合作，再在其基礎(chǔ)上合并?！表f江宏向記者透露。

然而地方銅企牽頭合作，誰坐頭把交椅?“中國銅業(yè)企業(yè)產(chǎn)量相差無幾，既然大家實(shí)力差不多，而且都有自己的發(fā)展空間，憑什么我要賣給你?聯(lián)合也不行，聯(lián)合后到底聽誰的?如果這邊聽你的，那邊聽他的，還不如不聯(lián)合。”安泰科的一位高管總結(jié)說。

中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長賈明星坦承，銅業(yè)重組必須有強(qiáng)大的政府力量介入方可成功。而不少業(yè)內(nèi)人士將希望寄托在央企上。一位業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者:“目前國家并不鼓勵(lì)行政指令性的企業(yè)并購重組，銅業(yè)央企自然也不可能一蹴而就。然而就這幾年資源性企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來看，可能現(xiàn)在是兄弟省份小銅企合并，但將來銅業(yè)的頭把交椅很可能會(huì)是央企。也許有人說當(dāng)年國家先后解散中國有色金屬工業(yè)總公司以及后來的中國銅鉛鋅集團(tuán)公司，把銅、鉛、鋅企業(yè)完全下放到地方政府，就是因?yàn)檠肫笞霾缓谩５覀€(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在央企有國資委進(jìn)行管理，當(dāng)年沒做好的，不見得現(xiàn)在就做不好?！?/p>

鋁王“銅”夢(mèng)

央企希望介入此次銅業(yè)重組，最積極的莫過于中鋁。

近來已經(jīng)兼并了云南銅業(yè)、洛陽銅業(yè)以及上海銅業(yè)，并獲取了湖北大冶不少資產(chǎn)的中國鋁業(yè)公司，在《規(guī)劃》頒布期間，注冊(cè)成立了中國銅業(yè)公司。

盡管中鋁在公開場合一直強(qiáng)調(diào)“國際化”和“走出去”，刻意淡化國內(nèi)的兼并重組，然而其加強(qiáng)擴(kuò)張銅業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)作一直沒有停過。中國鋁業(yè)原總經(jīng)理肖亞慶就曾表示，中國鋁業(yè)有意將300億元用于擴(kuò)張銅業(yè)。

經(jīng)過幾年的努力，在中國鋁業(yè)身上，已經(jīng)開始呈現(xiàn)出了一條清晰的銅產(chǎn)業(yè)鏈。其中，秘魯銅業(yè)公司是銅資源類公司，其特羅莫克銅礦擁有銅金屬資源量約1200萬噸;云南銅業(yè)則擁有較好的冶煉技術(shù)及部分銅礦，構(gòu)成冶煉平臺(tái);而洛陽銅業(yè)、上海銅業(yè)及中鋁大冶則是銅加工企業(yè)。

對(duì)于中國鋁業(yè)而言，復(fù)制一條路并不困難，關(guān)鍵是如何再復(fù)制一個(gè)不可動(dòng)搖的“領(lǐng)軍地位”，這才是其崛起于銅業(yè)的關(guān)鍵。