陳紹鵬:火線上任整合亞太區(qū)
上榜理由:少帥掌印
根據(jù)聯(lián)想的調(diào)整方案,聯(lián)想集團(tuán)將合并兩個(gè)大區(qū),業(yè)績(jī)不佳的亞太區(qū)被裁撤,并入表現(xiàn)良好的俄羅斯及大中華區(qū),合并后的新亞太區(qū)由聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁陳紹鵬統(tǒng)領(lǐng)。這一人事任命讓陳紹鵬迅速躋身聯(lián)想集團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)層。
在聯(lián)想內(nèi)部及行業(yè)內(nèi),陳紹鵬被冠以“聯(lián)想福將”的稱號(hào),在他的職業(yè)生涯履歷中,其銷售足跡幾乎踏遍了聯(lián)想大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。由于屢戰(zhàn)屢勝,創(chuàng)造了多次銷售奇跡。陳紹鵬1993年加入聯(lián)想,在全部15年的聯(lián)想工作履歷中,陳紹鵬有8年時(shí)間是作為“封疆大吏”,在全國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)銷售工作。1995年,陳紹鵬被派往成都建立聯(lián)想西南辦事處,當(dāng)年的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)150%。1996年,陳紹鵬調(diào)任聯(lián)想華南區(qū),在洋品牌幾乎一統(tǒng)天下的局面里,陳紹鵬通過(guò)品牌營(yíng)銷、本地化貼近客戶等手段,打開(kāi)了華南市場(chǎng),取得了300%的銷售增長(zhǎng)。隨后的1997年,業(yè)績(jī)出色的陳紹鵬被調(diào)往中南區(qū),再度體現(xiàn)神奇的銷售業(yè)績(jī),創(chuàng)造了聯(lián)想內(nèi)部迄今難以超越的增長(zhǎng)率,一年之內(nèi)增長(zhǎng)了585%。
陳紹鵬升任新亞太區(qū)總裁后,他全面負(fù)責(zé)集團(tuán)在大中華、印度、東盟、俄羅斯區(qū)域(共計(jì)27個(gè)國(guó)家和地區(qū))的戰(zhàn)略發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)。
點(diǎn)評(píng):一系列驚人業(yè)績(jī)讓陳紹鵬在聯(lián)想內(nèi)部青云直上,被任命為執(zhí)掌聯(lián)想全球半壁江山的新亞太區(qū)總裁也在情理之中。
比爾·理查森:請(qǐng)辭美商務(wù)部長(zhǎng)提名
美國(guó)新墨西哥州州長(zhǎng)比爾·理查森1月4日突然宣布,他已向當(dāng)選總統(tǒng)奧巴馬提出,撤銷讓自己在新一屆政府中擔(dān)任商務(wù)部長(zhǎng)的提名,原因是他正受到司法部門(mén)調(diào)查。
理查森說(shuō),一個(gè)聯(lián)邦大陪審團(tuán)正在調(diào)查,為什么一家曾為他捐款的公司獲得了新墨西哥州政府巨額合同。他說(shuō),這一調(diào)查可能持續(xù)數(shù)星期甚至數(shù)月之久。盡管他有信心,調(diào)查結(jié)果最終將證明他自己和新墨西哥州政府沒(méi)有違規(guī)之處,但“調(diào)查將拖延國(guó)會(huì)確認(rèn)。眼下國(guó)家正處于嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機(jī)當(dāng)中,很多工作連一天都拖不起。因此他決定請(qǐng)奧巴馬撤銷提名。
點(diǎn)評(píng):這是奧巴馬陣營(yíng)在他當(dāng)選后牽涉進(jìn)的第二件涉及權(quán)錢(qián)交易的調(diào)查。盡管商務(wù)部長(zhǎng)不是經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)中最核心的成員,但有著經(jīng)濟(jì)和外交雙重背景,擔(dān)任過(guò)能源部部長(zhǎng)和常駐聯(lián)合國(guó)代表但理查森著實(shí)是個(gè)“重量級(jí)”人物。
尹家緒:十年長(zhǎng)安夢(mèng)未醒
從去年10月10日起因重大事項(xiàng)一直停牌的長(zhǎng)安汽車(chē)近日公布重大人事調(diào)整方案。長(zhǎng)安汽車(chē)原董事長(zhǎng)尹家緒因有其他工作安排正式卸任,不再擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、董事。
1998年7月尹家緒正式接手長(zhǎng)安汽車(chē),10年間長(zhǎng)安汽車(chē)產(chǎn)量迅速地由不足8萬(wàn)輛增長(zhǎng)到63萬(wàn)輛;銷售收入從不足23億元增長(zhǎng)到逾350億元。目前,長(zhǎng)安汽車(chē)擁有福特、鈴木、馬自達(dá)3家外資合作伙伴,成為擁有重慶、河北、南京、南昌四大生產(chǎn)基地的國(guó)內(nèi)重要汽車(chē)集團(tuán)。尹家緒也因此成為汽車(chē)行業(yè)具有重要影響的人物。10年來(lái)他一直對(duì)各地解除限小(小排量)禁小不遺余力地進(jìn)行呼吁。終于在2006年1月4日,國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部、公安部、財(cái)政部、監(jiān)察部、環(huán)??偩值雀鞑课l(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車(chē)的意見(jiàn)》。至2007年3月底,各地區(qū)各有關(guān)部門(mén)也最終解除對(duì)小排量車(chē)的限制性措施。
點(diǎn)評(píng):卸任長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)后,尹家緒似乎并未完全終結(jié)他的“汽車(chē)夢(mèng)”,作為資本運(yùn)作高手,尹家緒在南方汽車(chē)或?qū)@得更大能量,延續(xù)事業(yè)征途。
張近東:蘇寧將提前進(jìn)入世界500強(qiáng)
蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東1月7日在蘇寧上海新春聯(lián)誼會(huì)上表示,“蘇寧2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)目標(biāo)沒(méi)有改變,步伐還可能加快”。
在張近東看來(lái),未來(lái)兩年,中國(guó)家電內(nèi)需市場(chǎng)即使增速放緩,總量仍保持在8000億元以上,可供廠商發(fā)展的空間還是很大。張近東坦言。雖然危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響極大。但國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的力度很大,大力推行家電下鄉(xiāng)活動(dòng),無(wú)疑將為家電市場(chǎng)擴(kuò)容。張近東表示,作為中國(guó)家電零售的主渠道,中國(guó)家電連鎖業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展態(tài)勢(shì)不會(huì)發(fā)生變化,但全國(guó)家電連鎖企業(yè)歷時(shí)10年角逐,已形成了以國(guó)美為代表的兼并模式,和以蘇寧為代表的自建模式。這兩種不同的發(fā)展結(jié)局有望提前在2009年見(jiàn)分曉。
點(diǎn)評(píng):縱覽目前的國(guó)內(nèi)家電連鎖行業(yè),國(guó)美已經(jīng)由原先的粗放式快速擴(kuò)張逐步進(jìn)入了調(diào)整期,2009年開(kāi)店會(huì)更趨謹(jǐn)慎。而處于上升階段的蘇寧還有極大的上升空間,家電連鎖業(yè)角逐今年有望見(jiàn)結(jié)局。
陳一舟:做全開(kāi)放式娛樂(lè)平臺(tái)
日前,千橡互動(dòng)集團(tuán)CEO陳一舟正式向媒體宣布,“全開(kāi)放式的娛樂(lè)平臺(tái)”是千橡開(kāi)心網(wǎng)今后的發(fā)展策略。
千橡方面透露,千橡開(kāi)心網(wǎng)的開(kāi)放式娛樂(lè)平臺(tái)將較現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)的其他開(kāi)放平臺(tái)網(wǎng)站在開(kāi)放力度上更強(qiáng)。具體包括:將允許第三方公司自主接洽品牌廣告,千橡方面將不參與分成。如后期將開(kāi)心網(wǎng)支付系統(tǒng)與開(kāi)放平臺(tái)對(duì)接,則會(huì)在收取一定的渠道成本費(fèi)用后,與第三方公司做合理分成?!爸灰缓颓鸬钠放茝V告有沖突并且是合法的,第三方可以自主通過(guò)他們?cè)陂_(kāi)心網(wǎng)的應(yīng)用插件接洽品牌廣告,我們不參與分成,這是目前國(guó)內(nèi)開(kāi)放平臺(tái)中最開(kāi)放的作法?!鼻鸺瘓F(tuán)CEO陳一舟笑言:“今后我們會(huì)加大公司在開(kāi)放平臺(tái)方面的投入,比如后期我們可能會(huì)免費(fèi)給第三方的優(yōu)秀產(chǎn)品提供帶寬等資源,作為一個(gè)平臺(tái)提供者,千橡將力爭(zhēng)給第三方開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)最好的合作環(huán)境?!?/p>
點(diǎn)評(píng):千橡開(kāi)心網(wǎng)一直沒(méi)有明確的定位,本次明確要做“開(kāi)放式娛樂(lè)平臺(tái)”,推出國(guó)內(nèi)sNs行業(yè)里一個(gè)全新的概念,非常值得關(guān)注。
王妙興:瘋狂斂財(cái)
上榜理由:侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)
上海新長(zhǎng)征有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王妙興利用職務(wù)便利貪污9700余萬(wàn)元、受賄600余萬(wàn)元一案,1月8日在上海市第二中級(jí)人民法院公開(kāi)開(kāi)庭審理。
據(jù)檢方指控,2004年9月,王妙興利用擔(dān)任普陀區(qū)長(zhǎng)征鎮(zhèn)黨委書(shū)記等職務(wù)便利,在新長(zhǎng)征集團(tuán)轉(zhuǎn)制期間,以劃轉(zhuǎn)誤入款等名義,陸續(xù)從新長(zhǎng)征集團(tuán)及由他控制的長(zhǎng)征鎮(zhèn)政府所開(kāi)設(shè)的集體經(jīng)濟(jì)賬戶中劃轉(zhuǎn)9700萬(wàn)元。2005年12月,他又擅自指使新長(zhǎng)征集團(tuán)財(cái)務(wù)人員,將上述9700萬(wàn)元加上產(chǎn)生的利息,劃入新長(zhǎng)征集團(tuán)開(kāi)設(shè)在長(zhǎng)征信用社的賬外賬戶予以隱匿,由其個(gè)人控制。2005年10月,新長(zhǎng)征集團(tuán)完成第一次轄制后,王妙興陸續(xù)繳納了部分個(gè)人受讓股權(quán)款,但仍有178萬(wàn)余元未繳清。2006年6月,他在擔(dān)任上海真北商務(wù)服務(wù)管理有限公司法定代表人期間,以支付開(kāi)票稅金并以支票套現(xiàn)的方式,套取現(xiàn)金186萬(wàn)元。
在公訴機(jī)關(guān)的重重證據(jù)面前。在累積案值高達(dá)1.1億元的3項(xiàng)罪名指控中,王妙興對(duì)其中案值最大的貪污情節(jié)全盤(pán)否認(rèn),但并未對(duì)受賄罪名進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的辯護(hù)。目前,此案還在進(jìn)一步審理當(dāng)中。
點(diǎn)評(píng):亦官亦商的“雙重”身份,是導(dǎo)致他可以輕易化公為私進(jìn)行權(quán)錢(qián)交易的關(guān)鍵。而大肆侵吞國(guó)家和集體資產(chǎn),不僅是他目無(wú)法紀(jì)的表現(xiàn),更存在組織缺乏有效監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)在運(yùn)作中對(duì)人、財(cái)、物管理失控等問(wèn)題。