對(duì)如何發(fā)揮企業(yè)基層團(tuán)支部工作主動(dòng)性的幾點(diǎn)思考

摘要:文章結(jié)合作者工作實(shí)際,從四個(gè)方面進(jìn)行了思考:一是準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮生力軍作用;二是抓好制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)青工作行為;三是積極開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)青工作活力;四是注重人才培養(yǎng),調(diào)動(dòng)一線團(tuán)干的工作熱情。

關(guān)鍵詞:基層團(tuán)支部;思想建設(shè);文化建設(shè)

中圖分類號(hào):D262 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)29-0082-02

企業(yè)基層團(tuán)支部,作為企業(yè)相當(dāng)活躍的青年組織,與班組一樣,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著最為基礎(chǔ)的作用,能否充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)支部的工作主動(dòng)性,對(duì)于企業(yè)能否持續(xù)保持勃勃發(fā)展生機(jī)是十分重要的?；鶎影嘟M和基層團(tuán)支部的關(guān)系,一個(gè)抓生產(chǎn)建設(shè),一個(gè)抓思想建設(shè),兩者是緊密相連的,基層團(tuán)支部在凝聚青年、服務(wù)企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用是十分重要的。共青團(tuán)工作的成效主要取決于基層團(tuán)支部是否能夠發(fā)揮工作的主動(dòng)性、把工作做得扎實(shí)。那么,如何充分發(fā)揮團(tuán)支部主動(dòng)性,在這里談?wù)剮c(diǎn)思路:

一、要準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮生力軍作用

由于青年員工在很多企業(yè)班組中占相當(dāng)大的比例,所以班組與團(tuán)支部在組織結(jié)構(gòu)上往往是基于同一個(gè)主體。但在日常工作中,團(tuán)支部的功能和作用卻常常會(huì)被忽視,這主要是由于對(duì)團(tuán)支部的角色定位不明確造成的。以前,班組負(fù)責(zé)人常常是“一人抓兩手”,既抓安全生產(chǎn),又抓活動(dòng)開(kāi)展,而團(tuán)支部書(shū)記往往只是被動(dòng)地聽(tīng)從安排,缺乏工作的主動(dòng)性。實(shí)際上,班組中的精神文明建設(shè)工作,應(yīng)該主要由團(tuán)支部去承擔(dān),只有這樣,才能充分發(fā)揮團(tuán)支部的職能。為了明晰這種關(guān)系,必須對(duì)團(tuán)支部的角色作明確定位:安全生產(chǎn)工作由班組來(lái)抓,精神文明建設(shè)由團(tuán)支部來(lái)抓,團(tuán)支部的主要任務(wù),一是服務(wù)青年,二是圍繞生產(chǎn)。班組負(fù)責(zé)人和團(tuán)支部書(shū)記好比一架馬車前面的兩匹并駕齊驅(qū)的快馬,左邊是安全生產(chǎn)工作,右邊是精神文明建設(shè),無(wú)論哪一匹馬落后了,都會(huì)影響馬車的速度。對(duì)于一個(gè)班組來(lái)說(shuō),當(dāng)這個(gè)“兩手抓”的關(guān)系明確了,團(tuán)支部工作起來(lái)思路就會(huì)很清晰。當(dāng)團(tuán)支部的定位明確了,團(tuán)支部就可以充分地解放自己,可以用殺出一條血路的勇氣去開(kāi)展工作。比如,在發(fā)電廠機(jī)組大修的關(guān)鍵時(shí)期,團(tuán)支部就可以主動(dòng)組織團(tuán)員青年勇敢挑起險(xiǎn)、難、重的任務(wù),并大力宣傳,鼓舞士氣,為機(jī)組檢修中心工作的順利完成全力以赴;當(dāng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、管理創(chuàng)新時(shí),團(tuán)支部又可以組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和管理實(shí)踐活動(dòng),使改革得以更快推進(jìn);而當(dāng)機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行時(shí),團(tuán)支部則側(cè)重于做好青年的思想教育,提高青年綜合素質(zhì),通過(guò)開(kāi)展各種文體活動(dòng),加強(qiáng)班組的文化建設(shè),活躍班組的氣氛,增強(qiáng)班組的凝聚力。這樣,班組和團(tuán)支部之間就可以做到默契配合、剛?cè)岵?jì)。所以,團(tuán)支部清晰的角色定位、明確的工作目標(biāo)是發(fā)揮團(tuán)支部工作主動(dòng)性的根本基礎(chǔ)。

二、要抓好制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)青工作行為

長(zhǎng)期以來(lái),團(tuán)支部的工作規(guī)范都是比較模糊,不夠具體,通常直接等待上級(jí)團(tuán)委的工作安排,或者是想到哪做到哪,安排到什么程度就做到什么程度。那么,怎么樣才能讓團(tuán)支部主動(dòng)地行動(dòng)起來(lái)呢?那就要建立一套在團(tuán)支部中規(guī)范、具有可操作性、行之有效、便于監(jiān)督的工作制度。

有些企業(yè)團(tuán)支部數(shù)目比較多,如果每個(gè)團(tuán)支部、每個(gè)活動(dòng)都由團(tuán)委去跟蹤、去安排,那是很難管理的,為此,必須制訂行之有效的團(tuán)支部工作制度,例如實(shí)行《團(tuán)支部工作制度》和《團(tuán)支部工作目標(biāo)考核細(xì)則》?！秷F(tuán)支部工作制度》可以使得團(tuán)支部工作起來(lái)就有章可循,而且團(tuán)支部可以非常清楚什么時(shí)候就該干什么工作以及應(yīng)該怎么干,特別是當(dāng)團(tuán)支部換屆后,新的團(tuán)干部上任后只要參照制度,工作就可以順利開(kāi)展,大大提高了團(tuán)支部工作規(guī)范性和主動(dòng)性。而要讓制度真正落實(shí)起來(lái),關(guān)鍵還在于另一個(gè)與之配套的《團(tuán)支部工作目標(biāo)考核細(xì)則》,目標(biāo)考核細(xì)則是對(duì)工作制度的一個(gè)量化和細(xì)化的分解。比如,在健全支部班子方面,若某個(gè)支部委員調(diào)離該支部而未能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選,或者“三會(huì)兩制一課”的活動(dòng)未能及時(shí)開(kāi)展,那么在考核自評(píng)中,就要進(jìn)行考核扣分;另一方面,在考核細(xì)則中也可以設(shè)置激勵(lì)性的條款,比如,若某個(gè)團(tuán)支部主動(dòng)承辦了團(tuán)委的活動(dòng)或者該團(tuán)支部開(kāi)展的活動(dòng)具有創(chuàng)新的形式、取得較好效果,都可以進(jìn)行加分,而該季度不開(kāi)展活動(dòng)的不得分,等等。對(duì)于考核的結(jié)果,就會(huì)作為年終評(píng)選先進(jìn)團(tuán)支部的主要依據(jù)。通過(guò)這種考核和激勵(lì)雙管齊下的措施,團(tuán)支部只要對(duì)照細(xì)則逐條開(kāi)展工作就已經(jīng)基本可以把工作做得很好。制度的實(shí)施,是提高團(tuán)支部工作主動(dòng)性的最有效措施。

三、要積極開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)青工作活力

對(duì)團(tuán)支部的工作,要始終堅(jiān)持“抓大放小、注重指導(dǎo)”的原則。對(duì)于全局性、規(guī)模性的活動(dòng),由團(tuán)委進(jìn)行統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一實(shí)施,這種活動(dòng)容易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),比如“青年崗位技能大比拼活動(dòng)”,“大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)”,或者代表企業(yè)參加的大型比賽活動(dòng),這個(gè)時(shí)候,團(tuán)支部的主要工作方向在于發(fā)掘和發(fā)揮支部團(tuán)員的才能,推薦支部中最具實(shí)力的青年參與活動(dòng)。對(duì)于同樣是大型的、統(tǒng)一的,但不便于單個(gè)項(xiàng)目在全體團(tuán)員青年中同時(shí)開(kāi)展的活動(dòng),可以由團(tuán)委統(tǒng)一確定主題,并給出指導(dǎo)性意見(jiàn),各團(tuán)支部根據(jù)主題自由開(kāi)展,這樣就可以更大限度地激發(fā)各團(tuán)支部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,比如在“志愿者活動(dòng)月活動(dòng)”中,團(tuán)委可以確定一個(gè)“情暖社區(qū)、服務(wù)萬(wàn)家”的主題,各團(tuán)支部則可以自由選擇開(kāi)展“社區(qū)水電維護(hù)”、“幫助困難家庭”等活動(dòng),又比如在春節(jié)期間,團(tuán)委可以確定一個(gè)“青春奉獻(xiàn)企業(yè),共度祥和春節(jié)”的主題,各團(tuán)支部則可以自主開(kāi)展班組“春節(jié)游園活動(dòng)”、“迎春歌唱比賽”等活動(dòng),這樣,各團(tuán)支部的主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了,而且活動(dòng)項(xiàng)目更加豐富、更加靈活、更有立體感。此外,還可要求每個(gè)團(tuán)支部每季度結(jié)合班組實(shí)際自主開(kāi)展一次活動(dòng),開(kāi)展活動(dòng)前,團(tuán)支部把活動(dòng)方案、活動(dòng)中需要團(tuán)委給予的支持等報(bào)團(tuán)委,團(tuán)委則盡可能地從經(jīng)費(fèi)、資源等給予滿足并給予指導(dǎo)意見(jiàn),這種方式可以進(jìn)一步解放團(tuán)支部的自由度,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)支部團(tuán)干的工作熱情,如此一來(lái),各團(tuán)支部將會(huì)充分發(fā)揮工作主動(dòng)性,各種各具特色的活動(dòng)將會(huì)更加有聲有色、異彩紛呈,更容易得到團(tuán)員青年的廣泛喜愛(ài)。這種抓大放小、既集中又分散的管理模式,既豐富了活動(dòng)內(nèi)容,鍛煉了團(tuán)干隊(duì)伍,又防止了“團(tuán)委熱熱鬧鬧,支部冷冷清清”的局面,充分激發(fā)了團(tuán)支部的工作主動(dòng)性。

四、要注重人才培養(yǎng),調(diào)動(dòng)一線團(tuán)干的工作熱情

當(dāng)前,我們企業(yè)團(tuán)支部的團(tuán)干基本都是兼職團(tuán)干,兼職團(tuán)干由于資力淺、可動(dòng)用的資源少、權(quán)力也很小,所以,兼職團(tuán)干的工作難度是很大的,為此,我們一定要讓團(tuán)干部充分認(rèn)識(shí)到:雖然是兼職團(tuán)干,但開(kāi)展工作時(shí)決不能有兼職的思想,要充分珍惜擔(dān)任團(tuán)干部的機(jī)會(huì),發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,以“巧婦要做無(wú)米之炊”的勇氣積極開(kāi)展工作,全面鍛煉和提升自身的綜合能力,把共青團(tuán)工作的經(jīng)歷作為自己人生的一個(gè)厚重的積累。在發(fā)揮團(tuán)干部工作主動(dòng)性方面,要抓好以下幾個(gè)方面:

一是在支部團(tuán)干的產(chǎn)生上,全部支部團(tuán)干要由支部大會(huì)選舉產(chǎn)生,團(tuán)干要提出自己的工作思路,抱有工作目標(biāo)去開(kāi)展工作;二是支部團(tuán)干本身要清楚自己在班組中的定位和工作范疇,與班組負(fù)責(zé)人做到分工明確,樹(shù)立工作權(quán)威;三是爭(zhēng)取把團(tuán)支部工作納入班組日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌,爭(zhēng)取班組對(duì)團(tuán)支部在行政和資源上的支持;四是團(tuán)干部在思想上要樹(shù)立甘為人梯的精神,善于挖掘蘊(yùn)藏在團(tuán)員青年中的巨大才能,善于創(chuàng)造條件讓支部團(tuán)員青年脫穎而出,從而贏得團(tuán)員青年擁護(hù);五是要通過(guò)各種途徑提高支部團(tuán)干的工作技能和理論水平,多安排支部團(tuán)干參與團(tuán)委活動(dòng)的組織工作,輪流安排支部團(tuán)干參加培訓(xùn);六是支部委員要做到分工明確,不能把所有的工作都?jí)涸谥Р繒?shū)記一個(gè)人的身上,要各有承擔(dān),形成一個(gè)強(qiáng)而有力的整體;七是對(duì)于成長(zhǎng)起來(lái)的團(tuán)干部,在其個(gè)人的發(fā)展上,要積極向人力資源部推薦,爭(zhēng)取企業(yè)在人員選拔任用上給予優(yōu)先的和更多的發(fā)展機(jī)會(huì),只要這樣,很多支部團(tuán)干就會(huì)成長(zhǎng)起來(lái),在工作當(dāng)中就能夠獨(dú)擋一面,就能得到企業(yè)行政上的認(rèn)可,就會(huì)取得進(jìn)一步的發(fā)展。

總之,只有充分發(fā)揮團(tuán)支部的工作主動(dòng)性,才能更好地提高團(tuán)青工作水平,更好地服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介:吳志成(1977- ),男,廣東高州人,廣東省粵瀧發(fā)電有限責(zé)任公司黨委辦公室副主任、團(tuán)委書(shū)記,助理政工師,研究方向:企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。