企業(yè)專利戰(zhàn)略與產(chǎn)品開發(fā)的整合

李婷婷

【摘 要】本文從企業(yè)專利戰(zhàn)略的涵義入手,探討企業(yè)專利戰(zhàn)略與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系,研究具有技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)如何在產(chǎn)品開發(fā)中運用專利戰(zhàn)略,獲取競爭優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】專利 專利戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新

一、企業(yè)專利戰(zhàn)略的涵義

所謂企業(yè)專利戰(zhàn)略是企業(yè)在技術(shù)開發(fā)和使用過程中,面對激烈變化,嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,主動地利用專利制度提供的法律保護,并充分利用專利情報信息,研究分析競爭對手狀況,推進專利技術(shù)開發(fā),控制專利技術(shù)市場,為取得專利競爭優(yōu)勢,力求長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體謀劃。

二、企業(yè)專利戰(zhàn)略與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系

企業(yè)專利戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是技術(shù)創(chuàng)新,所謂技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)一種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,經(jīng)過研究開發(fā)、商品化生產(chǎn)到市場銷售的一系列過程的總稱。技術(shù)創(chuàng)新過程中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)是技術(shù)的商品化和產(chǎn)業(yè)化。因此,技術(shù)創(chuàng)新是連接企業(yè)專利戰(zhàn)略與產(chǎn)品開發(fā)的橋梁,一方面,技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品開發(fā)的前奏,專利戰(zhàn)略是技術(shù)創(chuàng)新的保障;另一方面,專利戰(zhàn)略促進技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)技術(shù)商品化和市場化。

企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)形成專利技術(shù)優(yōu)勢、市場競爭優(yōu)勢,瞄準具有先進水平和廣闊市場的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)方面運用專利戰(zhàn)略,使自己創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)及時得到法律的保護,并能及時掌握技術(shù)的最新發(fā)展動態(tài),有效地避免重復研究,借鑒最新技術(shù),少走彎路,節(jié)約有限的科技資源,并有助于從中尋找出自己技術(shù)創(chuàng)新的出路,提高技術(shù)創(chuàng)新的起點和水平。

三、產(chǎn)品開發(fā)過程中專利戰(zhàn)略的運用

本文探討的是技術(shù)創(chuàng)新能力強的企業(yè)在創(chuàng)新過程中專利戰(zhàn)略的運用,下面對其中的主要內(nèi)容進行研究。

(一)企業(yè)專利技術(shù)研究開發(fā)決策階段的專利戰(zhàn)略

1.實施專利激勵戰(zhàn)略

所謂專利的激勵戰(zhàn)略,就是將企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的設(shè)計思想和想法提交給公司,而后公司將其作為專利申請的內(nèi)容提交專利局。這種活動會使員工因為他們的意見被采納而產(chǎn)生滿足感。要實現(xiàn)這一策略的促進作用,就要重視來自于企業(yè)最底層的思想,要鼓勵所有員工自下至上的專利申請活動,不斷激勵員工并使其保持創(chuàng)造熱情,為整個企業(yè)發(fā)展提供推動力。

2.實施專利情報戰(zhàn)略

企業(yè)在決定研究開發(fā)課題前,需要對課題進行論證,調(diào)查以及充分利用專利情報信息。為了防止卷入激烈的專利糾紛,為了避免重復已有的開發(fā)研究,造成資源的浪費,正確有效地利用專利情報至關(guān)重要。通過專利文獻的檢索、分析,可以獲得以下專利情報:

(1)弄清本企業(yè)在研究開發(fā)前所處的地位,以及競爭對手狀況,本企業(yè)在技術(shù)上的優(yōu)勢和劣勢。

(2)了解專利技術(shù)過去,現(xiàn)在的狀況并預測技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。

(3)對取得專利的可能性進行評價。專利技術(shù)研究,開發(fā)直接目標是獲得專利權(quán)。如果研究開發(fā)的技術(shù)沒有可能獲得專利權(quán),就沒有必要進行研究開發(fā)。

(4)對其他企業(yè)的專利狀況和技術(shù)動態(tài)進行評價。了解其他企業(yè)相關(guān)技術(shù)及擬進入市場的產(chǎn)品專業(yè)方向和設(shè)置專利網(wǎng)的情況,推測該企業(yè)的專利戰(zhàn)略意圖及研究開發(fā)重點。

(二)研究開發(fā)階段的專利戰(zhàn)略

1.利用專利情報為向?qū)нM行技術(shù)研究開發(fā),依據(jù)專利情報對開發(fā)計劃及時進行修改。企業(yè)利用專利情報除了保證研究開發(fā)課題的正確性外,還可以開拓研究視野,啟迪研究思路,提高研究開發(fā)效率。不僅如此,還可以解決新技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)過程中遇到的難題。

2.監(jiān)測其他企業(yè)技術(shù)開發(fā)和專利進展動態(tài),及時采取對策。當發(fā)現(xiàn)第三者的專利對本企業(yè)構(gòu)成妨礙,應(yīng)在了解對方專利申請的基礎(chǔ)上決定適當?shù)膽?yīng)對措施:

(1)實施專利排除戰(zhàn)略,通過尋找對方專利存在的缺陷,啟動專利無效宣告程序。

(2)實施專利繞過戰(zhàn)略,即在他人基本專利周圍布置自己的專利網(wǎng)或關(guān)鍵專利技術(shù),來達到抑制競爭對手的基本專利。這主要是通過圍繞基本專利不斷進行研發(fā),獲取一系列外圍專利以覆蓋該基本專利。

(3)實施交叉許可戰(zhàn)略,以本企業(yè)的專利技術(shù)、專有技術(shù)的輸出換取對方的專利技術(shù)、專有技術(shù)的使用。

(三)研究開發(fā)成果完成階段的專利戰(zhàn)略

1.實施基本專利戰(zhàn)略,確定技術(shù)或產(chǎn)品的特色部分,對核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)申請專利,逐步形成控制該技術(shù)所在領(lǐng)域發(fā)展的局面,最大限度地阻止競爭對手的市場搶占。一般可作為技術(shù)秘密保密的,可以不申請專利。企業(yè)對于競爭對手多,市場需求量大,并且易被模仿的技術(shù)成果應(yīng)及時申請專利,基本技術(shù)則還存在著配合專利網(wǎng)戰(zhàn)略的問題。而對企業(yè)創(chuàng)造性很強而很難被模仿的技術(shù)成果,則不一定要很快申請專利,以免因技術(shù)公開過早而被多個競爭對手開發(fā)形成專利網(wǎng)的反包圍。

2.實施專利網(wǎng)戰(zhàn)略,企業(yè)取得基本專利,為了防止其他企業(yè)開發(fā)外圍產(chǎn)品或利用其他方法生產(chǎn)相同產(chǎn)品與本企業(yè)競爭,企業(yè)必須迅速地開發(fā)外圍技術(shù)并取得專利,形成嚴密的專利網(wǎng),不給競爭對手留下任何可利用的空襲,從而最大限度地保護自身專利。

3.實施專利儲備戰(zhàn)略,在技術(shù)創(chuàng)新過程中,研究出的專利價值低或非實用性的技術(shù)成果,在現(xiàn)在的科技水平下難以實施,不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,可以暫不實施創(chuàng)新成果。但為了更好地保護專利,為企業(yè)將來發(fā)展打下基礎(chǔ),為將來開發(fā)系列產(chǎn)品做儲備,企業(yè)應(yīng)擴大專利申請的范圍,只要具備專利申請條件的技術(shù),就應(yīng)申請專利。

4.實施文獻公開戰(zhàn)略,當企業(yè)沒有必要取得獨占權(quán),但被其他公司搶先取得專利又不妥時,可以積極地將技術(shù)內(nèi)容在雜志上公開出來。自己雖然不能取得專利,但也阻止了其他公司取得專利。

(四)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營階段的專利戰(zhàn)略

1.實施專利許可或?qū)＠D(zhuǎn)讓戰(zhàn)略,以獲取巨大的經(jīng)濟利益。

2.實施專利與商標相結(jié)合戰(zhàn)略,允許別人使用專利作為交換,讓對方使用本公司的商標。一方面企業(yè)申請專利后應(yīng)把握時機,取得專利產(chǎn)品的商標權(quán),不但能夠利用專利權(quán)提高商品的信譽,而且可以利用商標保護專利商品;另一方面商標權(quán)的取得延長了對專利產(chǎn)品利益的保護期,市場仍然保持穩(wěn)定。

參考文獻:

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