李開復的創(chuàng)業(yè)記

王珊珊　石　丹

俞敏洪在新浪“圍脖”中評價李開復是“企業(yè)界拋棄成功”的最好代表。一轉(zhuǎn)身，老師開復變成了老板開復。離開谷歌中國的李開復，帶著他的創(chuàng)新工場和大把的資金開始了“老板”的生涯。這次，他是真正會做一次“最好的自己”，還是會成全更多人“做最好的自己”?

李開復說：“在創(chuàng)新工場的工作每天都不一樣，都很快樂、很充實?！碑斶€有人在為李開復離開谷歌中國唏噓的時候，開復老板早已經(jīng)忙不迭地開始新一輪的融資了。

這個“十一”長假，李開復主要做了兩件事情：到美國與投資商談融資；回母校哥倫比亞大學演講，希望海外學子們回國創(chuàng)業(yè)。

吸引人眼球的除了李開復、谷歌、創(chuàng)業(yè)等關(guān)鍵詞外。李開復身后的“財團成員”也同樣都是重量級的：劉宇環(huán)(美商中經(jīng)合集團董事長)、郭臺銘、柳傳志、俞敏洪、陳世駿(Youtube創(chuàng)始人之一)都是他身后強力支持者。當然，還有創(chuàng)業(yè)者們最需要的、大把的資金?？晌覀円仓?，錢對于創(chuàng)業(yè)者很重要，但絕不是全部。

在外企做經(jīng)理人，李開復很有經(jīng)驗。但是他是個好的創(chuàng)業(yè)者嗎?1998年在北京創(chuàng)建微軟亞洲研究院、2005年又創(chuàng)建谷歌中國公司，李開復認為這都是自己比較成功的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷?！拔也粫啡眲?chuàng)業(yè)的感覺，只是表現(xiàn)的方式不同?！?/p>

Learnig by doing

在創(chuàng)新工場中，李開復不愿意再把自己定位成導師。他認為有時最好的導師的作用是不要做導師。

在創(chuàng)新工場，你的角色是老師還是老板?

其實，有時候最好的導師的作用是不要做導師。創(chuàng)業(yè)必須實踐，要親自做技術(shù)、產(chǎn)品、公司，我來幫他們把它做得更好。我確信在創(chuàng)造價值的實踐過程當中，人會得到最好的學習和成長，因為沒有什么教育會超過自己動手的收獲。

我多年來的知識才能、領(lǐng)導力都是通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)這個過程學到、沉淀下來的。

我最希望做的兩件事情之一就是把非常繁雜的科技變成人人受益、人人可享用的事情。這需要我們一起動手來做，為創(chuàng)業(yè)者提供天使、VC、獵頭、軟件公司、孵化器五樣精華。

有人認為創(chuàng)新工場有點創(chuàng)業(yè)烏托邦之感。從過往的工作經(jīng)歷看來，微軟亞洲研究院、谷歌中國都有些“烏托邦”之感。微軟亞洲研究院是當時全中國的跨國公司中唯一真正的研究環(huán)境；谷歌中國做到了像美國總部一樣20％從下到上的創(chuàng)新。我希望創(chuàng)新工廠有擴張的能力。

商業(yè)價值是創(chuàng)業(yè)的唯一目標嗎?

創(chuàng)業(yè)，商業(yè)價值絕對優(yōu)先。創(chuàng)新工場的目標是5年內(nèi)用8億元的投入，在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務等幾個領(lǐng)域創(chuàng)建出25家創(chuàng)新企業(yè)。它同時代表了批量和精致。這些公司通過收購、并購等途徑使得商業(yè)獲利?！爱a(chǎn)品”就是一個一個的高科技公司?？萍脊疽坏┯袃r值了，創(chuàng)新工廠就有價值了，主要的目的就是把子公司打造好，這樣母公司才能好。

當我們用商業(yè)價值去平衡所有的項目時，最后絕對會達到一個很好的教育年輕創(chuàng)業(yè)者效果。如果我們想說多犧牲點商業(yè)價值多教教孩子們，這么做的話就對不起投資者，如果我是投資者，我是不會投錢的。商業(yè)價值是創(chuàng)業(yè)的唯一目標。

我們希望能吸引兩類人，一種是要有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗，除了具有職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者應有的素質(zhì)之外，他們對創(chuàng)業(yè)還要有一種渴望，要有很強的自信心能獲利，最后還要具備很尖銳的判斷力；另外就是工程師，那種非常能干的、實戰(zhàn)的、天才的、努力的工程師。

什么才是創(chuàng)業(yè)的基礎

有錢?有創(chuàng)意?有影響力?勇于放棄?……哪個才是創(chuàng)業(yè)的基礎?

你教導年輕人做好最好的自己，是否這次才是你自己真的做了最好的自己?

創(chuàng)業(yè)要跟隨我心，愿意放棄。做老板是我兒時的夢想。我是整個家里都非常自豪的一個老來子，我聰明但頑皮。60年代父母能夠放權(quán)給我，讓我獨立成長，因為這種開放的環(huán)境，我是最早就理解有選擇放棄權(quán)利的孩子。成功并不是偶然的，成功是因為我善于選擇，是因為我跟隨我的心，我愿意放棄。在投資者看來，除了移動互聯(lián)網(wǎng)能帶來無限商機，還有我愿意放棄一切投入到創(chuàng)新工場中，投入到?jīng)]有做過的事情中去，使他們愿意放點錢進來。對很多的創(chuàng)業(yè)者來說，也是如此，你需要讓投資者看到你的投入程度。我一直認為，創(chuàng)新工場幾乎是為我設計的。所以，我的創(chuàng)新工場在很短的時間募集到上億元的資金，其實我個人的原因占很大部分。尤其是舍得放棄這一條。

選擇的難度不在選，而在放棄。像我這樣年紀的人，更多的是學會放棄的力量。你的直覺和心中的聲音要引導你：這件事情你做了，世界就會因你而有更大的影響力，當你能更清楚地聽到這種心中的聲音時，更能幫你做出放棄的選擇。

你能迅速吸引來這么多投資，也與李開復這三個字的影響力有關(guān)。

我一路都是朝最大化自己的影響力來走。要讓更多的人看見你，就必須站得高一點。蘋果、微軟、谷歌這三家具有世界影響力的公司為我的職業(yè)生涯提供了高起點。所以，我在《世界因你而不同》中說：“選擇工作的標準，就是成長、興趣和影響力?！?/p>

你會覺得很多年輕人創(chuàng)業(yè)有熱情但是期望值過高嗎?

我很樂觀地認為，20年以后中國最終會成為全世界最大的經(jīng)濟體。那時，那些面向世界的品牌、最了不起的公司，很可能就是高科技的中國公司，這些公司很可能是未來5年到10年內(nèi)創(chuàng)造的，這些就是今天中國青年的機會。面對這樣的一個機會，我是很認同并鼓勵的。但是今天，中國的大學生對創(chuàng)業(yè)有一種盲目的自信和理解，對自己有過高的期望值，認為一畢業(yè)就可以創(chuàng)業(yè)，就可以做下一個騰訊、下一個網(wǎng)易。

我覺得最需要表達的理念是，你對創(chuàng)業(yè)的任何熱情都請從基層開始，尤其在高科技項目的創(chuàng)業(yè)上。在今天的教育體系下畢業(yè)，你幾乎是沒有能力主導高科技項目的創(chuàng)業(yè)的。但你可以加入一個創(chuàng)業(yè)團隊，在一個有經(jīng)驗的領(lǐng)導下學習，也可以加入創(chuàng)新工場，也可以加入一個公司，比如谷歌、微軟、騰訊或者網(wǎng)易這樣的公司，經(jīng)過了3～5年的學習之后，等有了好的想法，建立了好的團隊，拿到好的資金，這時候再來主導自己的創(chuàng)業(yè)。千萬不要盲目地去看過去誰誰畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就能成功，因為每一個成功的馬化騰的背后就有100萬個失敗的例子。為了避免成為100萬分之一，就要最大化積攢一點時間得到一些經(jīng)驗。

如果要對今天中國出現(xiàn)大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司提一點建議的話，我希望這些公司不要那么急功近利。任何一個公司要想成為一個跨國的公司，都需要一個謙虛、努力為公司著想的領(lǐng)導者，要有一個非常強大的公司文化和價值觀，還要把誠信放在短期的利益之前。因為今天中國的創(chuàng)業(yè)者和天使投資人的經(jīng)驗都不足，兩個經(jīng)驗不足的人，要把資金湊在一起，彼此有正確的希望值，這本身就是一個很難的問題。當兩者都越來越成熟之后，問題就會消除。

除了期望過高，你看到中國年輕人創(chuàng)業(yè)還有什么問題嗎?

缺乏創(chuàng)新的思維方式。青年是科技創(chuàng)新的生力軍。中國有為數(shù)眾多的受過良好教育、聰明、勤奮的青年，他們從來都不缺乏理想。但最最欠缺的還是創(chuàng)新的思維方式以及創(chuàng)新所必備的多元化的能力。他們普遍存在缺少情商培養(yǎng)、視野狹窄、不夠主動等問題，主要還是偏重應試教育的大環(huán)境造成的。我一直鼓勵青年學生多實踐、多表達，勇于突破既定模式。我希望通過“創(chuàng)新工場”嘗試一種全新的“批量創(chuàng)新”之路。

如果讓年輕人在更注重素質(zhì)培養(yǎng)的教育體系中成長，如果能為青年創(chuàng)業(yè)者提供最好的創(chuàng)新平臺與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將年輕人的創(chuàng)新激情轉(zhuǎn)化為市場上的成功，也許不久的將來，中國就會出現(xiàn)喬布斯那樣的風云人物和全球化的高科技企業(yè)了。

Mentor箴言

遇到不滿

如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。

初出茅廬，往往眼高手低、心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現(xiàn)出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。

問題沒有非黑即白

現(xiàn)在青年最缺的品質(zhì)是對成功的理解，相對一元化了，成功＝名利。其實成功需要對理想的理解，對人生意義的理解，生命的意義是世界因你不同。園丁創(chuàng)造出美好的氛圍，讓人們心情愉悅，這就是生命的意義；廚師做出美味的食品，也是生命的意義。應該修正這種功利性的理解。電影《死亡詩社》中有一個片段，他們的詩歌老師讓學生們都站在桌子上看東西，會看見完全不一樣的世界。事事從不同的角度看問題，不要呆板地看待一個問題。有一本《異類》的書，用了統(tǒng)計的方法看待成功有偶然又有必然的東西，這樣你又多了一個方法來看成功。

在快樂的氛圍中培養(yǎng)青年的自信

我的女兒在6歲時，就有了自己的自傳，因為她說她害怕忘記。其實這件事情幫助你建立了孩子的自信。父親愿意幫她打字、收集資料，幾個小時的打字不算什么，但是快樂自信的氛圍才能培養(yǎng)出自信的青年。

創(chuàng)業(yè)必看的書

《從優(yōu)秀到卓越》、《成功人士的7個習慣》、《基業(yè)長青》、《世界因你而精彩》