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海歸的優(yōu)勢(shì)還有多大?
不論人們對(duì)海歸的含金量存在多少質(zhì)疑,近十年來(lái),一大批海歸憑借外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)、對(duì)國(guó)外文化的了解熟悉大多得到了較好的職位。但最近隨著出國(guó)相對(duì)容易、海歸大量增加、素質(zhì)參差不齊。企業(yè)對(duì)海歸有了更理性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)海歸的考驗(yàn)。
最近,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)1500多個(gè)海歸調(diào)查結(jié)果顯示:35%以上的海歸存在就業(yè)問(wèn)題。40%的海歸感覺(jué)自己的職業(yè)方向有錯(cuò)。不知道自己適合從事什么職業(yè)?;蛟S你可以聽(tīng)聽(tīng)這位海歸由于國(guó)內(nèi)外工作環(huán)境的反差產(chǎn)生的一系列困惑。
讀者M(jìn)ark:
我是一個(gè)80后的海歸,高中時(shí)留學(xué)一個(gè)歐洲小國(guó)。留學(xué)之路一切順利,大學(xué)學(xué)習(xí)三年,畢業(yè)后兼職加全職算起來(lái)已經(jīng)有了三年多的工作經(jīng)驗(yàn)。我是學(xué)會(huì)計(jì)的。當(dāng)初學(xué)習(xí)時(shí)成績(jī)并不算出類(lèi)拔萃。但在國(guó)外,工作競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有國(guó)內(nèi)這樣嚴(yán)酷,基本上你用心做,總會(huì)有自己的一個(gè)位置。
在國(guó)外我在一個(gè)小企業(yè)工作。做些中國(guó)和歐美的計(jì)算機(jī)硬件代理商,批發(fā)給當(dāng)?shù)氐牧闶凵?。我開(kāi)始是做會(huì)計(jì)助理,一年后做了公司會(huì)計(jì),但工作并沒(méi)有很大的技術(shù)含量。前幾個(gè)月因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因,我選擇回國(guó)了,先試著在大的網(wǎng)站上搜了一下,竟發(fā)現(xiàn)無(wú)法為自己定位。
我在那邊的工作是這樣的,每天對(duì)照網(wǎng)上銀行記錄進(jìn)出賬、報(bào)稅、做采購(gòu)預(yù)算、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、信用檢查、發(fā)工資、開(kāi)支票、跑銀行,大概就是這些瑣事。公司財(cái)務(wù)部一共有三個(gè)人,一個(gè)算我的上級(jí),負(fù)責(zé)零售店的業(yè)務(wù),但具體事情和我差不多。還有一個(gè)助理文員的幫手。人際關(guān)系十分簡(jiǎn)單,有關(guān)于財(cái)務(wù)方面的決定,老板直接做主,或者找大家商量一下就OK了。
回國(guó)到北京后,把目標(biāo)定在外企。但我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)除了英語(yǔ)好,就沒(méi)有別的了。其他的優(yōu)勢(shì)可能就是和外國(guó)人打交道多了,比較清楚他們的說(shuō)話方式和辦事習(xí)慣。對(duì)國(guó)內(nèi)的稅一竅不通,看看網(wǎng)上一條條“熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)”,立刻就產(chǎn)生了一種失落感。而且我竟然回國(guó)后才知道出納跟會(huì)計(jì)的區(qū)別。還有那隨時(shí)可見(jiàn)的ERP。從前我竟然根本不知道ERP是什么。查了概念回憶了一下,原來(lái)我在國(guó)外公司的運(yùn)作系統(tǒng)也算是一個(gè)小ERP了。所以我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位十分迷惑,不知是不是只能搜索那些外企的account receivable(應(yīng)收會(huì)計(jì))來(lái)做呢?
想想自己的經(jīng)歷,雖然有三年實(shí)打?qū)嵉膰?guó)外工作經(jīng)驗(yàn),可又沒(méi)接觸到什么“國(guó)外大型企業(yè)領(lǐng)先會(huì)計(jì)理念、管理經(jīng)驗(yàn)”。好像已經(jīng)算不上像樣的履歷了。中國(guó)的知名外企想找海歸的話。已經(jīng)開(kāi)始在留學(xué)英美名?;蛘叽T士博士里挑選了。如果是小型公司,人家找個(gè)大專(zhuān)畢業(yè)、但一上來(lái)就了解中國(guó)市場(chǎng)、獨(dú)當(dāng)一面的人才足夠了,我的履歷還真的成了雞肋。
都說(shuō)人家找工作時(shí)每天都發(fā)幾十份簡(jiǎn)歷,可我坐在電腦邊一個(gè)個(gè)公司認(rèn)真地看,靠譜的每天都不會(huì)超過(guò)四五個(gè)。我作為海歸,現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)何在呢?
薪資總是敏感詞
讀者lvy:
雖然說(shuō)企業(yè)一般都會(huì)對(duì)薪資保密,但只要員工想知道。還是會(huì)知道的。公司不允許在公共場(chǎng)合討論薪資,發(fā)給員工保密薪資條,有的公司用信封,有的還信封雙面有陰影。員工剛進(jìn)公司的三個(gè)月可能什么都不知道,工作一年以后就不一樣了??倳?huì)有一兩個(gè)私交好的同事東拉西扯,不打聽(tīng)彼此的也會(huì)打聽(tīng)主管的。
不過(guò)我的公司剛剛有同事因?yàn)橹懒藢?duì)方的薪資發(fā)生了小風(fēng)波。A女與B女在一個(gè)部門(mén)工作。A女本科,工作兩年多,薪資5K,她的老大很喜歡A的踏實(shí)肯干。但這個(gè)老板有點(diǎn)性格缺陷,比較面,拖拖拉拉、猶猶豫豫。有點(diǎn)不講效率。B女碩士,工作3年,薪資10K,曾與部門(mén)總監(jiān)有共渡難關(guān)的經(jīng)歷,算是總監(jiān)的心腹。
一次,A不經(jīng)意間知道了B的薪資,倆人本來(lái)平時(shí)關(guān)系甚好,但但凡有點(diǎn)上進(jìn)心的女人,也很容易被嫉妒迷失方向。得知B的薪資后,不平讓A喪失了理智,開(kāi)始對(duì)B冷淡,到處說(shuō)她的壞話。為了縮小和B的薪資差距,A以辭職威脅她的經(jīng)理,要求加薪到8K。本來(lái)性格很面的經(jīng)理很為難。不知如何向總監(jiān)開(kāi)口。結(jié)果,A并沒(méi)能加薪到8K,還由于怠工影響到了經(jīng)理的工作,經(jīng)理也不再對(duì)她信任和喜愛(ài)。她和B當(dāng)然也不再是朋友,氣急敗壞地離職了。倒霉的是A離職的時(shí)間恰逢金融危機(jī),待業(yè)了半年多才找到工作。
沒(méi)有名片等于沒(méi)有名字
讀者Bee:
我的意大利老板告訴我,他在意大利五年發(fā)出去的名片。還沒(méi)有他來(lái)中國(guó)五個(gè)月發(fā)出去的多。他迷惑地問(wèn)我:“我理解在商業(yè)場(chǎng)合他們向我要名片,但任何場(chǎng)合、私人朋友聚會(huì)、出去玩甚至去餐廳吃飯也要我‘惠賜名片。我不明白?!?/p>
不明白的不止他一個(gè)。想起我剛從廣州來(lái)上海的經(jīng)歷。應(yīng)朋友約去打網(wǎng)球,剛熱了身喝水的當(dāng)兒。就有三個(gè)同來(lái)的但不認(rèn)識(shí)的人過(guò)來(lái)打招呼。他們變戲法似的紛紛從運(yùn)動(dòng)裝本該放網(wǎng)球的口袋里掏出萬(wàn)寶龍名片夾,交換名片。沒(méi)帶名片的我頓時(shí)被撂在一邊,直接被當(dāng)作透明。第二次打網(wǎng)球時(shí),我預(yù)先備上名片,接過(guò)名片的人認(rèn)真研究一番,其仔細(xì)程度堪比考古學(xué)家對(duì)著圖坦卡蒙面具。他問(wèn)的第一句話是:“我們是做船運(yùn)的,你們有什么東西可以交給我們運(yùn)嗎?”我解釋我不負(fù)責(zé)這一塊。于是第二個(gè)問(wèn)題接踵而至:“你能介紹你們公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)娜私o我認(rèn)識(shí)嗎?”當(dāng)再次得到一個(gè)否定回答后,他迅速拋離我去向第二個(gè)人發(fā)出名片。
于是,不管帶不帶名片都被邊緣化的我只好跟教練打了半年球。直到發(fā)現(xiàn)不發(fā)名片的球友為止。所以,面對(duì)那些剛剛下飛機(jī)、習(xí)慣了先交往后給名片或是交往了也無(wú)需名片的老外們語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):在中國(guó),名片很重要。如果你沒(méi)有名片,你就等于沒(méi)有名字,人們會(huì)跟本無(wú)視你的存在或不記得你。