后奧運(yùn)時代我國體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路研究

白春梅

中圖分類號:G805 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

內(nèi)容摘要:北京奧運(yùn)會后,中國體育受全球化大趨勢以及體育格局調(diào)整的影響而發(fā)生根本性變化,并逐步接納體育市場產(chǎn)業(yè)化的基本理念,實施體教結(jié)合的總體戰(zhàn)略。本文對我國體育市場的現(xiàn)狀以及制約因素進(jìn)行了分析,并提出體育產(chǎn)業(yè)化的必要性。

關(guān)鍵詞:體育市場 產(chǎn)業(yè)化 后奧運(yùn)時代 資源配置

所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段,必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場化機(jī)制,體育產(chǎn)業(yè)只有走社會化、市場化道路,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

后奧運(yùn)時代我國體育產(chǎn)業(yè)化的必要性

2008年北京奧運(yùn)會將中國體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴(kuò)張必然導(dǎo)致與社會關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來,但是從整體來看,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及長期計劃的影響,體育市場各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后,大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場的供需失衡,造成資源的浪費(fèi)。

(一)北京奧運(yùn)會對體育用品市場的影響

更多的國外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)入我國市場,國內(nèi)中高檔體育用品市場的爭奪日趨激烈。更多的國內(nèi)體育用品企業(yè)實現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)換。2008年奧運(yùn)會給國內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品知名度機(jī)遇,也使得越來越多的人關(guān)注體育、參與體育,人們的運(yùn)動健身意識的空前高漲,出現(xiàn)體育投資熱和體育消費(fèi)熱的歷史高峰。

(二)北京奧運(yùn)會對健身娛樂市場的影響

一方面,奧運(yùn)會刺激和活躍了大眾健身娛樂消費(fèi)需求,直接帶動了健身娛樂市場經(jīng)營主體增加投資,并會吸引一部分外行業(yè)的投資人進(jìn)入該領(lǐng)域。另一方面,一些相關(guān)行業(yè)增加對健身娛樂市場的投資,如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等,在自己的主營范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂設(shè)施,從而在一定程度上擴(kuò)大健身娛樂市場的投資需求。從整體上看,有效需求不足仍然是當(dāng)前制約我國體育健身娛樂市場發(fā)展的主要因素。

(三)北京奧運(yùn)會對競賽表演市場的影響

北京奧運(yùn)會對我國競賽表演市場的影響是供給與需求的雙重拉動。一來圍繞奧運(yùn)會舉辦的各項賽事是高水平、高質(zhì)量的,這些有效供給對于刺激大眾的體育消費(fèi)有促進(jìn)作用。二來奧運(yùn)會的籌備和舉辦過程也是宣傳普及體育運(yùn)動的過程,它會提高大眾對體育價值的認(rèn)知,轉(zhuǎn)變大眾的體育消費(fèi)觀念,從而使他們能夠積極地參與進(jìn)來。

后奧運(yùn)時代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路

(一)提高體育市場中政府的運(yùn)行效率

在政府機(jī)構(gòu)中引入競爭機(jī)制,市場的力量來改進(jìn)政府的工作效率。比如,可以將大型體育場館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè),充分利用社會資本。明確界定和劃分各職能部門的職責(zé),各部門機(jī)構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉,防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門的機(jī)構(gòu)改革,按照統(tǒng)一、精簡、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機(jī)構(gòu),減少行政層級,提高行政效率。

(二)建立高等教育全民健身市場化生產(chǎn)服務(wù)體系

充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源,發(fā)揮全民健身體育知識、技術(shù)、科技、教育、管理、場館設(shè)備等先進(jìn)體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢,建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心,爭取做到面向大學(xué)生,面向社區(qū),積極提供多元化多層次的體育服務(wù),形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂體育市場、群眾性體育競賽表演市場、體育中介市場、體育旅游休閑市場、體育用品等市場,營造濃厚的高校內(nèi)部和外圍市場化體育健身氛圍,使高等教育真正成為社區(qū)、社會和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動中心。

(三)加強(qiáng)宏觀調(diào)控并完善法律保障體系

就目前我國整體體育市場運(yùn)作情況看,存在著體育市場不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營人才匱乏等問題。在這種情況下如何實現(xiàn)高校體育資源的社會化、市場化有效配置,必須加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控作用,加大進(jìn)行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度,調(diào)整政府體育部門與教育部門分割管理體育的不合理體制,實現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。

總之,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。后奧運(yùn)時代的體育市場是一個新興的市場,有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,這就要求我們運(yùn)用科學(xué)的思路促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,優(yōu)化體育資源的配置。

參考文獻(xiàn):

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