基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)業(yè)集群模式分析

程戀軍　仲維清

摘要:傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群模式由于集群產(chǎn)品空間上的近似性和同質(zhì)性,集群內(nèi)企業(yè)極易產(chǎn)生低成本競爭問題。針對這一問題我們可以在產(chǎn)業(yè)集群中采用供應(yīng)鏈管理模式,依托有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,通過闡述基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn),建立其相應(yīng)的運(yùn)行模式。該種模式能更有效地解決產(chǎn)業(yè)集群中地域性、低成本以及生產(chǎn)要素短缺等問題,并大大地節(jié)約交易費(fèi)用。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;供應(yīng)鏈管理;低成本競爭;交易費(fèi)用;地域性

中圖分類號:F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-3890(2009)09-0025-04

一、產(chǎn)業(yè)集群概念及特征

產(chǎn)業(yè)集群的研究最早可以追溯到19世紀(jì)末馬歇爾(Alfred Marshall)的產(chǎn)業(yè)區(qū)理論[1],馬歇爾在論及組織這種生產(chǎn)要素時提到了專門工業(yè)部門的地理集聚現(xiàn)象,并稱之為“產(chǎn)業(yè)區(qū)”。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵的界定主要在兩個方面:首先,產(chǎn)業(yè)集群擁有地理邊界,研究在一定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動;其次,產(chǎn)業(yè)集群還有產(chǎn)業(yè)特性,即地域集聚的成員企業(yè)從事某一種產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù),成員之間有廣泛的勞動分工和緊密的、基于長遠(yuǎn)關(guān)系的合作,并由此構(gòu)成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。1998年,波特在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表《集群與新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)》,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是在一個特定的領(lǐng)域內(nèi)大量密切聯(lián)系的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上的集聚,這種集聚能形成強(qiáng)勁、持續(xù)的競爭優(yōu)勢[2]。波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的定義主要包括以下幾個本質(zhì)特征:(1)產(chǎn)業(yè)集群具有強(qiáng)烈的專業(yè)化傾向,通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心;(2)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及各種輔助機(jī)構(gòu)在空間上彼此接近;(3)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)建立了密切的分工協(xié)作關(guān)系;(4)產(chǎn)業(yè)集群具有優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的性質(zhì),有助于建立產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)沒有實施明確的供應(yīng)鏈管理時,由于集群在空間上的相近性和產(chǎn)品的同質(zhì)性,使得制造商往往可以得到充足的供應(yīng)保證,因此在供應(yīng)商的選擇上唯成本論,供應(yīng)商之間實施的低成本競爭策略,一方面使制造商的原料供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)變動,另一方面造成了多頭供應(yīng)狀況,這在一定程度上增加了交易成本和供應(yīng)源的不穩(wěn)定性,盡管這種供應(yīng)商的不穩(wěn)定性在一定的時期內(nèi)對于制造商來說可以獲得較低的成本競爭優(yōu)勢,但同時降低了供求雙方的信任程度,一旦外界有新的實力強(qiáng)大的企業(yè)加入競爭,以契約等形式與集群內(nèi)供應(yīng)商建立穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系,必然導(dǎo)致集群內(nèi)原有合作關(guān)系的破裂,特別是在信息不完全的條件下會造成供應(yīng)原料的不足,增加制造商風(fēng)險(基于低成本競爭的產(chǎn)業(yè)集群模式見圖1)。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群中存在的地域性、低成本等問題將隨著集群的進(jìn)一步發(fā)展而日趨顯現(xiàn)出其弊端,特別是當(dāng)集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,集群中心出現(xiàn)資源供應(yīng)問題時,必然導(dǎo)致集群競爭力下降。因此,采用供應(yīng)鏈管理模式對集群網(wǎng)絡(luò)實施優(yōu)化,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)固性,精簡網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)環(huán)節(jié)是延續(xù)和提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力的最佳選擇。

二、基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式的產(chǎn)生有其相應(yīng)的理論基礎(chǔ),從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講,兩者的融合是節(jié)約交易費(fèi)用和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的必然選擇。

(一)基于交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析

交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,交易費(fèi)用包括外生交易費(fèi)用和內(nèi)生交易費(fèi)用。外生交易費(fèi)用指在交易過程中直接或者間接發(fā)生的那些交易費(fèi)用,它不是決策者的利益沖突導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)扭曲的結(jié)果;內(nèi)生交易費(fèi)用是由機(jī)會主義的對策行為所引起的市場均衡與帕累托最優(yōu)之差[3],企業(yè)的各種決策都出自不斷地試圖降低企業(yè)的外生交易費(fèi)用和內(nèi)生交易費(fèi)用。

供應(yīng)鏈的構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)集群的形成都出自降低交易費(fèi)用的目的。交易經(jīng)濟(jì)學(xué)分析表明,供應(yīng)鏈的運(yùn)作能夠降低交易費(fèi)用。如果企業(yè)不采取供應(yīng)鏈運(yùn)作方式,即企業(yè)的輸入和輸出完全通過市場交易進(jìn)行,那么在市場發(fā)生劇烈波動時,企業(yè)將面對外生交易費(fèi)用迅猛增長的沖擊,這種沖擊在某種程度上將對企業(yè)造成巨大的影響,而對供應(yīng)鏈企業(yè)來說,由于巧妙地將外生交易費(fèi)用內(nèi)部化,抗風(fēng)險能力將會大大提高。

產(chǎn)業(yè)集群實際上是一個區(qū)域共同體,強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)在地域上的集中性,企業(yè)間的交流主要是面對面的交流,企業(yè)間交易與合作建立在長期交易中形成的或是由于血緣形成的信任機(jī)制的基礎(chǔ)上,集群內(nèi)企業(yè)相互熱悉,信息的傳播迅速,信息的收集成本低,因此集群內(nèi)企業(yè)的信息是對稱的,在這種情況下,不同的利益參與者的機(jī)會主義行為也相應(yīng)減少,從而道德風(fēng)險降低,這使得集群企業(yè)間更容易協(xié)調(diào),用于談判的成本就會減少,協(xié)調(diào)成本就會降低,因此追求利潤最大化的企業(yè)就會加入這個群體以獲得這種額外的收益。

盡管供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群都從不同程度上降低了交易費(fèi)用,但由于網(wǎng)絡(luò)形式以及分工的不同,雙方各自都有相對的局限性。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中信息的傳遞范圍廣,信息交流主要通過internet網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行傳遞,成員企業(yè)的合作基于契約方式進(jìn)行,其經(jīng)濟(jì)性來源于信息傳遞的廣泛性和即時性,但在信息傳遞上存在“牛鞭效應(yīng)”。產(chǎn)業(yè)集群由于地域的集中性,企業(yè)采取面對面的信息交流方式,同時物流成本較低,其經(jīng)濟(jì)性來源于這種地域上的靠近,包括頻繁交易節(jié)約了交易成本、技術(shù)知識的外溢效益、共享資源等等,但同時這種地域性也決定了集群內(nèi)企業(yè)在信息傳遞和交易范圍上的局限性。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上,產(chǎn)業(yè)集群不僅包括經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò),而且包括起協(xié)調(diào)作用的社會網(wǎng)絡(luò),即集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部是由物質(zhì)資本、人力資本和社會資本共同支撐的,強(qiáng)調(diào)社會資本作用;而供應(yīng)鏈依靠的是現(xiàn)代的電子商務(wù)技術(shù)建立起的合作組織,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)性。

而基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式,則可以借鑒集群的社會網(wǎng)絡(luò),采用現(xiàn)代的信息交流技術(shù),將分工和技術(shù)很好地結(jié)合起來,簡化集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),同時擴(kuò)大地域性,大大降低集群內(nèi)企業(yè)的交易成本。

(二)基于“梯度推移”理論的分析

供應(yīng)鏈模式的應(yīng)用是產(chǎn)業(yè)集群由低級階段向高級階段發(fā)展的內(nèi)在動力,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和延續(xù)產(chǎn)業(yè)集群生命力的必然要求。

“梯度推移”理論是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的經(jīng)濟(jì)理論,其理論基礎(chǔ)是美國的跨國企業(yè)問題專家弗農(nóng)(Vernovn)等人的“工業(yè)生產(chǎn)生命循環(huán)論”,該理論[4]認(rèn)為,工業(yè)各部門及各種工業(yè)產(chǎn)品,都處于生命周期的不同發(fā)展階段,即創(chuàng)新階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段。區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這一理論引入到區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中,便產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移理論。根據(jù)該理論,每個國家或地區(qū)都處在一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度上,世界上每出現(xiàn)一種新行業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)都會隨時間推移由高梯度區(qū)向低梯度區(qū)傳遞,這種梯度轉(zhuǎn)移過程主要是通過多層次的城市系統(tǒng)擴(kuò)展開來的[5]。如果將上述理論著眼于產(chǎn)業(yè)集群,則集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期過程實際上也存在著相應(yīng)的生命周期,主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集群的“空洞化”或者被新的具有更高生產(chǎn)效率的產(chǎn)業(yè)集群所替代的過程,這種替代同時也代表著產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的結(jié)果,其內(nèi)在動力在初期表現(xiàn)為資源競爭的結(jié)果,但最終表現(xiàn)為先進(jìn)管理模式即供應(yīng)鏈的競爭,也就是說,供應(yīng)鏈模式的競爭將最終決定產(chǎn)業(yè)集群的生命周期,而且最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生“梯度推移”現(xiàn)象。

從根本上來說,產(chǎn)業(yè)集群體現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動中最突出的經(jīng)濟(jì)地理特征,主要包括兩個方面,首先,一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢條件在于能否形成有較大影響力的產(chǎn)業(yè)集群,形成強(qiáng)有力的吸引力;其次,是否具有足夠的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或者資源來支撐該產(chǎn)業(yè)集群,延續(xù)該集群的生命周期。而供應(yīng)鏈則為產(chǎn)業(yè)集群的這兩個特征延續(xù)提供了相應(yīng)的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化保障。供應(yīng)鏈在優(yōu)化和管理過程中,吸引大量的優(yōu)勢資源結(jié)成合作伙伴關(guān)系,各合作伙伴通過資源共享、利益分擔(dān)以鏈的形式參與到市場競爭中來。這種管理模式為產(chǎn)業(yè)集群地理特征的形成提供了內(nèi)在動力資源,從資源方面向產(chǎn)業(yè)集群提供了可供其“集群”的要素資源,成為產(chǎn)業(yè)集群市場圈的重要組成部分;從產(chǎn)業(yè)優(yōu)化方面為產(chǎn)業(yè)集群的要素擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供后備空間,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)的同時,降低集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成本,推動集群的產(chǎn)業(yè)升級,維系產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?延續(xù)了產(chǎn)業(yè)集群的生命周期。

從以上分析可以看出,由于存在“梯度推移”,產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中往往從較低層次的某個環(huán)節(jié),沿價值鏈向附加值高的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)擴(kuò)展,以獲取集群產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化,這種優(yōu)化的動力在初期表現(xiàn)為資源的更新,但最終表現(xiàn)為供應(yīng)鏈的競爭。Gereffi[6]將此定義為“組織續(xù)衍”(organizational succession);Bair[7]稱之為本地一體化集群發(fā)展(full- package sector),實質(zhì)上都是指產(chǎn)業(yè)集群在集群地域形成完整一體化供應(yīng)鏈的發(fā)展趨向[8],也就是說,供應(yīng)鏈模式延續(xù)了產(chǎn)業(yè)集群生命周期的同時,也帶動了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,兩者的結(jié)合具有天生的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

三、基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式分析

(一)基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式特點(diǎn)分析

同傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群模式相比,基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

1. 產(chǎn)業(yè)集群拉近了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的空間距離,使得中間產(chǎn)品在節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的轉(zhuǎn)移非常便利,不僅直接導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低,而且由于供應(yīng)及時,可以大大減少中間產(chǎn)品的保管費(fèi)用和缺貨損失,因此產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的供應(yīng)鏈天生就具有快速響應(yīng)的內(nèi)在特征。

2. 地理位置的接近帶來了集群內(nèi)企業(yè)密切的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,使得各企業(yè)彼此較為熟悉,加之集群內(nèi)的企業(yè)具有較強(qiáng)的地理根植性,外遷的機(jī)會成本很高,因此聲譽(yù)對于企業(yè)極為重要,企業(yè)必須嚴(yán)守信用,努力避免機(jī)會主義傾向。這些都有利于集群內(nèi)企業(yè)很快建立起基于信任的穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,使信息搜尋、交易談判、契約履行、交易變更等各項交易費(fèi)用得到節(jié)約[9]。

3. 由眾多企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)集群,很容易在最終顧客心目中樹立起以地域為基本區(qū)分標(biāo)志的集群品牌,而顧客最終的需求拉動必然刺激集群內(nèi)的企業(yè)進(jìn)一步合作,增強(qiáng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信任與聯(lián)系。

4. 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)供應(yīng)鏈競爭激烈,但同時造成了各個不同的供應(yīng)鏈聯(lián)盟,隨著供應(yīng)鏈規(guī)模的擴(kuò)大和信息傳遞、物流運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)一步加強(qiáng),供應(yīng)鏈合作伙伴的尋求已經(jīng)不單單局限在集群內(nèi)。隨著集群范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大使得集群的地域性特征也越來越淡化,最終必將形成以集群為核心的集群聯(lián)盟,聯(lián)盟維系的關(guān)系紐帶便為供應(yīng)鏈關(guān)系。

5. 產(chǎn)業(yè)集群的地域性決定了其中的供應(yīng)鏈可以獲得天然的庫存優(yōu)勢,特別是對制造商來說,實施賣方管理庫存(VMI)是最佳的庫存優(yōu)化策略,在VMI下,雙方共享制造商的庫存數(shù)據(jù)和銷售信息,供應(yīng)商根據(jù)這些信息主動地為制造商補(bǔ)貨或提出建議性的訂單,由于雙方同處一個集群內(nèi)部,地域的相近性使得供應(yīng)商的補(bǔ)貨或訂單可以在很短的時間內(nèi)變?yōu)楝F(xiàn)實;而供應(yīng)商可以直接接觸到真正的需求信息,以便有效安排生產(chǎn)和采購計劃,提高服務(wù)水平,這樣,雙方的庫存水平都得到降低。

(二)基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式分析

對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計、實施供應(yīng)鏈管理后,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)形成了一條條相對平行的鏈狀結(jié)構(gòu),原有的同行之間以低成本進(jìn)行競爭的方式被打破,多對多的供應(yīng)方式發(fā)生了改變,圖2便是基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群模式。

產(chǎn)業(yè)集群在價值鏈上垂直縱向?qū)I(yè)化和水平橫向規(guī)模化,為供應(yīng)鏈的組鏈提供了選擇集合,保證了被選擇的專業(yè)種類和企業(yè)數(shù)量;產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)同一專業(yè)界面眾多節(jié)點(diǎn)企業(yè)的良性競爭為供應(yīng)鏈組鏈提供了質(zhì)的保證。集群中的良性競爭和相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)間的合作使得供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程更加便利,優(yōu)化成本得到降低。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,隨著與供應(yīng)商之間信任關(guān)系的日益增強(qiáng),制造商將就某一種原料逐步減少供應(yīng)商的數(shù)量,直至最終達(dá)到單源供應(yīng),形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,在這種供應(yīng)鏈合作關(guān)系下,供應(yīng)商可以集中精力致力于原料的生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā),不但有利于進(jìn)一步改進(jìn)原料的質(zhì)量,而且從另一個方面降低了原料的成本,這種質(zhì)量的提升和成本的降低優(yōu)勢很快又會通過供應(yīng)鏈關(guān)系傳遞到鏈上的企業(yè),促使整個供應(yīng)鏈提高競爭力,從而導(dǎo)致整個集群在競爭力上的提升。但是,隨著供應(yīng)鏈企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,全球化市場競爭進(jìn)一步加劇,產(chǎn)業(yè)集群的地域性發(fā)展模式已不能滿足供應(yīng)鏈進(jìn)一步發(fā)展的需要,全球范圍內(nèi)尋求最優(yōu)合作伙伴已成為增強(qiáng)供應(yīng)鏈競爭力的重要手段,這樣集群的地域性通過供應(yīng)鏈范圍的擴(kuò)大而被打破,隨著更優(yōu)秀的合作伙伴的不斷加入,一方面可以促使集群內(nèi)部企業(yè)改善管理,改善服務(wù),提升產(chǎn)品質(zhì)量,另一方面,可以形成新的產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)成集群聯(lián)盟,當(dāng)然這種新的集群模式的地域性并不明顯,但卻可以通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施信息共享,獲得集群優(yōu)勢。另外,作為集群中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),隨著產(chǎn)業(yè)集群地域性邊界的模糊,為維持整個集群的競爭力,制造商應(yīng)全力承擔(dān)起技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)凝聚的責(zé)任,發(fā)揮集群的“增長極”效應(yīng),吸收資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集;當(dāng)達(dá)到一定程度后,進(jìn)行生產(chǎn)要素的擴(kuò)散,向集群外圍轉(zhuǎn)移。

集群以地域為基礎(chǔ)將與一定產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人力、技術(shù)、資本、創(chuàng)新力進(jìn)行協(xié)同、集成,并在某支柱產(chǎn)業(yè)平臺上予以展現(xiàn)和匯集,在組織上保持相對松散、分權(quán)和差異化以具備主動和快速反應(yīng)的創(chuàng)造能力,這些都為供應(yīng)鏈的組建和動態(tài)調(diào)整提供了廣泛的基礎(chǔ)。而供應(yīng)鏈通過靈活的運(yùn)作模式管理相互依存的節(jié)點(diǎn),克服不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)間決策與行動上的延滯,在諸多企業(yè)間保持戰(zhàn)略上的凝聚力,最終使集群內(nèi)的一系列價值創(chuàng)造活動在市場上被認(rèn)同,兩者者彼此依存、互相促進(jìn)的共生性推動著供應(yīng)鏈和集群整體競爭力提升。

盡管產(chǎn)業(yè)集群能夠降低交易費(fèi)用,但在產(chǎn)品競爭上集群內(nèi)企業(yè)還存在著激烈的低成本競爭。基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)集群的建立,使得集群在生產(chǎn)要素的質(zhì)量和數(shù)量上都獲得了充足的供應(yīng),而且隨著生命周期的延續(xù),集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在供應(yīng)鏈的競爭和優(yōu)化中得到了相應(yīng)的調(diào)整,集群的外緣邊界也不斷擴(kuò)大,最終使得集群在資源的利用上達(dá)到全球化,競爭力得到提升。

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責(zé)任編輯:艾 嵐

責(zé)任校對:王巖云