文化力：核心價值與構(gòu)建思路

陳華清

摘要:企業(yè)管理問題最終都反映為財務(wù)問題,財務(wù)管理水平的高低直接決定企業(yè)的成敗,財務(wù)文化已成為今后決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一。本文分析了企業(yè)財務(wù)文化力的核心價值,并提出了財務(wù)文化力的若干構(gòu)建思路。

關(guān)鍵詞:文化競爭力;財務(wù)文化力;企業(yè)財務(wù)管理

企業(yè)文化日益成為有效提高和保持企業(yè)的核心競爭力的源泉。在全球化與知識經(jīng)濟的今天,企業(yè)之間的角逐,表現(xiàn)為經(jīng)濟實力之爭。但從長遠看,是什么力量鑄就企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟實力發(fā)生轉(zhuǎn)化?回答只有一個:文化。不少經(jīng)濟學(xué)家認為,21世紀的經(jīng)濟格局,在很大程度上將取決于軟實力的較量。本文就是在這個背景下,探討企業(yè)財務(wù)文化力對企業(yè)興衰成敗的作用,以及企業(yè)財務(wù)文化的核心價值與構(gòu)建思路。

一、財務(wù)文化力:未來決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一

一般而言,企業(yè)財務(wù)文化是指在一定的社會經(jīng)濟、政治、文化等環(huán)境影響下,企業(yè)長期倡導(dǎo)和培育由理財者和全體員工共同塑造的道德精神、財務(wù)行為規(guī)范和實體性理財設(shè)施等物質(zhì)財富和精神財富的總和?！捌髽I(yè)財務(wù)文化力是企業(yè)創(chuàng)造的財務(wù)文化凝結(jié)在企業(yè)財務(wù)活動中而產(chǎn)生的一種力量,即財務(wù)文化的力量?！盵1]

1.提升企業(yè)財務(wù)文化力是適應(yīng)時代發(fā)展的需要。改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,物質(zhì)文明水平得到不斷提高的同時,物質(zhì)欲望也隨之高度膨脹。具體到在企業(yè)財務(wù)管理,表現(xiàn)為誠信觀念淡漠、貪污舞弊、虛假信息等財務(wù)丑聞事件不斷發(fā)生。隨著全球化時代的到來,全球企業(yè)間的競爭已由技術(shù)、利潤的競爭轉(zhuǎn)向制度、文化的競爭。企業(yè)管理問題最終都反映為財務(wù)問題,未來企業(yè)的財務(wù)競爭也將是財務(wù)文化的競爭,即財務(wù)文化力競爭。這就要求企業(yè)財務(wù)管理者必須提升企業(yè)的財務(wù)文化力,積極有效地改革財務(wù)管理的觀念、制度及方法,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

2.企業(yè)財務(wù)文化力是財務(wù)文化為主導(dǎo)的生產(chǎn)力。其作用主要體現(xiàn)在:其一,促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式。目前已經(jīng)進入知識經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟時代,經(jīng)濟增長不再以占有盡量多的物質(zhì)資本為唯一標(biāo)志,優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)文化力總是促使企業(yè)社會資本、社會成本、社會效益的最優(yōu)化,促進企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟增長方式。其二,改善企業(yè)整體管理水平。財務(wù)管理在企業(yè)現(xiàn)代管理中居于核心地位,優(yōu)秀的財務(wù)文化會引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)行為朝著誠實、守信、客觀、公正、和諧和具有強烈的社會責(zé)任感的良好方向發(fā)展,從而提升和改善企業(yè)的整體管理水平,促進和推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展壯大。其三,推動企業(yè)財務(wù)文化發(fā)展。財務(wù)文化力借助于理財者的言傳身教、耳濡目染等方式,促使企業(yè)對財務(wù)目標(biāo)進行重新定位思考。其四,推動企業(yè)綜合競爭力的提升。財務(wù)文化力通過潛移默化的形式,全面提升員工的綜合素質(zhì),演化形成共同的企業(yè)財務(wù)精神,推動企業(yè)綜合競爭力的提升。

二、企業(yè)財務(wù)文化力的核心價值探析

提出企業(yè)財務(wù)文化力的核心價值,首先要分析“企業(yè)財務(wù)文化力”概念的提出,其背后的深層原因。其一,隨著物質(zhì)生活水平的提高與互聯(lián)網(wǎng)時代信息傳遞的迅速,任何非道德理財行為的暴露,輕則股票在股市上應(yīng)聲而跌,重則使企業(yè)喪失持續(xù)經(jīng)營的生命力。隨著改革的加快,法律法規(guī)在逐步完善,政府的執(zhí)法力度在不斷加大,企業(yè)非道德理財行為成本必將高于非道德理財?shù)耐稒C收益。其二,在全球經(jīng)濟一體化的市場環(huán)境下,顧客滿意度高的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,再加上有德行的企業(yè)能給員工創(chuàng)造不斷實現(xiàn)自我價值的職業(yè)平臺,從而留住人才。其三,管理的實質(zhì)就是協(xié)調(diào),想使理財活動卓有成效,就必須做到方方面面在利益的分配上相協(xié)調(diào),這是企業(yè)科學(xué)理財?shù)牡赖碌拙€。

上述之時代發(fā)展大潮,迫使企業(yè)必須提升財務(wù)文化力,塑造有利于企業(yè)長遠發(fā)展的財務(wù)精神。筆者認為,企業(yè)財務(wù)文化力的核心價值的構(gòu)建,應(yīng)以傳統(tǒng)倫理價值觀為根基,以時代精神為核心,兼容外來文化的精華。由此,提出“以人為本、以信守業(yè)、以德載業(yè)、和諧共進”的企業(yè)財務(wù)文化的核心價值。

1.以人為本。隨著企業(yè)財務(wù)文化力中文化要素的增加,意味著企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)文化力強調(diào)的是企業(yè)要處理好人與人、人與自然、人與自身的財務(wù)關(guān)系,強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建一種充分尊重人的尊嚴和權(quán)力的制度結(jié)構(gòu),以實現(xiàn)持久的財富來源。

2.以信守業(yè)。誠實守信要求企業(yè)提供的財務(wù)信息如實反映財務(wù)狀況,不偷逃稅金,對各種投資者同股同利,不故意拖欠供應(yīng)商貨款,對債權(quán)人按期還本付息,不欺詐合作伙伴,不坑害消費者,遵守諾言、實踐成約。

3.以德載業(yè)。在處理財務(wù)問題碰到利義沖突時,要舍利取義。自覺遵守競爭道德文明經(jīng)商,通過內(nèi)部財務(wù)制度的制定和貫徹逐漸消除理財中的不良財務(wù)行為,弘揚創(chuàng)新觀念、責(zé)任意識和奉獻精神的“道德財務(wù)”,是企業(yè)財務(wù)管理的最后一條底線。

4.和諧共進。制定財務(wù)戰(zhàn)略時注重協(xié)調(diào),在理財中利用經(jīng)濟手段協(xié)調(diào)各方經(jīng)濟利益,維護各方合法權(quán)益。對外追求“人和”,堅守正道,力避過與不及的短視理財行為,使企業(yè)外部財務(wù)關(guān)系保持一種正義和諧持久的良好狀態(tài),使企業(yè)的發(fā)展和社會的進步、民族工業(yè)的繁榮統(tǒng)一起來,把企業(yè)利潤和社會文明、企業(yè)價值和社會價值以及環(huán)境價值相統(tǒng)一。

三、財務(wù)文化力的構(gòu)建思路

如何有效地發(fā)展企業(yè)財務(wù)文化力,推動企業(yè)發(fā)展和財務(wù)管理創(chuàng)新,關(guān)系著企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)問題。有必要樹立財務(wù)文化發(fā)展觀,強化財務(wù)文化力意識。在重視企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的同時,要重視財務(wù)文化力的發(fā)展,形成濃烈的財務(wù)文化氛圍。要切實提升財務(wù)文化力,企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面入手:

1.加強財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)。要提升財務(wù)文化力,必須靠高素質(zhì)的人才來支撐。因此,堅持以人為本,加強隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員素質(zhì)是打造財務(wù)價值品牌的必要條件。要重視對財務(wù)管理人才及員工理財知識培訓(xùn)方面的投入,樹立理財人才是高級人才的理念,造就大批高素質(zhì)的財務(wù)文化人才。

2.鍛造誠信為核心的財會文化。財會文化的優(yōu)劣體現(xiàn)在組織及其成員的觀念和價值取向上。在經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊下,各國各地區(qū)之間的聯(lián)系與交往日益密切,企業(yè)誠信理財?shù)闹匾愿强涨巴癸@。上市公司對待投資者更需要誠信。

3.加強財務(wù)制度建設(shè)并貫徹落實。財務(wù)制度建設(shè)成效是構(gòu)成財務(wù)價值品牌的重要方面,特征有:一是財務(wù)制度的健全程度。財務(wù)制度是否能夠覆蓋企業(yè)各個方面的經(jīng)營活動,使之沒有漏洞。二是財務(wù)制度的落實程度。制度是得到認真的執(zhí)行,還是形同虛設(shè)。三是財務(wù)制度的有序程度。從制度的建立到執(zhí)行再到調(diào)整,每一個環(huán)節(jié)、每一次循環(huán)是否都順利。四是財務(wù)制度的有效程度。即是否有助于形成規(guī)范、合理、先進的理財觀念和理財行為。

4.積極創(chuàng)新財務(wù)管理觀念和方式?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立,不僅賦予企業(yè)自主理財?shù)臋?quán)利,同時也將現(xiàn)代企業(yè)理財置于瞬息萬變、高度風(fēng)險性的市場經(jīng)濟環(huán)境中。這對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求,財務(wù)管理觀念也要不斷創(chuàng)新,與時俱進,建立起適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的理財新觀念。

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