何 貞
【關(guān)鍵詞】成本-效益分析;醫(yī)療設(shè)備;問題;對策
文章編號:1003-1383(2009)01-0112-02
中圖分類號:R 197.39
文獻標識碼:Bお
隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展和人民生活水平的提高,醫(yī)療設(shè)備已成為各級醫(yī)療機構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ)和醫(yī)院現(xiàn)代化的標志,醫(yī)院的生存和發(fā)展越來越依靠先進的醫(yī)療設(shè)備,在這種條件下,迫切要求醫(yī)療機構(gòu)建立起醫(yī)療設(shè)備成本效益觀念,加強醫(yī)療設(shè)備投入與產(chǎn)出分析,從而為指導(dǎo)科學(xué)投資、改善經(jīng)營管理、提高設(shè)備社會效益和經(jīng)濟效益提供重要保證。
一、醫(yī)療設(shè)備成本-效益分析存在的的問題及現(xiàn)狀
1.成本-效益分析的目的不明確進行設(shè)備成本-效益分析的目的是從成本與效益的對比中尋求成本最小化,通過成本效益實時分析,獲得成本與效益的數(shù)量關(guān)系,最終目標是為了提高設(shè)備管理水平。但是具體如何運用計算出來的設(shè)備-成本效益資訊,是一個十分重要的問題。長期以來,對于醫(yī)療設(shè)備的管理十分忽視經(jīng)濟效益,人工費支出、維修費支出、水電費支出等數(shù)據(jù)缺乏經(jīng)濟方面的責(zé)任意識,計算成本-效益分析的目的,往往只是單純地想了解一天大概要做多少檢查才能賺到錢,還沒有達到如何充分有效利用設(shè)備成本效益資訊的階段,成本-效益分析在醫(yī)療設(shè)備管理中未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.部分大型醫(yī)療設(shè)備利用率不高,處于閑置、半閑置狀態(tài)由于設(shè)備購置時沒有進行科學(xué)論證,購入后設(shè)備的使用環(huán)境不具備、使用條件發(fā)生變化、配套設(shè)施不落實以及缺乏操作人員等原因?qū)е虏糠执笮歪t(yī)療設(shè)備使用率不高,有的設(shè)備購置后無法安裝、調(diào)試和使用。核算中發(fā)現(xiàn)個別設(shè)備維修費過高,由于醫(yī)生對醫(yī)療設(shè)備的認識跟不上醫(yī)療設(shè)備更新的速度,儀器一旦出現(xiàn)故障,醫(yī)生無法做出判斷,只能依靠廠商維修,這通常需要花費很長的周期。
3.醫(yī)院對設(shè)備資料的歸檔管理不夠重視對設(shè)備檔案的管理制度執(zhí)行不夠統(tǒng)一,檔案資料基本內(nèi)容缺乏統(tǒng)一規(guī)定,檔案管理人員缺乏必要的專業(yè)素質(zhì),歸檔內(nèi)容不夠規(guī)范和完備,部分必要的資料缺損,不能如實反映設(shè)備真實情況。
4.基礎(chǔ)工作不規(guī)范從業(yè)務(wù)的發(fā)生到成本信息的形成,需要經(jīng)過一系列的數(shù)據(jù)收集、匯總、確認、計量、記錄和報告的過程,要求提供的數(shù)據(jù)是可靠的、不帶偏見的、不加粉飾的、有助于決策的信息,但往往提供的原始資料不完整,很多原始資料不符合核算的要求,各項原始要素的填寫存在漏填、少填、不填現(xiàn)象較為普遍,有的原始資料的填寫表面上看符合規(guī)定要求,但實際上存在填寫的隨意性和人為因素很大。
5.計算機的綜合利用率低,數(shù)據(jù)共享性差醫(yī)療設(shè)備的成本-效益分析操作較復(fù)雜,沒有現(xiàn)成的軟件支持。目前計算機只能進行簡單的數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理和打印等簡單工作,缺乏將處理后的數(shù)據(jù)做出全面的對比分析。且財務(wù)、后勤管理部門使用的軟件往往只從本部門的需要考慮,沒有從整個醫(yī)院信息管理的總體要求出發(fā),結(jié)果導(dǎo)致各部門之間的信息中斷,信息的收集、處理和傳送運用處于無序狀態(tài),由于溝通不暢,核算數(shù)據(jù)可能會出現(xiàn)一些誤差。
6.核算人員專業(yè)素質(zhì)不高核算部門作為醫(yī)院的輔助科室,在人員的引進和培養(yǎng)方面都存在薄弱點,一是難吸引好的專業(yè)人才,二是核算人員根本無法象醫(yī)務(wù)人員一樣經(jīng)常獲得繼續(xù)教育的機會,衛(wèi)生部門也從未根據(jù)本行業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)組織相關(guān)人員進行繼續(xù)教育的培訓(xùn),都是由各級財政部門組織,所進行的繼續(xù)教育,僅限于具有“會計從業(yè)資格證”人員的繼續(xù)教育,培訓(xùn)沒有針對性,結(jié)果是“學(xué)非所干,補非所缺”,致使專業(yè)能力弱化。
二、完善醫(yī)療設(shè)備成本-效益分析的幾點建議
1.建立醫(yī)療設(shè)備成本效益觀念在醫(yī)療設(shè)備的管理工作中,要深入學(xué)習(xí)和運用需求、收益、成本等經(jīng)濟學(xué)基本概念及其分析方法,并結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的特點,才能有助于管理者掌握好成本-效益分析技能,做出最佳的醫(yī)療設(shè)備成本-效益分析,更好地實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的效益。只有提高了效益,醫(yī)療設(shè)備才得到真正的發(fā)展。從而真正建立起醫(yī)療設(shè)備成本效益觀念,承認醫(yī)療設(shè)備投入產(chǎn)出的效益是客觀存在的,只有這樣,才會有意識地既節(jié)約資源,注重投入的合理分配和使用,又充分利用內(nèi)部現(xiàn)有資源,調(diào)動人員的主觀能動性,挖掘潛力,盡可能使醫(yī)療設(shè)備效益最大化。
2.建立完善的醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)院要加強對醫(yī)療設(shè)備使用的管理,督促臨床使用部門嚴格執(zhí)行設(shè)備使用管理的各項規(guī)章制度,提高設(shè)備的使用效益和設(shè)備管理人員素質(zhì),加強醫(yī)療設(shè)備使用管理的基礎(chǔ)工作。對現(xiàn)存的效益不高或閑置的醫(yī)療設(shè)備,要分析原因,研究解決方法,統(tǒng)籌調(diào)劑,提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率。加強對設(shè)備使用效益的考核和評價制度,提高設(shè)備的使用效益。
3.提高現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的使用率,有效擴大設(shè)備的用戶群在投入一定的情況下,加大設(shè)備的服務(wù)規(guī)模是提高設(shè)備效益的最直接途徑。如在業(yè)務(wù)量充足的前提下,假如每天適當(dāng)延長開機時間,可提高檢查次數(shù),人力資本和水電汽費用的支出卻是相當(dāng)?shù)偷?。其次要提高部分科室對大型醫(yī)療設(shè)備的認識水平,雖然過度使用會加重患者負擔(dān),但其先進性不容否認,尤其是對某些疾病的診斷和鑒別診斷有著不可替代的作用,關(guān)鍵是要合理、規(guī)范的使用,既造福于患者也能為醫(yī)院帶來收益。再次要加強與縣(區(qū))醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、周邊城市醫(yī)院的溝通,從而拓展用戶規(guī)模,提高設(shè)備資源的利用率。
4.從源頭抓規(guī)范,科學(xué)的收集成本核算數(shù)據(jù)醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)是在業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時取得或填制的,是醫(yī)療設(shè)備完成情況的書面證明。在業(yè)務(wù)發(fā)生時若不如實填制,核算人員依據(jù)不真實的原始資料進行核算,結(jié)果就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息失真。因此,必須要從原始資料這一源頭抓起。凡有大型醫(yī)療設(shè)備的科室應(yīng)設(shè)兼職核算員負責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備的收入、支出及醫(yī)護人員的工作量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、收集整理、登記、匯總工作,為設(shè)備成本-效益分析提供第一手資料,使效益分析工作更加規(guī)范化、制度化。
5.完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),實現(xiàn)資源共享隨著信息化的發(fā)展,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得不到共享是制約醫(yī)療設(shè)備成本效益分析的一個瓶頸。由于醫(yī)療設(shè)備分布在各臨床、醫(yī)技科室,涉及面廣,使醫(yī)療設(shè)備成本核算的各種數(shù)據(jù)龐大、繁雜,如使用手工方式計算十分困難,因此,醫(yī)院可以在條件具備的情況下,醞釀在成本核算上實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化、自動化,使各臨床科室、醫(yī)技科室等各有關(guān)部門實行計算機聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院內(nèi)部的信息都匯集在一個網(wǎng)絡(luò)之上,這樣使用者就可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)數(shù)據(jù)資源,真正實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的資源共享,為設(shè)備成本-效益分析順利實施提供保障。
參考文獻
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(收稿日期:2009-01-06修回日期:2009-02-18)
(編輯:潘明志)