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    企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散壁壘及其仿真

    2009-09-16 10:00:20張陽紅
    現(xiàn)代管理科學(xué) 2009年5期
    關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新

    陳 偉 張陽紅

    摘要:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壁壘是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程中的主要障礙性因素。文章首先分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的壁壘形成機(jī)理,進(jìn)而以混沌情景預(yù)測方法為基礎(chǔ),構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壁壘影響仿真模型,最后對仿真結(jié)果進(jìn)行分析,得出相應(yīng)結(jié)論。

    關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;創(chuàng)新擴(kuò)散;擴(kuò)散壁壘

    一、技術(shù)創(chuàng)新與壁壘

    由于技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散會加劇企業(yè)間在產(chǎn)品市場的競爭,降低創(chuàng)新企業(yè)的盈利能力,創(chuàng)新企業(yè)一般沒有積極性向外界披露各種創(chuàng)新信息,除非其確信已牢牢控制或壟斷創(chuàng)新技術(shù)。但盡管如此,創(chuàng)新企業(yè)的各種信息還是會直接或間接地顯現(xiàn)出來。如創(chuàng)新產(chǎn)品的面市、相關(guān)產(chǎn)品的價格變動、企業(yè)業(yè)務(wù)的重大調(diào)整、上市公司財務(wù)報表的公開等。甚至,創(chuàng)新企業(yè)為了宣傳、推廣創(chuàng)新產(chǎn)品,常常會不遺余力地介紹創(chuàng)新產(chǎn)品特有的功能:為了轉(zhuǎn)讓其專利技術(shù)和專有技術(shù),會對其技術(shù)的獲利能力詳細(xì)分析和介紹。在模仿者面前,創(chuàng)新源是一個不斷“揮發(fā)”各種信息的灰箱系統(tǒng),而企業(yè)自身對技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的管控則構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本壁壘。

    創(chuàng)新源滲漏出來的信息只有通過各種中介渠道才能傳遞給模仿者。創(chuàng)新信息無論通過哪種渠道傳遞,都會發(fā)生不同程度的漏損和失真,中介渠道可能的效率損失也構(gòu)成了創(chuàng)新觀點擴(kuò)散的壁壘。此外,創(chuàng)新信息的發(fā)送、傳遞并不都具有明確的方向性和針對性,模仿者還必須從浩瀚的信息中識別出與他(她)的模仿決策相關(guān)的信息,并過濾掉絕大部分噪聲。模仿者對創(chuàng)新信息的敏感程度、對信息的加工處理能力決定其最終所能獲取的創(chuàng)新技術(shù)的數(shù)量和質(zhì)量及相關(guān)的信息成本。綜上,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程就是一個自由擴(kuò)散與自身管控之間反復(fù)較量的過程。

    二、理論、模型與方法

    混沌情景預(yù)測方法是一種基于混沌理論的非線性系統(tǒng)演化預(yù)測方法。該方法具有深厚理論基礎(chǔ)和先進(jìn)技術(shù)支持,側(cè)重于應(yīng)用混沌理論對復(fù)雜現(xiàn)象和演化過程進(jìn)行解釋與分析,廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟(jì)復(fù)雜現(xiàn)象和公共政策的模擬、評價和仿真。與傳統(tǒng)的微分方程模型相比,混沌情景預(yù)測方法很容易描寫基元之間的相互作用,能夠更好地對一些難以解析表達(dá)的復(fù)雜現(xiàn)象及其演化進(jìn)行仿真,而且能生動地、真實地反映大量個體相互作用的細(xì)致結(jié)構(gòu)與模式。是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散與演化的有效研究手段。下面將基于混沌情景預(yù)測方法構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散壁壘影響的仿真模型。

    1,仿真模型構(gòu)建。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散仿真模型定義如下:

    A=(Ld,S,N,f)

    其中:

    (1)基元與空間(Ld):空間是指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的系統(tǒng)空間。基元是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新空間中行為個體即個體企業(yè)的抽象。每個基元都被賦予狀態(tài)和行為,都是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的潛在接受者。每個基元具有自身的狀態(tài)和行為,并通過與周圍基元和外部環(huán)境進(jìn)行信息交換,達(dá)到自身和整個系統(tǒng)狀態(tài)的更新。面對外來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,每個基元可選擇接受和不接受兩種行為。

    (2)狀態(tài)(S):每個基元有兩個狀態(tài),用O和1代表。狀態(tài)為O表示未采納外來的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,狀態(tài)為1表示已采納外來的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。模型中的基元按照周圍基元的狀態(tài)和一定決策規(guī)則來更新各自狀態(tài)。為研究方便和更具代表性,假定已采納外來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基元狀態(tài)在以后時間步將不再發(fā)生變化:未采納外來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基元在下一時間步則按照一定決策規(guī)則決定是否采納外來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

    (3)鄰居(N):鄰居是指相互之間的技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系緊密的行為個體。關(guān)系緊密的行為個體之間進(jìn)行有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新信息的交換,從而使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新得以擴(kuò)散。鄰居的類型十分重要,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散影響較大。本文采用具有代表性的M00re型鄰居,即基元以相鄰的8個基元(上面3個,下面3個,左右各1個)為鄰居。每個基元下一時刻的狀態(tài)由其在當(dāng)前時刻自身的狀態(tài)和周圍鄰居的狀態(tài)決定。

    (4)決策規(guī)則(f):基元遵循一定決策規(guī)則決定是否接納外來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。決策規(guī)則是對企業(yè)個體在技術(shù)創(chuàng)新選擇決策規(guī)則的概括與抽象?,F(xiàn)實中,由于利潤的驅(qū)動,企業(yè)個體對各種技術(shù)創(chuàng)新信息非常敏感,具有較強(qiáng)獲取動力,但同時又出于創(chuàng)新風(fēng)險的約束而觀察周圍企業(yè)的采納情況。因此。在考慮單一技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的前提下,每個基元的決策規(guī)則定義如下:①周圍是否已經(jīng)有鄰居接受了該外來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;②若有,則該行為個體按照一定概率水平?jīng)Q定是否接受該技術(shù)創(chuàng)新:否則不接受。

    2,仿真流程設(shè)計。本文將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散系統(tǒng)空間設(shè)置為二維空間平面區(qū)域?;獮橄到y(tǒng)空間內(nèi)具有正整數(shù)坐標(biāo)的點。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散源設(shè)定為區(qū)域中心點。如果菜基元(企業(yè))接受了外來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新(狀態(tài)變?yōu)?),則在其相應(yīng)坐標(biāo)處進(jìn)行標(biāo)記,否則不標(biāo)記。采用MATLAB7,0軟件,按照以上仿真模型編制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散壁壘影響仿真程序。

    三、仿真結(jié)果分析

    由上文分析可知,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程就是一個技術(shù)創(chuàng)新自由擴(kuò)散與企業(yè)對其管控之間反復(fù)較量的過程。假定作為擴(kuò)散源的企業(yè)對自身創(chuàng)新擴(kuò)散的管控力度能夠以執(zhí)行糾正偏差的頻率所代表的管理力度來衡量。則在仿真模型中以代碼執(zhí)行頻率來模擬技術(shù)創(chuàng)新壁壘阻礙性的強(qiáng)弱。本文在仿真流程中設(shè)置①②三個插入點。從仿真流程可知,三處位置代碼執(zhí)行頻率的不同。在①②處依次分別插入相應(yīng)管理策略所對應(yīng)的代碼,以此來模擬技術(shù)創(chuàng)新壁壘。

    為不失一般性和易觀測性,取企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新接受概率P為0.3。仿真時鐘K設(shè)置為25,潛在接受者矩陣為定義在(0,0)—(100,100)的二維坐標(biāo)空間內(nèi)的正整數(shù)坐標(biāo)點。只考察圓心為(60。60)、半徑為50的圓形區(qū)域內(nèi)的演化情景:取企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壁壘的作用區(qū)域為第25行半行,即(25,25)—(25,75),共26點,并以紅色星號所在區(qū)域表示。通過多次仿真試驗,并將仿真試驗結(jié)果總結(jié)如下:

    仿真結(jié)果顯示,在插入點為①的壁壘情境下。從擴(kuò)散源向作用區(qū)域方向的擴(kuò)散速度略微慢于其他方向,但此情境下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散仍然可以“穿透”該壁壘。這表明此時企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理方式難以有效控制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散:在插入點為②的壁壘情境下。從擴(kuò)散源向作用區(qū)域方向的擴(kuò)散比插入點為①的壁壘情境下的擴(kuò)散速度要慢,但企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新仍可以繞過該作用區(qū)域繼續(xù)向外進(jìn)行擴(kuò)散。而在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新接受者的數(shù)量方面,隨著管控力度的加大,一方面企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新接受者的最終數(shù)量逐漸減少,兩種情境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新接受者數(shù)量前者不足900,后者不足700,后者明顯小于前者;另一方面,擴(kuò)散前期與后期的變化趨勢有明顯不同,如K=10和K=15時的接受者數(shù)量卻不足200、不足400和不到200和不到300,即在擴(kuò)散前期的數(shù)量變化趨勢上后者比前者要慢。值得關(guān)注的是后期演化趨勢,在插入點為①的壁壘情境下后期的數(shù)量變化速度最快,且伴隨有明顯的峰谷和較劇烈的起伏。在插入點為②的壁壘情境下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新接受者數(shù)量變化曲線則相對舒緩。這表明:插入點①所代表的壁壘在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散前期的影響比較明顯,能有效控制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新向其他企業(yè)擴(kuò)散,而在后期對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的影響則具有一定不規(guī)律性;插入點②所代表的壁壘能夠比插入點①所代表的壁壘更有效地抑制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散在數(shù)量方面的變化。

    四、結(jié)論與展望

    本文以混沌情景預(yù)測方法為基礎(chǔ),構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壁壘影響仿真模型,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散空間中壁壘影響具有較好的生動和細(xì)致解釋,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散相關(guān)研究有一定積極意義。但本文僅對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散均質(zhì)空間中單源、各向同性的壁壘影響進(jìn)行了研究,難以全面反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新空間擴(kuò)散的一般規(guī)律,需進(jìn)一步對非均質(zhì)空間多源、各向異性技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散壁壘影響進(jìn)行深入研究。關(guān)于這一問題作者準(zhǔn)備另篇再議。

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