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    金融危機的挑戰(zhàn)與文化產(chǎn)業(yè)的應對

    2009-09-02 01:46:08劉士林
    人文雜志 2009年4期
    關鍵詞:應對金融危機風險

    內(nèi)容提要 借助于增強自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大趨勢,特別是中央及時出臺的一系列刺激經(jīng)濟擴大內(nèi)需的措施,文化產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)也獲得更多的發(fā)展機遇,并使一些地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)逆勢上揚的態(tài)勢。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主流意見在于:一是金融危機給文化產(chǎn)業(yè)帶來的機遇大于挑戰(zhàn),二是經(jīng)濟蕭條會直接刺激人們的精神消費需要,三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景遠遠好于其他產(chǎn)業(yè)。在關于文化產(chǎn)業(yè)的一片叫好聲中,實際上既有理論與邏輯上的漏洞,也忽略了很多重要的現(xiàn)實經(jīng)驗。文化產(chǎn)業(yè)與金融經(jīng)濟都是當代都市化進程的新寵,以消費社會和消費意識形態(tài)為中介,兩者的相互聯(lián)系程度很高。在金融業(yè)積重難返的當下,文化產(chǎn)業(yè)將和其他產(chǎn)業(yè)一樣進入最困難的時期。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本原則有四方面:一是以理論研究為基礎的科學決策原則;二是以理性態(tài)度為前提的適度發(fā)展原則;三是在具體實踐中的精準化戰(zhàn)術;四是以不變應萬變的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

    關鍵詞 金融危機 文化產(chǎn)業(yè) 風險 應對

    〔中圖分類號〕G124 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕0447-662X(2009)04-0115-11おお

    2008年以來,在金融危機影響不斷加深、城市發(fā)展日益陷入困境的境況下,借金融危機之“?!蓖苿映鞘邪l(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,以及借金融危機之“機”大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè),已成為有識之士的共同見解與城市可持續(xù)發(fā)展的重要思路。之所以會這樣,主要基于一個基本判斷,即金融危機給文化產(chǎn)業(yè)帶來了更好的發(fā)展機遇。如果這一判斷是正確的,自然無可厚非,但如果這一判斷本身存在問題,則會對城市發(fā)展帶來更嚴重的并發(fā)癥。在遭遇嚴峻與重大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)時,頭腦的冷靜與理智比任何時候都重要。因而,在金融危機影響不斷蔓延、人類發(fā)展前途未卜的當下,有必要對金融危機與文化產(chǎn)業(yè)的關系進行冷靜分析與綜合梳理,以便為正確的判斷和選擇提供盡可能理性化的參照系。

    一、關于金融危機與文化產(chǎn)業(yè)的主流意見與問題分析

    1.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金融危機法則”

    在金融危機沉重打擊了金融市場和實體經(jīng)濟之后,作為文化經(jīng)濟的文化產(chǎn)業(yè)成為倍受關注的經(jīng)濟增長新點。2008年11月,中國文化部文化產(chǎn)業(yè)司召開“當前金融危機對我國文化產(chǎn)業(yè)影響座談會”,其基本意見有二:首先是明確意識到文化產(chǎn)業(yè)遭遇的負面影響,主要包括文化消費下降、企業(yè)融資困難、文化產(chǎn)品出口萎縮等。其次是認為金融危

    機為文化產(chǎn)業(yè)帶來了機遇:“一是文化產(chǎn)業(yè)科技含量高、環(huán)境污染小、發(fā)展?jié)摿Υ蟆①Y源消耗少,符合國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要求;二是符合國家擴大內(nèi)需、促進消費的要求;三是金融危機影響到我國傳統(tǒng)的出口企業(yè),反而給中國文化產(chǎn)品“走出去”創(chuàng)造了機遇;四是從內(nèi)需來講,文化消費是一個新的經(jīng)濟增長點;五是新媒體、新文化業(yè)態(tài)的興起也為文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了有利條件。”(注:《文化部召開“金融危機對我國文化產(chǎn)業(yè)影響座談會”》,中央政府門戶網(wǎng)站,2008-11-28。)12月,在中國北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會主辦的“中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資論壇”上,厲無畏引證美國、日本、韓國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟危機中逆市而上的案例,提出了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟寒冬中的暖流”的觀點,使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金融危機法則”成為津津樂道的話題(注:厲無畏、蔣莉莉:《危機中,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大有可為》,《文匯報》,2008-12-01。)。與此同時,借助于增強自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大趨勢,特別是中央及時出臺的一系列刺激經(jīng)濟擴大內(nèi)需的措施,文化產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)也獲得不少“眼見為實”的發(fā)展機遇,并使一些地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)逆勢上揚的態(tài)勢。以2007年的相關統(tǒng)計為例,北京、上海、深圳GDP的增長率分別為12.3%、13.3%和15.0%,而三市的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增率分別高達19.4%、22.8%和25.9%。浙江以軟件、動漫、設計、廣告、傳媒等產(chǎn)業(yè)為主要形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入超過2152億元,實現(xiàn)增加值611.21億元(注:董齊、葉輝:《浙江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逆勢上揚》,《光明日報》,2008-12-04。)。此外,中國電影、網(wǎng)游、動漫等產(chǎn)業(yè)在2008年的業(yè)績,在某種程度上也證明了金融危機對文化產(chǎn)業(yè)“是福不是禍”,以及文化產(chǎn)業(yè)較其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在抗擊金融風暴中具有明顯的活力與廣闊發(fā)展空間。在世界經(jīng)濟普遍遭遇巨大困難的現(xiàn)實境遇中,這一發(fā)現(xiàn)在增強信心和創(chuàng)新發(fā)展模式等方面具有重要的現(xiàn)實意義。這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)在當下呼聲一浪高過一浪的原因。

    在關于文化產(chǎn)業(yè)在金融危機中“逆勢上揚”的論證中,國外在金融危機中發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的歷史經(jīng)驗是最重要的參照系。有學者指出,基于經(jīng)濟前景的預期,大宗的固定資產(chǎn)支出受到壓縮,而教育和文化娛樂方面的消費與投入?yún)s會增加,由此為文化產(chǎn)業(yè)和文化服務業(yè)的發(fā)展提供了市場和消費者。

    ⑥(注:王家新:《文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟蕭條時期的獨特作用——以美國、日本與韓國的歷史經(jīng)驗為例》,《光明日報》,2009-01-20。)如威廉?曼徹斯特在《光榮與夢想》中寫道:“即使在大蕭條時期,華盛頓也是游客如云的”。甚至包括搖滾音樂,也出現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣的1935年初。(注:丁元竹:《應對危機不能就經(jīng)濟論經(jīng)濟》,《文匯報》,2009-03-23。)與之相似,1998年的亞洲金融危機直接刺激了日本、韓國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而在美國經(jīng)濟最糟糕的1929年,好萊塢舉辦了第一屆奧斯卡頒獎禮,每張門票售價10美元,至今已成為在影響力和商業(yè)效益方面最成功的電影節(jié)慶。⑥綜合相關論述,可將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主流意見歸納如下:一是金融危機給文化產(chǎn)業(yè)帶來的機遇大于挑戰(zhàn),二是經(jīng)濟蕭條會直接刺激人們的精神消費需要,三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景遠遠好于其他產(chǎn)業(yè),因而得出應毫不遲疑地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的推論。同時,這一主流意見正迅速進入實踐中,不少投資巨大的文化項目在經(jīng)濟風險不斷加劇的當下迅速啟動。如2009年江蘇投放2億元發(fā)展文化藝術服務、廣播影視、出版發(fā)行和版權服務以及動漫和網(wǎng)絡文化,比去年增加一倍,其原因即在于,“鑒于過去幾年,尤其是金融危機以來,江蘇文化產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢及同步而來的巨大經(jīng)濟效應”。(注:鄭晉鳴、戴靜:《江蘇兩億元投向文化產(chǎn)業(yè)》,《光明日報》,2009-04-13。)可見,對金融危機與文化產(chǎn)業(yè)真實關系的判斷,直接影響著中國文化產(chǎn)業(yè)的科學決策與未來發(fā)展。

    2.金融危機影響文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗研究

    盡管最近有消息說,隨著各國政府陸續(xù)出臺救市措施,金融危機惡化程度已有所減緩。(注:陳剛:《全球金融危機惡化程度減緩》,《文匯報》,2009-03-26。)但實際上,由于高達5100萬的全球失業(yè)人數(shù)等現(xiàn)實問題,任何過于樂觀的估計與判斷都可能導致更嚴重的錯誤。正如俄政府總理普京表示:“現(xiàn)在無人能夠?qū)螘r危機才能結(jié)束這個首要問題做出準確回答……經(jīng)濟危機的后果還在蔓延之中。”(注:姜辛:《俄報刊危機中尋找生機刊登高質(zhì)量分析類文章的紙媒更受關注》,《文匯報》,2009.03.13。)對于新興的文化產(chǎn)業(yè)而言,應對金融危機的首要任務是正確判斷形勢。在這一點上,基于現(xiàn)實的判斷比依賴歷史和過去不僅更有說服力,也是更負責任的。當下的許多報道與統(tǒng)計說明,全球金融危機對當代文化產(chǎn)業(yè)同樣是越來越嚴峻的沖擊和挑戰(zhàn)。

    首先,文化產(chǎn)業(yè)直接面臨的是全球性的裁員風暴。失業(yè)率是金融危機的直接表現(xiàn),國際勞工組織2009年1月發(fā)布消息稱,世界經(jīng)濟危機可能會使全球失業(yè)人數(shù)在2009年增加約5000萬,達到2.3億人。(注:《經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)為就業(yè)危機 全球失業(yè)人數(shù)或增5000萬》,新華網(wǎng),2009-02-02。)與此同時,電子媒體類文化產(chǎn)業(yè)即將掀起裁員風暴。微軟宣布,受經(jīng)濟低迷影響,在未來18個月內(nèi)將裁員5000人,這是微軟成立34年以來的首次大規(guī)模裁員。而在過去的7年中,微軟合計裁員數(shù)量只有1078人。此外,英特爾(博客)宣布將關閉5家工廠,預計有6000名員工受到影響;索尼宣布關閉兩家電視制造工廠,并在日本裁員2000人(注:《微軟宣布裁員5000人 創(chuàng)34年來最大規(guī)?!?賽迪網(wǎng),2009-01-23。); IBM已向其美國銷售和軟件部門的逾2800名員工發(fā)送了裁員通知書(注:《IBM裁減逾2800名員工 波及軟件和銷售部門》,賽迪網(wǎng),2009-01-28。);全球最大的搜索引擎谷歌解雇了人力資源部門的100名招聘人員,這是谷歌迄今為止首次進行裁員(注:《谷歌首席財務官暗示或?qū)⑦M行更多的裁員》,賽迪網(wǎng),2009-01-24。);全球最大商用軟件供應商德國SAP公司表示公司今年擬裁員3000人。值得關注的是,SAP公司2008年第四季度業(yè)績報告表明其凈利潤為8.5億歐元,超過上年同期的7.56億歐元,也高于公司此前對市場的預期。但由于經(jīng)濟與商業(yè)環(huán)境的不確定性,SAP公司還是作出裁員決定(注:陸群新:《全球最大商用軟件商SAP擬裁員3000人》,新華網(wǎng),2009-01-29。)。由于快速的城市化直接導致了消費人口的激增,以及都市化進程進一步提升了信息交流與處理的需要和規(guī)模,近年來電子媒體類文化產(chǎn)業(yè)在中國異軍突起,據(jù)《2008年度中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》,中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的年度收入達到183.8億元,比2007年又增長了76.6%。(注:《2008年我國網(wǎng)游收入超180億元》,《人民日報》,2009-01-15。)這既與中國經(jīng)濟的高速增長和快速的城市化進程直接相關,也受全球電子科技開發(fā)與電子服務整體環(huán)境的影響與帶動。但隨著國際金融危機的到來,對內(nèi)由于經(jīng)濟增長的放緩,就業(yè)壓力的增大,對外又處于國際電子媒體市場不斷萎縮與競爭加劇的巨大壓力,其未來的發(fā)展前景是不容樂觀的。

    其次是資金“跳水”與相關文化產(chǎn)業(yè)“寒冬”的來臨。金融危機直接影響之二是資金的緊縮與財富的不安全。有估算表明:“2008年9月開始……世界股市蒸發(fā)了28萬億美元,平均每個男人、女人、小孩分擔4300美元!”(注:喬治?恩德勒:《財富創(chuàng)造:不只是利潤最大化——喬治?恩德勒教授在上海社科院“經(jīng)濟倫理國際論壇”上的講演》,《文匯報》,2009-02-07。)其中既涉及到大銀行,如花旗銀行的最新市值約為210億美元,和兩年前相比縮水程度為92%左右(注:李若愚:《金融危機改變銀行排名 工行市值相當于9個花旗》,新華網(wǎng),2009-02-10。)。也涉及到更多的金融投資者,“與1997年相比,現(xiàn)在很多人相對來說反而更窮了,他們的財富比1997年的時候大概要縮水1/3,甚至更多?!?注:約瑟夫?斯蒂格利茨:《金融危機與全球經(jīng)濟——約瑟夫?斯蒂格利茨教授在復旦大學的講演》,《文匯報》,2009-03-29。)此外,還有嚴重危及金融市場信心的金融欺詐案件,繼去年的“麥道夫”連環(huán)詐騙案之后,2月中旬美國又爆發(fā)出斯坦福金融集團的詐騙丑聞(注:《樹欲靜而風不止——美金融業(yè)又出詐騙巨案 斯坦福集團被控詐騙80億》,中國新聞網(wǎng),2009-02-18。)。資金的緊縮與財富的不安全,使諸多一直在“燒錢”的文化產(chǎn)業(yè)陡然由夏入冬。如體育產(chǎn)業(yè)曾是全球最瘋狂的“燒錢”機器之一。但去年底NBA總裁大衛(wèi)?斯特恩宣布將裁掉80名工作人員,約占NBA總部工作人員9%。作為第一“燒錢”運動的F1也迎來最危險的時刻。國際汽聯(lián)主席馬克斯?莫斯利坦預計F1剩下的壽命只有一年。還有被稱為世界第一運動的足球,金融風暴讓昔日的富豪老板一夜之間變成“負翁”,以英超俱樂部四大豪門為例,阿森納負債2.68億英鎊,利物浦負債3.5億英鎊,曼聯(lián)俱樂部負債7.68億英鎊。而整個英超俱樂部的負債則高達30億英鎊。專家預測,金融危機在體育界的影響還將波及網(wǎng)球、高爾夫球、英式橄欖球、排球等各個領域,體育界正遭受一次前所未有的“寒冬”(注:楊科杰:《全球體育產(chǎn)業(yè)苦捱“寒冬”》,《光明日報》,2009-02-18。)。還有新聞出版業(yè),如美國《紐約時報》本是名副其實的世界性大報,當下只能以變賣家產(chǎn)的方式應對金融危機(注:《〈紐約時報〉賣樓還債》,《文匯報》,2009-03-11。)。還有電影電視產(chǎn)業(yè),以好萊塢為主要依托的電影產(chǎn)業(yè),由于創(chuàng)作投資減少、影視制作受限、宣傳費用降低等問題,致使多部影片胎死腹中,同時票房日見低迷(注:謝耘耕等:《金融危機對中國電視廣告的影響將逐漸顯現(xiàn)》,搜狐網(wǎng)(搜狐博客> 謝耘耕 > 日志),2008-11-20。)。

    以上這些,并不奇怪,因為生存的基本秩序是“食必常飽,然后求美;衣必常暖,然后求麗;居必常安,然后求樂”。當人類基本的生存條件與環(huán)境面臨巨大沖擊和壓力之時,文化需要和文化消費的支出必然是首先受到?jīng)_擊與壓縮的對象。因而,與“逆勢上揚”的樂觀論調(diào)相比,在當下更普遍的是文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟危機的激烈博弈,以及前者在金融隆冬中瑟瑟發(fā)抖的生存現(xiàn)狀。

    3.“逆市上揚”論的邏輯漏洞與現(xiàn)實問題

    在文化產(chǎn)業(yè)“逆市上揚”論中,既有理論與邏輯上的漏洞,也忽略了很多重要的現(xiàn)實經(jīng)驗。對此可從三方面加以分析。

    首先,在理論或邏輯的層面看,主要是西方歷史經(jīng)驗在解釋當下現(xiàn)實時是否具有合法性。相關論者僅從金融危機或經(jīng)濟蕭條出發(fā),而很少關注當今世界與1930年代美國大蕭條時期、1990年代亞洲金融危機的本質(zhì)差別。簡單說來,一方面,與美國大蕭條時期相比,人類世界已發(fā)生了很多的重大變化。前者屬于現(xiàn)代工業(yè)文明,而后者則屬于消費社會。在現(xiàn)代工業(yè)文明中,由于馬克思講的“資本主義敵視詩”以及工業(yè)文明的現(xiàn)實異化等問題,資本主義經(jīng)濟危機恰好為處于精神貧困中的大眾帶來了文化消費的可能。但在當今城市化時代,消費文化早已呈現(xiàn)出過度化的趨勢,而相對飽和的文化市場究竟還能為文化消費提供多大的空間,本身是很不確定的(注:劉士林:《都市文化學:結(jié)構(gòu)框架與理論基礎》《上海師范大學學報》2007年第3期。)。另一方面,與大蕭條時期主要發(fā)生在資本主義世界、亞洲危機主要局限在區(qū)域范圍內(nèi)不同,2008年9月始于華爾街的金融“海嘯”,迅速演變?yōu)?930年代經(jīng)濟大蕭條以來最嚴重的全球金融危機。同時,正如世界銀行行長佐利克2008年11月下旬在巴黎發(fā)表聲明時所說,目前的金融危機已演變成經(jīng)濟危機,并很可能由于失業(yè)、食品和能源供應惡化而導致更嚴重的社會危機(注:《世界銀行行長:金融危機已演變成經(jīng)濟危機》,《新聞晨報》,2008-11-23。)。這些巨大的差異,在“逆市上揚”論中卻沒有受到應有的關注。

    其次,從相關的經(jīng)驗角度看,對文化產(chǎn)業(yè)過分樂觀也是存在問題的。這可以分兩層來了解,一是早在此次金融危機爆發(fā)之前,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家就已注意到不能過高估計其對社會生產(chǎn)的帶動效應。如英國2001年提出的DCMS Mapping Document,曾預估其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在2010年將占全英國GDP的7.9%,但在2002年提出的修正報告中(UK Creative Industries: Their Growth During the 1990s and Prospects for the 21st Century),已將這一預估值降低至5.4%。因而有專家指出在看待各國的預估數(shù)字時應采取保守的態(tài)度(注:《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義與范疇》,http://www.xici.net/b113826/d34000224.htm.)。對中國而言,近年來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速是事實,但其主要原因是中國以前的發(fā)展水平低,以包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)為例,2002年的相關統(tǒng)計表明,紐約市的第三產(chǎn)業(yè)占其國民經(jīng)濟的比重為85%,而作為中國城市化水平最高和最發(fā)達的大都市上海則僅為51%。更重要的是,中國文化產(chǎn)業(yè)近年來的迅速發(fā)展,主要依賴于自2002年以來一直高于兩位數(shù)的經(jīng)濟增長,而最新統(tǒng)計顯示,受國際金融危機影響,2008年中國經(jīng)濟增長率已降至9.0%,首次低于10%。特別是第四季度經(jīng)濟增長僅為6.8%(注:《2008年GDP增長9.0% CPI為5.9%》,中國網(wǎng),2009-01-22。),而經(jīng)濟增長減緩所可能產(chǎn)生的負面影響是當下最需要關注的。同時,一直作為中國經(jīng)濟發(fā)展引擎的長三角城市群、珠三角城市群在國際金融危機影響下也遭遇了前所未有的困難??梢灶A見,在整個經(jīng)濟形勢受到嚴峻考驗的當下,文化產(chǎn)業(yè)將和其他產(chǎn)業(yè)一樣面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。二是2009年初以來如湖南等地見諸報端的各種文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計,反映的只是在前些年經(jīng)濟大環(huán)境良好態(tài)勢下的發(fā)展情況,這與2008年以來影響不斷加深的全球金融危機并無直接的關系,不能用來證明是金融危機刺激了這些地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而,金融危機對中國文化產(chǎn)業(yè)究竟是福音還是不祥之兆,只能以今后幾年的實際發(fā)展狀況來證明。

    再次,“上揚論”的主要問題在于沒能準確把握局部與整體、“芝麻”和“西瓜”的關系。具體說來,就是沉溺于局部與短暫的各種小收獲,而忽視了逐漸惡化的全球經(jīng)濟環(huán)境對世界文化產(chǎn)業(yè)的決定性影響。以印度文化產(chǎn)業(yè)為例,印度寶萊塢電影城年產(chǎn)1200部影片,是美國好萊塢的近3倍,占據(jù)印度文化市場份額的80%,僅11億印度人每年花在電影上的錢就達到20億美元,由此形成年營業(yè)額約12億美元的大市場(注:周戎:《印度:文化產(chǎn)業(yè)在應對危機中扮演重要角色》,《光明日報》,2009-04-20。),因而有人據(jù)此得出印度文化產(chǎn)業(yè)在應對金融危機中扮演了重要角色。但這只是一個很小的局部,從整體上看,金融危機同樣給印度帶來嚴重的影響。以印度軟件服務外包業(yè)為例,在上世紀末“千年蟲”大戰(zhàn)中嶄露頭角之后,印度信息產(chǎn)業(yè)的年增長一直維持在40%以上,并形成了目前世界離岸外包行業(yè)中一家獨大的格局。但隨著國際金融危機的迅速蔓延,作為“印度民族驕傲”的外包行業(yè)受到重創(chuàng)。2008年,塔塔集團、英佛塞西公司、維普羅公司利潤增長率分別為5%、12%和11.6%,而就在一年前,這三家軟件外包巨頭的利潤增長率均在40%以上。最新統(tǒng)計表明,2009年1月,印度軟件外包行業(yè)的整體盈利能力下降6%(注:周戎:《金融海嘯中的印度外包業(yè)》,《光明日報》,2009-02-26。)。從全球經(jīng)濟發(fā)展看,國際貨幣基金組織預測2008年全球經(jīng)濟增速為3.7%,明顯低于2007年的5.0%。更嚴重的是,受金融危機的直接影響,美國、歐元區(qū)、日本經(jīng)濟等全部陷入衰退,近年來被看好的新興經(jīng)濟體的增速也大幅放緩(注:包爾文:《2008:世界經(jīng)歷重新洗牌 經(jīng)濟遭曲折終將前行》,新華網(wǎng),2008-12-26。)。此外,金融危機的連鎖反應日益暴露出來。據(jù)世界銀行的最新報告,近年來,源自美國、西歐等地的大量僑匯,是非洲經(jīng)濟增長的主要動力和許多家庭的生活來源。但金融危機除了影響到發(fā)達國家對非洲的援助和投資,還導致了非洲的出口收入降低和僑匯的迅速減少,其對非洲經(jīng)濟造成的不利影響比其他地區(qū)更為嚴重(注:王淡宜:《世界銀行:金融危機對非洲經(jīng)濟影響更甚》,人民網(wǎng),2009-04-25。)。近期以來,中國學界有一個樂觀的觀點,就是認為與國際金融體系的聯(lián)系不強的地區(qū)受到的沖擊會相對小,但非洲的現(xiàn)狀證明這很可能是完全錯誤的。

    中國有句老話,“大河里有水小河里寬,大河里沒水小河里干”。在經(jīng)濟全球化背景下,當世界經(jīng)濟在整體上陷入巨大困難時,不可能有哪一個國家可以幸免。同理可知,在整個經(jīng)濟環(huán)境不斷惡化的背景下,也不可能指望文化產(chǎn)業(yè)能超然世外。

    二、金融危機挑戰(zhàn)文化產(chǎn)業(yè)的理論闡釋

    除了活生生的現(xiàn)實經(jīng)驗,金融危機對文化產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與沖擊也有邏輯上的必然性。這可以從金融危機與文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關系、金融危機對文化需求的直接影響,以及與“逆市上揚”論不同或相反的理論見解等方面深入了解。

    1.金融危機與文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關系及其當下表現(xiàn)

    首先,文化產(chǎn)業(yè)與金融經(jīng)濟都是當代都市化進程的新寵,以消費社會和消費意識形態(tài)為中介,兩者的相互聯(lián)系程度很高,甚至是榮辱與共、唇亡齒寒的。一方面,在世界城市化與社會消費化的當下,文化產(chǎn)業(yè)同樣需要借助金融產(chǎn)業(yè)才能獲得足夠的資金。近年來,中國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的上市熱充分表明了這一點。自遼寧出版集團首發(fā)上市、解放日報報業(yè)集團以其所屬經(jīng)營性資產(chǎn)注入新華傳媒之后,2008年11月18日,以安徽出版集團有限責任公司為第一大股東的上市公司——時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰菊叫娉闪?成為我國新聞出版主業(yè)真正意義上整體上市的第一家。稍后又有山東四大傳媒集團提出“上市”目標,同時還有多家機構(gòu)的上市方案正在醞釀中(注:《出版?zhèn)髅綐I(yè)上市暗流再涌》,《上海證券報》,2009-01-06。)。一切都因為,要完成從傳媒企業(yè)到傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,必然要有大量資本的強力支撐,而“上市”作為現(xiàn)代資本的最佳運作手段之一,成為出版產(chǎn)業(yè)多方融資、做大做強的首選。但另一方面,處于金融風暴中心的金融經(jīng)濟體系,本身也是金融危機直接的受害者與犧牲品,如一位西方學者指出:“這次金融危機的特殊性在于,很多金融機構(gòu)本身也在危機中被摧毀了?!?注:約瑟夫?斯蒂格利茨:《金融危機與全球經(jīng)濟——約瑟夫?斯蒂格利茨教授在復旦大學的講演》,《文匯報》,2009-03-29。)在金融機構(gòu)本身處于“泥菩薩過河”的危機狀況下,與之關系密切的各種當代產(chǎn)業(yè)體系也將面臨“釜底抽薪”的尷尬與困境。以圖書出版為例,2008年的相關統(tǒng)計表明,英國大眾圖書的平均價格跌至7.49英鎊,是2001年來的最低點。美國出版商協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2008年11月,美國全年圖書銷售額比2007年同期下滑4.4%。韓國2008年圖書市場總值與2007年相比降幅已超過50%,日本下跌了3.2%。全球只有法國圖書銷量基本與2007年持平,并實現(xiàn)了1%銷售額的增長(注:黃新萍:《歐美打噴嚏 亞洲得傷寒》,《出版商務周報》,2009-02-15。)。由此可知,在金融業(yè)積重難返的當下,文化產(chǎn)業(yè)將和其他產(chǎn)業(yè)一樣進入最困難的時期。

    其次,文化產(chǎn)業(yè)是典型的都市新型產(chǎn)業(yè),其興衰與大都市社會自身的再生產(chǎn)與良性循環(huán)密切相關(注:劉士林:《文化都市的界定與闡釋》,《上海大學學報》2008年第3期。)。當金融危機直接影響與損害了作為其母體的都市社會之后,這個大都市的寵兒必然面臨“家道中衰”的嚴峻考驗。所謂“得多失多”,曾是金融經(jīng)濟最大受惠者的大都市,在當下正成為全球金融危機的重災區(qū)。以全球頂級金融中心華爾街為例,自從前年次貸危機以來,華爾街的損失已超過360億美元,并使紐約城市發(fā)展至少倒退30年(注:高軼軍:《金融危機讓紐約“倒退30年”政府有意建“壞賬銀行”救市》,人民網(wǎng),2009-01-29。)。以沙漠中的購物天堂迪拜為例,始于1996年的迪拜購物節(jié),當年曾吸引160萬顧客,至2008年這一數(shù)字更是翻了一倍。但由于金融危機的影響,2009年的購物節(jié)突然冷清下來,盡管組織者把活動預算砍掉13%,降至2000萬美元,阿聯(lián)酋航空機票價格推出八五折的優(yōu)惠價,各家酒店將客房價格調(diào)低了60%,同時,參展商家也自行推出了很多活動,如迪拜最老的購物中心零售城為女性顧客提供了免費的化妝品和美容秘訣,棕櫚島上很多飯店推出了獎品為雷克薩斯和尼桑汽車的抽獎活動,但都無濟于事。據(jù)商家的估計,他們的銷售量下降幅度高達20%到50%,而一向走俏的奢侈品更是乏人問津(注:楊美萍:《沙漠城邦難逃金融海嘯》,《新聞晚報》,2009-02-22。)。在中國最近一份針對都市青年消費的調(diào)研,在某種意義上可以為迪拜購物節(jié)的衰落提供一個旁證。都市青年人一直是消費社會的生力軍,但由于金融危機的到來,他們的消費能力與策略也發(fā)生了很大變化。在被問及“如何應對危機帶來的影響”時,有49.4%的受訪青年選擇“縮減開支”和減少不必要的消費(注:顧一瓊:《金融危機放大在職青年幸福感》,《文匯報》,2009-05-06。)。這其中的道理很簡單,文化產(chǎn)業(yè)不僅受制于世界經(jīng)濟大環(huán)境,也更直接地受制于文化消費市場。當大都市本身發(fā)展因經(jīng)濟衰退、失業(yè)上升而“城門失火”之時,作為消費社會高端結(jié)構(gòu)的文化消費市場必然要成為被殃及的“池魚”。

    2.文化需求的急劇通縮與文化產(chǎn)業(yè)競爭的加劇

    盡管金融危機直接影響的是實體經(jīng)濟,但由于經(jīng)濟基礎決定上層建筑的原因,金融危機的影響必然延伸至于文化經(jīng)濟領域。據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)的預測,2009年全球經(jīng)濟增長率將降至0.5%,比該組織去年11月份的預測又低了1.7%,并成為第二次世界大戰(zhàn)以來的最低增速。同時,發(fā)達經(jīng)濟體將出現(xiàn)第二次世界大戰(zhàn)以來的首次全年負增長,其降幅預計在2%,新興和發(fā)展中經(jīng)濟體的經(jīng)濟增速,將從去年的6.3%降至3.3%(注:高軼軍:《金融危機讓紐約“倒退30年”政府有意建“壞賬銀行”救市》,人民網(wǎng),2009-01-29。)。在這樣的大環(huán)境下,作為非功利性的文化需求自然會首當其沖?;旧嫘枰臐M足是產(chǎn)生高層次文化需求的前提和基礎,金融危機盡管在某些局部或有益于文化產(chǎn)業(yè),如金融危機使人們需要舒緩身心,可在一定程度上刺激電影消費,但如果因此得出——“1929年美國經(jīng)濟大蕭條造就了好萊塢電影,1997年亞洲金融危機造就了韓國電影;現(xiàn)在,輪到中國電影了”(注:《金融危機電影逆市而上中國觀眾花小錢買大安慰》,《法制晚報》,2009-02-13。)的結(jié)論,則顯然過于樂觀也過于膚淺了。因為這充其量只是文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)局部利益的微調(diào),本質(zhì)上屬于“朝三暮四”還是“朝四暮三”,而決不意味著文化產(chǎn)業(yè)在整體上進入到黃金時代。而可以預見的則是,隨著全球經(jīng)濟放緩、失業(yè)率提高等不利因素的擴展,文化產(chǎn)業(yè)也將迎來一個更加艱難的時期。

    作為都市化進程中先進生產(chǎn)力的代表,文化產(chǎn)業(yè)對大都市及其消費生活方式依附很深。在某種意義上,前些年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢,除了得力于世界經(jīng)濟的持續(xù)增長,也與后現(xiàn)代社會盛行的消費意識形態(tài)密切相關。以美國為例,瘋狂透支已成為一種流行生活方式。在布什上臺之后,美國國債的數(shù)量一路攀升并超過10萬億美元。但為了刺激經(jīng)濟,美國政府仍以給民眾退稅和加大開支的方式繼續(xù)透支,當下其公布的各項救市計劃更是高達數(shù)萬億美元之巨(注:王興棟:《金色漩渦席卷全球》,《新聞晚報》,2008-12-25。)。對此以往盡管也有各種抗議與批判,但正是在金融危機的現(xiàn)實壓力下,美國生活方式才開始真正轉(zhuǎn)型。其最有意味的是將白宮L型南草坪改造成種植有機食物的菜園(注:葉圣琳:《白宮南草坪改成“菜園”》,《文匯報》,2009-03-22。)。世界經(jīng)濟的衰退和消費生活方式的轉(zhuǎn)型,在直接壓縮文化需要與市場規(guī)模的同時,還會導致文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部更激烈的比拼甚至是惡性競爭。以國內(nèi)旅游市場為例,據(jù)國家旅游局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2008年11月來華外國人旅游人數(shù)同比下降17%,已連續(xù)7個月出現(xiàn)下滑。其結(jié)果是多個城市推出了旅游消費券,以便刺激日見疲憊的假日經(jīng)濟(注:蘇雁、陸煒:《長三角:消費券迎來旅游業(yè)的“春天”》,《光明日報》,2009-02-05。)。在國際新聞出版上也是如此。2009年4月7日,在加利福尼亞州圣迭戈舉行美國報業(yè)協(xié)會大會上,美聯(lián)社主席迪恩?辛格爾頓以“我們非常憤怒,我們再也不能忍受”(美國經(jīng)典影片《電視臺風云》臺詞)表達紙質(zhì)媒體對網(wǎng)絡媒體的極端不滿。《華爾街日報》執(zhí)行總編輯羅伯特?湯姆森則更尖刻地將網(wǎng)絡媒體比做“寄生蟲”(注:歐颯:《美報業(yè)大會痛批網(wǎng)媒剽竊》,《文匯報》,2009-04-09。)。盡管紙質(zhì)出版業(yè)與新興網(wǎng)絡媒體一直有矛盾,但此次金融危機無異于火上澆油。這些充滿情緒的言辭無疑是文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)訌和激烈沖突的前兆,也不利于世界媒體產(chǎn)業(yè)的共同利益與可持續(xù)發(fā)展。

    3.與“逆市上揚”論不同的觀點與現(xiàn)實經(jīng)驗值得關注

    一是回到馬克思?!榜R克思熱”是此次金融危機的一個意外收獲,但此前主要限于《資本論》對經(jīng)濟危機本身的分析與闡釋。但實際上,深入認識文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景,也同樣需要回到馬克思的經(jīng)典研究中。首先是經(jīng)濟基礎決定上層建筑的基本原理。馬克思指出:“任何人類歷史的第一個前提無疑是有生命的個人的存在”(注:《馬克思恩格斯選集》第1卷,人民出版社1972年,第24頁。);恩格斯指出:“歷史中的決定性因素,歸根結(jié)蒂是直接生活的生產(chǎn)和再生產(chǎn)”(注:《馬克思恩格斯選集》第4卷,人民出版社1972年,第2頁。),這是人類在任何時代都不能忽略的基本生存法則,也是我們在任何時候都不應該遺忘的基本哲學原理。文化產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的高端形態(tài),作為純粹經(jīng)濟生產(chǎn)向非經(jīng)濟領域的擴展與滲透,也可以說是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)在文化市場上的直接表達。它的良性與可持續(xù)發(fā)展,既需要一定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟基礎,也需要與其他產(chǎn)業(yè)形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài),其中功利性的實體經(jīng)濟與非功利的虛擬經(jīng)濟的互補與和諧發(fā)展最為重要。但在金融危機直接干擾與破壞了產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)與生態(tài)的當下,作為其高端結(jié)構(gòu)的文化產(chǎn)業(yè)同樣要經(jīng)受更大的震蕩和面臨更嚴峻的考驗。以目前頗受關注的“國民休閑計劃”為例,一項調(diào)查結(jié)果顯示,受訪者休閑方式選擇最主要的是受收入水平的制約,其次才是休閑時間多少和興趣愛好(注:曉康:《休閑正成為一個新的城市發(fā)展命題》,《光明日報》,2009-02-17。)。這正說明影響文化消費的主要原因不是別的,而是目前中國國民的實際收入與富裕程度。在國際金融危機直接影響了世界經(jīng)濟發(fā)展之后,上層建筑與更上層的文化結(jié)構(gòu)是不可能“遺世獨立”的。其次是馬克思關于生產(chǎn)與消費的相互適應與相互依存原理,其精髓即消費與生產(chǎn)是互為存在的矛盾統(tǒng)一體,任何一方都不可能脫離對方而單獨存在。在以“大都市”與“城市群”為中心的都市化進程中,由于人口、財富、文化資源在都市空間的高度集聚與迅速膨脹,不僅直接刺激了都市化地區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展與繁榮,也使城市社會固有的消費功能獲得了極大的提升甚至是升級換代,從物質(zhì)生產(chǎn)到精神生產(chǎn),從群類到個體,從歷史文化到自然遺產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)被卷入到消費、消費、再消費的潮流中,以至于西方學者提出了“生產(chǎn)時代的終結(jié)”(注:波德里亞著,車槿山譯:《象征交換與死亡》,譯林出版社2006年,第6-7頁。)。但根據(jù)馬克思生產(chǎn)與消費的相互適應與相互依存原理,所謂“生產(chǎn)時代”單方面的終結(jié)是不可能的,因為這同樣也等于“消費時代的終結(jié)”,而這些在當下十分流行的消費意識形態(tài),充其量只是對馬克思“消費直接是生產(chǎn)”、“消費表現(xiàn)為生產(chǎn)的要素”、“消費的需要決定著生產(chǎn)”、“消費浸入精神生產(chǎn)”等命題片面理解與發(fā)揮(注:劉士林:《都市消費文化研究的馬克思主義理論基礎》,《學術研究》2008年第11期。)。理解這一原理十分必要,不僅有助于我們從整體上重新認識消費社會的本質(zhì),也可以對當下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個清醒的判斷。具體說來,文化產(chǎn)業(yè)多與人的精神消費需要相關,其“消費”必然以物質(zhì)生活資料的“生產(chǎn)”為基本前提,因而在世界實體經(jīng)濟體系出現(xiàn)重大震蕩之際,是不可能指望文化產(chǎn)業(yè)“單騎救主”的。

    二是對金融危機本身及其對中國經(jīng)濟社會發(fā)展影響的評判問題。盡管在危機中不時有利好消息,如聯(lián)合國發(fā)布的《2009年世界經(jīng)濟報告》指出,今年全球經(jīng)濟增幅將達到極低的1%,比2008年的2.5%以及過去四年的3.5%-4%之間的全球增長率大幅降低。但中國仍有望保持8%的速度增長,將給全球經(jīng)濟增長貢獻一半的力量。而在剛剛過去的2008年,中國經(jīng)濟增速預計為9.1%左右,已為全球增長貢獻了22%(注:肖明:《聯(lián)合國報告稱2009年中國將貢獻全球經(jīng)濟增長50%》,《21世紀經(jīng)濟報道》,2009-01-17。)。但實際上,金融危機作為一個全球化事件,不是單靠哪一個國家就可以力挽狂瀾。正如諾貝爾經(jīng)濟學得主約瑟夫?斯蒂格利茨指出:“很多人傾向于這樣一種理論:在經(jīng)濟衰退的同時,亞洲特別是中國還在不斷前進,或者說希望繼續(xù)前進。我一直覺得,這可能是一個非常奇怪、過于樂觀的估計?!币驗椤霸诂F(xiàn)代社會,全球化程度如此密切,以致當美國遇到如此大的金融危機時,我們很難說中國還能一直保持不變。比如,2009年整個世界的經(jīng)濟增長率預期將會是負數(shù),這種衰退會危及到所有國家,這不僅僅表現(xiàn)在出口方面,還包括住房、消費在內(nèi),這些領域都將有所下降。重要的是,這次經(jīng)濟衰退跟以前的東南亞金融危機或其他金融危機很不一樣,因為這次金融危機是在很短的時間內(nèi)就襲擊了全球”,“從現(xiàn)在的情況看,那些發(fā)展中國家、或者說是實力比較弱的國家,受到的沖擊最大。很多發(fā)達國家,例如歐洲、美國、日本等,都還在給那些比較弱的國家一些資助?!?注:約瑟夫?斯蒂格利茨:《金融危機與全球經(jīng)濟——約瑟夫?斯蒂格利茨教授在復旦大學的講演》,《文匯報》,2009-03-29。)此外,溫家寶總理在世界經(jīng)濟論壇上坦言,經(jīng)濟危機對中國經(jīng)濟的沖擊主要表現(xiàn)在:“外部需求明顯收縮,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,城鎮(zhèn)失業(yè)人員增多,經(jīng)濟增長下行的壓力明顯加大”(注:《溫家寶坦言金融危機對中國經(jīng)濟造成較大沖擊》,新浪網(wǎng),2009-01-29。)。中國經(jīng)濟在金融危機中的這些不利因素是必需要給予高度重視的。最重要的是,到目前為止,全球在應對金融危機上還沒有形成共同的對策,有時為了局部利益還不時出現(xiàn)糾紛與對抗。所以說,如果全球經(jīng)濟發(fā)展的前景不容樂觀,就更沒有理由為一些偶然的表象沾沾自喜。

    三是對中國文化產(chǎn)業(yè)抗擊金融危機的認識問題。與發(fā)達國家相比,中國文化產(chǎn)業(yè)還處于草創(chuàng)期,是一個襁褓里的嬰兒,在不少地方,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)僅是吸引眼球的“噱頭”,其主要功能是為地區(qū)經(jīng)濟貢獻GDP,并有被商業(yè)利益透支使用之虞。就產(chǎn)業(yè)形態(tài)而言,當下也主要是“單兵作戰(zhàn)”(注:王樂:《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 切勿透支附加值》,《文匯報》,2008-12-26。),因而,中國文化產(chǎn)業(yè)在抗擊金融危機中究竟能對中國經(jīng)濟產(chǎn)生多大的作用,本身是一個需要拭目以待的問題。此外,由于發(fā)展在后,中國文化產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)上也存在的許多比較突出的問題。以城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例。在中國城市紛紛選擇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,并大力進行城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設時,由于規(guī)劃簡陋、急功近利、管理粗放等原因,也帶來了不少值得關注的長期與短期問題。對于中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),其遠慮是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同與同質(zhì)化競爭,很容易重蹈前些年中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與建設的覆轍,如在長三角“十五”高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,集成電路產(chǎn)業(yè)的同構(gòu)性達35%,納米材料為48%,計算機網(wǎng)絡為59%,軟件產(chǎn)業(yè)為74%。在當下文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設中,由重復投資與重復建設而導致的“產(chǎn)業(yè)同構(gòu)”與“同質(zhì)競爭”也一如既往。其近憂則是城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在管理上的問題日益嚴重。2008年10月16日,一位畫家在博客上發(fā)表《吁請北京市領導關注798的種種問題》的公開信,歷數(shù)798治理者的“六宗罪”,其中包括哄抬房價、治理混亂、亂收費,由此揭示出藝術家與798管理方的激烈矛盾。上海的情況也差不多。如作為上海創(chuàng)意園區(qū)翹楚的莫干山路M50,不但一直沒有脫離拆遷的傳言,租金也上漲了10倍,致使不少畫家紛紛選擇逃離。在上海上百個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,有多處的租金已超過了中央商務區(qū)。由于這些問題的存在,我們認為,中國文化產(chǎn)業(yè)在金融危機中很可能遭遇到更大的困難。

    三、文化產(chǎn)業(yè)應對金融危機的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術

    對文化產(chǎn)業(yè)在金融危機中的機遇表示懷疑,并不等于說在當下不能發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。關鍵在于如何以冷靜的理性思考和正確的判斷,真正意識到中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實背景及其遭遇的巨大困難,并由此提出和實施切實可行的應對措施。在全球?qū)嶓w經(jīng)濟與文化經(jīng)濟遭受多種重創(chuàng)、發(fā)展風險不斷加大的當下,弄清這一點比任何單純的樂觀或盲目的悲觀都重要得多。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既涉及到眾多的領域、行業(yè)與部門,同時也深受世界經(jīng)濟社會發(fā)展整體狀況的影響,不是放任自流地推行文化產(chǎn)業(yè)的自由主義,而是需要更加嚴謹?shù)睦碚撗芯颗c更加復雜的組織管理,才能有效地規(guī)避風險,以保證自身的良性與可持續(xù)發(fā)展。據(jù)此,可對中國文化產(chǎn)業(yè)應對國際金融危機提出四個基本原則:一是以理論研究為基礎的科學決策原則;二是以理性態(tài)度為前提的適度發(fā)展原則;三是在具體實踐中的精準化戰(zhàn)術;四是以不變應萬變的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

    首先,按照馬克思主義的基本觀點,“人類所以和動物的活動方式不同,是因為動物的精神和肉體是高度統(tǒng)一的,而人類卻是‘觀念在先,活動在后”的,通過“對再生產(chǎn)之前就已存在的‘生產(chǎn)者的觀念表象的理性審查”,則可以有效地“避免運用那些錯誤和危險的‘主觀能動性去從事社會再生產(chǎn)?!?注:劉士林:《先驗批判》,上海三聯(lián)書店2001年,第7-8頁。)在中國當下,無論是經(jīng)濟建設還是文化產(chǎn)業(yè),缺乏可靠理論基礎支撐的“思路”與“決策”相當普遍,結(jié)果往往是導致更多、更棘手的“發(fā)展問題”??茖W思路源自理性的反思與審查功能,理論研究可以有效地清理主體的“大腦”或“觀念領域”,并為與之相關的社會實踐提供“系統(tǒng)設置”與“技術線路”,因而在根本上決定著決策的質(zhì)量和實踐的結(jié)果。如不少地方熱衷于搞文化地標或其他文化大項目,其本義是以重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動經(jīng)濟社會發(fā)展,但由于很多決策屬于“拍腦袋”得來的“靈感”或“拍大腿”得來的“匹夫之勇”,理性的考量和智慧的內(nèi)涵非常低,因而在實踐中是決不可能有出路的。以被譽為“三峽百萬移民標志性”建筑的“三峽明珠觀光塔”為例,其設計總投資3500余萬元、建筑面積近5000平方米、主塔高92米、連同塔尖共135米、頂部有旋轉(zhuǎn)觀光廳、能俯瞰萬州城全景,但由于本質(zhì)上屬于一種錯誤的“思路”,所以從一開始就決定了夭折的命運(注:黃金華:《重慶萬州形象工程三峽明珠塔被拆除》,華龍網(wǎng),2009-01-06。)。像這樣勞民傷財?shù)奈幕こ虥Q策在當下實在已不算少,它們之所以一而再、再而三地重復上演,根本原因就出在作為社會實踐的主體基礎的“大腦”上。與之相反,深入的研究與科學的決策則可有效地減少發(fā)展的代價,這在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中已得到證明。據(jù)《英國競爭力指數(shù)2005-2006》顯示,由區(qū)域發(fā)展代理(regional development agencies)等機構(gòu)領導的戰(zhàn)略規(guī)劃,在英國區(qū)域經(jīng)濟的均衡發(fā)展中已開始起作用,其預定的區(qū)域投資明顯提高了就業(yè)率和區(qū)域的競爭力(注:劉士林:《2007中國都市化進程報告》,上海人民出版社2008年版,第134-135頁。)。包括此次國際金融危機本身,實際上也是“頭腦發(fā)昏”或“觀念出問題”的結(jié)果,如奧巴馬在總統(tǒng)就職演講中坦承:“原因雖有一些人的貪婪和不負責任,但更為重要的是我們作為一個整體在一些重大問題上決策失誤,同時也未能做好應對新時代的準備?!?注:《奧巴馬就職演說:秉先輩志 重塑美國之偉大》,中國日報網(wǎng),2009-01-21。)在經(jīng)濟全球化的背景下,包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的人類社會發(fā)展,早已相互滲透、自行組織為一個超級復雜的系統(tǒng),任何局部的生存與發(fā)展都有“牽一發(fā)而動全身”的性質(zhì)。對于文化產(chǎn)業(yè)的決策與規(guī)劃也是如此,既需要以清醒的理性意識把握自身所面對的真實生存世界,也需要以務實的理論研究建構(gòu)科學發(fā)展的路徑與技術系統(tǒng),只有這樣才能有效規(guī)避風險,切實地提升發(fā)展質(zhì)量。牢記這一點,對一直比較盲目和混亂的中國文化產(chǎn)業(yè)熱,是十分重要和迫切的。

    其次,態(tài)度在本質(zhì)上可分為感性與理性兩種,前者主要受心理、情緒和欲望的影響,后者則是意識、反思與抽象勞動的成果。由于儒墨實用理性和莊禪審美主義的影響,理性精神一直是中華民族的弱項。我曾把中國文化主體稱為“詩性主體”,如果說其優(yōu)點是“在短時間內(nèi)就可以再生產(chǎn)出改革社會所需要的生命力”,那么其致命的弱點則在于“特別的靈活和善變”,而不像理性主體那樣“要經(jīng)歷一個反思、分析和判斷的過程”(注:劉士林:《一個人的文化百年》,湖北人民出版社2006年,第129-130頁。)。正如魯迅先生說:“中國一向就少有失敗的英雄,少有韌性的反抗,少有敢單身鏖戰(zhàn)的武人,少有敢哭撫叛徒的吊客;見勝兆則紛紛聚集,見敗兆則紛紛逃亡。”(注:《魯迅全集》第3卷,人民文學出版社1981年,第142頁。)對于文化產(chǎn)業(yè)也是如此,由于缺乏明確的意識自覺和堅定的理性態(tài)度,有利可圖就一擁而上,風險一來就紛紛撤退,已成為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中極不正常的常態(tài)。在世界產(chǎn)業(yè)普遍不景氣的當下,一些不顧風險的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與項目之所以山雨欲來,在某種意義上正可以看作是一種非理性的狂熱。因而,在當下特別需要提倡文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理性態(tài)度,其核心是確立文化產(chǎn)業(yè)的適度發(fā)展原則。在整體環(huán)境惡化、社會資源緊張與市場競爭激烈的新形勢下,前些年文化產(chǎn)業(yè)“到處是黃金”或“一夜走紅”的非正常時期已經(jīng)過去,合理克制欲望、切忌貪功冒進、以“保守換安全”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展適度性原則是一種明智之舉。有大量經(jīng)驗表明,原來很多已規(guī)劃或上馬的文化產(chǎn)業(yè)項目,即使沒有金融危機的沖擊也是沒有出路的。但由于“逆市上揚”這一主流意見的影響,我們看到的卻是文化產(chǎn)業(yè)“冒天下之大不韙”的獨斷傾向愈演愈烈,這是最可憂慮的。正如西方學者提出“我們需要的是一個相對保守的金融體制”(注:約瑟夫?斯蒂格利茨:《金融危機與全球經(jīng)濟——約瑟夫?斯蒂格利茨教授在復旦大學的講演》,《文匯報》,2009-03-29。),在中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,同樣需要一種相對保守的態(tài)度,而不是過于亢奮和盲目樂觀。

    再次,在明確思路和擺正態(tài)度之后,在操作中的具體戰(zhàn)術也很重要。面對全球經(jīng)濟增長放緩、文化產(chǎn)業(yè)競爭日趨酷烈的現(xiàn)實,“精準化”應成為文化產(chǎn)業(yè)的首選戰(zhàn)術。所謂“精準化”戰(zhàn)術,是以嚴密的理論研究與科學規(guī)劃為中心,以準確的市場調(diào)研和理性的綜合判斷為前提,在最大限度地減少盲目投入、壓縮發(fā)展成本的基礎上,一步一個腳印,穩(wěn)中求勝的文化產(chǎn)業(yè)操作模式。具體而言,一是以清醒的現(xiàn)實態(tài)度拒絕各種“忽悠”與“煽情”。在金融危機中,投資越大風險越大,避免盲目投資,確保企業(yè)資金鏈安全,已成為很多企業(yè)應對風險的共同法則(注:孟娜等:《長三角、珠三角中小企業(yè)應對全球金融危機之道》,新華網(wǎng),2008-12-04。)。由于文化產(chǎn)業(yè)是一個與感性審美活動密切相關的領域,因而特別容易被各種“幻覺”和“幻術”引誘或蠱惑。在資金普遍困難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間緊張的當下,保持清醒冷靜的頭腦,看守好有限的資金和優(yōu)勢,避免由于普遍撒網(wǎng)或戰(zhàn)線拉得過長而喪失或降低競爭力,是文化產(chǎn)業(yè)決策與實施中最重要的細節(jié)性原則。從國際上看,號稱世界最豪華的迪拜“棕櫚島亞特蘭蒂斯”酒店,在國際金融危機來臨之時,仍斥資2000萬美元舉辦開幕慶典。本指望由此招徠生意,但結(jié)果卻是血本無歸(注:楊美萍:《沙漠城邦難逃金融海嘯》,《新聞晚報》,2009.02.22。)。以中國近年來興起的“印象文化產(chǎn)業(yè)”為例,如廣西的“印象?劉三姐”、浙江的“印象?西湖”、開封的“大宋?東京夢華”等,大多只是“看上去很美”,而實際文化產(chǎn)值不高,有些已在勉力支撐。就在這樣的背景下,今年“五一”山東臨沂又推出“蒙山沂水”(注:邢兆遠等:《大型水上實景風情歌舞“蒙山沂水”盛裝起舞》,《光明日報》,2009-03-17。),在世界旅游大幅縮水的當下,它的未來可以相信決不像投資者想象的那么樂觀。二是以嚴密的理性計算鎖定具體可行的目標。這要求將自身的優(yōu)勢和當下的風險與機遇結(jié)合起來,不是盲目地貪多求大,而是以“精確打擊”的方式使自己最有可能獲得的資源與利益迅速成為現(xiàn)實。以受到巨大影響的報刊業(yè)為例,近年來,由于電子網(wǎng)絡媒體的圍追堵截,特別是金融危機的直接影響,全球報刊業(yè)的停刊、縮版、減員甚至倒閉等消息此起彼伏。但有關調(diào)研也發(fā)現(xiàn),不少讀者對那些更多刊登專家對政治、經(jīng)濟、國際、社會問題分析類文章的報紙和刊物表現(xiàn)出了更多的關注和青睞,并愿意花錢、花時間去仔細研讀。這是因為,在金融危機后果日益蔓延的情況下,民眾對真實信息的需求反而增加,并對所讀文章的質(zhì)量訴求也越來越高(注:姜辛:《俄報刊危機中尋找生機刊登高質(zhì)量分析類文章的紙媒更受關注》,《文匯報》,2009-03-13。)。世界很大,市場總是存在的,關鍵在于如何通過理性的研究鎖定具體目標,并運用精準化的戰(zhàn)術及時占領對象。三是“精準化”戰(zhàn)術具有積少成多的特點,每一次“精確打擊”的斬獲都有助于延長產(chǎn)業(yè)鏈和積累新的競爭力,這對于文化企業(yè)擺脫金融危機帶來的普遍困境和長遠發(fā)展,是有百利而無一害的。

    最后,國際金融危機是全球范圍內(nèi)資源、資本等方面的一次重大分配與重組,其中的風險和機遇都是巨大的。危機尚未見底,前景充滿不確定性,又沒有前車可鑒,在這樣的危機存亡關頭,創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略的設計與實施成為能否實現(xiàn)突圍和全面“解套”的關鍵。對于文化產(chǎn)業(yè)而言,以不變應萬變的原則也是創(chuàng)新。從大處講,是戰(zhàn)略框架的整體創(chuàng)新。彼得?圣吉指出:“面對金融危機,僅僅說‘應對是不夠的。比‘應對更重要的是,企業(yè)應該借此機會重新定義自身的基本戰(zhàn)略”(注:田曉玲:《文化健康,商業(yè)才能自然發(fā)展——訪管理學家、〈第五項修煉〉作者彼得?圣吉》,《文匯報》,2009-03-17。)。對于中國文化產(chǎn)業(yè),最大問題是自主創(chuàng)新能力不足,如何借此危機發(fā)現(xiàn)自身的不足與問題,并通過具有自主創(chuàng)新意義的戰(zhàn)略框架及早納入世界文化產(chǎn)業(yè)的大格局中,以徹底擺脫亦步亦趨的“窮過渡”發(fā)展模式,是當下最需要關注的重大戰(zhàn)略問題。從具體方面看,主要是通過體制與機制創(chuàng)新形成良好的文化產(chǎn)業(yè)“業(yè)態(tài)”。對文化產(chǎn)業(yè)在當下或未來可能面臨的問題,并沒有一勞永逸的解決方案。而合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與良好的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),則有助于規(guī)避風險、減少沖擊帶來的損失。因而,一味地討論“?!被蚴恰皺C”是不夠的,在風險與機遇同行的時代境遇中,將重點轉(zhuǎn)移到文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與良好業(yè)態(tài)的培育上,是抗擊金融沖擊波,乃至于其他任何挑戰(zhàn)的固本培元工作。從很多方面看,此次金融危機及其后續(xù)影響不會在短時期內(nèi)結(jié)束,但同時也要看到,金融危機在解構(gòu)的同時也在建設著,在這場天翻地覆的全球巨變中,和許多產(chǎn)業(yè)一樣,文化產(chǎn)業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時也有眾多的機遇。正如諺語說“成功總是留給有準備的人”,這機遇并不會平均分配給每一個人,而只有那些思路清晰、態(tài)度正確、戰(zhàn)術精確并有創(chuàng)新優(yōu)勢的時代驕子,才可能成為未來文化產(chǎn)業(yè)界真正的大力士。

    作者單位:上海交通大學媒體與設計學院

    責任編輯:楊立民

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