家電行業(yè)知識產權保護研究

周樹強

[摘 要]當代社會,家電行業(yè)處于高速發(fā)展階段,但與此同時,知識產權問題也接踵而至,各種侵權案件層出不窮。全球第一大家電企業(yè)惠而浦和第二大家電企業(yè)伊萊克斯都有此類案件發(fā)生。本文將就家電行業(yè)基本情況和對世界兩大家電商的介紹以及對海爾企業(yè)的詳細分析來闡述如何做好知識產權保護,及其重要性和實際意義。

[關鍵詞]家電行業(yè) 知識產權保護 海爾

首先,讓我們先看一下美國《家電》雜志對世界十大家電制造商的排名,國際知名的惠而浦公司位居首位。

排名情況:排前三的依次是:惠而浦 美國;伊萊克斯 瑞典;通用電氣 美國,然后是松下 日本;西門子 德國;美泰克 美國;夏普 日本;東芝 日本;海爾 中國;日立 日本。從這項排名我們可以看出,現(xiàn)在家電行業(yè)大致情況是“三分天下”,即北美,歐洲和東亞占據(jù)了全球大部分市場份額,其中北美以美國為主,東亞以日本和中國為主。

另外需要說明的是,這份排名僅是對白色家電的一項全球排名。這也是本文對于家電行業(yè)的一個定位。白色家電是對家電的一種分類的具體類別名稱。在國內也經常被經銷商簡稱為白電,與之對應的是黑色家電,簡稱黑電。黑電和白電都是中國的分類方法,不過從另一個角度來說,黑電和白電也是有明顯區(qū)別的:黑電產品是帶給人們娛樂、休閑,而白電產品則是減輕人們的勞動強度,比如洗衣機、干衣機、洗碗機、微波爐、烤箱等部分廚房電器;改善生活環(huán)境提高物質生活水平,比如空調器、熱水器、電冰箱、酒柜等。

一、惠而浦公司

據(jù)解放日報報道,惠而浦是目前世界上唯一一家專注于全系列白色大家電制造的跨國公司。其產品在全世界的市場占有率約14%,居世界首位。其中洗衣機連續(xù)幾年以14%的市場份額穩(wěn)居世界第一。美國惠而浦公司(Whirlpool Corporation)于1911年成立,總部設在美國的密歇根州。1991年,美國惠而浦宣布全面收購飛利浦大型家用電器系列從而成為全球最具規(guī)模的大型白色家電制造商,為家用電器制造業(yè)樹立新的里程碑。

典型案件:洗衣機專利權訴訟 LG獲勝惠而浦敗訴

據(jù)悉,最近,美聯(lián)邦上訴法院對惠而浦訴LG電子全自動洗衣機專利權侵害一案,作出原告敗訴的判決。據(jù)悉,2004年,惠而浦稱LG電子推出的部分洗衣機侵犯了該公司相關專利,并向法院提出了訴訟。此次美國聯(lián)邦上訴法院則維持了2006年8月美國密歇根州西部地區(qū)法院一審的判決,裁定LG電子并未對惠而浦公司“洗滌衣物流動技術”全自動洗衣機專利權構成侵害。

二、伊萊克斯公司

伊萊克斯股份有限公司是世界知名的電器設備制造公司,是世界最大的廚房設備、清潔洗滌設備及戶外電器制造

商,同時也是世界最大的商用電器生產商。1919年創(chuàng)建于瑞典,總部設在斯德哥爾摩。目前在60多個國家生產并在160個國家銷售各種電器產品。伊萊克斯的創(chuàng)始人愛爾克·溫爾格林1912年發(fā)明了世界上第一臺家用吸塵器,1925年又生產出第一臺家用冰箱。

典型案例:帥康與伊萊克斯專利案和解

日前,浙江帥康電器股份有限公司訴伊萊克斯(中國)電器有限公司專利侵權案告一段落,帥康與伊萊克斯在二審時達成庭外和解。該案二審后雙方庭外和解簽訂協(xié)議,伊萊克斯賠償帥康侵權費用45萬元,同時帥康允許伊萊克斯在5月1日前繼續(xù)售賣侵權帥康的產品。

以上兩個公司的案例都可以說明,知識產權糾紛是無處不在的,而打起官司來也是費時費力。知識產權糾紛不會因你公司的實力雄厚而不發(fā)生,相反,在現(xiàn)實情況中,大公司的官司不少反多,這值得我們深思。而對于大公司而言,加強其知識產權保護迫在眉睫,海爾就是很好的一個正面例子。

三、通過海爾來看其知識產權保護與管理

海爾集團自1987年跨出知識產權戰(zhàn)略的第一步開始,從最初簡單的在全球范圍內進行商標注冊和保護,到現(xiàn)在運用自主知識產權參與國際競爭,經過多年堅持不懈的努力與探索,將知識產權作為企業(yè)的一種經營戰(zhàn)略,形成了較為完善的企業(yè)知識產權保護體系,并在企業(yè)的全球化戰(zhàn)略階段顯示出強大的威力,隨著海爾全球化戰(zhàn)略的實施,全球化的知識產權工作也同步推進。今天,海爾集團將“尊重他人知識產權,創(chuàng)造和保護好自己的知識產權”作為企業(yè)知識產權創(chuàng)新的一項原則,形成了一批具有自主知識產權的核心技術。海爾集團多年來在實踐工作中不斷地探索、改進,已形成了一套具有“海爾”特色的知識產權管理模式,使知識產權工作在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。海爾公司,其累計專利數(shù)量居中國家電行業(yè)之首,累計專利數(shù)量已達6189項。海爾每年商標等申請投入6000萬元,維護費2000萬元,在全球范圍內保護自己的商標和宣傳自己的品牌。海爾通過對商標的保護和宣傳贏得了世界的認可。其商品價值也大幅增長,并獲得了世界的廣泛關注和認同。

在海爾,專利申請與研發(fā)技術成果是一體的。同時專利申請與保護策略是形成完善,追求利益最大化。并且對每項核心技術創(chuàng)新,申請基礎專利,并對關聯(lián)的外圍技術申請專利進行保護,避免他人專利阻礙業(yè)務開展。通過對一項產品技術實施多項專利申請保護,留給競爭對手可以規(guī)避風險的范圍已很小。

海爾還不斷以關注用戶需求為導向的知識產權創(chuàng)新,始終強調以用戶需求為出發(fā)點的,在滿足、創(chuàng)造消費者的新需求的同時,培育了富有活力的新的市場。中國家電產業(yè)相對發(fā)達國家的家電產業(yè)來說,仍然屬于追趕型的發(fā)展中產業(yè),要想創(chuàng)造出具有世界級競爭力的品牌,自主創(chuàng)新是必經之路。永不停止的自主文化創(chuàng)新、自主技術創(chuàng)新、自主管理創(chuàng)新、自主知識產權創(chuàng)新,是海爾保持旺盛生命力和競爭力的奧秘所在。海爾公司對知識產權十分重視,上層決策人員非常明確地提出“三自”對抗“三外”:自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌,來對抗外資、外企和外貿。在當今這個經濟全球化的時代,海爾極力打造響當當?shù)氖澜缙放?所依仗的就是“三自”。一個有遠大目標的企業(yè),如果不能對知識產權以及創(chuàng)新有清晰的認識,進而制定適合自身的知識產權戰(zhàn)略,就很難在未來的市場競爭中贏得勝利。

四、知識產權管理的意義

(一)對企業(yè):當今世界,企業(yè)所追求的目標無不是通過不斷的可持續(xù)發(fā)展,成為世界級領先企業(yè)。世界級的領先企業(yè),不是依靠資源優(yōu)勢和勞力優(yōu)勢,而是靠以專利為基礎的創(chuàng)新優(yōu)勢和以商標為基礎的品牌優(yōu)勢,是一批能夠創(chuàng)造和制定標準或規(guī)則,讓別人去追隨、遵循的企業(yè)。

(二)對國家:《中國知識產權保護狀況》白皮書指出,中國政府認為,“知識產權保護制度對于促進科學技術進步、文化繁榮和經濟發(fā)展具有重要的意義和作用,它既是保證社會主義市場經濟正常運行的重要制度,又是開展國際間科學技術、經濟、文化交流與合作的基本環(huán)境和條件之一?！?/p>

參考文獻

[1]宿春禮。知識產權管理。經濟管理出版社,2006

[2]李揚。知識產權法總論。中國人民大學出版社,2008

[3]吳漢東。知識產權法通識教材。知識產權出版社,2007

[4]許伯桐等。現(xiàn)代企業(yè)知識產權保護。中山大學出版社, 2007

[5]谷照明,閆紅玉。海爾:中國的世界名牌。經濟管理出版社,2002