馮 斌
媒體之間跨區(qū)域、跨類型的合作互動已是當(dāng)今傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。武漢城市圈獲批“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)后。為這一區(qū)域帶來了改革、發(fā)展、調(diào)整、創(chuàng)新的新機遇。也為城市圈媒體的合作帶來了新的契機。本文僅就這一區(qū)域電視媒介合作共享、互動發(fā)展的價值意義、平臺的搭建和實踐操作,淺談個人的一己之見。
一、因應(yīng)改革大勢。推進區(qū)域合作
《武漢城市圈總體規(guī)劃》提出:要將武漢城市圈建設(shè)成為中部崛起的重要戰(zhàn)略支點,應(yīng)突破行政區(qū)劃體制束縛,加快經(jīng)濟一體化進程,逐步實現(xiàn)“八同”,即規(guī)劃同籌,交通同網(wǎng),信息同享,金融同城,市場同體,產(chǎn)業(yè)同鏈,科技同興,環(huán)保同治,最終實現(xiàn)武漢城市圈經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,人與自然的和諧發(fā)展。伴隨著這一規(guī)劃的實施進程,不僅為武漢城市圈電視媒體的合作發(fā)展提供了必要的條件和良好的機遇,也為電視媒體集群的中部崛起預(yù)示了美好的前景。
電視媒體的跨區(qū)域合作較之于平面媒體的協(xié)作發(fā)展,在當(dāng)今尤其顯得十分必要和重要。從上世紀(jì)80年代中期起步形成的“四級辦電視”的格局,依托各自的行政區(qū)域,目前是一個市區(qū)一張網(wǎng),一個縣區(qū)一張網(wǎng),這種各自在有限的覆蓋范圍內(nèi)形成的塊塊分割的“庭院經(jīng)濟”,由于節(jié)目資源少,市場經(jīng)營空間狹窄,設(shè)備投入更新能力弱。人才技術(shù)短缺,以致市縣臺生存和發(fā)展步履艱難,特別是縣級臺還得常常在“飽肚子”問題上打圈圈,節(jié)目生產(chǎn)能力可想而知。而觀眾打開遙控器面對眾多的國內(nèi)四級電視頻道和海外頻道,并不因為你是市縣小臺,就會降低對信息豐富性的需求,降低對節(jié)目多樣性和品位檔次的需求。因此。電視人更需要造就開放性的品格,電視行當(dāng)最忌諱的是閉關(guān)自守。沒有思想、創(chuàng)造、言行、時尚的交流比較,只能產(chǎn)生封閉的心理和環(huán)境,而封閉的心理和環(huán)境只會更加惡化弱勢的物質(zhì)和精神生產(chǎn),使市縣電視臺愈來愈落伍于時代。
生態(tài)學(xué)告訴我們:大氣圈、水圈、生物圈共同組成物質(zhì)循環(huán)和能量流動的地球生態(tài)系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中,不同的部份發(fā)揮著不同的作用。維持著總體的平衡,任何一個部分的損害都將勢必影響到其他部份的存在。同理,在中國的電視生態(tài)系統(tǒng)中,市縣電視臺雖然處于整個系統(tǒng)的外圈和邊緣,但它無疑是系統(tǒng)中不可缺少的組成部份,發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用。順應(yīng)媒體生態(tài)系統(tǒng)相互依托、優(yōu)勢互補的發(fā)展趨勢,進入21世紀(jì)以來,國內(nèi)各類媒體之間的合作聯(lián)盟,正在采取各樣模式不斷涌現(xiàn)。2005年開始大量興起的中國報業(yè)聯(lián)盟,目前已形成了16家聯(lián)盟合作組織。中部六省省級廣播電臺組建了新聞宣傳戰(zhàn)略聯(lián)盟。上海文廣集團與中國電信、同方股份的合作,鳳凰衛(wèi)視與中國移動的聯(lián)手,省級體育頻道遼寧、山東、江蘇、湖北、新疆五省發(fā)起的CSPN聯(lián)播平臺的搭建,湖北經(jīng)視與全國25家地面頻道的資訊協(xié)作,山東、江蘇等9家省級臺SNG直播平臺的聯(lián)動……等等。因此。2008年11月份以簽署“黃石宣言”為標(biāo)志而組建的武漢城市圈1+8城市電視臺協(xié)作體,正是順應(yīng)了這一合作發(fā)展的歷史潮流。依托這一協(xié)作體逐步發(fā)展壯大中部地區(qū)電視媒介集群,正如華中科技大學(xué)教授劉潔所言:由媒介集團向媒介集群發(fā)展,這是武漢城市圈媒介產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性選擇。
二、合作已成必然。平臺必須搭建
城市圈電視媒介的協(xié)作必須尋求共建載體和互動平臺。這個平臺不是簡單地把中心城市臺的現(xiàn)有頻道覆蓋到其他圈內(nèi)城市,反之也不是把圈內(nèi)8個城市臺簡單地落地在中心城市武漢。如果僅僅停留在這個層面的單一性協(xié)作,那就不叫合作,不是互相補臺,而是互相拆臺。圈內(nèi)協(xié)作的關(guān)鍵是要以頻道為核心載體,同時開發(fā)多種其它途徑,由新聞宣傳合作起步。逐步向事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和資源整合等深層次的合作邁進,由松散型的合作起步。逐步走向緊密型的媒介產(chǎn)業(yè)集群之路。
平臺之一:共建一個專門的“城市圈頻道”。
鑒于武漢市廣播電視局(總臺)正在向國家廣電總局申辦一個專門的“城市圈頻道”,一經(jīng)批復(fù)即可實施。筆者在此僅就該頻道的共建問題抖陋見一二。
我認(rèn)為要吸取當(dāng)初全國各地創(chuàng)辦公共頻道的教訓(xùn)。多年來的實踐已經(jīng)證明,公共頻道如今是公不公,共不共,事實上已是名存實亡,變成了多數(shù)電視臺的一個各家獨自打理的弱勢頻道,有些地方干脆就取消了這一名不副實的牌子。究其原因,關(guān)鍵是沒有找準(zhǔn)共建互動的定位和路數(shù)。我們所要創(chuàng)建的“城市圈頻道”必須要實實在在地在“共建”上做文章,以武漢臺為圈內(nèi)核心,其他8家城市臺共同參與。在頻道定位上宜辦成經(jīng)濟綜合頻道,以經(jīng)濟節(jié)目為主兼容其它。在頻道主體構(gòu)成中。除了電視劇、電影等由武漢臺供片安排,或由協(xié)作體共同承載外,自辦的資訊、專題、文藝和廣告服務(wù)類節(jié)目均應(yīng)由圈內(nèi)各臺共同研發(fā)組織生產(chǎn)。在頻道經(jīng)營上應(yīng)體現(xiàn)圈內(nèi)各臺利益,共享互惠。在頻道編排包裝上應(yīng)凸現(xiàn)城市圈內(nèi)地方特色。在頻道覆蓋上應(yīng)落地協(xié)作體圈內(nèi)各城市臺。并依托協(xié)作體逐步聯(lián)合圈內(nèi)縣市臺共建頻道并延伸覆蓋范圍。同時要共建圈內(nèi)城市臺之間快捷的節(jié)目交換平臺。在頻道管理上也應(yīng)以武漢為基地由協(xié)作體內(nèi)各臺派員組建一個專門的管理班子,齊心協(xié)力真正打造出一個在圈內(nèi)具有較強影響力和吸引力,在圈外(如能上星的話則更佳)也有較高關(guān)注度的特色頻道。
平臺之二:協(xié)作臺各自改建一個“城市圈頻道”。
協(xié)作體內(nèi)各城市臺均不缺少頻道資源??梢詫⑵渲幸粋€頻道改造成“城市圈頻道”。頻道改名好辦。關(guān)鍵是如何以“內(nèi)容為主”取勝的問題。頻道自辦的主體版塊中宜突出經(jīng)濟內(nèi)容。新聞資訊、訪談、綜藝和服務(wù)類節(jié)目宜彰顯城市圈發(fā)展特色,其中要辦出一檔標(biāo)志性的特色欄目。依托共建的節(jié)目交換平臺,應(yīng)容納圈內(nèi)各城市臺提供的反映城市圈發(fā)展進程和地方特色的精品節(jié)目。在頻道包裝上也應(yīng)該統(tǒng)一風(fēng)格,統(tǒng)一標(biāo)識,包括LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等。在廣告經(jīng)營上也可以組建一個專門的協(xié)作體,共同對外開拓市場,有利于走出一條共贏的路子。
平臺之三:共建一個城市圈互聯(lián)網(wǎng)站。
互聯(lián)網(wǎng)站作為新興媒體。有利于擴張城市圈內(nèi)電視媒介的影響力,與“城市圈頻道”實現(xiàn)相得益彰的效應(yīng)。應(yīng)與“城市圈頻道”創(chuàng)辦的同時共建一個“武漢城市圈TV"網(wǎng)站與頻道互動。承載“城市圈頻道”節(jié)目的視頻點擊,接受網(wǎng)民的新聞報料。吸引網(wǎng)民的廣泛評論,同時也為圈內(nèi)各城市臺提供一個共同的業(yè)務(wù)探討交流平臺。也可以依托這一網(wǎng)站與國內(nèi)知名網(wǎng)站聯(lián)手拓展點擊率和影響力。
平臺之四:共辦一份協(xié)作體會刊。
紙質(zhì)媒介作為傳統(tǒng)手段具有其他媒介包括新興媒介不可替代的屬性和特點?!?+8”城市電視協(xié)作體宣共同創(chuàng)辦一份雜志性會刊。起步時可以定期或不定期出版。最好是申請正式刊
號定期出版發(fā)行??镆硕ㄎ粸橐岳碚撔詾橹鞯膶W(xué)術(shù)期刊。兼容協(xié)作體內(nèi)的動態(tài)交流。期刊的創(chuàng)辦將極大地有利于專業(yè)人才隊伍的造就和培養(yǎng)建設(shè),并與城市圈頻道、網(wǎng)站一道共同打造在同行業(yè)的競爭力和影響力。
除上述平臺外,城市圈內(nèi)各城市臺還可以逐步在移動電視的開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的拓展等多種平臺上廣開合作途徑,也可以探索依托城市圈電視協(xié)作體與圈內(nèi)外的其它同質(zhì)和非同質(zhì)媒體共同開展整體性、多樣性的跨區(qū)域、跨媒體的合作。但是。任何平臺上的合作都應(yīng)該共同遵循以下原則:一是平等原則。城市圈內(nèi)不管是中心發(fā)達(dá)城市,還是發(fā)展中城市,各城市臺不管是經(jīng)濟大臺,還是經(jīng)濟小臺,在合作過程中都具有平等地位。不可居高臨下。不可獨斷專行,一切都應(yīng)以平等協(xié)商協(xié)作為準(zhǔn)則。二是共建原則。協(xié)作體應(yīng)充分發(fā)揮各成員臺的積極性,主動參與協(xié)作。真誠支持協(xié)作,互為排憂解難。三是互惠原則。協(xié)作體各成員臺都不應(yīng)該以損害他人利益為出發(fā)點,要力求互惠互利,共同發(fā)展。在利益矛盾面前,發(fā)達(dá)城市媒體應(yīng)有大哥的風(fēng)范。帶頭倡導(dǎo)大局為重、助人為樂的價值理念。
三、平臺一經(jīng)搭建。通道當(dāng)應(yīng)鋪開
以頻道為承載核心的各類合作平臺一旦逐步搭建,隨之就應(yīng)不斷探索開發(fā)各種合作的具體途徑。以確保合作落到實處。筆者在此僅擇其要務(wù)列舉如下:
一是開展異地采訪活動??梢試@重大主題或重大節(jié)慶活動,如改革開放30周年、建國60周年等,每年由協(xié)作體共同策劃組織一次集中采訪活動?;蛴赡硞€成員臺根據(jù)各地重大宣傳的需要自主邀請其他全部或部份成員臺到申辦組織的成員臺所在城市展開采訪,也可以由各成員臺獨自前往某成員臺所在城市采訪,包括必要的輿論監(jiān)督類報道的采訪。這里需要特別提出的是。武漢城市圈本著必須解放思想,可以先行先試的原則,協(xié)作體內(nèi)各成員臺擬應(yīng)共同協(xié)商起草一個關(guān)于1+8城市新聞媒體在城市圈內(nèi)可以跨區(qū)域?qū)嵤┎稍L包括輿論監(jiān)督的暫行意見,報上級宣傳主管部門批轉(zhuǎn),以確保異地采訪的合法性。特別是確保實施科學(xué)監(jiān)督、依法監(jiān)督、建設(shè)性的監(jiān)督和有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督的合法性,有利于進一步推進圈內(nèi)的政務(wù)公開,增強媒體的公信力、影響力和吸引力。在采播方式上可以綜合運用“你采我播、共采共播、同步直播”等手段。多方營造具有吸引力、親和力和感染力的頻道收視效果。
二是以綜藝、競賽、評選為手段,定期或不定期組織開展各類活動。如青年歌手大賽、舞蹈聲樂大賽、民歌或革命老歌大賽等單項性文藝活動。元宵晚會、中秋晚會、春節(jié)晚會等綜藝性活動,武漢城市圈十大經(jīng)濟人物評選、十大真情人物評選等活動。通過這些活動的開展能有效地豐富熒屏,提高城市圈觀眾的關(guān)注度和忠誠度。
三是組織學(xué)術(shù)類、實務(wù)類的研討會、經(jīng)驗交流會??梢砸劳袝某霭婊蛘撐奶乜?、論文專集的編纂。組織開展諸如民生新聞研討會、大型活動節(jié)目研討會、廣告經(jīng)營策劃經(jīng)驗交流會、節(jié)目主持人經(jīng)驗交流會等等。為造就和提升隊伍素質(zhì)開辟多種途徑。
四是實施對口掛職鍛煉和學(xué)習(xí)。根據(jù)成員臺的雙方意愿,相互間可以派員到協(xié)作臺特別是人才技術(shù)大臺對口開展掛職,或派年輕采編播和技術(shù)業(yè)務(wù)人員到大臺跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這方面湖北衛(wèi)視已提供了很好的作法和經(jīng)驗。
五是組織開展記者聯(lián)誼活動??梢砸劳幸荒暌欢鹊挠浾吖?jié)組織多種形式的記者聯(lián)誼活動,也可以組織"iE者俱樂部”、“記者聯(lián)誼會”等。為城市圈內(nèi)新聞隊伍之間增進友誼和交流敞開方便之門。
合作互利的具體途徑還很多。不過話說回來,活動不可不組織。也不可太頻繁,應(yīng)擇機依愿行事,宜量力而行,盡量少些形式主義,目的是不斷地持續(xù)促進城市圈內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。