王 賀 侯文耀
市場經濟的深入發(fā)展和現代企業(yè)制度的建立,要求企業(yè)黨建思想政治工作融入中心做工作,進入管理起作用,這是企業(yè)在新時期開展好黨建思想政治工作的必答課題。
山西利民工業(yè)有限責任公司黨委在中國兵器工業(yè)集團黨組的領導下,從2004年開始在公司范圍內開展了企業(yè)化、實效型黨建思想政治工作新體系創(chuàng)建工作。經過5年的不斷探索與創(chuàng)新發(fā)展。使黨建思想政治工作融入中心做工作有了組織、制度的保障,進入管理起作用有了承載的實體和實效的計量。從而把以人為本、科學發(fā)展、增強企業(yè)核心競爭力的工作落到了實處。
抓住“重點”,融入“中心”,扎實推進黨建工程,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,彰顯黨員先進性。
以科學發(fā)展觀武裝員工頭腦為重點,加強理論學習。思想領先,用科學發(fā)展觀武裝全體員工的頭腦是企業(yè)黨建思想政治工作的首要任務。山西利民公司黨委以黨員、領導干部為帶頭人,面向基層開展教育,引導廣大員工學習、領悟、實踐黨的理論創(chuàng)新成果。特別是兩級中心組的學習更是持之以恒。努力把黨的理論創(chuàng)新成果轉化為科學發(fā)展的思路,轉化為核心競爭力,轉化為正確的決策,轉化為員工的自覺行動。
以領導班子、黨支部建設為重點,抓好帶頭人作用。山西利民公司黨委以“四好班子”、“標準化黨支部”兩個創(chuàng)建活動為載體,(1)結合領導班子專題民主生活會,進一步強化民主集中制建設,提高領導班子整體素質和創(chuàng)新能力;(2)加強對黨支部工作的考核、指導和獎懲,查擺支部工作中與建立現代企業(yè)制度不相適應的問題,積極落實整改,促進黨支部工作向企業(yè)化實效型轉變;(3)持續(xù)開展黨員先進性建設,以黨員為標桿,以解放思想、改革創(chuàng)新為重點,破解企業(yè)發(fā)展難題。山西利民公司黨委以“解放思想、改革創(chuàng)新”主題實踐活動的開展為契機,通過集中學習轉變觀念、建言獻策求智于民、查擺問題破解難題、制定措施落實整改,統(tǒng)一了員工思想,促進了公司改革發(fā)展各項決策的落實,主營業(yè)務穩(wěn)步拓展,經濟效益持續(xù)改善,發(fā)展能力逐步提升。
以制度建設為重點,完善黨建長效機制。制度建設是黨的建設中帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的必然要求。山西利民公司黨委建立和完善制度形成了一整套適合自身實際的黨建思想政治工作機制,規(guī)范了基層黨組織活動,確保了公司政令暢通、干群關系融洽、職工思想穩(wěn)定和黨員的先鋒模范作用的明顯發(fā)揮。
跟蹤“熱點”,排憂解難,扎實推進凝聚力工程,不斷提高黨組織在職工群眾中的威信與地位,為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。
加強宣傳思想工作,以發(fā)展凝聚職工力量。黨委圍繞公司生產經營和改革改制的實際,以有線電視、有線廣播、廠報三大媒體為主渠道,運用各種宣傳手段,開展發(fā)展觀教育、國情廠情教育,把員工的思想和行動凝聚到公司改革發(fā)展的各項重大決策上來,激勵黨員、干部和全體員工始終保持奮發(fā)進取、勇往直前、昂揚向上的精神狀態(tài),積極投身和推進公司改革發(fā)展。
維護職工合法權益,用民主凝聚職工智慧。牢固樹立企業(yè)以員工為本的思想,進一步加強和完善職工代表大會等各項民主管理制度;深入開展廠務公開和效能監(jiān)察工作,健全領導體制和工作機制,促進民主管理工作取得實效。在“解放思想。改革創(chuàng)新”主題實踐活動中,山西利民求智于民,發(fā)放征集意見卡1500張,設立征集意見箱,組織科技技能帶頭人、骨干代表以及部分職工代表召開座談會,匯總員工意見建議243條,全部得到落實。
持續(xù)開展扶貧解困工作,用真情凝聚人心。牢固樹立群眾觀點,關心和愛護群眾,堅持依靠員工搞好企業(yè)、發(fā)展企業(yè),共享企業(yè)改革發(fā)展成果;認真落實幫扶救助長效機制,實施困難職工幫扶工程,建立健全困難職工檔案、困難職工幫扶基金制度,切實關心員工生活,常年開展“送溫暖”活動,為員工辦好事、辦實事。
提高化解矛盾能力,用和諧凝聚企業(yè)。企業(yè)發(fā)展和諧是基礎。山西利民公司黨委堅持每年與各基層單位簽訂《穩(wěn)定責任書》,認真落實穩(wěn)定責任制;堅持把為員工謀福祉作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的結合點,統(tǒng)籌兼顧各方面員工的利益;堅持職工上訪接待和信訪處理制度。做好矛盾化解和民事調解工作;堅持社會治安綜合治理,健全完善處理突發(fā)事件的預警和應急機制,消除不安定因素,真正營造公司團結祥和、員工安居樂業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。
介入“難點”,推進生產,扎實推進班組建設工程,把黨建思想政治工作做到生產經營的各個環(huán)節(jié)。
素質工程進班組。以提高員工三項素質(即思想素質、業(yè)務素質和身心素質)為目的,認真制訂員工素質建設工程進班組實施方案,深入開展以“學習有氛圍,崗位能成才,工作有創(chuàng)新”為主要內容的學習型班組創(chuàng)建活動。把提高員工素質、員工與企業(yè)共成長作為黨建工作的重要內容。
星級競賽進班組。按照集團公司“五好一準確”的標準,從組織體系、創(chuàng)建標準、考核機制、獎懲措施及典型經驗宣傳方面狠抓落實,組織班組星級競賽。評選優(yōu)秀班組,以班組為基礎建設現代、文明、合格的企業(yè)職工隊伍。
企業(yè)文化進班組。在形成兵工企業(yè)特有的“創(chuàng)新、拼搏、奉獻”的豐厚文化底蘊的基礎上,深入開展創(chuàng)建班組學習文化、創(chuàng)建團隊合作精神、創(chuàng)建友好競爭平臺、創(chuàng)建和諧班組活動,用具山西利民特色的企業(yè)文化吸引、凝聚員工。形成堅強的團隊力量和向心力,從根本上激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活“細胞”。
黨建工作進班組。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和全面培養(yǎng)、重點考察的原則,認真做好一線黨員發(fā)展工作,特別注重在無黨員行政班組中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。把黨員責任區(qū)、黨員責任制和黨員先鋒模范作用落實到班組。
挖掘“亮點”,強化教育,扎實推進企業(yè)文化和精神文明建設,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
構筑強素質、樹形象的職工文化。以提升員工素質為目標,著力打造“三項工程”,即企業(yè)形象宣傳工程、企業(yè)文化建設進班組工程、典型塑造工程,把企業(yè)理念融入到生產工作中、融入到員工行動中。
——企業(yè)形象宣傳工程。(1)制作企業(yè)文化宣傳墻。將企業(yè)理念、安全生產規(guī)則、質量警句以及生產動態(tài)等在宣傳墻上展現出來,讓員工耳濡目染,入腦入心;(2)譜寫《利民職工行為規(guī)范歌》。鮮明的內容、嘹亮的旋律,職工行為規(guī)范隨歌聲得到宣傳普及;(3)拍攝企業(yè)形象宣傳片。先后制作了系列電視專題片——《山西利民工業(yè)有限責任公司形象展示》、《百舸爭流顯本色千帆競秀領風騷——記山西利民汽車配件公司發(fā)展》、《誠信為本共創(chuàng)未來——山西利民機電有限責任公司形象宣傳》等,對外擴大影響力,對內增強企業(yè)感
召力和凝聚力。
——企業(yè)文化建設進班組工程。以“讓班組文化起來”為題,開展班組企業(yè)文化培訓,加深員工對企業(yè)文化建設的認知。山西利民公司黨委已將企業(yè)文化建設納入員工培訓計劃和進崗培訓內容,每年堅持開展,持續(xù)推進企業(yè)文化建設,使企業(yè)理念融入班組、融入崗位。
——典型塑造工程。充分利用廣播、電視、廠報等宣傳陣地,從基層選樹“利民之星”,大張旗鼓宣傳,在廣大員工中樹起學習的標桿,向先進看齊,爭當優(yōu)秀員工。營造忠誠兵器、奉獻軍工、建設利民濃厚的文化氛圍。
以創(chuàng)建學習型團隊為抓手,構筑青工文化發(fā)展平臺。企業(yè)的未來是青年,企業(yè)文化因青年而長青。山西利民青工文化的亮點在于,緊緊抓住青年的特點,以創(chuàng)建學習型團隊為抓手,籌建大學生書屋,開展青年讀書月活動和技術技能競賽,為提高青工素質、促進青工成長構筑了平臺。
發(fā)掘利民特色的老兵工文化,傳承光榮。山西利民有離退休職工2000多人,是企業(yè)文化建設的重要資源。尊重老職工的熱情,調動老職工建設企業(yè)文化的積極性,是山西利民企業(yè)文化建設的又一亮點。在公司黨委的支持和鼓勵下,一批老職工用他們的筆記錄人生、著書立傳、傳經送寶,產生了一批優(yōu)秀的作品,公司黨委領導欣然題詞或寫序,公司有關部門提供編輯、印制條件,使這些作品成為企業(yè)文化建設的寶貴成果。公司老年活動中心硬件設施建設,優(yōu)先為離退休人員構建文化和體育活動場所,組織了老年合唱團、鑼鼓秧歌隊以及太極拳、門球等文化體育隊伍。每逢重大節(jié)日,在公司開展的廣場文化活動中,離退休職工的精彩表演成為最搶眼的節(jié)目。
積極發(fā)展形式多樣的群眾文化,豐富員工精神生活。廣泛開展勞動技能競賽、“五小”發(fā)明和技術創(chuàng)新、書法繪畫、文體表演等群眾性的文化創(chuàng)建活動,用豐富多彩的精神文化生活,凝聚人心,煥發(fā)激情。
山西利民黨委在堅持“四點”基礎上,注重拓展廣度。擴大思想政治工作的涵蓋面;加大力度,增強思想政治工作的時效性;提升溫度,豐富思想政治工作的人情味:正視難度,強化思想政治工作的創(chuàng)新力。同時做到機構融合、目標任務融合、干部培養(yǎng)融合和評價考核融合,使黨建思想政治工作與企業(yè)經營管理工作同頻共振,共同提高。
[責任編輯羅志榮]