“政策觀”亮出“稱職干部”新標(biāo)準(zhǔn)
市委書記薄熙來(lái)在榮昌、永川調(diào)研時(shí)說(shuō):“稱職的干部一定要善于理解政策、落實(shí)政策和用好政策?!?/p>
能否科學(xué)地對(duì)待政策、用好政策,是衡量干部是否稱職的一條新標(biāo)準(zhǔn)。
稱職的干部要“善于理解政策”。這里的“理解”就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)鉆研“3號(hào)文件”的精神實(shí)質(zhì),切忌對(duì)“3號(hào)文件”不聞不問(wèn),更不能“政策來(lái)了等等看,別人做了我再干”,在“坐等花開”中喪失先機(jī)。
稱職的干部要“善于落實(shí)政策”。這里的“落實(shí)”決不是“上有政策、下有對(duì)策”的消極作為,也不是被政策東風(fēng)沖昏了頭的盲目冒進(jìn),而是結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?、?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際,切忌“閉門造車”將政策落實(shí)成“千人一面”。
判斷區(qū)縣是否“用好了政策”,薄書記拿出了一把“標(biāo)尺”:看最終是否使經(jīng)濟(jì)發(fā)展上了臺(tái)階。有了好政策而沒(méi)有讓地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺(tái)階,那就是浪費(fèi)了政策資源、辜負(fù)了百姓期望,這樣的干部就不是稱職的干部。
領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)對(duì)照“政策觀”這面鏡子,理解好、落實(shí)好、使用好政策,做個(gè)稱職的好干部。
干部掛職不能一“掛”了之
據(jù)陜西省神木縣調(diào)查,該縣一些掛職干部,有的“兼職謀利”,有的“在家領(lǐng)薪”,違背了實(shí)施干部掛職、推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的初衷。
這種現(xiàn)象,源于掛職制度的缺陷。按制度設(shè)計(jì),掛職干部在人事行政上歸原單位管理,在業(yè)務(wù)上受掛職單位管理。但實(shí)際執(zhí)行情況卻與此存在較大出入:掛職干部“天高皇帝遠(yuǎn)”,派出單位鞭長(zhǎng)莫及管不了;掛職單位因?yàn)閽炻毟刹看蠖嗍恰翱战怠倍鴣?lái),一來(lái)不敢管,二來(lái)掛職干部多為“虛職”,對(duì)本單位工作影響不大,所以不愿管?!皟刹还堋敝?,“在家領(lǐng)薪”和“兼職謀利”也就不足為奇了。干部掛職鍛煉一“掛”了之,不僅不利于干部的成長(zhǎng),在某種程度上,還損害了黨和政府的形象。
解決掛職干部名不副實(shí)的問(wèn)題,相關(guān)部門應(yīng)盡快完善制度,彌補(bǔ)“兩不管”真空,確保掛職干部一心一意地“干”,接收單位真心實(shí)意地“育”。
母豬下崽辦酒席之“傷”
秀山縣平凱鎮(zhèn)有個(gè)單身漢,每月送“紅包”只出不進(jìn),讓他不堪重負(fù)。恰逢他養(yǎng)的母豬下了崽,這讓他欣喜萬(wàn)分——借此辦起“下崽酒”,請(qǐng)鄉(xiāng)鄰來(lái)慶賀。
人之常情的禮尚往來(lái),在這里成了赤裸裸的物質(zhì)交易和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):孩子考上大學(xué)要喝“登科酒”,沒(méi)考上要喝“安慰酒”;兩樓一底的房子加一層要喝“加層酒”,房子外墻貼瓷磚要喝“貼磚酒”……不堪重負(fù)下,出現(xiàn)了辦“下崽酒”的奇聞。
這種請(qǐng)客送禮亂象,傷身、傷心、傷情,甚至腐敗現(xiàn)象都有可能乘隙而入。此風(fēng)大長(zhǎng),除了老百姓思想落后、面子觀念嚴(yán)重外,難道與當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)、約束不夠沒(méi)有關(guān)系?
剎住這股“人情消費(fèi)”風(fēng),政府應(yīng)盡引導(dǎo)之責(zé)和文化改良之功。引導(dǎo)群眾破除面子思想,人情消費(fèi)要有節(jié)有度,別讓人情成負(fù)擔(dān);改進(jìn)慶典習(xí)俗,培育健康文化消費(fèi)習(xí)慣,把農(nóng)民用于“人情消費(fèi)”的支出降下來(lái)。同時(shí),老百姓也要敢于對(duì)一些貪財(cái)好利的“請(qǐng)柬炸彈”理直氣壯地說(shuō)“不”!