武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建及發(fā)展對策

張金霞

【摘要】 旅游產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)今旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征之一。構(gòu)建武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群是提升武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的重要方式，是實(shí)現(xiàn)武漢城市圈旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。本文從武漢城市圈旅游發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了建立旅游產(chǎn)業(yè)集群的意義和形成的基礎(chǔ)，提出了構(gòu)建以武漢為中心，以武漢城市圈為半徑的旅游產(chǎn)業(yè)集群圈和大武漢旅游產(chǎn)業(yè)集群、東翼旅游產(chǎn)業(yè)集群和西翼旅游產(chǎn)業(yè)集群三個(gè)副圈的思路，最后闡述了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)集群的相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】 武漢城市圈；旅游產(chǎn)業(yè)集群；構(gòu)建；對策

區(qū)域（城市）旅游合作是一個(gè)世界性的趨勢。自1988年兩省一市合力興辦的“江浙滬旅游年”開始，中國國內(nèi)旅游業(yè)的合作實(shí)踐就初步展開。之后，跨省區(qū)的“絲綢之路”、“長江三峽”旅游區(qū)（帶）、中原旅游協(xié)作區(qū)、長三角旅游圈、珠三角旅游圈、環(huán)渤海旅游圈等的旅游合作相繼出現(xiàn)?？梢哉f，中國旅游業(yè)跨區(qū)域合作的時(shí)代已經(jīng)來臨，它是中國國內(nèi)旅游業(yè)逐步從粗放經(jīng)營的初級階段走向成熟的標(biāo)志。2007年12月，武漢城市圈獲批為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型綜合改革配套實(shí)驗(yàn)區(qū)”，這給武漢城市圈區(qū)域旅游發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

一、武漢城市圈旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.武漢城市圈旅游業(yè)發(fā)展水平較低

武漢城市圈是中部旅游資源較為集中、出游人數(shù)最多的地區(qū)之一，在中部地區(qū)的旅游格局中占有重要的位置。經(jīng)過6年的實(shí)踐，武漢城市圈通過整合旅游資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，在競爭中合作，在合作中競爭，一定程度上增進(jìn)了圈內(nèi)旅游業(yè)整體的競爭力。然而，相對國內(nèi)重要城市圈和周邊城市圈旅游業(yè)，武漢城市圈旅游業(yè)的發(fā)展還處于較低的發(fā)展水平，沒有成長為國內(nèi)主要的旅游目的地。在國內(nèi)區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈的形勢下，武漢城市圈處于弱勢地位，見表1。

資料來源：《武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)旅游事業(yè)規(guī)劃提綱（2008—2012年）》，武漢市旅游局，2008年。

由表1可以看出，武漢城市圈旅游業(yè)發(fā)展水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的城市群，也低于河南中原城市群、湖南長株潭城市群的發(fā)展水平，武漢城市圈旅游業(yè)的兩項(xiàng)指標(biāo)人數(shù)和收入分別相當(dāng)于河南的47%、54%。武漢城市圈的旅游業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。

2.武漢城市旅游圈內(nèi)部發(fā)展也很不平衡，形成了一花獨(dú)秀的局面（見表2）

資料來源：湖北旅游統(tǒng)計(jì)便覽，湖北省旅游局，2008年。

由表2可以看出，武漢城市圈內(nèi)各城市旅游業(yè)發(fā)展水平，除武漢穩(wěn)居龍頭老大外，其它城市在湖北省17個(gè)旅游城市中都處在較后的位置，甚至墊底。這進(jìn)一步反映了武漢城市圈旅游業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。

此外，在武漢城市旅游圈的區(qū)域合作中，很大程度上反映了各地方政府的意愿，其合作主要是重形式、重研討、重宣言、重宣傳。缺乏具體的，可操作性，實(shí)實(shí)在在的政策、措施和手段，特別是各地旅游企業(yè)反應(yīng)不夠積極，這些問題制約了武漢城市圈旅游業(yè)的發(fā)展。

二、建立旅游產(chǎn)業(yè)集群是武漢城市圈旅游業(yè)發(fā)展的必然選擇

如何進(jìn)一步促進(jìn)武漢城市圈旅游業(yè)的發(fā)展呢？一種新型區(qū)域發(fā)展理論——產(chǎn)業(yè)集群理論應(yīng)運(yùn)而生。旅游產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)今旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征之一，是提升旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的重要方式，是實(shí)現(xiàn)地區(qū)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

旅游產(chǎn)業(yè)集群是指以旅游核心吸引物為基礎(chǔ)，旅游產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)和相關(guān)支持企業(yè)、機(jī)構(gòu)在一定旅游目的地區(qū)域內(nèi)大量集聚，形成具有競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)群落。它大體上包括三個(gè)基本層次：由旅游吸引物構(gòu)成的核心層，由食、住、行、游、娛、購等相關(guān)旅游企業(yè)構(gòu)成的緊密層，為提供支持作用的供應(yīng)者和旅游行政管理部門、旅游院校、旅游科研機(jī)構(gòu)、旅游行業(yè)協(xié)會等民間團(tuán)體等構(gòu)成的輔助層。

武漢城市圈內(nèi)，9座城市地處我國的中心腹地，交通、區(qū)位優(yōu)勢突出，科教實(shí)力雄厚，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，旅游資源豐富，品質(zhì)佳，有特色，互補(bǔ)性強(qiáng)，旅游業(yè)起步較早，但發(fā)展速度較慢，行政區(qū)域造成的旅游資源優(yōu)勢不能發(fā)揮效益，旅游產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模優(yōu)勢是其重要原因。而解決路徑之一就是建立旅游產(chǎn)業(yè)集群圈，它是武漢城市圈旅游發(fā)展的必然選擇。

1.建立旅游產(chǎn)業(yè)集群，有助于武漢城市旅游圈的形成與發(fā)展

武漢城市旅游圈的形成，必須有旅游產(chǎn)業(yè)的聚集，并形成規(guī)模優(yōu)勢，而旅游圈內(nèi)的9個(gè)城市，具有地緣關(guān)系上的緊密性，特別是旅游資源豐富，特色明顯，在文化上是一種同源關(guān)系，互補(bǔ)性強(qiáng)，其合作性大于競爭性，因而在旅游發(fā)展上的也具有共生性的特征。通過建立合作的專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)旅游規(guī)劃，開發(fā)各地特色旅游產(chǎn)品，共同開展對外宣傳促銷9市間客源互動，進(jìn)行旅游教育培訓(xùn)的合作，推進(jìn)旅游企業(yè)對接，加強(qiáng)共同市場的管理，規(guī)范旅游秩序等措施，進(jìn)而形成旅游產(chǎn)業(yè)集群，必然會加速武漢城市旅游圈的發(fā)展。

2.建立旅游產(chǎn)業(yè)集群，有利于轉(zhuǎn)變武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)的增長方式

長期以來，武漢城市旅游圈內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)是“一流資源、二流開發(fā)、三流服務(wù)”的粗放型增長方式。從經(jīng)濟(jì)組織的角度講，表現(xiàn)為分散布局和分散發(fā)展，缺乏群體規(guī)模效應(yīng)，資源共享利用率低，資源和環(huán)境破壞也較嚴(yán)重。只有通過集群式發(fā)展，提高資源共享程度，通過群體規(guī)模效益和共生效應(yīng)，降低基礎(chǔ)設(shè)施、資源與環(huán)境破壞的成本，才能促進(jìn)生產(chǎn)手段和技術(shù)升級，實(shí)現(xiàn)粗放型向集約型增長方式轉(zhuǎn)變。

3.建立旅游產(chǎn)業(yè)集群，有助于培育武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群的核心能力

旅游產(chǎn)業(yè)集群核心能力是集群內(nèi)旅游企業(yè)對知識累積、學(xué)習(xí)能力、社會網(wǎng)絡(luò)、協(xié)同能力、創(chuàng)新能力的有機(jī)整合能力。經(jīng)過6年的發(fā)展，武漢城市旅游圈的旅游開發(fā)和發(fā)展成效顯著，但是同旅游發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大差距，最重要的原因是缺乏核心能力。因此，通過旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展可以加快武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)核心能力的形成，提升旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力。

4.建立旅游產(chǎn)業(yè)集群，有利于提高武漢城市圈旅游業(yè)的競爭能力

旅游產(chǎn)業(yè)集群為圈內(nèi)旅游企業(yè)的競爭與合作提供了雙重機(jī)會。首先，競爭對手的存在迫使企業(yè)不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。其次，旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在競爭與合作中得到優(yōu)化。競爭使旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工更加專業(yè)化，合作使旅游企業(yè)間形成的產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密。再次，促進(jìn)旅游企業(yè)在更高層次上展開競爭。集群內(nèi)旅游企業(yè)在競爭中合作，在合作中競爭，它必將對提升武漢城市旅游圈的競爭力起著重要的促進(jìn)作用。

5.建立旅游產(chǎn)業(yè)集群，有利于解決武漢城市旅游圈的“三農(nóng)”問題，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)

這是由旅游產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品具有不可運(yùn)輸性和旅游產(chǎn)業(yè)具有關(guān)聯(lián)性特征決定的。旅游產(chǎn)業(yè)集群是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。目前，我國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群都是在農(nóng)村和小城鎮(zhèn)興起的，旅游產(chǎn)業(yè)集群也不例外，通過農(nóng)業(yè)旅游、生態(tài)旅游、休閑旅游、紅色旅游等旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以吸納大量農(nóng)村剩余勞動力，從而提高農(nóng)民收入，帶動了周邊農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)、牧、副等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動小城鎮(zhèn)建設(shè)。

三、建設(shè)武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)想

1.武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)

（1）資源基礎(chǔ)

資源基礎(chǔ)是推動旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心。武漢城市圈區(qū)域內(nèi)的旅游資源數(shù)量豐富和品質(zhì)俱佳，各具特色，特別是以武漢為代表的都市旅游資源，以大別山為中心的紅色旅游資源和生態(tài)旅游資源優(yōu)勢明顯，傳統(tǒng)觀光旅游提檔升級，休閑度假、生態(tài)旅游、紅色旅游、文化旅游蓬勃興起，互補(bǔ)性強(qiáng)。區(qū)域內(nèi)擁有武漢、鄂州和赤壁3個(gè)中國優(yōu)秀旅游城市，黃石、黃岡、咸寧、孝感等4市正在爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市。

（2）客源基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和客源市場基礎(chǔ)是推動旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的保證。武漢城市圈總面積和人口都約占到湖北省的一半，湖北省經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展基礎(chǔ)好的城市幾乎都集中在這個(gè)范圍內(nèi)，人均GDP高于全國平均水平，中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使武漢城市圈成為國內(nèi)重要的旅游目的地之一。

2007年，武漢城市圈共接待國內(nèi)旅游者5773萬人次，同比增長23%，占全省的57%，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入90億元，同比增長24.7%，占全省的64%；接待入境旅游者57萬人次，同比增長17%，占全省的43.3%，實(shí)現(xiàn)外匯收入2.4億美元，同比增長18%，占全省的58.7%。

旅游的快速發(fā)展說明了旅游業(yè)已逐步成長為武漢城市圈重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也說明了旅游作為人們一種新的生活方式，為武漢城市圈區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的客源市場。

（3）設(shè)施基礎(chǔ)

設(shè)施基礎(chǔ)是推動旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。武漢城市圈是湖北省旅游基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通發(fā)達(dá)的地區(qū)。一方面，區(qū)域內(nèi)城市化水平較高，可為旅游業(yè)提供完善的服務(wù)，提供舒適的旅游環(huán)境，更為旅游業(yè)拓展了廣闊的發(fā)展空間；另一方面，區(qū)域內(nèi)交通便利，區(qū)域內(nèi)城際間高速公路已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，從武漢出發(fā)，2小時(shí)內(nèi)可達(dá)周邊8個(gè)城市中的任何一個(gè)；加上圈內(nèi)旅游基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，可進(jìn)入性大大增強(qiáng)，“二小時(shí)旅游交通圈”業(yè)已建成。

2.武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)集群圈的構(gòu)想

由上分析可以看到，武漢城市旅游圈經(jīng)過多年的發(fā)展，已具備一定的資源、客源和設(shè)施條件，它們是形成武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)集群圈的強(qiáng)大基礎(chǔ)。武漢城市旅游圈可依托以上基礎(chǔ)，構(gòu)建以武漢為中心，以武漢城市圈為半徑的旅游產(chǎn)業(yè)集群圈；并充分發(fā)揮武漢市作為中心城市的吸引力和輻射力，分別形成以武漢為中心的大都市旅游產(chǎn)業(yè)集群副圈，重點(diǎn)發(fā)展商務(wù)旅游、文化旅游等；以孝感為中心，包括仙桃、潛江、天門的東翼旅游產(chǎn)業(yè)集群副圈，本區(qū)旅游資源豐富，是楚文化的發(fā)祥地，湖泊、港渠眾多，四城市應(yīng)聯(lián)手開發(fā)特色旅游資源，構(gòu)建武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群圈楚文化故里旅游區(qū)；以鄂州為中心，包括咸寧、黃石、黃岡的西翼旅游產(chǎn)業(yè)集群副圈，本區(qū)名人名山名寺眾多，生態(tài)環(huán)境較好，四城市應(yīng)加強(qiáng)旅游合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群圈生態(tài)旅游區(qū)（見下圖1）。三個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)集群副圈，應(yīng)避免各自景觀與設(shè)施的重復(fù)建設(shè)和投資浪費(fèi)，努力形成圈內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)更緊密依存互補(bǔ)、營銷互動，從而形成圈內(nèi)整體競爭優(yōu)勢。

四、發(fā)展武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)集群的對策

武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，其優(yōu)勢不在于同一領(lǐng)域“弱”、“小”、“散”旅游企業(yè)的單純聚集，而在于整體競爭優(yōu)勢的形成。旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對策可概括為：市場為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，政府來推動，文化是底蘊(yùn)，人才是關(guān)鍵。

1.優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，確保武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群健康、有序的發(fā)展

（1）創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)集群在實(shí)際推進(jìn)中存在以下障礙。其一是體制障礙，類似“鐵路警察，各管一段”，各地溝通協(xié)調(diào)不暢，其二是政策性障礙，一些城市怕被矮化、弱化、吞食掉，存在有意無意的“克隆現(xiàn)象”，形成惡性競爭。為此，武漢城市旅游圈必須在體制上創(chuàng)新。特別要完善合作機(jī)制，除了建立更高層次的協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)；確定武漢城市圈合作交流平臺——“武漢城市旅游圈區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，還應(yīng)該建立旅游干部交流機(jī)制、旅游資源共享機(jī)制、旅游利益共贏機(jī)制、旅游污染共防機(jī)制，各種機(jī)制共同作用、互相配合，才能有效推進(jìn)武漢城市圈區(qū)域旅游合作，不斷向廣度和深度進(jìn)軍。

（2）營造良好的信用環(huán)境。誠信是旅游產(chǎn)業(yè)集群得以形成與發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，它是旅游企業(yè)之間交易與合作的基礎(chǔ)，沒有誠信的旅游產(chǎn)業(yè)集群中假冒偽劣遍地、期詐行為盛行，這樣的旅游產(chǎn)業(yè)集群只能是短命的。因此要積極宣揚(yáng)誠信文化和地方特色的傳統(tǒng)文化，同時(shí)建立完善的信用規(guī)章制度。

（3）創(chuàng)建良好的融資環(huán)境。由于旅游企業(yè)多為中小企業(yè)，其發(fā)展主要靠自身資金的積累，通過銀行獲得貸款難度較大，因而其競爭力提升受到嚴(yán)重的制約。為此，除銀行信貸外，在政府的倡導(dǎo)下，可設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，對旅游企業(yè)進(jìn)行扶持，使旅游企業(yè)和本地機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和投資，同時(shí)也分享收益和回報(bào)。

（4）營造良好的投資政策環(huán)境與硬件環(huán)境。特別是建立圈內(nèi)快速便捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。據(jù)介紹，武漢已經(jīng)規(guī)劃了7條快速通道，這7條快速通道的建成，使將來通往周邊城市只須1小時(shí)。同時(shí)也要加快“數(shù)字武漢城市旅游圈”建設(shè)，推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)寬帶化和高速互聯(lián)，提高信息網(wǎng)絡(luò)的綜合服務(wù)能力。

2.延伸區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈，加快旅游企業(yè)的戰(zhàn)略重組，培育大型旅游骨干企業(yè)集團(tuán)

區(qū)域旅游合作的組織主體是地方政府，實(shí)施主體是各個(gè)旅游企業(yè)。武漢城市旅游圈的旅游商品競爭力不強(qiáng)，一個(gè)很重要的原因就是缺乏規(guī)?；?shí)力強(qiáng)的旅游企業(yè)集團(tuán)，使豐富的旅游資源得不到有效地開發(fā)利用，無法形成強(qiáng)有力的旅游品牌競爭優(yōu)勢。為此，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和旅游資源的集中程度以及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，加大對旅游支柱產(chǎn)業(yè)的投入，加快組建跨行政區(qū)域的區(qū)域性旅游企業(yè)集團(tuán)，以提升武漢城市旅圈旅游產(chǎn)業(yè)競爭力。

從旅游產(chǎn)業(yè)集群的核心層和緊密層發(fā)展考慮，應(yīng)立足旅游產(chǎn)業(yè)最基本的食、住、行、游、購、娛六大要素，聯(lián)合打造武漢城市旅游圈統(tǒng)一品牌，在市場運(yùn)作的基礎(chǔ)上，高層次、大規(guī)模地實(shí)行相關(guān)旅游企業(yè)的戰(zhàn)略重組，打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷，發(fā)揮一些地方的投資優(yōu)勢，促進(jìn)相對落后城市的旅游企業(yè)發(fā)展和升級，形成由大型旅游骨干企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)和規(guī)范市場的格局。

3.通過系列品牌的開發(fā)，形成有影響的旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌

武漢城市旅游圈應(yīng)在整合優(yōu)勢旅游資源和產(chǎn)品的前提下，加強(qiáng)旅游品牌的策劃和運(yùn)作，努力打造旅游目的地品牌、旅游產(chǎn)品品牌、旅游企業(yè)品牌等一系列品牌，通過著名旅游品牌的培育和鮮明旅游形象的塑造保障區(qū)域旅游的快速發(fā)展。

（1）以旅游目的地品牌，打造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌

武漢城市旅游圈應(yīng)建立了聯(lián)合對外推介機(jī)制，通過公共媒體宣傳、聯(lián)合舉辦論壇、招商、推介等活動，聯(lián)手推介“武漢城市旅游圈”區(qū)域經(jīng)濟(jì)概念，共同把“武漢城市旅游圈”打造成為國際知名旅游區(qū)，力爭成為國際旅游市場的一個(gè)品牌。

（2）以旅游產(chǎn)品品牌，打造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌

一方面，武漢城市旅游圈應(yīng)根據(jù)市場需求，充分挖掘各地文化內(nèi)涵，開發(fā)有特色的旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化，努力提高品牌的知名度與美譽(yù)度，從而形成旅游產(chǎn)業(yè)集群名牌。

另一方面，武漢城市旅游圈應(yīng)重點(diǎn)打造都市旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游三大旅游品牌，共同策劃和推廣武漢與周圍9城市的精品旅游線路，以組合合理、品種多樣的高品質(zhì)、系列化旅游產(chǎn)品帶動整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的形成。另外，旅行社大力整合各城市旅游資源，推出各種適合團(tuán)隊(duì)的跨區(qū)域旅游線路，相關(guān)市區(qū)的旅游部門也積極開展旅游資源整合，推出適合散客的新型旅游產(chǎn)品。

（3）以旅游企業(yè)品牌，打造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌

武漢城市圈應(yīng)發(fā)揮重要旅游企業(yè)的優(yōu)勢，加強(qiáng)縱向和橫向聯(lián)合，把旅游企業(yè)做大做強(qiáng)，爭取1--3家旅游企業(yè)上市。

4.建立旅游人才支撐體系，實(shí)行旅游人才開放政策，為武漢城市旅游圈提供合格人才

旅游產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中，最關(guān)鍵的因素是人才。為此，一方面應(yīng)充分發(fā)揮武漢市的科教優(yōu)勢，建立科學(xué)合理的人才支撐體系，特別是建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機(jī)制，同時(shí)，實(shí)行人才的開放政策，鼓勵人才的合理流動，為周邊城市培養(yǎng)和輸送不同層次旅游人才。另一方面應(yīng)加強(qiáng)與國際國內(nèi)一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校的產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長效機(jī)制，大力引進(jìn)具有先進(jìn)知識、技能的專業(yè)技術(shù)人才和具有先進(jìn)理念、經(jīng)驗(yàn)的管理人才，以保證圈內(nèi)人才的需要。

5.我們還要樹立大區(qū)域開發(fā)觀念，把武漢城市旅游圈的旅游產(chǎn)業(yè)集群融人周邊更大的產(chǎn)業(yè)集群之中

通過在武漢城市旅游圈內(nèi)建立旅游產(chǎn)業(yè)集群，不僅使圈內(nèi)5.81萬平方公里的旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展；而且將在互動中影響宜昌城市旅游圈（以宜昌、荊州、荊門、恩施為組合）、襄樊城市旅游圈（以襄樊、隨州、十堰為組合）等地區(qū)，進(jìn)而影響湖南長株潭城市旅游圈、江西南昌九江城市旅游圈的發(fā)展，并有力地推進(jìn)中部地區(qū)旅游業(yè)的壯大與發(fā)展。

五、結(jié)論

與國內(nèi)其他重要城市圈相比，武漢城市圈旅游業(yè)發(fā)展水平較低，且內(nèi)部發(fā)展很不平衡，形成了一花獨(dú)秀的局面，這在一定程度上制約了武漢城市圈旅游業(yè)的發(fā)展。

建立旅游產(chǎn)業(yè)集群是武漢城市圈的重要路徑，也是圈內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的必然選擇，它不僅有利于武漢城市旅游圈的形成與發(fā)展，有利于轉(zhuǎn)變?nèi)?nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的增長方式，培育圈內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)集群的核心能力，提高圈內(nèi)的旅游競爭能力，而且有助于解決圈內(nèi)的“三農(nóng)”問題，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)等。

武漢城市旅游圈旅游產(chǎn)業(yè)集群圈的構(gòu)建具備了資源、客源和設(shè)施等條件，它們是形成武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群圈的強(qiáng)大基礎(chǔ)。本文提出構(gòu)建以武漢為中心，以武漢城市圈為半徑的旅游產(chǎn)業(yè)集群圈，并充分發(fā)揮武漢市作為中心城市的吸引力和輻射力，分別形成以武漢為中心的大都市旅游產(chǎn)業(yè)集群副圈；以孝感為中心，包括仙桃、潛江、天門的東翼旅游產(chǎn)業(yè)集群副圈；以鄂州為中心，包括咸寧、黃石、黃岡的西翼旅游產(chǎn)業(yè)集群副圈。

旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對策可概括為：市場為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，政府來推動，文化是底蘊(yùn)，人才是關(guān)鍵。

綜上，武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成，必將極大地促進(jìn)該地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、旅游產(chǎn)業(yè)一體化的進(jìn)程，使武漢城市圈成為中國乃至世界有吸引力的旅游目的地，實(shí)現(xiàn)湖北省在中部崛起中率先騰飛。

參考文獻(xiàn)：

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