２００９信心勝過黃金

梁莉萍

2009年是面臨挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻的一年。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊還在不斷擴(kuò)大，世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步下滑，什么時(shí)候見底，大家難以判斷，市場(chǎng)信心短期內(nèi)難以恢復(fù)，特別是遭受沖擊最嚴(yán)重的紡織行業(yè)和服裝行業(yè)，以及受拖累的紡織機(jī)械行業(yè)和服裝機(jī)械行業(yè)，情況更嚴(yán)重。對(duì)目前形勢(shì)怎么看?企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?記者日前采訪了江蘇萬(wàn)工集團(tuán)董事長(zhǎng)周平。

記者：當(dāng)前萬(wàn)工的發(fā)展遇到哪些困難?采取什么措施來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難?

周平：自2008年下半年以來(lái)，紡織機(jī)械市場(chǎng)跌入了低谷，服裝機(jī)械中的縫紉機(jī)，全球銷量只有上年的60％，日本、韓國(guó)的所有世界著名公司都陷入了艱難的境地。萬(wàn)工集團(tuán)的主要產(chǎn)品是紡織機(jī)械和服裝機(jī)械，都首當(dāng)其沖。除了市場(chǎng)因素以外，再由于勞務(wù)成本上升等因素，企業(yè)發(fā)展的路越走越艱難。我們?nèi)f工做了最壞的打算，就是設(shè)想2009年會(huì)比以前更困難。只有這樣，我們才能有準(zhǔn)備地迎接挑戰(zhàn)，臨危有措施，保證企業(yè)平穩(wěn)過渡。我們的主要措施是：

一是繼續(xù)走科學(xué)發(fā)展道路，在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式上做文章。過去我們依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，已再次被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、蘇州市百佳民營(yíng)企業(yè)。依靠技術(shù)創(chuàng)新獲得了大量技術(shù)成果，共申請(qǐng)了260多項(xiàng)專利，其中61項(xiàng)發(fā)明專利。目前企業(yè)主要產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，能不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。大量新產(chǎn)品的研發(fā)，能不斷探索新的市場(chǎng)。面對(duì)困難，我們的雄心壯志不變，更加重視從技術(shù)突破中獲得有利的發(fā)展空間。

二是在降本節(jié)支上下真功夫。目前的生產(chǎn)任務(wù)不足，為企業(yè)狠抓成本管理、質(zhì)量管理、全員培訓(xùn)提供了機(jī)會(huì)。我們要按企業(yè)已建立的管理程序、制度辦事，下真功夫，過緊日子，要節(jié)約每一度電，省下每一分錢，全員參與，把成本和費(fèi)用下降到最經(jīng)濟(jì)的程度，把成品率提高到新的水平。

三是要為穩(wěn)定企業(yè)作貢獻(xiàn)。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在遇到困難的時(shí)候，我們更需要“抱團(tuán)取暖”，部門之間、員工之間要多點(diǎn)關(guān)心和引導(dǎo)，多點(diǎn)鼓勵(lì)和支持，要心往一處想，勁往一處使，努力增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

記者：在目前還沒有看到形勢(shì)趨好的情況下，萬(wàn)工在對(duì)企業(yè)發(fā)展前途上有無(wú)信心?

周平：“信心比黃金更重要”，國(guó)家出臺(tái)的振興紡織行業(yè)規(guī)劃，對(duì)萬(wàn)工來(lái)說(shuō)是個(gè)喜訊，也堅(jiān)定了萬(wàn)工發(fā)展紡織機(jī)械、服裝機(jī)械的信心。

其一，今年國(guó)家將陸續(xù)出臺(tái)拉動(dòng)“十個(gè)行業(yè)”的政策措施，其中首先出臺(tái)了對(duì)“紡織”、“裝備制造”兩個(gè)行業(yè)的振興規(guī)劃。這正好與萬(wàn)工的主要產(chǎn)品對(duì)口，我們必將受益。其二，我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的好團(tuán)隊(duì)。依靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們開創(chuàng)了企業(yè)過去十年的輝煌業(yè)績(jī)。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)以更加昂揚(yáng)的斗志，堅(jiān)韌不拔的精神，去戰(zhàn)勝困難。其三，我們已經(jīng)看到，困難之中蘊(yùn)含著機(jī)遇。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在幫助行業(yè)“洗牌”，只要我們能平穩(wěn)過渡，以后的發(fā)展空間會(huì)更大。萬(wàn)工一定要用好國(guó)家政策，在行業(yè)振興中作出貢獻(xiàn)。

記者：企業(yè)做了哪些基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新舉措來(lái)度過“嚴(yán)冬”?

周平：去年下半年企業(yè)逐漸進(jìn)入“嚴(yán)冬”以來(lái)，萬(wàn)工完成了以下基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新：再次通過了ISO9000：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，已取得證書；舉行了八次專題培訓(xùn)，其中請(qǐng)日本重機(jī)公司、兄弟公司質(zhì)量管理專家講課兩次。每次培訓(xùn)都要跟蹤檢查在工作中的落實(shí)情況，質(zhì)量管理和成本管理中都取得明顯實(shí)效；新研發(fā)成功的具有核心技術(shù)創(chuàng)新的電子大針數(shù)提花機(jī)配套在自己的噴氣織機(jī)上，進(jìn)入了用戶，得到好評(píng)，并被追加訂貨；“萬(wàn)工”牌商標(biāo)已被認(rèn)定為“國(guó)家馳名商標(biāo)”；

國(guó)家級(jí)博士后科研工作站獲得批準(zhǔn)；ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)已在萬(wàn)工集團(tuán)各公司運(yùn)行，全面提高了信息化、規(guī)范化管理水平。

2009年將重點(diǎn)完成了以下基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新：依靠技術(shù)創(chuàng)新加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度；深化質(zhì)量管理、降本節(jié)支工作，把有限的資源轉(zhuǎn)化為最大的效益；申請(qǐng)100項(xiàng)以上專利；啟動(dòng)博士后科研工作站和推進(jìn)兩個(gè)技術(shù)中心(江蘇省企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省噴氣織機(jī)工程中心)建設(shè)工作；向上爭(zhēng)取對(duì)口項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持；充分利用生產(chǎn)任務(wù)不足的空間，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

記者：目前，萬(wàn)工產(chǎn)品在紡織行業(yè)的地位和潛力?

周平：萬(wàn)工產(chǎn)品分紡織機(jī)械、服裝機(jī)械兩大類。

紡織機(jī)械：以WG2000型噴氣織機(jī)為主，自產(chǎn)并與之配套的主要是噴氣織機(jī)電氣控制系統(tǒng)、電子大提花機(jī)、消極式開口等。

WG2000型噴氣織機(jī)在國(guó)內(nèi)行業(yè)中機(jī)型最先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先(已完成50多項(xiàng)科技研發(fā))，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)最多(已申請(qǐng)55項(xiàng)發(fā)明專利和50項(xiàng)實(shí)用新型專利)，國(guó)內(nèi)銷量已屬行業(yè)前三位，得到國(guó)家的肯定和支持也名列前茅(被國(guó)家立項(xiàng)為“新型紡織機(jī)械重大技術(shù)裝備專項(xiàng)項(xiàng)目”的兩家噴氣織機(jī)企業(yè)之一)。因此，WG2000型噴氣織機(jī)在國(guó)內(nèi)行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

WE型噴氣織機(jī)電氣控制系統(tǒng)經(jīng)過多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。已制定并實(shí)施了“高端智能化網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)”技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，將達(dá)到相當(dāng)于日本津田駒V型控制系統(tǒng)水平，并實(shí)現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先的織機(jī)無(wú)線聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)。企業(yè)已擁有進(jìn)口高速貼片生產(chǎn)線，其中的飛針檢測(cè)儀是中資企業(yè)第一次引進(jìn)。項(xiàng)目在行業(yè)中也最具發(fā)展?jié)摿ΑＴS多企業(yè)的進(jìn)口噴氣織機(jī)出現(xiàn)了電氣控制系統(tǒng)老化，故障率上升，缺乏備件，難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。萬(wàn)工盡自己的能力，為這些企業(yè)排憂解難，讓這些接近癱瘓的設(shè)備重新運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這些老舊的進(jìn)口設(shè)備，插上了國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)的翅膀。

公司研制成功了5120針的高速、大針數(shù)電子提花機(jī)，把龐大的寄存器陣列變成CPU陣列，把非智能器件變成智能器件，把被動(dòng)器件變成主動(dòng)器件，把易失性器件變成固化器件，并采用了智能化的防浪涌措施，實(shí)現(xiàn)智能化在線檢測(cè)，與噴氣織機(jī)控制系統(tǒng)的一體化設(shè)計(jì)，用科技創(chuàng)新徹底變革了傳統(tǒng)電子提花機(jī)的控制系統(tǒng)。用戶十分滿意，用后再訂貨。在電子控制技術(shù)方面，萬(wàn)工已申請(qǐng)了24項(xiàng)發(fā)明專利和9項(xiàng)實(shí)用新型專利，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

服裝機(jī)械：工業(yè)縫紉機(jī)零件和工業(yè)縫紉機(jī)。

萬(wàn)工的工業(yè)縫紉機(jī)零件多年全國(guó)銷量第一，工藝水平國(guó)內(nèi)一流，已擁有6項(xiàng)發(fā)明專利和多項(xiàng)實(shí)用新型專利。萬(wàn)工集團(tuán)是中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)的理事單位，又是協(xié)會(huì)的零部件專業(yè)委員會(huì)的主任委員單位。工業(yè)縫紉機(jī)屬國(guó)內(nèi)中等規(guī)模，但擁有國(guó)內(nèi)行業(yè)最先進(jìn)的由19臺(tái)加工中心組成的機(jī)殼柔性生產(chǎn)線。

記者：企業(yè)如何把握當(dāng)前調(diào)整的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展?

周平：為抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)發(fā)展，萬(wàn)工必須堅(jiān)定不移的實(shí)施以下措施：一是堅(jiān)持噴氣織機(jī)及與之配套的電氣控制系統(tǒng)、電子大提花機(jī)的技術(shù)研發(fā)，提高技術(shù)水平，研制新品種，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品品種的制高點(diǎn)。特別是寬幅織機(jī)(包括雙幅、雙經(jīng)軸織機(jī))、電子大提花織機(jī)、高端智能電氣控制系統(tǒng)，確立更大的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大有特色的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是要在開發(fā)市場(chǎng)上下功夫。除了增強(qiáng)銷售力量以外，更重要的是堅(jiān)持質(zhì)量取勝，即讓用戶都成為萬(wàn)工產(chǎn)品的義務(wù)宣傳陣地。三是建設(shè)有作為的科技團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持引進(jìn)高水平的專業(yè)人才，擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)研規(guī)模。重視全體員工的技能提高，引進(jìn)專業(yè)技師。目前的國(guó)際金融風(fēng)暴引發(fā)了行業(yè)重新洗牌，這也是引進(jìn)人才的機(jī)遇。要讓博士后科研工作站和省級(jí)技術(shù)中心發(fā)揮積極作用。四是向上多爭(zhēng)取。多了解市場(chǎng)變化和各級(jí)政府的政策措施，爭(zhēng)取更多的政策支持。

另外，在困難的時(shí)候，應(yīng)壓縮冗員和開支，但精干的技術(shù)、管理隊(duì)伍只會(huì)增強(qiáng)，堅(jiān)持，努力，待經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)暖時(shí)顯身手。

記者：企業(yè)的近三年發(fā)展目標(biāo)是什么?

周平：在金融危機(jī)沖擊還在不斷擴(kuò)大，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下滑，什么時(shí)候見底很難判斷的時(shí)候，難以制訂三年發(fā)展目標(biāo)。但一個(gè)目標(biāo)永不放棄，就是為振興我國(guó)的紡機(jī)行業(yè)作出一份貢獻(xiàn)。同時(shí)，要使萬(wàn)工的噴氣織機(jī)電氣控制系統(tǒng)、電子大提花機(jī)成為國(guó)內(nèi)技術(shù)水平最高，銷量最大的噴氣織機(jī)配套產(chǎn)品。工業(yè)縫紉機(jī)零件的發(fā)展方向是高、精、尖，永葆行業(yè)老大的地位。