陳 偉
限薪或能平抑公眾情緒,但也有讓國(guó)企改革開倒車之嫌。
如果說以前動(dòng)輒千萬的“天價(jià)薪酬”還值得一“炫”且公眾暗地里還有一絲艷羨的話,那么如今,仍然夢(mèng)想著拿高薪的企業(yè)高管們,則要備加小心了。
即便是在美國(guó)這樣高度市場(chǎng)化的國(guó)度,那些搞垮了全球金融體系、從而不得不求助于政府援助的銀行家們,現(xiàn)在也不得不接受50萬美元的年薪,這與此前動(dòng)輒數(shù)千萬乃至上億元的薪酬相比,簡(jiǎn)直算是“零花錢”。
有了如此先例,中國(guó)的國(guó)企老總們近些年漸漸豐厚起來的年薪,似乎也顯得不那么合理了,尤其是,其中少數(shù)老總的薪酬在所謂“薪酬制度”的保護(hù)傘下呈非正常的爆發(fā)式增長(zhǎng)。即使今年,仍有國(guó)企老總的年薪超過千萬。而按平均數(shù)值來看,一些現(xiàn)象也難言正常。四大國(guó)有銀行的高管年薪在150萬至180萬元人民幣,而到支行級(jí)別普通員工的稅前收入一年不過5、6萬。這些數(shù)字,“讓普通老百姓感覺到自己被攔在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外,獲益的只是那些擁有權(quán)力的階層?!豹?dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》分析說。
于是,限薪成了理所當(dāng)然的結(jié)果,金融行業(yè)則首當(dāng)其沖。4月7日,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于國(guó)有金融機(jī)構(gòu)2008年度高管人員薪酬分配有關(guān)問題的通知》,要求境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)2008年高管薪酬上限為前一年的90%,2009年則不得高于2008年的50%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降的,在此基礎(chǔ)上調(diào)減。超發(fā)2008年薪酬的要在下年抵扣。其它非國(guó)有金融機(jī)構(gòu)比照?qǐng)?zhí)行。
一場(chǎng)推動(dòng)限制其它所有非金融類國(guó)企高管薪酬的輿論緊隨其后,為此,人力資源和社會(huì)保障部正在牽頭制訂相關(guān)辦法,且有意將國(guó)企高管薪酬控制在國(guó)企職工平均工資的10至15倍之間。然而,且不論社會(huì)輿論,就是在監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部,也仍有不同的聲音。在今年的博鰲亞洲論壇上,國(guó)資委主任李榮融表示國(guó)企也是經(jīng)濟(jì)組織,無論哪個(gè)性質(zhì)的企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的薪酬“都必須跟業(yè)績(jī)掛鉤”,薪酬封頂?shù)霓k法“我認(rèn)為不恰當(dāng)”。
支持限薪者自有論據(jù)。其中最重要的A便是:很多國(guó)企均為壟斷性企業(yè),掌握各類壟斷資源,因此業(yè)績(jī)中并沒有多少企業(yè)家才能的體現(xiàn),這樣的企業(yè)高管拿高薪,確實(shí)不公平,更何況2008年一些國(guó)企盈利能力下降甚至虧損。然而對(duì)于“限薪是否意味著國(guó)企市場(chǎng)化改革的一種倒退”,卻少有人能夠給出明確回答。
“不能說是倒退,而是現(xiàn)實(shí)條件下的無奈之舉?!眹?guó)資委研究中心副主任李保民對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。國(guó)企改革經(jīng)過了30年發(fā)展,已基本完成了面向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。但是在薪酬方面,盡管完成改制的國(guó)企都建立了現(xiàn)代公司體制下的報(bào)酬決策體系——其中最具代表性的就是薪酬委員會(huì)——但在具體決策上仍不免留有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。
“目前政府對(duì)于國(guó)企的收入分配管理就只有兩個(gè)辦法:一是規(guī)定企業(yè)所有員工的工資總額,100個(gè)人一共多少收入,10000個(gè)人一共多少收入;第二個(gè)辦法就是調(diào)整管理層收入相對(duì)于普通員工的倍數(shù)。除此之外沒有什么辦法?!崩畋C窠榻B說。
在這樣的模式下,一個(gè)很大的弊端是高管與普通員工之間的工資倍數(shù)應(yīng)該是多少,以及是否應(yīng)該是統(tǒng)一的倍數(shù),并無明確和科學(xué)的計(jì)算方法,同時(shí)也很難平衡短期和長(zhǎng)期利益。在國(guó)企薪酬體制設(shè)立之初,這個(gè)倍數(shù)為3到5倍,隨后陸續(xù)經(jīng)過了4到8、8到10、10到14倍等多個(gè)階段。然而,以全體國(guó)企員工平均工資作為基礎(chǔ)的倍數(shù)關(guān)系,忽視了壟斷型國(guó)企和競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)國(guó)企的企業(yè)家才能體現(xiàn)之不同。
在沒有解決好“倍數(shù)如何確定”的情況下,按照倍數(shù)限薪,似乎也是空談。更何況,現(xiàn)有薪酬體制下,部分國(guó)企老總通過職務(wù)消費(fèi)、亂花亂用等方式的隱性支出難以監(jiān)控,限薪更像是表面文章。
“而且,非金融類國(guó)有企業(yè)的老總們多數(shù)根本沒有拿到銀行高管那么多的薪酬?!崩畋C駨?qiáng)調(diào),其原因在于,非金融類國(guó)有資產(chǎn)由國(guó)資委監(jiān)管,而金融類國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管者是財(cái)政部,而薪酬則是由人保部主管。政出多門或許有當(dāng)初的客觀原因,但現(xiàn)在卻成為衡量不同行業(yè)國(guó)企老總們的能力與報(bào)酬的一道門檻。由此,先統(tǒng)一了這一步,才能真正衡量各自的報(bào)酬是否合理。
如果堅(jiān)持倍數(shù)做法的話,首要的一個(gè)改革,應(yīng)該是將高管的主要薪酬基數(shù)確定為本公司員工的平均薪酬,而不是彌平了行業(yè)差別的“全體國(guó)企員工平均薪酬”。