基于系統(tǒng)視角的校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)研究

謝忠新　張際平

【摘要】學(xué)校教育信息化是一項系統(tǒng)工程，學(xué)校校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該關(guān)注學(xué)校教育信息化系統(tǒng)的四種應(yīng)用與三個基本因素?？梢詮南到y(tǒng)的視角來思考和構(gòu)建校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)，校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力具體可以從校長的信息意識與信息技術(shù)基本能力、信息化規(guī)劃能力、信息化組織與管理能力、信息化評價能力四個方面進(jìn)行評價。

【關(guān)鍵詞】系統(tǒng)；信息化領(lǐng)導(dǎo)力；評價指標(biāo)

【中圖分類號】G451.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【論文編號】1009—8097（2009）04—0073—05

一 前言

在推進(jìn)學(xué)校教育信息化應(yīng)用的過程中，有些學(xué)校有效應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)了學(xué)校、教師與學(xué)生的發(fā)展，但是也出現(xiàn)了一些問題，例如有些學(xué)校對教師教育技術(shù)方面的培訓(xùn)常抓不懈，但是很多教師培訓(xùn)后卻得不到應(yīng)有的支持，校長既不會在意教師在培訓(xùn)得到了什么，也不會鼓勵教師把學(xué)到的東西用于課堂。還有些學(xué)校雖然具備了信息技術(shù)的條件，但是校長并不鼓勵教師在日常的教學(xué)活動中充分發(fā)揮它們的優(yōu)勢，平時這些信息化硬件設(shè)備都處于精心保護(hù)狀態(tài)，只有在公開教學(xué)、外人參觀或領(lǐng)導(dǎo)視察時才讓露臉。有些學(xué)校校長很重視教育信息化，投入很多財力、人力，但是效果不大。上述這些問題歸納起來從校長角度主要是校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的問題，學(xué)校教育信息化應(yīng)用的推進(jìn)與學(xué)校校長的關(guān)系越來越密切，校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力與課程領(lǐng)導(dǎo)力等已經(jīng)逐步成為中小學(xué)校長專業(yè)發(fā)展中的主要內(nèi)容。因此，學(xué)校校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)與評價對學(xué)校信息化應(yīng)用推進(jìn)顯得越來越重要，校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價涉及評價指標(biāo)和評價方法等問題，本文圍繞校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)展開論述。

二 國內(nèi)外關(guān)于校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的研究

1 信息化領(lǐng)導(dǎo)力的定義

關(guān)于信息化領(lǐng)導(dǎo)力，不同的學(xué)者提出了各自的觀點。

肖玉敏[1]指出校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力可以從信息化相關(guān)的決策、管理、服務(wù)和評價四個方面來理解。

劉向永[2]指出校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力涉及的問題主要包括：校長在推動技術(shù)使用方面是否容易滿足，校長能否找出學(xué)校技術(shù)項目成功和失敗的原因，校長能否制定學(xué)校的技術(shù)規(guī)劃，校長能否解決那些不愿意在教學(xué)中使用技術(shù)的教師的心理障礙問題等。

臺灣地區(qū)的張奕華博士歸納出信息化領(lǐng)導(dǎo)力的五項內(nèi)涵：愿景、計劃與管理，人員發(fā)展與訓(xùn)練，科技與基本設(shè)施支持，評價與研究，人際關(guān)系與溝通技巧。

美國國家教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（NETS?A）[3]從管理學(xué)角度出發(fā)，按照“領(lǐng)導(dǎo)能力與愿景”、“教與學(xué)”、“工作效率與專業(yè)實踐”、“支持、管理與運作”、“評價與評估”以及“社會、法制與道德問題”六個方面，對信息化領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行明確規(guī)定。

英國“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力國立學(xué)院”（National College for School Leadership, NCSL）[4]指出信息化領(lǐng)導(dǎo)力主要包括三方面：愿景、應(yīng)用和評估；其中，“愿景”包括領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有進(jìn)行規(guī)劃所需要的技能和知識，并讓所有成員理解規(guī)劃的重要性；“應(yīng)用”包括教育信息化如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何把信息技術(shù)整合到教與學(xué)的過程中，如何持續(xù)有效地應(yīng)用信息技術(shù)提升學(xué)生和教師的生命質(zhì)量等；“評估”包括對資源的審查，對建設(shè)情況的評價以及應(yīng)用情況的監(jiān)督等。

我國教育部制定的《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)(管理者)》給出了管理者的教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從“意識與態(tài)度、知識與技能、應(yīng)用與創(chuàng)新、社會責(zé)任”四個維度進(jìn)行了規(guī)定。

本文所論述的校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力是指校長有效推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)校教學(xué)、管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生發(fā)展等各個方面應(yīng)用的能力，具體包括校長的信息化意識與信息技術(shù)基本能力、學(xué)校信息化規(guī)劃的制訂能力、學(xué)校教育信息化的決策能力、學(xué)校教育信息化的管理與服務(wù)能力、學(xué)校教育信息化的評價能力。

2 信息化領(lǐng)導(dǎo)力的評價指標(biāo)

國家在學(xué)校教育信息化方面投入了大量的經(jīng)費，但是有關(guān)教育信息化理念與政策的落實情況卻沒有得到應(yīng)有的評價，特別是校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力狀況沒有得到有效的評價，因此，有必要開發(fā)有關(guān)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價的指標(biāo)體系，并且能夠?qū)⒋思{入到校長評估指標(biāo)體系中。目前，已經(jīng)有一些關(guān)于中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)方面的研究。

楊蓉、王陸[5]在其論文“中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評估指標(biāo)體系初探”中提出，對校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評估指標(biāo)具體包括信息化系統(tǒng)規(guī)劃的能力、信息化應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)能力、信息化教育中對人的領(lǐng)導(dǎo)能力、信息化文化的建設(shè)能力、校長的內(nèi)在信息素養(yǎng)五個方面。

吳景松[6]在其論文“中小學(xué)校長信息素養(yǎng)評價指標(biāo)體系建構(gòu)概說”中將中小學(xué)校長信息素養(yǎng)評價指標(biāo)分為4個一級指標(biāo)，13個二級指標(biāo)，28個三級指標(biāo)，其中4個一級指是意識與態(tài)度、知識與技能、應(yīng)用與創(chuàng)新、社會責(zé)任。

王佑鎂[7]在其論文“面向基礎(chǔ)教育信息化的校長信息素養(yǎng)差異及結(jié)構(gòu)模型研究”中，從校長的信息意識、信息態(tài)度、信息規(guī)劃、信息能力、信息評價、信息知識、信息倫理道德和信息化領(lǐng)導(dǎo)力八個維度，提出了校長信息素養(yǎng)結(jié)構(gòu)模型及其構(gòu)成指標(biāo)。

綜合分析已有的關(guān)于中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)的研究，比較多地關(guān)注了校長自身信息素養(yǎng)的評價，也涉及到信息化規(guī)劃、應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)、文化建設(shè)等能力，但是缺乏一種相對比較系統(tǒng)地分析。

三 基于系統(tǒng)視角的學(xué)校教育信息化

1 系統(tǒng)與系統(tǒng)論

貝塔朗菲[8]把一般系統(tǒng)概念定義為“系統(tǒng)是處于一定相互關(guān)系中的與環(huán)境發(fā)生關(guān)系的各組成成分的總體”。系統(tǒng)論研究各種系統(tǒng)的共同特征，用數(shù)學(xué)方法定量地描述其功能，尋求并確立適用于一切系統(tǒng)的原理、原則和數(shù)學(xué)模型，是具有邏輯性質(zhì)和數(shù)學(xué)性質(zhì)的一門新興科學(xué)。按照系統(tǒng)論的觀點,系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素按一定的結(jié)構(gòu)組成的、具有一定功能的有機(jī)整體，系統(tǒng)中各要素不是孤立存在著,每個要素在系統(tǒng)中都具有特定的作用,要素之間相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成一個不可分割的整體[9]。

2 學(xué)校教育信息化系統(tǒng)

國內(nèi)有不少專家對教育信息化這一概念進(jìn)行了闡述，其中華南師大李克東教授[10]指出，“教育信息化是指在教育領(lǐng)域全面深入地運用現(xiàn)代信息技術(shù)來促進(jìn)教育改革與發(fā)展，加速實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的過程，其技術(shù)特點是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和多媒體化，強(qiáng)調(diào)開放、共享、交互、協(xié)作。”北京師范大學(xué)何克抗教授[11]指出，“教育信息化是指信息與信息技術(shù)在教育、教學(xué)領(lǐng)域和教育、教學(xué)部門的普遍應(yīng)用與推廣。”他們都十分強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的應(yīng)用。

教育信息化可分為國家教育信息化、區(qū)域教育信息化與學(xué)校教育信息化，作為學(xué)校的校長，在關(guān)注國交教育信息化與區(qū)域教育信息化的同時，更多的思考自己學(xué)校的教育信息化工作，可以從系統(tǒng)的視角來思考與分析學(xué)校教育信息化，學(xué)校教育信息化系統(tǒng)的框架如圖1所示?；谙到y(tǒng)論的思想來思考學(xué)校教育信息化工作,這將有助于教育信息化應(yīng)用的推進(jìn)。

學(xué)校教育信息化系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)是信息化應(yīng)用，即教師、學(xué)生及管理者等將信息技術(shù)整合運用在教育系統(tǒng)中,從而實現(xiàn)更高效、更高質(zhì)量的教育活動。學(xué)校信息化應(yīng)用具體包括信息技術(shù)與課程整合、信息技術(shù)支持下教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校管理信息化、信息技術(shù)支持下學(xué)生發(fā)展。圍繞學(xué)校教育信息化應(yīng)用核心環(huán)節(jié)的是基礎(chǔ)因素層，基礎(chǔ)因素層包括學(xué)校信息化硬件設(shè)施、學(xué)校數(shù)字化教育資源和學(xué)校信息化人力資源三個方面，這是推動學(xué)校信息化應(yīng)用實踐的三個基本因素。學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)因素層外面是學(xué)校信息化的保障要素層，保障要素層包括學(xué)校信息化系統(tǒng)規(guī)劃、學(xué)校信息化管理機(jī)制、學(xué)校信息化規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校信息化考核評價機(jī)制等。

四 基于系統(tǒng)視角的校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)結(jié)構(gòu)

1 基于系統(tǒng)視角的校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)結(jié)構(gòu)

根據(jù)學(xué)校教育信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，要推進(jìn)學(xué)校教育信息化工作，應(yīng)該關(guān)注信息化具體應(yīng)用，同時要做好學(xué)校信息化系統(tǒng)三個基礎(chǔ)因素的建設(shè)工作。學(xué)校校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該著眼于學(xué)校信息化系統(tǒng)中的四個方面應(yīng)用與三個基礎(chǔ)因素，通過學(xué)校信息化規(guī)劃、管理、評價來推進(jìn)學(xué)校教育信息化工作。

因此，學(xué)校校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價應(yīng)該是對校長的教育信息化保障要素層中各個因素的實施能力進(jìn)行評價，保障要素層中每一個因素涉及基礎(chǔ)因素層的三個因素和應(yīng)用層中的四種具體應(yīng)用，校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)結(jié)構(gòu)如圖2所示。

校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)為校長的信息意識與信息技術(shù)能力、信息化決策與規(guī)劃能力、信息化組織與管理能力、信息化評價與發(fā)展能力四個方面，其中校長的信息意識與信息技術(shù)能力是基礎(chǔ)，其他三個方面的領(lǐng)導(dǎo)能力涉及學(xué)校信息化的四種具體應(yīng)用（信息技術(shù)與課程整合、管理信息化、信息技術(shù)支持下教師專業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)支持下學(xué)生發(fā)展）與三個基礎(chǔ)因素（信息化硬件設(shè)施、數(shù)字化教學(xué)資源、信息化人力資源）。

2 基于系統(tǒng)視角的校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)注維度

（1） “學(xué)校信息化基礎(chǔ)因素”維度

關(guān)注“學(xué)校信息化硬件設(shè)施”

學(xué)校信息化硬件設(shè)施是學(xué)校教育信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和物質(zhì)條件。學(xué)校信息化硬件設(shè)施是指建立能使教師和學(xué)生廣泛受益的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)硬件環(huán)境，并持續(xù)地運行維護(hù)和更新。學(xué)校校長在開展信息化硬件設(shè)施建設(shè)中，要考慮今后能便于開展信息技術(shù)在課程實施、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生成長與學(xué)校管理中的應(yīng)用。

關(guān)注“學(xué)校信息化教育資源”

與信息化硬件設(shè)施相比較，學(xué)校數(shù)字化教育資源在教育中的應(yīng)用具有更為直接的作用，學(xué)校教育過程主要是通過各種教育信息資源的應(yīng)用予以展開和控制的。學(xué)校數(shù)字化教育資源可以分為教育信息載體為核心的教學(xué)資源和以管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為核心的教育管理信息資源兩大類。管理信息數(shù)據(jù)為實施現(xiàn)代學(xué)校管理而建立的以教育者、教育對象等為主要內(nèi)容的各類數(shù)據(jù)庫資源。學(xué)校教學(xué)資源包括符合新課程要求的教學(xué)課件、教學(xué)軟件、多媒體素材、電子圖書等，教學(xué)資源應(yīng)該符合元數(shù)據(jù)規(guī)范，以教學(xué)主題為主線，按照一定的教學(xué)策略和組織策略進(jìn)行重組與綜合，為信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展與學(xué)生發(fā)展中應(yīng)用提供支持。

關(guān)注“學(xué)校信息化人力資源”

學(xué)校信息化人力資源對學(xué)校信息化的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響。學(xué)校信息化人力資源建設(shè)的基本目的是使學(xué)科教師、技術(shù)人員等具備基本的信息技術(shù)知識技能，掌握信息技術(shù)在課堂教學(xué)、教學(xué)研究、學(xué)校管理和學(xué)生成長中的應(yīng)用方式，能夠充分利用技術(shù)提高自己的工作成效，促進(jìn)教學(xué)改革。為此，校長必須重視對教師、技術(shù)人員等進(jìn)行信息技術(shù)用于教育的相關(guān)培訓(xùn)，并針對他們在實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)的即時性需求提供持續(xù)性支持。

（2） “學(xué)校信息化應(yīng)用”維度

關(guān)注“信息技術(shù)與課程整合”

信息技術(shù)與課程整合是指在課程教學(xué)的全過程中引入信息技術(shù)，包括課程設(shè)計、課程實施和課程評價等各個環(huán)節(jié)，其目的是優(yōu)化教與學(xué)的過程，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。校長在推進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)與課程整合過程中要關(guān)注課程整合的實施、課程整合所需要的網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)字化教與學(xué)的平臺。

關(guān)注“信息技術(shù)支持下教師專業(yè)發(fā)展”

信息化環(huán)境下的學(xué)校教師隊伍建設(shè)，一方面要提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力和水平，另一方面，要運用信息技術(shù)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，教師的專業(yè)發(fā)展需要培訓(xùn)與教學(xué)研究，信息技術(shù)支持下的校本培訓(xùn)與校本教研，作為常規(guī)校本培訓(xùn)與校本教研的延伸，依托開放、動態(tài)、交互的網(wǎng)絡(luò)研修平臺，以解決教育教學(xué)過程中的實踐教學(xué)問題為核心，能更加有效地提高教師專業(yè)發(fā)展。校長要思考如何利用信息技術(shù)開展教師培訓(xùn)與教學(xué)研究。

關(guān)注“信息技術(shù)支持下學(xué)生發(fā)展”

學(xué)生的全面發(fā)展是教育之根本，校長應(yīng)該關(guān)注如何讓學(xué)生在教育信息化的過程中得到更好地發(fā)展。在教育信息化的進(jìn)程中，學(xué)校校長具體應(yīng)該關(guān)注如何創(chuàng)設(shè)以“學(xué)”為中心的信息化學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生多樣性學(xué)習(xí)提供硬件設(shè)施，提供學(xué)生學(xué)習(xí)所需的資源；校長應(yīng)該關(guān)注如何創(chuàng)造學(xué)校、社區(qū)、家庭緊密聯(lián)合的信息化教育體系，支持學(xué)生開展跨時空的信息化自主學(xué)習(xí)，把正式學(xué)習(xí)和非正式學(xué)習(xí)結(jié)合起來。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教師、學(xué)生、家長多方參與的過程性評價，發(fā)揮評價促進(jìn)作用，使學(xué)生全面發(fā)展。

關(guān)注“學(xué)校管理信息化”

學(xué)校管理信息化主要是指利用計算機(jī)的數(shù)據(jù)管理和信息處理功能來支持學(xué)校管理職能，幫助學(xué)校管理部門了解、掌握學(xué)校各項工作狀態(tài)，監(jiān)測、調(diào)控、評價學(xué)校的教育管理過程，并且為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供有助于作出科學(xué)決策的重要信息。校長要思考如何把信息技術(shù)具體應(yīng)用于教學(xué)管理、學(xué)生學(xué)籍管理、財務(wù)與資產(chǎn)管理、人事管理、圖書管理等各類學(xué)校管理工作，對于每一項基于信息技術(shù)的學(xué)校管理，注重規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、先進(jìn)性、實效性等。

五 基于系統(tǒng)視角的學(xué)校校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)內(nèi)容

開展校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的評價，不能只評價校長的信息技術(shù)意識與能力，也不只是評價校長撰寫學(xué)校信息化的工作規(guī)劃和計劃的能力，而是針對前面校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該關(guān)注的維度，評價校長對這些學(xué)校信息化具體內(nèi)容的決策、管理、服務(wù)、評價的具體行為能力。基于系統(tǒng)視角的學(xué)校校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)應(yīng)包括以下幾個方面。

1 信息化意識與信息技術(shù)能力

（1） 信息化意識

只有學(xué)校校長樹立正確的教育信息化理念,一所學(xué)校的信息技術(shù)教育應(yīng)用才能實現(xiàn)有效性[12]。對于學(xué)校校長來說，正確的信息化理念意味著三個方面：一是認(rèn)識到教育信息化在整個人才培養(yǎng)中起到的重要作用，意識到推進(jìn)學(xué)校教育信息化的重要性；二是要有強(qiáng)烈的自我發(fā)展意識，有主動接受信息化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的意識；三是能夠以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo), 把學(xué)校的信息化發(fā)展當(dāng)做日常工作的一部分，正確領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校教育信息化工作。

（2） 信息技術(shù)能力

校長本人也許并不是需要精通信息技術(shù)，但是需要一定信息技術(shù)知識、技能和對信息技術(shù)的思考和領(lǐng)悟能力，幫助他在學(xué)校管理中提高工作效率之外，幫助他理解日常教學(xué)和管理中信息技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢與問題，幫助他來理解、分析、評價學(xué)校的信息技術(shù)應(yīng)用的有效性，為師生員工利用信息技術(shù)提高教學(xué)效益和工作效率提供政策上、經(jīng)濟(jì)上和精神上的支持，結(jié)合學(xué)校特點為學(xué)校信息化發(fā)展確立發(fā)展方向和提供政策支持。

2 學(xué)校信息化決策與規(guī)劃能力

學(xué)校信息化規(guī)劃是學(xué)校教育信息化推進(jìn)的依據(jù)，校長應(yīng)該從總體上思考與把握學(xué)校信息化規(guī)劃。校長應(yīng)該首先學(xué)會分析學(xué)校教育信息化的現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)校的特點與條件、根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展的規(guī)劃，提出學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的總體思路與主要內(nèi)容。學(xué)校的教育信息化規(guī)劃具體應(yīng)該包括學(xué)校軟硬件資源配置、信息化人力資源建設(shè)、信息化管理機(jī)制建設(shè)、信息技術(shù)具體應(yīng)用推進(jìn)四大方面，特別要強(qiáng)調(diào)與規(guī)劃信息技術(shù)在學(xué)校各個方面如何有效應(yīng)用。

校長在決策與規(guī)劃學(xué)校信息化工作時，需要思考以下一些問題：信息技術(shù)在學(xué)校中應(yīng)用的愿景（戰(zhàn)略方向和前景）是什么？信息技術(shù)為課程的有效實施提供怎樣的支持與服務(wù)？信息技術(shù)為教師專業(yè)發(fā)展提供怎樣的支持與服務(wù)？信息技術(shù)為學(xué)生自主探究與合作學(xué)習(xí)提供怎樣的支持與服務(wù)？信息技術(shù)為學(xué)校管理信息化的有效實施提供怎樣的支持與服務(wù)？學(xué)校如何為信息技術(shù)的有效應(yīng)用提供信息化的管理，包括政策、制度等？學(xué)校在信息化硬件、軟件資源、人力資源建設(shè)如何合理投入經(jīng)費？

3 學(xué)校信息化的組織與管理能力

學(xué)校教育信息化的有效推進(jìn)需要信息化管理。作為學(xué)校最高領(lǐng)導(dǎo)者，校長的信息化管理水平一定程度上是保障學(xué)校信息化有效推進(jìn)的關(guān)鍵因素。校長的信息化組織與管理能力具體包括以下幾個方面。

（1） 信息化文化氛圍的引導(dǎo)能力

學(xué)校信息化文化氛圍是推進(jìn)學(xué)校教育信息化十分重要的因素，而校長的引導(dǎo)作用對信息化文化氛圍的形成起到重要作用，校長需要多方面協(xié)調(diào)和處理各方面的利益，為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于信息化應(yīng)用和發(fā)展的條件。校長創(chuàng)設(shè)學(xué)校信息化文化氛圍具體是指校長應(yīng)該要創(chuàng)設(shè)教師和學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)用信息技術(shù)的氛圍，通過組織各類信息化應(yīng)用的評比來調(diào)動學(xué)校教師和學(xué)生學(xué)習(xí)與有效使用信息技術(shù)的積極性。

（2） 信息化制度的建設(shè)與執(zhí)行能力

學(xué)校教育信息化應(yīng)用的有效推進(jìn)需要制度來保障，在學(xué)校內(nèi)校長需要制定或監(jiān)督制定信息化相關(guān)的制度，注重發(fā)揮制度的長效優(yōu)勢。學(xué)校信息化管理制度應(yīng)該包括信息化應(yīng)用的各種制度，學(xué)校教育信息化設(shè)施使用與網(wǎng)絡(luò)安全保障的各種制度，數(shù)字化教學(xué)資源與信息化人力資源建設(shè)的各種制度。通過制度來激勵教師在教育教學(xué)中有效地使用信息技術(shù)，通過制度來規(guī)范與保障學(xué)校信息化應(yīng)用的推進(jìn)。

（3） 信息化道德和法規(guī)的引導(dǎo)能力

信息化在學(xué)校的應(yīng)用和發(fā)展是一把雙刃劍，在帶來益處的同時，也伴隨著一些不利的因素，因此校長一方面要鼓勵教師和學(xué)生使用信息技術(shù)，同時還要對信息道德準(zhǔn)則方面進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使教師和學(xué)生樹立正確、積極的信息道德觀和健康心態(tài)。

4 學(xué)校信息化的評價能力

教育信息化是一件財力、人力、物力投入都相當(dāng)大的工作，學(xué)校校長應(yīng)當(dāng)清醒而深刻地認(rèn)識到，教育信息化應(yīng)用推進(jìn)需要對經(jīng)費投入的效益進(jìn)行關(guān)注，需要對教育信息化各系統(tǒng)要素和整體效益進(jìn)行通盤考慮和全面評估。校長的教育信息化評價能力包括能使用多種方法對學(xué)校教師和管理人員的信息技術(shù)應(yīng)用效果進(jìn)行評價的能力，評價具體包括對學(xué)校開展信息技術(shù)與課程整合、管理信息化、信息技術(shù)支持下教師專業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)支持下學(xué)生發(fā)展進(jìn)行評價，對學(xué)校信息化硬件設(shè)施、數(shù)字化教學(xué)資源、學(xué)校教職員工的教育技術(shù)能力、學(xué)校信息化管理體制和運行機(jī)制等進(jìn)行評價。

六 結(jié)束語

學(xué)校教育信息化是一項系統(tǒng)工程，校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力涉及學(xué)校教育信息化系統(tǒng)工程的各個要素，本文從教育信息化系統(tǒng)的視角指出校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該關(guān)注學(xué)校信息化的四種應(yīng)用與三個基本因素，應(yīng)該從校長的信息意識與信息技術(shù)基本能力、校長的信息化規(guī)劃能力、信息化組織與管理能力、信息化評價能力四個方面對校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行評價。具體開展校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價，還需要進(jìn)一步制定校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)，選擇合理的評價方法。

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