《下一代企業(yè)》

高輝清

平生沒有寫過書評，這是第一次，而且是在《新智囊》副主編趙敏先生的再三勸說下被迫而寫的，進(jìn)而被迫而讀。不過，本人讀后有了兩個感覺：第一個感覺是值，第二個則是太值。

去年，何帆譯著的《世界是平的》紅透大江南北。以至于路人皆知，本人也幾次駐足路邊在書攤上再三翻閱。但最終都無奈而去。原因無它。只因其體例與國內(nèi)書籍大不相同。也許正如書中一位美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說：“我終于理解了9％意味著什么——一個從不停止運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)，晝夜不停地倒班工作以彌補(bǔ)失去的時間。時中國而言。需要彌補(bǔ)的時間是550年?！痹谶@樣一種背景下，一切都需要快節(jié)奏，我們的學(xué)習(xí)也成了快餐式，容不得細(xì)嚼慢咽。因而，對中國人來說，最好的書籍寫作體例是在大標(biāo)題、小標(biāo)題中就將所要表達(dá)的主題一語道破，讓人5分鐘之內(nèi)就知道書中要講什么，也就知道值不值得買回家去看。但是，從《世界是平的》這本書中的題目看，正如何帆所說的“拉拉扯扯”式，讓我覺得不知所云。所以，我也很奇怪為什么它在國內(nèi)卻能如火如荼。

當(dāng)然，本人之所以拉拉扯扯說這么多，只不過是為了想說明一件事。作為《世界是平的》的中國姐妹篇，《下一代企業(yè)》的體例和前者一樣，從章節(jié)題目上你根本看不出它想說什么。正因為如此，當(dāng)趙敏先生請我為之寫書評時。我也就實在覺得有些勉為其難了。

不過，世間許多事之所以讓人為難，并非其本身多么艱難，而在于其某些模式與眾人熟悉了的模式不一樣罷了。因而，我們往往只需克服一下自己的惰性，進(jìn)行一次針對性的調(diào)整，適應(yīng)后也許還能獲得過去從未有過的新收獲。對于絕大多數(shù)人而言，如果能夠?qū)Ⅲw例新奇的《下一代企業(yè)》讀完，相信至少能夠有兩個收獲：一是發(fā)現(xiàn)了一個事實，如果偶然讓自己匆忙的腳步停下來，一邊悠閑地喝著咖啡，品嘗著其中的美味，一邊慢慢地翻閱著書本，陶醉在知識的世界，實在是一件非常愜意的事情；二是能夠?qū)W到一些從其他書本學(xué)不到的東西，甚至?xí)虼硕锌哼@個處于自己身邊、與自己朝夕與共的世界已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。而自己竟然對此一無所知。就像一名游泳運動員整天在游泳池里不停地游著，某一時刻抬起頭來張望，卻發(fā)現(xiàn)自己居然身處大海之中，這正是我讀完此書后的切身感受。

《世界是平的》告訴了人們一個事實：世界經(jīng)濟(jì)實際上已共處一個大舞臺。過去，當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)這幕大戲精彩演繹時，其光芒照耀著每個角落，每個人都開心地演繹著自己的本色故事，以至于都沒有意識到每個故事實際上都是整個舞臺劇本的一個小小的構(gòu)成部分。所以，我們看到，過去許許多多的企業(yè)家們從來就不認(rèn)為自己的企業(yè)經(jīng)營與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢有什么關(guān)系，更不用說與世界經(jīng)濟(jì)緊密相連了。在他們眼里，企業(yè)經(jīng)營之所以如此之好，只是因為他們有了好的產(chǎn)品，或者有了好的管理人員和營銷人員，卻從來不會想到這首先是因為有了一個好的宏觀經(jīng)濟(jì)大舞臺。

今天，無數(shù)企業(yè)的經(jīng)營狀況突然由“盛夏”進(jìn)入了“寒冬”。很顯然，這種180度的大變化與企業(yè)產(chǎn)品和人員基本都沒有關(guān)系。所有企業(yè)遭受的打擊竟然都來自一個共同的根源——次貸危機(jī)!這種共同的切膚之痛讓每個人終于都清楚地認(rèn)識到一個事實——世界經(jīng)濟(jì)是平的，不僅經(jīng)濟(jì)的繁榮是平的，而且經(jīng)濟(jì)的衰退也是平的。但遺憾的是，當(dāng)中國企業(yè)家剛剛對“世界是平的”普遍有所認(rèn)知的時候，這個平的舞臺卻轟然坍塌了!在廢墟的塵煙中，中國經(jīng)濟(jì)該怎樣走，中國企業(yè)該怎樣辦?這成為當(dāng)下每個人都關(guān)心的問題。對此，《下一代企業(yè)》并沒有提供一個完整的答案，但是，在作者看似拉拉扯扯實則充滿睿智的閑談中卻給出了讓人震驚的一些啟發(fā)。以及極具參考價值的思考維度。