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      做大做強(qiáng)陜西煤化工產(chǎn)業(yè)為建設(shè)西部強(qiáng)省做出新貢獻(xiàn)

      2009-03-30 01:19:32
      現(xiàn)代企業(yè) 2009年2期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展

      華 煒

      陜西煤業(yè)化工集團(tuán)以煤炭資源開發(fā)為主體,煤化工技術(shù)應(yīng)用為主導(dǎo),積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成了多元發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作長足發(fā)展。2008年煤炭產(chǎn)量、銷量、銷售收入和利潤均創(chuàng)歷史新高,為全省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

      (一)

      去年,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步加快,體制改革進(jìn)一步深化,發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績,職工收入大幅度提高,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入235億元,同比增長56.67%;實(shí)現(xiàn)利潤17.4億元,同比增長43.8%。全年煤炭產(chǎn)量達(dá)6040萬噸,銷售煤炭6151萬噸;化工產(chǎn)品產(chǎn)量近200萬噸。全部職工平均收入約3.4萬元,在崗職工平均收入約3.7萬元。重點(diǎn)用能單位總計平均萬元產(chǎn)值綜合能耗為1.431噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年降低30.26%。截止2008年底,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)542億元,凈資產(chǎn)達(dá)229億元,資產(chǎn)負(fù)債率降為57.7%。圓滿完成政策性關(guān)閉破產(chǎn)和企業(yè)辦中小學(xué)移交工作。理順了集團(tuán)公司在陜北的管理體制。整合重組、對外合作取得新成果,以上市為目標(biāo)的集團(tuán)煤炭主業(yè)重組邁出關(guān)鍵性的一步。融資工作成為新亮點(diǎn)。安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.43。以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)取得新成績?!耙悦夯橹鲗?dǎo)”的戰(zhàn)略布局初步形成。集團(tuán)公司以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)的階段目標(biāo)是,到十一五末煤炭產(chǎn)能達(dá)億噸?,F(xiàn)在看來,隨著近期陜北幾個項(xiàng)目的相繼核準(zhǔn)和建成,應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)的?;ぎa(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)是對現(xiàn)有化工企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是“大焦化、大鹽化、大甲醇”。經(jīng)過一年的發(fā)展,各化工企業(yè)技術(shù)改造進(jìn)展順利,各新化工項(xiàng)目相繼開工。焦化方面,陜焦的70萬噸技改全面建成投產(chǎn),關(guān)小上大的130萬噸焦化和配套的20萬噸甲醇正在建設(shè),預(yù)計年底建成;韓城、黃陵的大焦化項(xiàng)目也都相繼開工建設(shè)。渭化的“雙醋”項(xiàng)目進(jìn)展順利,東陳100萬噸二甲醚項(xiàng)目已經(jīng)開工。陜化的丁二醇已經(jīng)建成,30/52/60節(jié)能減排項(xiàng)目也已開工。彬長的180萬噸甲醇項(xiàng)目已經(jīng)開工。北元化工的100萬噸聚氯乙烯項(xiàng)目去年四月份開工,今年一期將建成。另外,去年還重組了天元和富油兩個煤炭干餾、煤焦油加氫制油項(xiàng)目,還在府谷確定了三個合作項(xiàng)目。從目前集團(tuán)煤化工項(xiàng)目布局看,焦化產(chǎn)能達(dá)1000萬噸、甲醇產(chǎn)能達(dá)600萬噸、鹽化工產(chǎn)能達(dá)100萬噸、化肥產(chǎn)能達(dá)200萬噸、油品產(chǎn)能達(dá)100萬噸,另外還將有近千萬噸半焦。這些產(chǎn)能均將在2012年前實(shí)現(xiàn),保守預(yù)計銷售收入不低于600億元。

      (二)

      目前,國際金融危機(jī)仍在擴(kuò)散和蔓延,發(fā)展的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻。但是為戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,做好今年經(jīng)濟(jì)工作,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,黨中央、國務(wù)院果斷提出拉動內(nèi)需保增長,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式調(diào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的一系列政策、措施,給了我們戰(zhàn)勝困難的信心。陜西能源資源豐富,開發(fā)已具規(guī)模,有利于支撐今后一個時期的較快發(fā)展;區(qū)位優(yōu)勢明顯,有利于承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,吸吶更多人流、物流和資金流。國家采取的一系列應(yīng)對金融危機(jī)的政策措施,為我們帶來新的機(jī)遇?!皟煽v五橫八輻射一城際”的鐵路網(wǎng)絡(luò)全面加快建設(shè),其中多條與我們的煤炭資源開發(fā)息息相關(guān),我們完全可以期待,隨著本次鐵路等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投資,我們的煤炭運(yùn)輸制約問題將基本得到解決。與十年前亞洲金融危機(jī)相比,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了近幾年的市場洗禮,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力、市場競爭力和抗風(fēng)險能力大幅提高。國家實(shí)行的積極財政政策、適度寬松的貨幣政策和十項(xiàng)擴(kuò)大內(nèi)需的措施,必將帶動電力、鋼鐵、建材等煤炭用戶需求增長。更為可喜的是煤炭行業(yè)在自身發(fā)展中,培育出一批有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家隊(duì)伍,在困難面前,主動加強(qiáng)行業(yè)自律、采取應(yīng)對措施,練內(nèi)功,強(qiáng)管理,調(diào)結(jié)構(gòu),把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。煤化工產(chǎn)業(yè)需要從國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的大勢上,把握和審視已開工和準(zhǔn)備開工項(xiàng)目,不受一時市場波動影響,從而堅定信心、堅定發(fā)展目標(biāo)不動搖,從而創(chuàng)造條件加快建設(shè),迎接能源化工行業(yè)新一輪景氣周期的到來。

      憂則興,預(yù)則立。發(fā)展的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢看,影響煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素尚未完全顯現(xiàn),影響深度有多大、影響時間有多長還難以準(zhǔn)確判斷。我們保持清醒頭腦,充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,把困難估計得充分一些,把應(yīng)對措施考慮得周密一些。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。能不能從變化的形勢中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇,是對我們駕馭復(fù)雜局面能力的重大考驗(yàn)。優(yōu)勢總是在搶抓機(jī)遇中形成的,差距都是在錯失機(jī)遇中擴(kuò)大的。

      (三)

      2009年集團(tuán)工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省委省政府工作部署,堅定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),積極應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn),搶抓一切發(fā)展機(jī)遇,堅持改革創(chuàng)新,堅定安全發(fā)展,堅持以人為本;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化體制機(jī)制,優(yōu)化融資體系;突出市場應(yīng)對,突出風(fēng)險控制,突出“練好內(nèi)功”;保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)增長,保持重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,努力在逆境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)年度工作目標(biāo)。奮斗目標(biāo)是:煤炭產(chǎn)量7000萬噸,化工產(chǎn)品產(chǎn)量200萬噸。完成總投資200億元。實(shí)現(xiàn)銷售收入300億元。實(shí)現(xiàn)利潤18億元。杜絕較大及以上責(zé)任事故和重大環(huán)境污染事故。采煤機(jī)械化程度達(dá)到88%,綜掘機(jī)械化程度達(dá)到70%。保持職工收入與勞動生產(chǎn)率同步增長。

      當(dāng)前,國家拉動內(nèi)需、保增長的一系列政策,再一次賦予了我們推進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)遇。集團(tuán)公司要依照“十一五”規(guī)劃安排逐單位、逐項(xiàng)目進(jìn)行對照檢查分析。對需在“十一五”期間投產(chǎn)貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的項(xiàng)目,必須加快建設(shè),確?!笆晃濉蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。具體到煤炭項(xiàng)目方面,在安全生產(chǎn)前提下,組織好核準(zhǔn)項(xiàng)目的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),圍繞加快投產(chǎn)驗(yàn)收這個重點(diǎn),做好各項(xiàng)工作。具體到化工項(xiàng)目方面,陜焦的70萬噸和130萬噸焦化項(xiàng)目、陜化的丁二醇項(xiàng)目、北元化工的一期、韓成焦化的一期、天元化工、富油科技等項(xiàng)目,都是2010年要貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的項(xiàng)目,要落實(shí)責(zé)任確保今年建成。今年上半年,重點(diǎn)做好集團(tuán)與府谷縣政府?dāng)M定的三個項(xiàng)目;重點(diǎn)做好同神木縣和榆陽區(qū)擬定的項(xiàng)目;尤其是要充分利用中央拉動內(nèi)需加快項(xiàng)目核準(zhǔn)的機(jī)遇,解決“十一五”規(guī)劃的煤矸石電廠的立項(xiàng)及前期準(zhǔn)備工作。對于煤炭采選業(yè),今年要研究周邊產(chǎn)能高速增長帶來的影響,主動應(yīng)對。對于化工產(chǎn)業(yè),今年要針對已開工的煤化工項(xiàng)目,逐一研究落實(shí)資源問題。北元鹽化工,要研究落實(shí)配套的煤、鹽、水資源,落實(shí)電石生產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)。東陳項(xiàng)目,要落實(shí)水、煤資源;彬長煤化工項(xiàng)目要落實(shí)亭口水庫的股權(quán)。焦化項(xiàng)目,要落實(shí)最終用戶參股問題。所有大型煤化工項(xiàng)目。務(wù)必重視物流解決方案。凡集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù),應(yīng)優(yōu)先選用。凡集團(tuán)內(nèi)煤炭企業(yè)向集團(tuán)內(nèi)煤化工企業(yè)供應(yīng)的原煤,不論是原料用煤還是燃料用煤,一律按不高于省內(nèi)電煤價格結(jié)算。集團(tuán)內(nèi)施工企業(yè)可以施工的,各項(xiàng)目單位要優(yōu)先選用;當(dāng)前,全力以赴支持新組建的建設(shè)集團(tuán)發(fā)展,要在最短時間內(nèi)扶持其完成重組工作,要在各項(xiàng)工程項(xiàng)目方面按照集團(tuán)要求扶持其業(yè)務(wù)發(fā)展,要把該項(xiàng)業(yè)務(wù)培育為集團(tuán)一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      創(chuàng)新管理體制是今年最重要的管理,也是實(shí)現(xiàn)融資的基礎(chǔ)。我們要做好四篇文章:一是集團(tuán)層面的改制,通過產(chǎn)權(quán)多元化,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)融資。二是按上市公司規(guī)范要求,對化工板塊改制重組,在實(shí)現(xiàn)融資的同時,為化工板塊技改完成后的上市準(zhǔn)備條件。三是通過整合集團(tuán)內(nèi)機(jī)械制造板塊,讓各機(jī)械制造企業(yè)從根本上活起來;讓各礦務(wù)局現(xiàn)有的煤機(jī)生產(chǎn)在統(tǒng)一規(guī)劃管理、突出相對優(yōu)勢、突出專業(yè)化發(fā)展的原則下共同做大做強(qiáng)。四是解放思想,創(chuàng)造性應(yīng)用各種融資手段。在做好產(chǎn)權(quán)、股權(quán)融資的同時,一要“長短結(jié)合”,即做好15億企業(yè)債、25億短期融資券和60億中期票據(jù)的發(fā)行工作;二是擴(kuò)大表外融資,融資租賃的規(guī)模爭取再做30億元;三要充分利用適度寬松的貨幣政策,加強(qiáng)同銀行溝通,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目貸款,確保項(xiàng)目核準(zhǔn)之時,就是銀行貸款到位之時;四要把自身積累與爭取國家政策相結(jié)合,在依靠集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營積累的同時,我們還要積極爭取國家支持,如棚戶區(qū)改造資金、國債補(bǔ)助資金等。積極爭取省政府礦權(quán)價款、價調(diào)基金返還及省財政的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持資金。

      集團(tuán)要圍繞上市,抓股份公司規(guī)范運(yùn)行。一季度要在解決好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整的同時,統(tǒng)籌規(guī)范股份公司的治理結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置;對進(jìn)入股份公司的各煤炭單位,要加快內(nèi)部的分離,完善治理結(jié)構(gòu),要從體制上保證主業(yè)的運(yùn)行,科學(xué)處理好與存量的體制和管理關(guān)系,圍繞主業(yè)發(fā)展強(qiáng)化對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理,并加快對其改制進(jìn)程。抓住機(jī)遇,推動企業(yè)兼并重組。陜北礦業(yè)做大做強(qiáng),目標(biāo)是到2012年前,通過兼并重組,形成產(chǎn)能產(chǎn)量超過1500萬噸的企業(yè)。兼并重組資金,通過與工行合作解決。在內(nèi)部管理上,今年要突出抓好向神華、兗礦的學(xué)習(xí)。堅持推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,努力降低成本,提升企業(yè)競爭力。在項(xiàng)目管理上,要在確保工程質(zhì)量的前提下,精心組織,科學(xué)施工,努力降低投資成本。在安全生產(chǎn)管理方面,始終堅持認(rèn)識到位、投入到位、管理到位,確保本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

      去年我們做了一項(xiàng)重要工作,就是與省煤田地質(zhì)局達(dá)成合作開發(fā)小保當(dāng)井田的共識,該井田資源總量達(dá)47億噸,可規(guī)劃建設(shè)3000萬噸規(guī)模礦井,這是我們?yōu)椤笆濉睖?zhǔn)備的項(xiàng)目。無論是集團(tuán)還是煤業(yè)股份都要制訂三到五年滾到發(fā)展規(guī)劃,安排好從現(xiàn)在到2013年的發(fā)展安排。規(guī)劃重點(diǎn)一是要突出煤矸石電石規(guī)劃建設(shè),爭取用五年左右的時間,實(shí)現(xiàn)500萬千瓦的電力裝機(jī)生產(chǎn)能力。二是要突出甲醇產(chǎn)業(yè)鏈的延伸規(guī)劃,讓600萬噸甲醇變成市場適銷對路的乙烯、丙烯或其它精細(xì)化工產(chǎn)品。三是要做好多元化項(xiàng)目選擇,做到建設(shè)一批、爭取一批、儲備一批。

      (四)

      學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是黨的十七大提出的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重大舉措,這項(xiàng)活動以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以正面教育和突出實(shí)踐特色為主要形式,解決前進(jìn)和發(fā)展中的各種問題。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,突出解決好以下幾方面問題。一是解放思想,開闊思路,提高戰(zhàn)略思維、辯證思維能力,保持積極進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、和諧包容的工作狀態(tài)。二是怎樣加快發(fā)展的問題。各單位情況和發(fā)展水平不盡相同,應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,弄清優(yōu)勢在哪里、特色是什么,怎樣能發(fā)揮優(yōu)勢,如何能突出特色,做到揚(yáng)長避短、把握發(fā)展的主動權(quán)。三是要科學(xué)分清事權(quán)。工作中要各司其職,分級負(fù)責(zé),該基層決策的就交給基層決策,真正把各級各方面的主動性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好。班子建設(shè)的目標(biāo)是“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。當(dāng)前,尤其要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

      我們要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入實(shí)際搞調(diào)研、撲下身子做工作、埋頭苦干抓落實(shí),不計較個人得失,不為名利所累,堂堂正正做人,干干凈凈做事,兢兢業(yè)業(yè)工作。全面深化企業(yè)廉潔文化建設(shè),不斷促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德防線,正確履行職責(zé)。一方面我們要強(qiáng)化他律,剛性約束,嚴(yán)肅依法懲處違紀(jì)違法案件;另一方面更要重視自律,“軟”的約束,即自重、自省、自警、自勵,講修養(yǎng)、講道德、講情操,培養(yǎng)向上的生活情趣,正確對待權(quán)力和名利,以自己的品德和人格去做事。也就是大家常講的“做事先做人”,把人做好了,大家就會擁護(hù)你,就會跟著你走,這個企業(yè)就有凝聚力、向心力。

      積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法,構(gòu)建和完善企業(yè)文化體系,要在大力弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)的同時,抓好企業(yè)核心價值觀的培育和轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想道德和價值觀念,不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力。

      做好今年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在危機(jī)中奮發(fā),在機(jī)遇中乘勢,抓住機(jī)遇,銳意進(jìn)取,為陜西煤業(yè)化工集團(tuán)的做大做強(qiáng),為富裕三秦百姓、建設(shè)西部強(qiáng)省做出積極貢獻(xiàn)。以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年。

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