關(guān)于村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的思考

黃晶金

摘要分析了村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的意義、可持續(xù)發(fā)展的障礙,提出了促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策,以期為促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞村鎮(zhèn)銀行;可持續(xù)發(fā)展;障礙;對(duì)策

中圖分類號(hào) F830.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào) 1007-5739(2009)09-0294-02

村鎮(zhèn)銀行是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批準(zhǔn),由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資,在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),有別于銀行的分支機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行屬一級(jí)法人。村鎮(zhèn)銀行在我國(guó)發(fā)展迅速,從2007年3月1日,我國(guó)首家村鎮(zhèn)銀行——四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行成立以來,截至2009年2月,共成立了91家村鎮(zhèn)銀行,村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)開始點(diǎn)燃了我國(guó)農(nóng)村金融新時(shí)代的星星之火。

1村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的積極意義

1.1填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)的“空白”,為農(nóng)村金融“供血”

長(zhǎng)期以來,我國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重滯后,特別是自1999年以來,國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行財(cái)務(wù)重組和機(jī)構(gòu)撤并,縣一級(jí)機(jī)構(gòu)全線撤出,農(nóng)村只留下郵政儲(chǔ)蓄和農(nóng)村信用社,而這兩類機(jī)構(gòu)大多只吸收存款,貸款極少,導(dǎo)致了我國(guó)農(nóng)村10年來長(zhǎng)期處于“金融真空”的狀態(tài)。另外,基層國(guó)有商業(yè)銀行通過上存、郵政儲(chǔ)蓄通過“貼水”攬儲(chǔ)、農(nóng)村信用社通過“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的方式使得農(nóng)村金融資金嚴(yán)重外流。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的目的就是為了服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)造農(nóng)村“金融供血”機(jī)制,讓具有優(yōu)勢(shì)的金融機(jī)構(gòu)把信貸支持延伸到農(nóng)村,通過吸收和引導(dǎo)民間資本來扶持弱勢(shì)群體和弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),切實(shí)為“三農(nóng)”提供有效的金融服務(wù)。

1.2提升農(nóng)村金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)活力,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”

村鎮(zhèn)銀行具有觀念新穎、管理精細(xì)、決策鏈條短、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展必然會(huì)改變?cè)械霓r(nóng)村金融結(jié)構(gòu),也必然會(huì)給原有的金融機(jī)構(gòu)帶來競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)村郵政儲(chǔ)蓄等金融機(jī)構(gòu)將不得不迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,從而共同促使農(nóng)村金融市場(chǎng)向競(jìng)爭(zhēng)性和多元化發(fā)展。

1.3促進(jìn)農(nóng)村民間金融的良性發(fā)展

由于我國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)滯后,大量的民間資金以“灰色”身份參與著各種形式的地下金融活動(dòng),并從中牟取高額利潤(rùn),這不僅在一定程度上擾亂了國(guó)家金融秩序,也給資金所有者帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。村鎮(zhèn)銀行成立的相關(guān)規(guī)定,明確民間資金可以入股,這是繼“只存不貸”小額信貸機(jī)構(gòu)試點(diǎn)以來,正規(guī)金融機(jī)構(gòu)再一次對(duì)民間資金打開大門,因而村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為民間資金提供了良性發(fā)展的渠道。

1.4深化了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革

村鎮(zhèn)銀行設(shè)立主體包括四大國(guó)有商業(yè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、農(nóng)村信用社、匯豐銀行等多類中外資銀行金融機(jī)構(gòu),出資類型有一人獨(dú)資有限責(zé)任公司,也有多元出資的股份制有限公司。多類銀行、多種模式組建村鎮(zhèn)銀行有利于農(nóng)村金融市場(chǎng)擴(kuò)大開發(fā)領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量、創(chuàng)新利用各類資本投資農(nóng)村,構(gòu)建城市資金向農(nóng)村流動(dòng)的橋梁。

2村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的障礙

2.1可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境障礙

改革開放以來,我國(guó)農(nóng)村雖然發(fā)生了歷史性的深刻變化,但總的來說,農(nóng)村面貌依然落后,生產(chǎn)力較低,經(jīng)濟(jì)不活躍,有效金融需求不足,普遍缺乏有借款意愿、合理用途和還款能力的資金需求,廣大農(nóng)民也缺乏脫貧致富的有效渠道。而且現(xiàn)階段,很多農(nóng)村地區(qū)的信用環(huán)境較差,借款人欠賬不還、簽字不認(rèn)、逃廢、賴債之風(fēng)不同程度存在,一些借款企業(yè)甚至借兼并、破產(chǎn)、重組等方式逃債和廢債。這些也是制約村鎮(zhèn)銀行持續(xù)發(fā)展的外部原因。

2.2可持續(xù)發(fā)展的政策障礙

一方面,村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融市場(chǎng)的新生事物,亟需要有稅收減免、貸款利差補(bǔ)貼、存款準(zhǔn)備金率等方面的制度化和長(zhǎng)期化的扶持政策。如果缺乏扶持,出于商業(yè)性股份制銀行的趨利避害性,村鎮(zhèn)銀行將很可能走農(nóng)村信用社的老路,追逐大客戶及富裕人群,使金融資金流向安全性更高、營(yíng)利性更大的城市地區(qū),從而偏離服務(wù)“三農(nóng)”、建設(shè)新農(nóng)村的宗旨。另一方面,政府的扶持具有不可持續(xù)性,政策對(duì)村鎮(zhèn)銀行的保駕護(hù)航會(huì)使其形成依賴性,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和抵抗力,而且長(zhǎng)期的扶持會(huì)給其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來不公平因素,對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)性、多元化的農(nóng)村金融市場(chǎng)帶來負(fù)面影響。

2.3可持續(xù)發(fā)展的體制障礙

村鎮(zhèn)銀行的成立,對(duì)于非銀行企業(yè)和個(gè)人投資的參股比例限制嚴(yán)格,規(guī)定應(yīng)由1家以上(含1家)的境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為發(fā)起人,持股比例不得低于20%,任何單位或個(gè)人持有村鎮(zhèn)銀行的股份總額5%以上的,應(yīng)事先經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),單一自然人持股比例、單一其他非銀行企業(yè)法人及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)持股比例不得超過10%。如果嚴(yán)格按此規(guī)定,發(fā)起行的影響力將過于強(qiáng)大,村鎮(zhèn)銀行的獨(dú)立法人自主決策權(quán)將無法體現(xiàn)出來,甚至走向發(fā)起行分支機(jī)構(gòu)的管理模式。此外,由于發(fā)起行的控股權(quán)過大,會(huì)減少股東對(duì)村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)管理等方面的關(guān)心,因而不能體現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的股份制銀行優(yōu)勢(shì)。

2.4缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展障礙

金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。然而,村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,要讓廣大農(nóng)民認(rèn)可尚需時(shí)日,在品牌影響力方面就更難與其他老金融機(jī)構(gòu)相提并論。目前,大部分村鎮(zhèn)銀行開辦的業(yè)務(wù)品種仍局限于傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù),其他金融產(chǎn)品也是照搬照抄農(nóng)行或農(nóng)信社的,缺乏特色和創(chuàng)新,自然也不具有吸引力。另外,大部分村鎮(zhèn)銀行突出的“簡(jiǎn)便、靈活、高效”的特點(diǎn)也并不是對(duì)手學(xué)不會(huì)的優(yōu)勢(shì)。因此,村鎮(zhèn)銀行若缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,將很難在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存和發(fā)展。

2.5風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展障礙

農(nóng)業(yè)是一個(gè)靠天吃飯的行業(yè),農(nóng)業(yè)金融具有高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、低收益的特點(diǎn),涉農(nóng)貸款存在較高的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性,如碰到自然災(zāi)害,農(nóng)作物減產(chǎn)、農(nóng)業(yè)欠收,就直接影響到貸款的歸還,這也是所有農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)共同面臨的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)村鎮(zhèn)銀行而言,其客戶群主要定位于農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè),由于《擔(dān)保法》中規(guī)定,集體土地使用權(quán)不得用作抵押,在集體土地上建造的房產(chǎn)無法辦理登記抵押,這就決定了他們可供抵押的有效資產(chǎn)非常有限。而目前大部分村鎮(zhèn)銀行開發(fā)的無實(shí)物抵押小額貸款業(yè)務(wù)則面臨了較大的信用風(fēng)險(xiǎn)。因此,如何有效地控制風(fēng)險(xiǎn),也是村鎮(zhèn)銀行必須解決的難題。

2.6規(guī)模壯大的發(fā)展障礙

銀行要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須要達(dá)到一定的規(guī)模,而村鎮(zhèn)銀行是設(shè)立在縣或縣以下的小型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),規(guī)定不得發(fā)放異地貸款,這就決定了其業(yè)務(wù)范圍很窄;而且銀行監(jiān)管部門對(duì)于村鎮(zhèn)銀行能否運(yùn)用一定比例的富余資金開辦債券投資業(yè)務(wù)、能否兼并重組農(nóng)村存量機(jī)構(gòu)或者接管其部分分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、能否跨鄰近區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等問題,尚未做出明確規(guī)定。因而,限制了村鎮(zhèn)銀行規(guī)模的擴(kuò)大。

3促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

3.1創(chuàng)造良好的農(nóng)村金融外部環(huán)境

政府要運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段從根本上盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),要多渠道地宣傳和教育,幫助農(nóng)民提高信用意識(shí)。但是農(nóng)村金融環(huán)境的整體改善是一個(gè)長(zhǎng)期工程,因此村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立應(yīng)先選在經(jīng)濟(jì)相對(duì)活躍的農(nóng)村。如廣東、浙江等省份的農(nóng)村地區(qū),因?yàn)檫@些地區(qū)有大量的民間資金沉淀,也有大量的資金需求,并有合理利用資金、創(chuàng)造資金的途徑。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,村鎮(zhèn)銀行會(huì)有較大的盈利空間,而盈利性對(duì)于股份制商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的,因此應(yīng)讓村鎮(zhèn)銀行在這些地區(qū)試點(diǎn)成功后再考慮向貧困落后地區(qū)推廣。

3.2加強(qiáng)政策引導(dǎo),給予適度扶持

在村鎮(zhèn)銀行成立的初期,應(yīng)適當(dāng)給予一定的優(yōu)惠政策,比如3年的免稅期和5年的政策性貸款利差補(bǔ)貼,對(duì)村鎮(zhèn)銀行在金融產(chǎn)品、金融服務(wù)方面的創(chuàng)新給予鼓勵(lì)和支持。應(yīng)出臺(tái)明確的制度引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行的支農(nóng)方向,對(duì)偏離支農(nóng)方向的及時(shí)規(guī)范和矯正,并采取責(zé)罰措施,對(duì)屢次不改的責(zé)令退出金融市場(chǎng)。而且,需出臺(tái)規(guī)范農(nóng)村金融市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的制度,避免出現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)之間為爭(zhēng)搶客戶而給回扣,或相互壓低利率等現(xiàn)象。

3.3增強(qiáng)獨(dú)立性,發(fā)揮商業(yè)性股份制銀行優(yōu)勢(shì)

村鎮(zhèn)銀行的組建要鼓勵(lì)投資來源多元化和股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化,要最大限度地防止被單一的資金供給者所控制,鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)和個(gè)人參與投資,并盡可能提高除發(fā)起行之外的其他投資人的入股比例,增加投資人的參與熱情。作為商業(yè)性的股份制銀行,村鎮(zhèn)銀行具有適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制優(yōu)勢(shì),應(yīng)盡可能在這一體制派生出來的用工機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新和完善,使其更好地適應(yīng)和服務(wù)農(nóng)村金融市場(chǎng)。

3.4創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),塑造良好形象

村鎮(zhèn)銀行要在競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)村金融市場(chǎng)生存和發(fā)展,就一定要有自己的特色和比較優(yōu)勢(shì),要建立與農(nóng)村金融市場(chǎng)需求相適應(yīng)的金融產(chǎn)品,發(fā)展?jié)M足農(nóng)戶和中小企業(yè)客戶群的個(gè)性化金融產(chǎn)品,并不斷豐富金融產(chǎn)品的品種。要塑造“高效、廉潔、利民、便民”的良好形象,樹立客戶至上的觀念,建立周到、貼切的金融服務(wù),力爭(zhēng)在服務(wù)上做出優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榉?wù)具有無形性、不可分性、可變性等特點(diǎn),而且金融產(chǎn)品可以模仿,服務(wù)則不能完全模仿,所以要以金融服務(wù)為突破口,使廣大農(nóng)民真切體會(huì)到村鎮(zhèn)銀行是切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)的銀行,是農(nóng)民們自己的銀行。

3.5創(chuàng)新抵押模式,建立有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

村鎮(zhèn)銀行在缺少住房等不動(dòng)產(chǎn)抵押的前提下,應(yīng)積極拓展支農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域,探索抵押新模式,以防范和控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。如探索村級(jí)土地使用權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù),對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的行政村,可以按山林或土地的實(shí)際使用面積作抵押,辦理村級(jí)小額抵押貸款業(yè)務(wù)。在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制方面,可以借助村級(jí)組織和農(nóng)村專業(yè)化組織,實(shí)行“公司擔(dān)保+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式開展信貸業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng),聯(lián)動(dòng)發(fā)展。另外,還可以借鑒農(nóng)村信用社小額貸款的經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)放農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款,即以家為單位的5家或5家以上的農(nóng)戶同時(shí)為一筆貸款擔(dān)保,或這幾戶之間相互擔(dān)保,以此降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)的商業(yè)可持續(xù)性。

3.6允許村鎮(zhèn)銀行跨區(qū)域展業(yè),允許并購(gòu)其他金融機(jī)構(gòu)

當(dāng)某一村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)得比較好,并發(fā)展到一定規(guī)模后,按現(xiàn)行規(guī)定,不能跨區(qū)經(jīng)營(yíng)。若設(shè)立一個(gè)新的村鎮(zhèn)銀行,將大大增加成本。因此,應(yīng)允許村鎮(zhèn)銀行向周邊區(qū)域展業(yè),并允許在周邊區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這樣就能擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)輻射范圍,縮小單個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)半徑,使?fàn)I銷方式變得多樣化,聲望隨之提高,競(jìng)爭(zhēng)力也逐步增強(qiáng)。而且,還能幫助周邊區(qū)域的農(nóng)戶和中小企業(yè)解決貸款難問題,帶動(dòng)周邊區(qū)域的金融發(fā)展。此外,銀行監(jiān)管部門還應(yīng)允許有實(shí)力的村鎮(zhèn)銀行兼并或重組農(nóng)村存量金融機(jī)構(gòu)或接管其部分分支結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù),由此壯大規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和實(shí)力。

4保障對(duì)策有效落實(shí)的配套措施

4.1堅(jiān)持與完善各項(xiàng)支農(nóng)措施

要多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收,地方政府應(yīng)充分挖掘當(dāng)?shù)氐脑鍪諠摿?拓展內(nèi)部增收空間,廣辟外部增收渠道。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是以小型水利設(shè)施為重點(diǎn)的農(nóng)田基本建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè),提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。

4.2完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)體系

我國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)設(shè)施落后,比如網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點(diǎn)還基本處于孤立的、封閉的狀態(tài),支付清算基本靠手工操作。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展也面臨著銀行的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銀行之間的支付結(jié)算等方面的問題,因此需建立農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)和結(jié)算平臺(tái),以支付清算系統(tǒng)建設(shè)為依托,提高農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化水平和效率,逐步將農(nóng)戶和中小企業(yè)納入征信管理系統(tǒng),為村鎮(zhèn)銀行的組織創(chuàng)新和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)搭建良好的金融基礎(chǔ)環(huán)境。

4.3成立農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)公司

我國(guó)是世界上自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國(guó)家之一,為保障農(nóng)民和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的雙方利益,必須建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和損失補(bǔ)償機(jī)制。建議建立農(nóng)村政策性保險(xiǎn)公司,提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？梢詤⒄瞻臀鞯葒?guó)的模式,不是保收成,而主要是保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本,使承貸農(nóng)戶在遭受“不可預(yù)見、不可抗拒”的自然災(zāi)害造成重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí),及時(shí)得到補(bǔ)償。

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