做企業(yè)就要多謀算

胡艷萍

國慶節(jié)，黃濤打算帶著老婆孩子到北京去玩玩?！袄象H”張總笑話他：“舒舒服服地窩在沙發(fā)里看大屏幕的高清電視不行，到天安門廣場是去挨擠呢，還是去看武警?”

“沒辦法，我在家里地位是最低的。我得聽我老婆的，我老婆聽我閨女的，閨女吵著非要去。這幾年我也欠她們太多?！秉S濤實話實說。

此言一出，張總立刻閉了嘴，心想，我?guī)У娜苏嫠麐尩南笪遥B在家里的地位都一模一樣的。

“省城那塊地，你考慮出什么方案沒有?”

“暫時還沒有，里里外外太復雜，還沒理出頭緒來。張總，張馬集團大了，現(xiàn)在做房地產(chǎn)，真跟以前不一樣了，國慶節(jié)我到北京去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看朋友，也是散散心，看看能不能有新的思路啟發(fā)啟發(fā)?！?/p>

“我仔細考慮了，那塊地我想放棄?！?/p>

“放棄?”

“對?！睆埧傉f道：“定向開發(fā)運作起來需要時間，我們錢繃得太緊，省里那塊地面積也不小，萬一遇上個形勢不好或者賣不動風險還是蠻大的?！?/p>

黃濤跟張總跑了一趟省城，剛剛被張總把進軍省城的念頭鼓起來，突然這念頭正要由張總來掐滅，有些哭笑不得：“張總，這幾天盤算派誰去省城費了我不少腦細胞呢。這塊地要是不搞，下一步怎么辦?”

“這是我給你的新任務。十一去北京好好玩，我有幾個北京的朋友，你順道替我拜訪拜訪?；貋硪院?，你繼續(xù)費費腦細胞吧。我也好好想想。這是大事，關系到張馬集團未來的大事。馬上就十月份了，要做預算了，這事不考慮清楚，預算也不好做?！?/p>

黃濤點點頭。老板都是善變的，那塊地，想拿是張總，不拿也是張總，雖然在張馬干了多年，不在其位，不謀其職，他這個總經(jīng)理，還是老板帶的徒弟。徒弟何時能出師呢?張總跟他講過給太太的許諾，半年以后再云游去?，F(xiàn)在三個月已經(jīng)過去了，到年底的時候黃濤我接不接得住張馬這個大攤子?

如此一想，黃濤出游的興致少了大半?？粗迌号d高采烈地打點出行，他把自己的焦慮埋在了心里。他越來越感覺到，張馬集團總經(jīng)理的位置難坐。沈鵬在的時候房地產(chǎn)的錢太好掙了，張馬·聽濤居的地還是那時候拿的，聽濤居之后，就只有招拍掛了。不光房地產(chǎn)變難了，那幾個別的產(chǎn)業(yè)也在對黃濤“走著瞧”，他靠惡補是進步不少，可還是不夠，畢竟上手練的少。如果沒有張總坐鎮(zhèn)頂著，他這總經(jīng)理的位置會是怎么個坐法?!

張總選中了他，如果他不能頂起張馬的一片天，張總就不能簡簡單單地陪太太云游。所以，黃濤啊黃濤，你只許成功不許失敗，只有鉚著勁兒玩命地干!

到了北京，果然如張總所言，節(jié)日的景點人滿為患，天安門每天吸引了全國各地的170萬人次的游客。黃濤把女兒扛在肩上，在潮水般的人流中做了回擠來擠去的170萬分之三。身臨盛大的閱兵式和慶典現(xiàn)場，黃濤有很多真切實在的體會，回賓館把妻兒安頓好后，他打開電腦，把自己的感受記錄了下來：

三十年前，他還是一名戴著紅領巾的小學生?！饵h的女兒》、《冰山上的來客》是那個時代的主旋律，國家財產(chǎn)重于生命，提高警惕防止國民黨反動派搞破壞是他受的教育。三十年后，生命無價，以人為本，臺海和風勁吹，人的價值觀的改變，不需要太久，三十年就可以逆轉(zhuǎn)!

三十年前，他還親眼看過“割資本主義尾巴”，看到過搶軍帽。三十年后，物資匱乏竟然一轉(zhuǎn)眼成了過眼云煙，市場經(jīng)濟侵入了社會的幾乎每一個細胞。連他黃濤，這個一貧如洗的農(nóng)家孩子也能住上漂亮的洋房，開著小車，帶著妻子女兒到首都來旅游!

玩歸玩，張總安排的事得辦了。張總在北京有幾個房地產(chǎn)的朋友，黃濤以前聽他講過，都是道行較深、跟張總有交情的人物。張總要黃濤去拜訪的用意，除了聯(lián)絡聯(lián)絡老朋友，還有派黃濤去取經(jīng)的意思。張馬畢竟是小地方的企業(yè)，呆久了，人的思維會打不開，而黃濤恰恰這些年在項目上苦干，沒有出多少遠門。黃濤啊黃濤，遇上張總真是福分啊!

黃濤恭恭敬敬地拜訪了張總的幾個朋友，參觀了他們的幾個項目。北京的地產(chǎn)開發(fā)商做營銷的手法、投人、項目管理的精細、還有節(jié)節(jié)攀升的房價，給黃濤很大的刺激。

“馬上就四季度了，明年的市場您怎么看呢?”黃濤問道。

“北京應該沒問題，目前我們最重要的是做好明年的預算?！?/p>

黃濤連問好幾個老板，都說四季度最重要的事是做預算。預算黃濤并不陌生，但這幾個北京老板說的預算跟他原來接觸的工程預決算又不是一回事。黃濤記憶力不錯，他記得臨行前張總也說過類似的話，他們說的，應該是全面預算，黃濤在書上看過。

“北京市場是樂觀估計，象我們下面的這些城市，市場不明朗，這預算怎么做啊?”黃濤小心翼翼地向人救教。

“這是個難題。去年市場不好，我們的預算就比較被動。不過，從我的經(jīng)驗看來，有預算比沒預算好。至少很多事事先都有個謀劃、有個安排。預算能細到什么程度要看管理的功夫，做一做還是很不錯的?！?/p>

黃濤禮貌地點點頭。他想起了老媽以前的嘮叨：“開門七件事，柴米油鹽醬醋茶，有多少錢辦多少事嘛?！边@預算或許也是一個道理，有多少能力，辦多少事情?；厝ヒ院螅杨A算的事忙清楚了，張總也許又可以去當甩手掌柜了?

晚上，北京的秋夜星光點點，黃濤打開電腦，思緒如飛，就北京之行寫了一個報告。