紅塔集團 從中國經(jīng)典到世界領先

李 杉

入刊理由:

2009年11月13日,紅塔集團第200萬箱“紅塔山”、第50萬箱“玉溪”順利下線。這不僅僅是紅塔集團的喜訊,更是中國煙草行業(yè)的喜訊,還是云南經(jīng)濟發(fā)展的喜訊。這一巨大喜訊,標志著紅塔集團總體發(fā)展水平獲得快速提升,標志著紅塔集團打造中式卷煙大品牌的核心競爭力得到強化,更標志著紅塔集團發(fā)展史翻開了嶄新的一頁。這是紅塔人集體智慧的結(jié)晶,這是紅塔集團從中國經(jīng)典邁向世界領先的重大跨越……

鑄就新高度,展開新藍圖

紅塔集團“紅塔山”第200萬箱、“玉溪”第50萬箱下線慶典綜述

2009年11月13日,北國大雪紛飛,南疆風和日麗,剛剛度過60歲生日的共和國又收到了一份特殊的禮物:中國名牌“紅塔山”2009年第200萬箱下線、“玉溪”品牌第50萬箱下線。距離第一箱“紅塔山”作為國慶獻禮送到北京,時間恰好走過50載。

這是一個胸懷責任的中國企業(yè)在“富國強民”這一夢想的指引下,樹起的又一里程碑,更是開啟了從“中國經(jīng)典”走向“世界領先品牌”的新起點、新征途。

輝煌而艱辛的發(fā)展之路

蒼翠的玉溪紅塔山腳下,各界嘉賓1000余人共同見證了中國品牌發(fā)展史上的這一重要時刻

下午4時01分,從紅塔集團玉溪卷煙廠傳來捷報:2009年生產(chǎn)的第200萬箱“紅塔山”,第50萬箱“玉溪”已經(jīng)下線。

隨著紅塔集團董事長柳萬東一聲令下,裝載著第200萬箱“紅塔山”和第50萬箱“玉溪”的叉車,披紅掛彩,在盛世騰龍以及威猛雄獅的伴隨下,從紅塔集團玉溪卷煙廠一號門向慶典儀式現(xiàn)場緩緩駛來。

這條路,無比輝煌,卻又布滿坎坷。從第一包“紅塔山”誕生之日起,“紅塔山”品牌歷經(jīng)了50多年的發(fā)展歷程,創(chuàng)造了兩次發(fā)展高峰,也曾一度陷入低谷。

1956年,一群熱血沸騰的建設者,以滿腔的熱情在紅塔山下建起了簡陋的煙葉復烤廠,3年后“紅塔山”品牌誕生。上世紀80年代初,沐浴著改革開放的春風,玉溪卷煙廠大膽抓住每一次機遇,實施了“煙田是第一車間”戰(zhàn)略工程、引進消化吸收國際先進生產(chǎn)技術(shù)等重大舉措,推動“紅塔山”品牌實現(xiàn)質(zhì)和量的提升,“紅塔山”在卷煙市場贏得了極高的知名度和影響力,玉煙被譽為“民族工業(yè)的一面旗幟”。

然而,市場和行業(yè)改革發(fā)展的激劇變幻中,紅塔山一度陷入困境,企業(yè)發(fā)展遭遇了嚴峻的考驗,“紅塔山”品牌銷量下滑,連續(xù)八年在年產(chǎn)銷三、四十萬箱徘徊。

在危機中奮力崛起、在低迷中重振輝煌,這是每一個大品牌必須經(jīng)歷的“鳳凰涅槃”。在紅塔集團領導班子的帶領下,紅塔人堅定地走上了“二次創(chuàng)業(yè)”的艱辛歷程。2003年,紅塔集團提出了“以主業(yè)為主”發(fā)展戰(zhàn)略,初步扭轉(zhuǎn)了幾年來生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,實現(xiàn)了恢復性增長;2004年,紅塔集團按照“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略要求,進一步推進聯(lián)合重組,理順了與楚雄、大理卷煙廠的關(guān)系;2005年,紅塔山”連續(xù)8年下滑后銷量首次回升,并再次當選“中國名牌”;2006年,紅塔集團創(chuàng)業(yè)50周年慶典之際,“六個一體化”全面推進并向縱深延伸,三大主力品牌集中度達74.47%,“紅塔山”銷量62.44萬箱,增幅71.44%;2007年,紅塔集團調(diào)整發(fā)展思路,提出了“加快發(fā)展步伐,全面提升水平,增強軟硬實力,構(gòu)建和諧紅塔”發(fā)展戰(zhàn)略,“紅塔山”產(chǎn)銷量首次突破百萬箱;2008年,“紅塔山”創(chuàng)牌五十周年,“占領高端,鞏固提升高檔”戰(zhàn)略取得明顯成效,紅塔山銷量再創(chuàng)171.35萬箱歷史新高。

近7年的發(fā)展,紅塔集團描繪出一條美麗的曲線。如今,2009年“紅塔山”第200萬箱下線、“玉溪”第50萬箱下線,這不僅是數(shù)字上的一個歷史創(chuàng)新,更是行業(yè)改革取得明顯成效的充分證實;是紅塔集團2009年在嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和復雜的市場競爭環(huán)境下取得的寶貴成績,更是紅塔集團正朝著“努力打造世界領先品牌”的更高目標邁出的堅實腳步。

兩部承載著第200萬箱“紅塔山”和第50萬箱“玉溪”的彩車緩緩駛到紅塔山腳臺階下面,飄動的紅綢把第200萬箱“紅塔山”和第50萬箱“玉溪”裝點得光彩奪目,令人心潮激蕩。

這一刻,紅塔人的確值得激動,值得自豪。他們不會忘記,“紅塔山”“玉溪”成長的每一步,都離不開國家煙草專賣局及省委、省政府的正確領導和關(guān)心愛護,離不開中國煙草行業(yè)大整合、大發(fā)展、大跨越的背景。他們不會忘記,在紅塔發(fā)展進程中,得到了行業(yè)工商企業(yè)的大力幫助,得到了廣大煙農(nóng)和忠實消費者的鼎力支持。云南各族人民和紅塔一起,同風雨,共患難,謀發(fā)展,以群體智慧和行動致力,實現(xiàn)著中國煙草行業(yè)由大變強的發(fā)展目標。

全體紅塔人的光榮和夢想

鮮花怒放、彩旗飄揚,紅塔離職工們縱情舞蹈、放聲歌唱——這是所有紅塔人共同的節(jié)日

當?shù)?00萬箱“紅塔山”和第50萬箱“玉溪”到達紅塔山山腳,由紅塔集團玉溪、楚雄、大理、昭通省內(nèi)四廠員工組成的傳遞隊伍,用雙手接過煙箱,沿著數(shù)百級臺階一路登攀,向觀禮臺前傳遞。

傳遞隊伍中有剛剛進廠的紅塔新員工,也有為“紅塔山”、“玉溪”品牌作出卓越貢獻的紅塔中流砥柱。手與手的傳遞,心與心的交匯中,一種艱苦創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻、勇立潮頭的精神在默默傳承,一種腳踏實地、志存高遠的力量在不斷升華。

紅塔集團的員工無疑是幸福的。不僅僅因為有良好的工作環(huán)境,更緣于一種和諧、奮發(fā)、超越的企業(yè)文化。長期以來,紅塔集團始終堅定不移地把員工的發(fā)展作為集團力量的源泉,努力為員工創(chuàng)造施展才華的空間和自我提高的機會,為員工創(chuàng)造優(yōu)良的事業(yè)平臺,通過各種手段為優(yōu)秀人才提供發(fā)展通道。在企業(yè)成長壯大的進程中,讓員工實現(xiàn)人生價值,充分享受事業(yè)成功和個性發(fā)展的樂趣,體驗豐盛的人生?！凹t塔人”是紅塔集團員工的一個自稱,這樣的自稱,帶著與企業(yè)融為一體的責任感,也帶著以企業(yè)為榮的自豪感,他們甘愿把自己青春奉獻給企業(yè),用辛勤的汗水澆注出品牌之花。

看著那披紅掛彩的“紅塔山”、“玉溪”煙箱不斷攀升,一雙雙高擎的手臂組成“山高人為峰”的動人畫面時,所有見證者心中無不充滿豪邁,仿佛此時傳遞的不僅僅是煙箱,也是紅塔人的自豪與驕傲,是“努力打造世界領先品牌”的信心與決心。

“紅塔人超越自我,永攀高峰的精神令人感動,更令人振奮?！庇^禮嘉賓、北京市煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理周瑞增感慨道。

“紅塔集團發(fā)展的速度感和它背后的大品牌力量,走出了一條專賣體制和市場機制相結(jié)合的大品牌發(fā)展之路,是又好又快發(fā)展的一個樣板,是我們學習的榜樣?！焙笔煵輰Ｙu局(公司)局長、總經(jīng)理趙全意說。

隨著煙箱的傳遞,象征著2009年“紅塔山”銷量過200萬箱的200響禮炮依次響起,上萬個彩色氣球帶著對未來的美好期許飛上天空。這時,省委、省政府發(fā)來的賀電有力響起:

“今年以來,面對國際金融危機的沖擊,紅塔集團按照省委、省政府的部署,堅定發(fā)展信心,沉著應對挑戰(zhàn),艱苦奮斗、努力拼搏、克難攻堅,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1—10月,集團產(chǎn)銷卷煙405萬箱,實現(xiàn)稅利266億元,為全省‘保增長、保民生、保穩(wěn)定各項措施的落實作出了突出貢獻,是我省企業(yè)化‘危為‘機的標兵和典范?！?/p>

“2009年,紅塔山品牌全年銷量將跨越210萬箱,玉溪品牌全年銷量將突破50萬箱,標志著紅塔集團的發(fā)展步入了由大到強的新階段。”

“這個歷史性突破,必將激勵全省工業(yè)企業(yè)銳意進取、勇立潮頭、再創(chuàng)輝煌;必將鼓舞全省各族人民努力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展各項目標的信心和決心?！?/p>

慶典現(xiàn)場沸騰了,白發(fā)蒼蒼的老職工眼角泛出淚花,中年職工們拍紅了手掌,年輕小伙子們振臂高呼。面對紅塔新高度,紅塔人無比驕傲;面對紅塔新起點,他們熱切期盼下一個輝煌。

走向“世界領先品牌”的強勁動力

當 “200”、“50”兩個煙箱數(shù)字模型被填滿時,“紅塔山”、“玉溪”已經(jīng)在品牌發(fā)展的征途中,翻開了新的一頁

“過去的輝煌,不等于將來的輝煌,更不等于永遠的輝煌?！闭绺笔￠L曹建方在慶典上的肺腑之言,回望過去,紅塔走過了一條光榮之路;展望未來,“努力打造世界領先品牌”的目標依然任重道遠。面對新機遇、新挑戰(zhàn),紅塔人也在不斷思考:紅塔集團發(fā)展的新動力在哪里?

當前煙草企業(yè)競爭已經(jīng)進入“大對大、強對強、快對快”的新時代,對內(nèi)加大資源整合力度,對外培育和擴大品牌市場影響力,成為競爭的重中之重。圍繞著“卷煙上水平”的目標任務,中式卷煙大品牌的成長贏來的新的契機。而競爭早已不局限于國內(nèi),進入21世紀,在全球一體化的對話體系中,越來越開放的中國面對的是幾乎沒有國界的經(jīng)濟競爭,在“國家崛起”這個語境中,中國企業(yè)扮演著重要角色,作為行業(yè)領軍的紅塔集團,也自然責無旁貸。

專程前來出席慶典活動的著名經(jīng)濟學家樊綱認為,2009年的國際金融危機,對全球經(jīng)濟造成巨大破壞力的同時,也帶來了許多機遇,中國企業(yè)將以此次危機為分水嶺,加快跨國公司化進程,開始在全球范圍內(nèi)進行資源整合,“世界市場出現(xiàn)了機遇,同時,中國企業(yè)已經(jīng)具備能力?！?/p>

不謀而合地,紅塔集團也提出了“努力打造世界領先品牌”的企業(yè)戰(zhàn)略。大家普遍認為,2009年紅塔山產(chǎn)銷量超210萬箱,標志著紅塔集團開始從“中國經(jīng)典”走向“世界領先”,同時標志著“努力打造世界領先品牌”的企業(yè)戰(zhàn)略已進入到新的階段。

紅塔的決策者們鮮明提出,要始終不渝堅持五個“上水平”, 加快實現(xiàn)“努力打造世界領先品牌”的目標:一要始終抓住品牌這個重點,在持續(xù)提升優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)上下功夫,實現(xiàn)品牌發(fā)展上水平;二要扎根清香,在風格特色上下功夫,系統(tǒng)提升原料實力,實現(xiàn)原料保障上水平;三要聚焦減害降焦技術(shù)難題,在“高香氣、低焦油、低危害”上下功夫,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新上水平; 四要提升協(xié)同營銷水平,在“信息共享、市場共營、品牌共育、發(fā)展共謀”上下功夫,實現(xiàn)市場營銷上水平; 五要提升成本控制能力,進一步完善體制機制,實現(xiàn)基礎管理上水平。

“紅塔集團作為全國煙草行業(yè)的排頭兵,在全國煙草行業(yè)中占有舉足輕重的地位,是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量。希望紅塔以紅塔山、玉溪品牌產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高為新的起點,抓住行業(yè)深化改革,促進‘卷煙上水平的良好發(fā)展機遇,進一步增強競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展,為提升云南煙草行業(yè)的核心競爭力”這是省委、省政府對紅塔的殷切希望。

“今天紅塔山產(chǎn)銷量突破200萬箱,希望在不遠的將來,你們能突破300萬箱、400萬箱、500萬箱,在更高水平上不斷增強紅塔品牌競爭實力,為推動中式卷煙大品牌建設做出更大貢獻。”這是國家煙草專賣局領導對紅塔寄予的厚望和祝福。

我們有理由相信,在省委、省政府的關(guān)懷下,在行業(yè)領導的支持下,紅塔集團必將在努力打造“世界領先品牌”的征程中給我們帶來更多的驚喜,必將在世界煙草競爭格局中占據(jù)更加重要的地位。

工商協(xié)同營銷,共贏美好未來

“工商協(xié)同營銷戰(zhàn)略合作協(xié)議”簽字儀式綜述

這是全國煙草行業(yè)工商企業(yè)難得的聚首,19家來自全國各地的煙草商業(yè)企業(yè)領導和紅塔集團簽訂工商協(xié)同營銷戰(zhàn)略合作協(xié)議。這19份協(xié)議意義非凡,不僅是紅塔集團在深入工商協(xié)同營銷方面的又一有力嘗試,而且意味著紅塔集團在全國范圍內(nèi)深耕工商協(xié)同營銷方面取得的又一個重大成果。

國家煙草專賣局局長姜成康在2009年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上發(fā)表了重要的講話,他強調(diào)指出把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期的主要任務,在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎管理五個方面著力推進,全面做好“卷煙上水平”的各項工作。卷煙市場營銷環(huán)節(jié)應緊緊圍繞 “卷煙上水平”工作進行,加強這一環(huán)節(jié)必將有力助推“卷煙上水平”這一行業(yè)目標的最終實現(xiàn)。

國家煙草專賣局副局長何澤華曾在全國卷煙銷售工作電視電話會議上,特別指出,要提升品牌培育水平。要把品牌培育擺在更加突出的位置,牢固樹立品牌意識,更加關(guān)注市場需求。積極開展工商協(xié)同,真正面向市場,以市場需求為起點加強卷煙供應鏈管理。營造公平競爭的市場環(huán)境,深入開展“按客戶訂單組織貨源”工作,促進要素在更大范圍內(nèi)合理流動,繼續(xù)推動“兩個跨越”。要突出培育全國性重點骨干品牌,突出抓好行業(yè)標志性品牌的培育工作。這是全面提高卷煙營銷水平的重要方面。

紅塔集團對于“工商協(xié)同”戰(zhàn)略有著更為深刻和清醒的認識,正如李穗明總裁所說,“工商協(xié)同營銷是發(fā)展和完善行業(yè)整體營銷體系和營銷機制,深化按訂單組織貨源工作,加快培育全國性重點骨干品牌,構(gòu)建‘嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力中國煙草的一項重大舉措?！?/p>

2008年,紅塔集團成為煙草行業(yè)工商協(xié)同營銷試點工作的首批試點單位之一。紅塔集團針對這項試點工作,提出了一個清晰的思路:即“以試點工作為行業(yè)改革摸經(jīng)驗、出思路,以協(xié)同營銷為紅塔發(fā)展提勢能、添動力”,明確了“全面協(xié)同樹旗幟,重點協(xié)同出成果”的工作方針,圍繞“四個連接”,按照“精心組織,深耕細作,真抓實干”的工作要求,積極與商業(yè)公司開展協(xié)同營銷實踐,探索建立工商一體化營銷體系。

經(jīng)過一年的實踐證明,工商協(xié)同營銷取得了一定的成績。首先是紅塔集團的決策效率提高,反應速度加快,市場適應能力增強。通過加強與商業(yè)企業(yè)的溝通合作,紅塔集團針對市場變化快速調(diào)整策略,抓住機遇,避免風險,適應市場的能力明顯增強。

其次,紅塔集團通過工商協(xié)同營銷,優(yōu)化了營銷隊伍,切實減員增效。而且,紅塔營銷團隊通過和商業(yè)公司的接觸,學習到了商業(yè)公司的大量寶貴經(jīng)驗,豐富了知識體系,改善了能力結(jié)構(gòu),使隊伍素質(zhì)得到了有效的提升。

最后,工商協(xié)同營銷促使紅塔集團營銷模式升級,營銷手段創(chuàng)新,提高了紅塔集團的品牌培育能力。通過總結(jié)經(jīng)驗,紅塔集團“價值鏈雙向驅(qū)動營銷模式”逐漸成型。紅塔集團已經(jīng)初步探索出了 “紅塔品牌發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同‘5、4、2模式”和“工商協(xié)同新品上市‘5步走模式”等營銷模式,使未來的品牌培育工作有章可循,更加規(guī)范。紅塔集團還摸索總結(jié)出了產(chǎn)品品鑒、數(shù)據(jù)庫營銷、會議營銷、團購開發(fā)、高端場所推廣等一系列培育高端卷煙的新方法。

進行工商協(xié)同營銷試點工作以來,紅塔集團各大品牌繼續(xù)呈現(xiàn)出規(guī)模增長、結(jié)構(gòu)提升、集中度進一步提高的良好發(fā)展態(tài)勢。這就是對工商協(xié)同營銷試點工作成果的最好證明。

面對目前已經(jīng)取得的一定成果,紅塔集團按照國家局的戰(zhàn)略要求,繼續(xù)深入推進工商協(xié)同營銷,形成具有紅塔特色的“工商一體化協(xié)同營銷模式”。下一步,紅塔集團著力推動協(xié)同方式的“三個轉(zhuǎn)變”,協(xié)同高度由資源整合向資源應用轉(zhuǎn)變,協(xié)同深度由單項協(xié)同向系統(tǒng)協(xié)同轉(zhuǎn)變,協(xié)同廣度由局部協(xié)同向全面協(xié)同轉(zhuǎn)變。

工商協(xié)同不是一句空話,它必須落到實處,才能真正提高卷煙營銷水平,才能真正實現(xiàn)“卷煙上水平”的總體行業(yè)目標。紅塔集團將在工商協(xié)同營銷工作方面投入更多的人力、財力和物力,設立專項績效考核,加強培訓指導,不斷強化對市場一線營銷人員的督導管理。通過以上措施,提高工商協(xié)同營銷領導機構(gòu)的專業(yè)化程度、方法工具的科學化程度和基層隊伍的規(guī)范化程度,使后臺支持更有力,前端執(zhí)行更到位,確保協(xié)同營銷工作思路的貫徹落實。

正是在這樣的背景之下,紅塔集團與各省市煙草專賣局(公司)的“工商協(xié)同營銷戰(zhàn)略合作協(xié)議”簽字儀式更具有重大的現(xiàn)實意義。正如紅塔集團總裁李穗明在致辭中所說,“工商協(xié)同、共育品牌,是提升中式卷煙大品牌競爭力的重要保證。紅塔山品牌不僅僅是紅塔集團的大品牌,也是商業(yè)公司的大品牌,只有工商協(xié)同、共同培育,才能推動紅塔山品牌的健康持續(xù)發(fā)展?！?/p>

自2008年以來,紅塔集團與多家煙草商業(yè)企業(yè)攜手,探索建立工商一體化營銷體系,目前已經(jīng)取得了初步的成效。紅塔集團2009年能夠?qū)崿F(xiàn)“紅塔山”200萬箱,“玉溪”50萬箱產(chǎn)銷量,正是在國家局的指導關(guān)懷下,做好工商協(xié)同工作,在卷煙營銷上所取得的重大成果。

為了繼續(xù)深入貫徹煙草行業(yè)工商協(xié)同營銷的精神,為了進一步推進紅塔集團和全國各省市商業(yè)企業(yè)的合作,促進紅塔集團在卷煙營銷方面更上一層樓,本次19家來自全國各地的煙草商業(yè)企業(yè)齊聚紅塔集團,與紅塔集團簽訂工商協(xié)同營銷戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過這批協(xié)議的簽訂,紅塔集團和工商企業(yè)的合作范圍進一步擴大,囊括了全國大部分地區(qū),為紅塔集團與全國各商業(yè)公司結(jié)成更緊密的事業(yè)共同體和利益共同體奠定了更加堅實的基礎,為促進紅塔集團在全國范圍內(nèi)的營銷奠定了更加堅實的基礎。

此外,本次簽字儀式紅塔集團還與廣東省煙草公司簽訂了烤煙發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議,與遼寧省煙草公司、四川省煙草公司簽訂了兩煙發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。

簽字儀式結(jié)束,全體到場嘉賓,紛紛舉杯,共同預祝紅塔集團在未來取得更好的成績,在又快又好發(fā)展的道路上越走越遠。

上水平·謀發(fā)展·促超越

聚焦卷煙上水平探求發(fā)展新動力

卷煙上水平·大品牌發(fā)展新動力論壇綜述

走進位于玉溪市紅塔大酒店的三樓會議廳,便會在紅黃漸變的背景上極清晰看到本次論壇的主題“卷煙上水平——大品牌發(fā)展新動力論壇”。

“卷煙上水平”是整個中國煙草行業(yè)當前及今后一段時期的主要任務,是中國煙草行業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展的邁進方向和追求目標。正如國家煙草專賣局副局長李克明在此次論壇上再次強調(diào)的那樣,“卷煙上水平”是煙草行業(yè)價值的最終體現(xiàn)。

時間定格在2009年11月13日上午8:10,國家煙草專賣局副局長李克明、中國經(jīng)濟體制改革研究會會長宋曉梧、北京國民經(jīng)濟研究所所長樊綱、云南省委常委、省委宣傳部部長張?zhí)镄?、云南省人大常委會副主任程映萱、云南省人民政府副省長曹建方、云南省政協(xié)常務副主席管國忠等領導和嘉賓共300余人齊聚紅塔,共同探討中國煙草行業(yè)的發(fā)展大計。

李克明:深化行業(yè)改革,強化品牌培育

緊扣“卷煙上水平”這一主要任務,國家煙草專賣局副局長李克明明確指出,‘卷煙上水平主要集中體現(xiàn)在卷煙品牌上水平,我們要通過技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)全國性重點骨干品牌規(guī)模持續(xù)擴大,結(jié)構(gòu)持續(xù)提升,價格持續(xù)穩(wěn)定,效益持續(xù)增長,使全國性重點品牌在行業(yè)經(jīng)濟運行的平穩(wěn)健康發(fā)展中,發(fā)揮更加有力的支撐作用。

對于品牌,李克明指出,“品牌是一個行業(yè)一個企業(yè)素質(zhì)、信譽和形象的集中體現(xiàn),品牌凝聚了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、特色、服務和文化,只有擁有大品牌才能整合大資源,只有擁有大品牌才能贏得大市場?！币虼?這個圍繞發(fā)展大品牌而舉行的論壇對于煙草行業(yè)來說具有重大的現(xiàn)實意義和歷史意義。

而對于品牌的進一步發(fā)展,李克明強調(diào),“品牌創(chuàng)立不易,品牌維護更難,品牌必須在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,希望紅塔集團以此次論壇活動為契機,緊緊圍繞‘卷煙上水平的主要任務,努力構(gòu)建以滿足消費者需求為目標的品牌研發(fā)創(chuàng)新體系,努力構(gòu)建品牌營銷創(chuàng)新體系,努力構(gòu)建品牌創(chuàng)新文化體系。”

李克明對紅塔集團近幾年取得的發(fā)展成績做出了很高的評價,他說,“紅塔集團緊緊圍繞建設‘嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草這一總體要求和‘卷煙上水平這一主要任務,堅持深化改革,著力科技創(chuàng)新,有效整合資源,加快品牌培育,企業(yè)的市場競爭能力不斷增強,呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢?！?/p>

對于紅塔集團今后的發(fā)展,李克明希望,“總之,就是要激發(fā)和形成品牌發(fā)展的創(chuàng)新動力體系,希望紅塔集團在工商協(xié)同、培育品牌上取得新突破,在卷煙技術(shù)創(chuàng)新上取得新突破,為‘紅塔山、‘玉溪重點骨干品牌的發(fā)展,不斷增強、持續(xù)的發(fā)展動力和后勁,為全國性大品牌的加快形成和發(fā)展做出新的努力、新的貢獻!最后,衷心地祝愿紅塔集團在煙草行業(yè)新一輪改革與發(fā)展的新階段,著力創(chuàng)新,不斷超越,為地方經(jīng)濟的發(fā)展和增強中國煙草的總體競爭實力做出新的、更大的貢獻!”

曹建方:做強卷煙大品牌,支持紅塔新發(fā)展

“紅塔集團作為云南煙草改革與發(fā)展的標兵,近年來進入了新一輪快速發(fā)展時期,呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭……”曹建方副省長講話伊始,便對紅塔集團目前的發(fā)展態(tài)勢做出了極高的評價。

煙草行業(yè)是云南重要的支柱產(chǎn)業(yè)。2009年以來,面對經(jīng)濟環(huán)境和卷煙市場的變化,按照國家局“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長”的要求,云南煙草行業(yè)在全國煙草界同仁的支持幫助下,團結(jié)一心、艱苦奮斗,實現(xiàn)了“兩煙”產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,“紅塔山”“玉溪”等重點骨干品牌的產(chǎn)銷均創(chuàng)歷史新高,在全省經(jīng)濟增長、財政增收、“三農(nóng)”發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

在論壇講話中,曹副省長圍繞“卷煙上水平”和“大品牌建設”問題向紅塔集團提出了四個方面的要求。

一是要著力發(fā)揮企業(yè)的主體作用。要自覺用科學發(fā)展觀指導品牌建設,努力確保品牌戰(zhàn)略的正確方向,切實處理好速度、規(guī)模、效益與質(zhì)量的關(guān)系,特別是要堅持不懈地完善管理體制和經(jīng)營機制,加強企業(yè)內(nèi)部管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制,使紅塔大品牌的信譽度和美譽度長久不衰。

二是著力發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的支撐作用。要大力開展科研體系建設和科技創(chuàng)新,集中力量解決好關(guān)鍵性技術(shù)難題,在關(guān)鍵技術(shù)領域?qū)崿F(xiàn)重大突破,形成一批與云南卷煙品牌特色和風格定位相一致的,具有較高水平、影響較大的創(chuàng)新成果、技術(shù)標準和核心專利,以多元化產(chǎn)品體系支持品牌發(fā)展。

三是著力發(fā)揮工商協(xié)同的紐帶作用。要圍繞大品牌建設,在“信息共享、市場共營、品牌共育、發(fā)展共謀”上下功夫,增強工商兩大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性,真正實現(xiàn)工商互利共贏。

四是著力發(fā)揮優(yōu)質(zhì)原料的保障作用。立足云南煙葉生產(chǎn)優(yōu)勢,加大圍繞品牌抓原料的力度,根據(jù)云南煙葉特點發(fā)展品牌,針對卷煙品牌需求挖掘煙葉生產(chǎn)潛力,持續(xù)提升云南煙葉對“紅塔山”等大品牌的支撐力度,為卷煙大品牌戰(zhàn)略提供充足、優(yōu)質(zhì)的原料。

曹副省長最后說:“今后,云南省各級黨委、政府將一如既往的支持‘兩煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照國家局的戰(zhàn)略部署,扎實做好各項服務協(xié)調(diào)工作,為煙草產(chǎn)業(yè)大品牌發(fā)展營造有利的環(huán)境,以實際行動支持中式卷煙戰(zhàn)略,在促進全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的同時,為中國煙草整體競爭實力的增強做出新的更大貢獻?！?/p>

李穗明:夯實品牌重點,實現(xiàn)四個提升

紅塔集團總裁李穗明代表紅塔集團做了主題演講,他首先回顧了“紅塔山”品牌產(chǎn)銷量突破200萬箱的發(fā)展道路,并向與會領導和來賓闡述了紅塔集團品牌建設戰(zhàn)略的思路。

“紅塔山”品牌的快速成長,絕非紅塔集團單打獨斗就能夠取得的成果,它是因為有了一系列專賣體制和市場機制相結(jié)合的改革措施作為基礎,才得以實現(xiàn)的。專賣體制和市場機制相結(jié)合的品牌發(fā)展之路為“紅塔山”等卷煙大品牌在全國范圍內(nèi)提供了良好的市場寬度和營銷環(huán)境,為卷煙工業(yè)企業(yè)確立了市場競爭中的主體地位,優(yōu)化了卷煙大品牌的資源配置。“‘紅塔山品牌超越200萬箱,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眼光來看,不僅是一個企業(yè)、一個品牌的成績,更是中國煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展巨大成果的體現(xiàn),標志著中國煙草產(chǎn)業(yè)總體水平的提升和競爭實力的增強?！崩钏朊髡f。

“紅塔集團能夠走出發(fā)展的低谷,能夠重新邁入發(fā)展的快車道,‘紅塔山品牌能夠重新煥發(fā)出生機與活力,離不開國家煙草專賣局、云南省委、省政府的堅強領導和關(guān)心愛護,以及行業(yè)工商企業(yè)的鼎力支持幫助。”李穗明總裁表示,“站在紅塔集團看中國煙草,我們深深感到,‘紅塔山品牌是反映中國卷煙品牌成長和發(fā)展的一個縮影,‘紅塔山超越200萬箱,是中國煙草產(chǎn)業(yè)的共同成果,更是中國卷煙大品牌邁向世界領先的新起點?！?/p>

如何貫徹落實“卷煙上水平”?如何實現(xiàn)2015年實現(xiàn)500萬箱的偉大任務?如何為打造世界領先品牌奠定更加堅實的基礎?李穗明結(jié)合紅塔集團的發(fā)展現(xiàn)狀和實際給出了一個清晰響亮的回答:“抓住品牌重點,實現(xiàn)四個提升”。

首先就是抓住品牌這一個重點。時刻牢記“努力打造世界領先品牌”這一企業(yè)意志和愿景。在具體的品牌建設上,則貫徹“做精做強玉溪,做強做大紅塔山,做實做穩(wěn)紅梅”這一戰(zhàn)略規(guī)劃。在國內(nèi)做強、做大品牌是基礎,以取得與國際品牌對等的競爭能力,紅塔集團要“跳出紅塔看紅塔”,以國際水平來打造國際版“紅塔山”系列產(chǎn)品。“一方面要堅持云南卷煙的清香型風格特征。另一方面,積極與國際減害降焦技術(shù)標準接軌,形成自己的獨特風格?！?/p>

其次,李穗明總裁談到了“四個提升”,它們分別是提升優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、提升原料實力、提升協(xié)同營銷水平和提升成本控制能力。

提升優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),實現(xiàn)品牌發(fā)展上水平。李穗明總裁表示,紅塔集團的目標是,“玉溪”品牌力爭成為一類煙領軍品牌。到2015年,力爭實現(xiàn)年銷量百萬箱的目標。“紅塔山”品牌以中、高檔主流產(chǎn)品為發(fā)展重點,到2015年,“紅塔山”爭取成為國內(nèi)中、高檔卷煙的第一品牌,銷量力爭達到500萬箱;其中,國際版紅塔山(國際100)銷量力爭達到10萬箱。總體來看,就是要形成“經(jīng)典系列縱向延伸”與“國際系列橫向布局”相結(jié)合的“紅塔山”產(chǎn)品線規(guī)劃布局。

提升原料實力,實現(xiàn)原料保障上水平?！霸谒枷肷?要深刻領會煙葉資源配置方式改革和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的重要意義,集團煙葉原料工作理念必須隨著行業(yè)的改革發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新?！本唧w到云南煙葉的生產(chǎn)方面,“則圍繞品牌發(fā)展戰(zhàn)略進行科學規(guī)劃,切實做好‘良區(qū)、良種、良法的優(yōu)化布局。突出煙葉品種特色,努力打造國際一流的‘清香型風格特色的優(yōu)質(zhì)煙葉”。在產(chǎn)品配方上,則要“建立具有紅塔特色的復烤工藝技術(shù)體系,為多點生產(chǎn)實現(xiàn)均質(zhì)化加工提供強有力的技術(shù)支撐?！?/p>

提升協(xié)同營銷水平,實現(xiàn)市場營銷上水平。李穗明總裁介紹說,“集團提升協(xié)同營銷工作水平,一方面,需要繼續(xù)健全完善工商雙方攜手共贏的機制,與商業(yè)企業(yè)形成一致的中長期發(fā)展目標,做到品牌發(fā)展目標協(xié)同,建立定期溝通、定期探討、定期協(xié)調(diào)、定期交流的互動機制,真正使‘卷煙上水平的目標在工商協(xié)同營銷工作中得到有效落實。另一方面,要進一步加強營銷隊伍素質(zhì)建設,優(yōu)化組織流程,實施扁平化管理,實現(xiàn)全員營銷。同時要加強市場分析,科學合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和投放數(shù)量,不斷提高快速反應市場和滿足市場的能力?！?/p>

提升成本控制能力,實現(xiàn)基礎管理上水平。李穗明總裁將這個問題細化為兩個方面,“一方面要全面開展對標工作,突出成本費用控制,推動企業(yè)基礎管理上水平。另一方面要加快推進用工分配制度改革和‘四大中心非法人實體建設,完善體制機制上水平。”

李穗明總裁的演講緊緊圍繞著論壇“卷煙上水平”主題,為與會領導和來賓展現(xiàn)了一幅紅塔集團未來發(fā)展的美好藍圖,贏得了與會嘉賓的熱烈掌聲。

品牌謀發(fā)展 專家、同行齊助力

中國經(jīng)濟體制改革研究會會長宋曉梧、北京國民經(jīng)濟研究所所長樊綱兩位著名經(jīng)濟學家作為本次論壇的特邀嘉賓,在論壇上分別以《促進就業(yè)中國經(jīng)濟社會發(fā)展重要目標》和《中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力》為題進行了精彩演講。

宋曉梧會長在論壇中觀點鮮明的提出:促進就業(yè)是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要目標。實行經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,必須處理好就業(yè)與增長、投資與消費和資本與勞動的關(guān)系。

樊綱所長則從今年的金融危機破題,圍繞著后危機時代的機遇與挑戰(zhàn)展開了精彩的演講,闡釋了大品牌在后危機時代發(fā)展的動力和約束。樊綱所長指出,危機是中國企業(yè)走向世界的分水嶺。他相信中國企業(yè)有機遇和能力謀劃全球化布局。而紅塔集團作為中國優(yōu)秀企業(yè)的代表,一定會成功的走出自己的國際化之路。

專家深厚的學術(shù)功底和高屋建瓴的理論分析受到了與會領導、嘉賓的熱烈歡迎,為更好地實現(xiàn)中式卷煙發(fā)展目標,充分挖掘品牌發(fā)展新動力提供了積極的參考和借鑒作用。

隨后,湖北中煙工業(yè)公司總經(jīng)理彭明權(quán),北京煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理周瑞增,四川煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理龔錦華,遼寧煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理趙振林,江蘇煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理尉彭城等領導分別就“卷煙上水平”發(fā)表了精彩的演講。

同行論紅塔之湖北篇

彭明權(quán):“大有所為”大品牌

湖北中煙工業(yè)公司總經(jīng)理彭明權(quán)的演講以《“大有所為”大品牌》為題,他在演講中強調(diào)道,國家煙草專賣局已經(jīng)明確指出,要把“卷煙上水平”作為當前和今后一個時期工作的主要任務。而“卷煙上水平”的第一條就是“品牌發(fā)展上水平”,紅塔山品牌目前的發(fā)展態(tài)勢正是在這一指導思想下,取得的一個突出成績,給同行們樹立了一個學習的榜樣。湖北中煙工業(yè)公司要學習紅塔集團的品牌水平,共同為中國煙草和中國消費者打造出更多更好的大品牌。

“紅塔山”品牌產(chǎn)銷量超過200萬箱,對于中國煙草行業(yè)具有深遠的意義,意味著紅塔山品牌成為中國煙草第一個接近和達到世界級水平的品牌,也是一個具有全國流行能力的產(chǎn)品支撐起來的品牌,展現(xiàn)了銷量規(guī)模背后的品牌信賴和品質(zhì)力量。紅塔山品牌是當之無愧“卷煙上水平”的代表。紅塔集團走出了一條專賣體制和市場機制結(jié)合的大品牌發(fā)展之路,是湖北中煙學習的一個樣板。

從宏觀角度看來,中國煙草行業(yè)企業(yè)之間是合作關(guān)系,而不是競爭關(guān)系。為了共同的目標,實現(xiàn)共同的利益,就要求中國煙草行業(yè)企業(yè)密切溝通,強化在各個環(huán)節(jié)上的合作。尤其是在“技術(shù)創(chuàng)新上水平”方面,湖北中煙公司希望與紅塔集團展開深度的合作。針對煙草育種、卷煙調(diào)香、特色工藝、減焦降害四大戰(zhàn)略課題的深入合作,不僅對雙方企業(yè)互利互惠,對中國煙草業(yè)的“技術(shù)創(chuàng)新上水平”也具有重要的意義。

最后,彭明權(quán)總經(jīng)理代表湖北中煙工業(yè)公司對紅塔集團已取得的驕人成績表示熱烈祝賀,并祝愿紅塔集團的發(fā)展蒸蒸日上,創(chuàng)造更加美好的明天。

同行論紅塔之北京篇

周瑞增:攜手紅塔,共育品牌

北京市煙草專賣局(公司)局長(總經(jīng)理)周瑞增在演講中表示,2009年11月13日紅塔集團的紅塔山品牌突破200萬箱、玉溪品牌突破50萬箱,標志著紅塔集團的紅塔山、玉溪兩個品牌實現(xiàn)了新的騰飛、新的跨越。這一成績也標志著國家煙草專賣局品牌發(fā)展戰(zhàn)略取得了新的成果、新的收獲,是紅塔山品牌、玉溪品牌和紅塔集團的喜事,也是煙草行業(yè)的喜事。北京煙草同行向紅塔集團表示最誠摯的祝賀,祝愿“紅塔山”品牌、“玉溪”品牌再攀高峰,祝愿紅塔集團再上新臺階,祝愿中國煙草行業(yè)的改革發(fā)展再上新水平!

紅塔山品牌是我國消費者熟知和喜愛的品牌,在北京市場具有深厚的市場基礎和較高的認知度、美譽度和忠誠度。近幾年來,紅塔山品牌在北京市場取得了長足的進步,為紅塔山品牌的整體發(fā)展和首都卷煙市場的繁榮穩(wěn)定做出了積極的貢獻。紅塔山品牌能夠在北京市場取得成功,不僅歸功于紅塔山品牌本身強大的實力,更要歸功于在國家局的正確領導下,紅塔集團和北京煙草在工商協(xié)同營銷方面所付出的積極努力與有益探索。通過建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,統(tǒng)一品牌發(fā)展思路,積極推動品牌整合,及時進行產(chǎn)品升級換代等多種強有力的舉措,極大的增強了紅塔山品牌在北京市場的競爭力。

周瑞增表示,北京煙草將在品牌培育上增強責任意識,完善體制機制,堅持三位一體,以人為本,全面提升品牌實力,加快全國性重點骨干品牌的培育,努力實現(xiàn)“兩個十多個”戰(zhàn)略目標。

同行論紅塔之四川篇

龔錦華:攜手共進,放飛中國煙草新的夢想

“我們要通過驅(qū)動力、擴張力、競爭力、影響力‘四力合成,凝聚大品牌發(fā)展新動力,提升中國煙草總體競爭實力”。四川煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理龔錦華在“卷煙上水平——大品牌發(fā)展新動力論壇”上,如是概括自己的演講。

從2003年到2009年,中國煙草業(yè)走上了一條持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展之路,而在這樣一條道路上,紅塔集團、紅塔山品牌必將是濃墨重彩的一頁。龔錦華說,近年來,紅塔集團勵精圖治重塑紅塔“新形象”,實現(xiàn)了紅塔山品牌信譽回歸,涅槃重生。深化改革全面建設“新紅塔”,實現(xiàn)了規(guī)模擴張與夯實基礎的緊密結(jié)合?？萍紕?chuàng)新助推紅塔“新發(fā)展”,依托優(yōu)質(zhì)原料,打造了卷煙產(chǎn)品卓越的內(nèi)在品質(zhì)。終于使紅塔山品牌再次成為中式卷煙的標志性品牌,紅塔集團也再次步入了發(fā)展的快車道。

龔錦華指出,在四川市場,紅塔山品牌表現(xiàn)尤其突出,總銷量達到40萬箱以上,是四川省最大的省外工業(yè)供應商。而四川煙草專賣局(公司)作為紅塔集團多年來的戰(zhàn)略合作伙伴,正努力構(gòu)建快捷高效的協(xié)同機制,形成培育品牌的合力;努力鑄就面向消費者的現(xiàn)代營銷體系,增強培育品牌的軟實力。

龔錦華局長對于紅塔集團多年來給予四川煙草的大力支持和關(guān)心幫助表示衷心的感謝,并對紅塔山品牌做大做強,中式卷煙大品牌更好更快發(fā)展和中國煙草輝煌燦爛的未來表示了堅定的信心!

同行論紅塔之遼寧篇

趙振林:以紅塔山為紐帶,實現(xiàn)雙方共榮共贏

早在四年前,遼寧煙草已與紅塔集團建立了工商戰(zhàn)略聯(lián)盟。四年來,遼寧卷煙工業(yè)的發(fā)展,令遼寧省煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理趙振林感慨良多。

在演講中,趙振林回顧了遼寧煙草和紅塔集團聯(lián)合重組之初所面臨的巨大困難和壓力。無論是組建后的紅遼公司還是遼寧煙草的市場環(huán)境,乃至于紅塔集團自身在遼寧市場都存在許多突出的問題,都嚴重制約了紅遼公司和遼寧煙草行業(yè)的發(fā)展,正是紅塔集團、遼寧煙草和紅遼公司亟待解決的問題。

經(jīng)過認真分析行業(yè)發(fā)展趨勢,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,理性思考科學發(fā)展問題,才最終形成了以品牌為紐帶視線共同發(fā)展的總體構(gòu)想。趙振林介紹說,這一構(gòu)想明確了以品牌為紐帶深入推進企業(yè)聯(lián)合重組的總體思路,確立了以紅塔山卷煙實施品牌置換戰(zhàn)略,提出了建立“兩個基地”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

為了在遼寧成功培育紅塔山品牌,遼寧省局(公司)提出了“三個必須”的要求,同時,與紅塔集團簽署了工商聯(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)議。通過諸多行之有效的品牌培育措施,紅塔山品牌在遼寧的銷量保持了持續(xù)快速增長的勢頭。與此同時,還帶動了紅塔集團的其他品牌在遼寧市場上的銷售,玉溪、紅梅等品牌都取得了不俗的銷售業(yè)績。

趙振林表示,遼寧煙草將認真落實國家局卷煙上水平的工作部署,確立新的目標,精心組織,共同努力,深入推進紅塔集團和各工業(yè)企業(yè)的合作,為行業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

同行論紅塔之江蘇篇

尉彭城:協(xié)同培育品牌,促進卷煙營銷上水平

江蘇省煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理尉彭城的演講主題鮮明,即作為卷煙流通企業(yè),應把培育品牌作為第一要務,為品牌發(fā)展做出積極貢獻。而江蘇煙草在這一點上則提出以零售終端建設為抓手,堅決落實“第一要務”。

尉彭城指出,商業(yè)企業(yè)作為中國煙草統(tǒng)一的分銷機構(gòu),必須切實履行“第一要務”,積極發(fā)揮當?shù)厥袌鰞?yōu)勢,努力營造公平競爭的市場環(huán)境,為培育“兩個十多個”服務,為零售戶和消費者服務,為增強中國煙草整體競爭實力做出積極貢獻。為了真正落實國家局的要求,江蘇煙草通過加強終端建設,把零售終端真正納入到卷煙營銷體系,利用終端平臺為品牌培育服務,更加有效的履行好“第一要務”。

終端建設是未來競爭的焦點,而對卷煙這種快速消費品來說,終端建設尤為重要。尉彭城介紹說,江蘇煙草正在探索建設“卷煙零售經(jīng)營服務標準店”,將一批誠實守信、規(guī)范經(jīng)營、市口較好、影響力大、合作度高的優(yōu)質(zhì)客戶,納入到江蘇煙草的營銷網(wǎng)絡體系。通過“標準店”的建設,可以利用終端陳列,傳播品牌信息,提升推介能力,增強培育效果。同時“標準店”也可以成為工業(yè)企業(yè)一個長期穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效的品牌培育陣地。

尉彭城向紅塔集團近年來取得的成績表示祝賀,同時表示,江蘇煙草將一如既往的貫徹國家局提出的中式卷煙大品牌戰(zhàn)略,為全面建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草做出更加積極的努力和貢獻。

隨著全國多家煙草工商企業(yè)領導逐一上臺演講,卷煙上水平——大品牌發(fā)展新動力論壇在云南玉溪落下帷幕。本次論壇是一條探求中式卷煙大品牌建設的重要路徑,一個煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)交流的寶貴平臺,一次尋求煙草行業(yè)新發(fā)展、新突破的有益嘗試。

相信隨著卷煙上水平——大品牌發(fā)展新動力論壇的舉行,必將有助于紅塔集團未來挖掘品牌發(fā)展新動力,必將有益于推動全國性重點骨干品牌的培育與發(fā)展,必將助力于“卷煙上水平”這一中國煙草行業(yè)目標的最終實現(xiàn)。

媒體聚集:紅塔新風采

新華網(wǎng)云南頻道篇:云南省利稅增長最多的工業(yè)企業(yè)

“‘紅塔山品牌不平凡的發(fā)展經(jīng)歷,濃縮和反映了中國卷煙品牌的成長和發(fā)展歷程,在中國煙草發(fā)展史上具有標志性影響和重大意義,也是近年來煙草行業(yè)推進實施‘三大戰(zhàn)略,突出重點骨干品牌培育,品牌發(fā)展上水平的一個成功例證。”——蔡祥榮:《紅塔山重塑輝煌 年產(chǎn)量首破200萬箱》

http://www.yn.xinhuanet.com/newscenter/2009-11/14/content_18230318.htm

“通過推進大品牌戰(zhàn)略,紅塔集團自主創(chuàng)新能力和市場拓展能力明顯增強,市場競爭力和利稅水平持續(xù)提高,紅塔集團今年預計實現(xiàn)稅利近300億元,同比增加55億元,成為云南省稅利增長最多的工業(yè)企業(yè)?！?/p>

——蔡祥榮:《紅塔集團成云南省稅利增長最多的工業(yè)企業(yè)》

http://www.yn.xinhuanet.com/newscenter/2009-11/13/content_18224563.htm

云南日報篇:努力打造世界領先品牌

“11月上旬,紅塔集團傳來喜訊——中國名牌‘紅塔山銷量突破200萬箱大關(guān),成為全國銷量增長最快的煙草品牌之一?！t塔山品牌的強勁表現(xiàn),有力促進了紅塔集團品牌戰(zhàn)略的發(fā)展,稅利明顯增長,為‘努力打造世界領先品牌奠定了良好基礎?！?/p>

“今年1-10月,紅塔集團主力品牌銷量達376.85萬箱,同比增長36.72%。紅塔集團實現(xiàn)稅利296.9億元,增長9.13%。至年底,‘紅塔山將完成銷量210萬箱,“玉溪”將完成銷量52萬箱。至年底,紅塔集團將實現(xiàn)稅利較去年增長25億元,確保完成云南省委、省政府提出的云南卷煙工業(yè)實現(xiàn)稅利增長40億元的整體目標?！?——周海芬:《發(fā)展新動力歷史新跨越—紅塔山銷量突破200萬箱》,云南日報2009年11月10日頭版

“現(xiàn)在,我們能讀懂紅塔集團強力推出‘努力打造世界領先品牌的用意所在了。這一企業(yè)戰(zhàn)略,不僅表達了紅塔向國際化邁進的愿景和決心,也反映了它的全新理念。紅塔集團清楚的知道,光有世界級的產(chǎn)能和體量不行,還必須擁有自己的世界領先品牌?！?/p>

“‘紅塔山堅持做強策略爆發(fā)出了驚人的力量,2009年以銷量突破210萬箱的業(yè)績,獲得了與世界知名煙草品牌等量齊觀的銷量規(guī)模,進入全球煙草排名前列。這無疑是中國煙草加大貢獻、回報社會的重大成就?！?/p>

“2009年,‘紅塔山銷量將突破210萬箱的業(yè)績,體現(xiàn)了其‘經(jīng)典系列產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展和不斷增強的市場流行能力,也標志著紅塔集團開始從‘中國經(jīng)典走向‘世界領先,同時標志著‘努力打造世界領先品牌的企業(yè)戰(zhàn)略已進入到新的階段?！薄芎７?《努力打造世界領先品牌—寫在‘紅塔山突破200萬箱之際》,云南日報2009年11月13日第10版

中新社云南頻道篇:企業(yè)文化促進紅塔大發(fā)展

“‘山高人為峰這種鼓勵進取的精神與人生哲學被用作紅塔集團企業(yè)文化的核心,這足以彰顯了紅塔集團、紅塔人永不滿足、努力奮進、積極進取的整體精神氣概和放眼未來、永爭第一的追求和理想。‘山高人為峰體現(xiàn)了一種攀登精神,展現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅持不懈、自我超越的精神境界;是勇于拼搏的宏偉氣魄,它激勵紅塔人艱苦奮斗、積極進取、迎難而上;是堅持不懈的執(zhí)著精神,它激勵紅塔人持之以恒、永不放棄、堅持到底;是自我超越的遠大理想,它激勵紅塔然勇于突破、不斷超越、敢為天下先!”

——徐向良:《紅塔集團大文化支撐大品牌促進大發(fā)展》

http://www.newsyn.com/html/hongtajituan/20091113/115758.html

“作為中國高端卷煙市場的代表品牌,紅塔集團的‘玉溪一直與‘中華、‘芙蓉王保持在第一集團。與其他兩個品牌不同的是,玉溪品牌長期保持‘上善若水的低調(diào)特點,完全憑借‘天下煙葉在云南,云煙之鄉(xiāng)在玉溪的產(chǎn)品品質(zhì),開拓了‘清香型口味特點和卓越品質(zhì)的成功之路,幾乎不做宣傳的玉溪品牌,悄然成長為國內(nèi)高端煙三甲之一?！?/p>

——余衛(wèi)東、徐向良:《玉溪、紅塔山兩品牌拉動紅塔集團發(fā)展創(chuàng)新高》

http://www.newsyn.com/html/hongtajituan/20091113/115766.html?1258124526

春城晚報篇:深耕協(xié)同營銷,助力品牌發(fā)展

“近年來,紅塔集團僅僅圍繞建設‘嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草的總體要求和‘卷煙上水平的主要任務,堅持深化改革,著力科技創(chuàng)新,有效整合資源,加快品牌培育,企業(yè)的市場競爭能力不斷增強,呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。‘紅塔山‘玉溪作為全國性的重點骨干品牌,產(chǎn)銷量持續(xù)增長,偏偏無形資產(chǎn)價值得到了進一步的提升,在煙草行業(yè)加快‘兩個10多個的培育和形成中,發(fā)揮了積極的引領作用。”

“在這次論壇上,紅塔集團緊緊圍繞‘卷煙上水平的要求,著眼于‘大品牌發(fā)展的目標,就大品牌建設的‘新動力尋求智力支持,這體現(xiàn)了紅塔集團在新起點上實現(xiàn)新跨越的迫切愿望。曹建方希望紅塔集團在今后的大品牌建設中,要著力發(fā)揮企業(yè)的主體作用、技術(shù)創(chuàng)新的支撐作用、工商協(xié)同的紐帶作用及優(yōu)質(zhì)原料的保障作用?！薄獜埫簟⒍我?《聚焦品牌共話發(fā)展新動力》,春城晚報2009年11月14日,A07版

“本次工商協(xié)同營銷戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式的成功舉行,為夯實紅塔集團與商業(yè)公司的工商協(xié)同基礎,密切合作關(guān)系,使紅塔集團與各商業(yè)公司結(jié)成更加緊密的事業(yè)共同體和牢固的命運共同體打下堅實基礎,為紅塔集團努力打造中式卷煙標志性大品牌提供了更加廣闊的發(fā)展空間?！?/p>

“為適應煙草行業(yè)以市級分公司為經(jīng)營主體的營銷模式變革,紅塔集團堅持‘品質(zhì)是基礎,品牌是核心,渠道是關(guān)鍵,決勝銷售終端的工作主線,加大終端網(wǎng)絡建設工作力度,搭建客戶服務和市場推廣工作平臺,建立快速信息反饋通道,及時調(diào)整和創(chuàng)新渠道策略,提升品牌競爭力?！薄獜埫?《走過光榮荊棘路,紅塔山邁向世界品牌新起點》,春城晚報,2009年11月14日,A11版

云南信息報篇:煙草行業(yè)的中國經(jīng)典

“經(jīng)歷了品牌意識的轉(zhuǎn)變、品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新和推進自主品牌國際化的過程,對于紅塔山這個經(jīng)歷跌宕起伏的‘煙草行業(yè)標志性品牌而言,其‘努力打造世界領先品牌之路正越走越穩(wěn)、越走越寬?！?/p>

“紅塔山品牌的重新定位,被事實證明使一次十分成功的品牌升級。一個放言‘努力打造世界領先品牌的企業(yè),無疑還會有它對‘國際化問題的獨特思考和通盤安排。今天看來,紅塔集團的核心競爭力,就是這四個字——‘中國經(jīng)典。中國經(jīng)典的文化寬度和資源深度給予了紅塔巨大的發(fā)展力量,旗下的兩大品牌分別從不同的消費層次詮釋了中國經(jīng)典的蘊涵。”

——王吉濤:《紅塔山邁向中式卷煙標志性大品牌》,云南信息報,2009年11月12日,A02版

“紅塔山品牌超越200萬箱,在市場規(guī)模和經(jīng)濟質(zhì)量上已經(jīng)達到了世界領先水平,再次以又好又快發(fā)展印證了中國煙草的‘卷煙上水平。站在紅塔集團看中國煙草,我們深深感到,‘紅塔山品牌是反映中國卷煙品牌成長和發(fā)展的一個縮影,‘紅塔山超越200萬箱,是中國煙草產(chǎn)業(yè)的共同成果,更是中國卷煙大品牌邁向世界領先的新起點。”

“紅塔山品牌超越200萬箱,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眼光來看,不僅是一個企業(yè)、一個品牌的成績,更是中國煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展巨大成果的體現(xiàn),標志著中國煙草產(chǎn)業(yè)總體水平的提升和競爭實力的增強?！?/p>

“本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的成功簽署,為夯實紅塔集團與商業(yè)公司的工商協(xié)同基礎,密切合作關(guān)系,使紅塔集團與各商業(yè)企業(yè)公司結(jié)成更加緊密的事業(yè)共同體和牢固的命運共同體打下了堅實的基礎,為紅塔集團努力打造中式卷煙標志性大品牌提供了更加廣闊的空間?！?/p>

——王吉濤:《新起點、新高度、新動力》,云南信息報,2009年11月14日,A02版

中國煙草雜志篇:七年重塑紅塔輝煌

“改革開放30年來,‘紅塔山經(jīng)歷了從一枝獨秀到高位滑落再到重塑輝煌的發(fā)展歷程。從2002年至2009年短短的七年間,‘紅塔山逆境崛起,一路攀升,創(chuàng)造了產(chǎn)量從30余萬箱到200萬箱的品牌發(fā)展神話,為“紅塔山”打造中式卷煙標志性大品牌注入了新的發(fā)展動力。

“在‘紅塔山品牌飛速發(fā)展的同時,創(chuàng)牌于1973年的‘玉溪也在高端卷煙市場不斷躍進。憑借其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和獨特的品牌文化內(nèi)涵,從2006年開始,‘玉溪以每年增長10萬箱速度迅速發(fā)展壯大,至2009年,‘玉溪品牌產(chǎn)量突破50萬箱,為紅塔集團卷煙品牌的結(jié)構(gòu)提升、效益增長做出了積極貢獻?！?/p>

——邢忠敏:《2009年“紅塔山”200萬箱、“玉溪”50萬箱下線儀式在玉溪舉行》

http://www.echinatobacco.com/101542/101571/101615/45766.html

東方煙草報篇:紅塔歷史新一頁

“2009年11月13日下午4點,兩輛叉車載著今年的第200萬箱‘紅塔山和第50萬箱‘玉溪卷煙從紅塔煙草(集團)有限責任公司玉溪卷煙廠緩緩駛到玉溪紅塔山下?！t塔山銷量突破200萬箱、‘玉溪銷量突破50萬箱慶典儀式在此舉行。紅塔集團的發(fā)展翻開了新的一頁?！?/p>

——鞠訓科、杜振秋:《“紅塔山”銷量突破200萬箱 “玉溪”銷量突破50萬箱》

http://www.eastobacco.com/ReadNews.asp?NewsID=83773

“紅塔集團總裁李穗明表示,紅塔集團將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞‘卷煙上水平的主要任務,努力打造世界領先品牌。他提出在今后品牌培育工作中,要實現(xiàn)‘四個提升,即提升原料實力,在風格特色上下功夫;提升營銷水平,在‘信息共享、市場共管、品牌共育、發(fā)展共謀上下功夫;提升成本控制能力,進一步完善體制機制,在加強基礎管理上下功夫;提升減害降焦技術(shù)水平,在‘高香氣、低焦油、低危害上下功夫?！?/p>

——杜振秋、鞠訓科:《紅塔集團舉辦“卷煙上水平----大品牌發(fā)展新動力論壇”》

http://www.eastobacco.com/ReadNews.asp?NewsID=83775

香港文匯報篇:走向世界大品牌

“在中國同業(yè)大企業(yè)中,紅塔集團的品牌發(fā)展思路尤為明晰:「做精做強玉溪、做強做大紅塔山、做實做穩(wěn)紅梅。」在其它企業(yè)還在為品牌整合操心的時候,紅塔集團重心放在新品研發(fā)和市場培育上。豐富主力品牌產(chǎn)品線,突出主導規(guī)格,提升品牌形象。確立玉溪在高檔品牌中的強勢地位,把紅塔山打造成為世界領先品牌,切實增強紅塔集團的品牌競爭力?！?/p>

——羅斯:《紅塔實施大品牌戰(zhàn)略邁步世界領先》,香港文匯報,2009年11月23日,A22版