中國買家的魄力

同時(shí)，中國鋁業(yè)公司在國際化過程中一直追求市場(chǎng)化運(yùn)作則是國有企業(yè)讓人欣喜的進(jìn)步。但是，對(duì)我來說，更希望看到的是，更多民營企業(yè)有機(jī)會(huì)參與海外資源礦產(chǎn)的收購，民營企業(yè)的參與不僅不會(huì)面對(duì)嚴(yán)格的政治審查，而且它們更懂得量力而為，積少成多。而只有當(dāng)更多企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，在能源、資源領(lǐng)域有所建樹時(shí)，中國在全球能源、資源市場(chǎng)才會(huì)更快擁有一席之地。

唯一遺憾的是，在這篇文章中似乎有些過分突出了肖亞慶的功績，在這樣一場(chǎng)大規(guī)模的收購事件中，如果能有更多的行業(yè)分析，會(huì)更加豐滿。

Gemag.com.cn讀者 宮紹文

讀了貴刊《超級(jí)中國買家歸來》的報(bào)道，印象十分深刻，中國鋁業(yè)公司以195億美元收購力拓公司資產(chǎn)及少數(shù)股份的事件，讓人充滿了振奮。

就目前的中國來說，我們向全世界提供著各種各樣的產(chǎn)品，消耗著中國以外大量的能源及資源，這些大宗產(chǎn)品的價(jià)格常因中國市場(chǎng)的強(qiáng)大需求劇烈上漲，但中國卻并沒有足夠的話語權(quán)和定價(jià)權(quán)，其中最引人注意的便是前幾年的鐵礦石談判。

如果這種情況長期持續(xù)下去，不僅會(huì)傷害中國經(jīng)濟(jì)，而且會(huì)威脅中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從這個(gè)角度講，向全球提供產(chǎn)品及服務(wù)的中國企業(yè)擁有海外更多資源礦產(chǎn)作為長久的戰(zhàn)略儲(chǔ)備十分必要，中國鋁業(yè)的行動(dòng)也正是基于這樣一個(gè)判斷，擁有國際上一流資源的權(quán)益，可以讓中國企業(yè)在能源價(jià)格的大幅波動(dòng)中左右逢源。

事實(shí)上，除了中鋁對(duì)力拓的收購，我們還看到了五礦集團(tuán)、華菱鋼鐵等其它公司進(jìn)行的海外資源收購。在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，國家也已經(jīng)明確表示，支持各類有條件的企業(yè)“走出去”開展對(duì)外投資和跨國并購，并要充分發(fā)揮大型企業(yè)的主力軍作用。

當(dāng)然，在這其中也應(yīng)該注意到風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。說到底，中國鋁業(yè)公司還是一家國有企業(yè)，195億美元的現(xiàn)金基本相當(dāng)于中鋁的全部資產(chǎn)，從純商業(yè)角度考慮，這一交易的風(fēng)險(xiǎn)無疑十分巨大，正因?yàn)橛袊医鹑跈C(jī)構(gòu)的支持才得以推進(jìn)。

盡管之前對(duì)于云南白藥這家上市公司并不缺乏方方面面的報(bào)道。但《寶潔的新敵人》展示了一家中國本土公司通過發(fā)現(xiàn)、利用自身核心競爭力，不斷通過進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從而飛速成長的歷程。一家傳統(tǒng)的醫(yī)藥公司如何進(jìn)入日用消費(fèi)品市場(chǎng)并大獲成功?這是一篇對(duì)于投資者頗具幫助的文章。

作為讀者，我看到了這家公司的核心競爭力究竟是什么。不過對(duì)于云南白藥來說，更重要的是，接下來其競爭力能否復(fù)制到更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中去。盡管無論從業(yè)務(wù)還是品牌都是一個(gè)非常傳統(tǒng)的本土品牌，但云南白藥真正做到了在保持自己的核心價(jià)值的同時(shí)，利用國際資源幫助自己不斷進(jìn)入全新的市場(chǎng)——?jiǎng)?chuàng)可貼、牙膏、化妝品等。

同時(shí)，云南白藥這種循序漸進(jìn)的成長方式非常值得眾多急于迅速成長的中國公司學(xué)習(xí)：從創(chuàng)可貼這樣一個(gè)全新的小產(chǎn)品線切入，在積累一定經(jīng)驗(yàn)并培養(yǎng)了自己的管理團(tuán)隊(duì)之后才進(jìn)一步釋放能量，并將新學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到牙膏、藥妝等規(guī)模更大的新領(lǐng)域之中。而這種模式一方面讓投資者相信云南白藥的增長潛力，另一方面也能夠看到公司管理團(tuán)隊(duì)步步為營的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

從整體角度來說，這篇文章的全面解讀能夠讓投資者對(duì)這家公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和商業(yè)前景有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)和判斷。但這也意味著這篇文章有些面面俱到，沒有具體剖析某一個(gè)具體業(yè)務(wù)的成敗得失。

Gemag.com.cn讀者 郎亞紅