袁柏仁４０億套住自己

還來(lái)不及焐熱2008胡潤(rùn)富豪榜的第76把交椅，袁柏仁用信用證套出的大窟窿就把自己陷了進(jìn)去。

2008年12月19日，一債權(quán)銀行將上海金源國(guó)際貿(mào)易發(fā)展有限公司(縱橫集團(tuán)的進(jìn)口代理公司)推上被告席，索賠到期信用證項(xiàng)下的595萬(wàn)美元墊付款。此時(shí)，袁柏仁的縱橫集團(tuán)已資不抵債，本人也被監(jiān)控居住。

2008年下半年以來(lái)，隨著金融和出口市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，PTA價(jià)格跌去一半，化纖行業(yè)陷入困境，縱橫集團(tuán)的主業(yè)遭受重創(chuàng)。又受累于大量的長(zhǎng)期股權(quán)投資，現(xiàn)金流難以為繼，袁柏仁便瘋狂地玩起了信用證套現(xiàn)游戲。

拆東墻補(bǔ)西墻，窟窿只會(huì)越來(lái)越大。銀行終于按捺不住了，開(kāi)始秋后算賬。

縱橫集團(tuán)背負(fù)至少40億元的銀行信貸，總債務(wù)則高達(dá)78億元，而剩余資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值只有30多億元。在過(guò)去的5年里，縱橫集團(tuán)恰好花去48億元投資鋼鐵、電力、房地產(chǎn)等行業(yè)，這意味著袁柏仁不僅沒(méi)有賺，連身家都搭了進(jìn)去。

目前，紹興銀行業(yè)協(xié)會(huì)正在研究修訂《紹興銀行業(yè)重點(diǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理辦法》，但愿這非亡羊補(bǔ)牢之舉。

《東方早報(bào)》表面看，大型民企倒下是經(jīng)濟(jì)危機(jī)和宏觀調(diào)控壓力逐步深化的結(jié)果，但所有問(wèn)題企業(yè)的病根幾乎都與過(guò)度擴(kuò)張和“擴(kuò)張資金主要來(lái)自銀行”有關(guān)。政府在經(jīng)濟(jì)繁榮期形成的“大思維” 值得反思。

紹興市委書記張金如好的企業(yè)，我們要支持；為了穩(wěn)定，馬馬虎虎的企業(yè)，我們也要保。非常落后的企業(yè)，只能讓它死！

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)紹興監(jiān)管局人士縱橫集團(tuán)等之所以陷入重組困境，很大一部分原因是其管理上出現(xiàn)了問(wèn)題，他們的危機(jī)并不能代表整個(gè)紹興紡織業(yè)的現(xiàn)狀。

工商銀行紹興分行行長(zhǎng)蔣偉當(dāng)前是紡織業(yè)的非常時(shí)期，希望異地商業(yè)銀行不要簡(jiǎn)單地抽貸，讓紡織業(yè)有一個(gè)調(diào)整和升級(jí)的回旋余地。

紹興網(wǎng)友縱橫在10年前就是一個(gè)空殼，某些銀行居然說(shuō)它是優(yōu)質(zhì)客戶。

競(jìng)爭(zhēng)力以化纖起家的袁柏仁“不務(wù)正業(yè)”，靠財(cái)務(wù)杠桿撬起鋼鐵、電力、房地產(chǎn)等資金密集型產(chǎn)業(yè)，結(jié)果杠桿一斷，企業(yè)和銀行兩頭受傷。