微軟Ｏｆｆｉｃｅ植入廣告打開新天地等

近日，微軟高層在摩根士丹利科技大會上透露，將在下一代Office中植入廣告贊助模式，以實現(xiàn)營收模式的多元化發(fā)展。此舉意味著微軟產(chǎn)品將來很可能出現(xiàn)“用戶付費版”和“廣告贊助版”兩種版本，對于消費者來說，后者將可以免費獲取。

微軟并沒有披露該計劃明確的實施日期。但微軟CEO鮑爾默此前曾透露說，被命名為“Office 14”的下一版辦公軟件至少要等到2010年才能正式發(fā)布。媒體報道稱，如果微軟在辦公軟件領(lǐng)域內(nèi)的嘗試獲得成功，Windows也可能出現(xiàn)“免費”的廣告植入版。

微軟中國某高層：對于那些習(xí)慣了以極低代價獲得微軟產(chǎn)品的盜版用戶來說，新版本的產(chǎn)品可以用一種變通的方式讓他們免費獲得和正版產(chǎn)品一樣的體驗和服務(wù)。這一策略對促進益版率比較嚴(yán)重的國家和地區(qū)市場加速正版化會起到推動作用。

騰訊產(chǎn)經(jīng)中心總監(jiān)林明軍：靠產(chǎn)品單一收費的模式已經(jīng)面臨市場挑戰(zhàn)，哪怕是像微軟這樣的老式IT巨頭。免費即使現(xiàn)在市場條件不成熟，但肯定是將來的發(fā)展方向。在這種轉(zhuǎn)換過程中，在傳統(tǒng)商業(yè)模式占據(jù)一定地位的廠商肯定會開始抵制，因為已經(jīng)在自己嘴巴里面的蛋糕誰也不想吐出來。但是，微軟的做法很聰明，相當(dāng)前衛(wèi)，如果Windows和Office實行“免費”策略，我肯定是其中的一個用戶。

《成功營銷》：這是一個行業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，也是一個自下而上的趨勢。我們對植入模式具體細節(jié)充滿好奇。

爆炸力：★★★☆☆

影響力：★★★★☆

傳播力：★★★☆☆

總評：★★★☆☆

中影《黃牛三人黨》小短片，大突破

李亞男

《一個饅頭引發(fā)的血案》火了胡戈，電讓剪接電影惡搞成為一種“草根”流行。2009年，中影集團卻惡搞了自己一把，《赤壁》、《投名狀》、《云水謠》、《長江七號》等中影出品的大片片段，被串成了一部調(diào)侃春運買票難的短片——《黃牛三人黨》。

短片中，劉德華、李連杰與金城武納投名狀，組成了最大的黃牛聯(lián)盟；《赤壁》中梁朝偉為買票插隊，被扃到受傷，結(jié)果只買到站票，被小喬好生鄙視；此外，《瘋狂的石頭》中的小偷、《長江七號》中的周星馳，甚至在《尋槍》中客串的中影董事長韓三平都在這部短片中有上佳表現(xiàn)，歌詞為“我們黃牛最仗義，我們拉動GDP，叫年至少百分之七……”的“黃牛之歌”也由此誕生。惡搞短片還被掛上了中影集團官方網(wǎng)站中國電影網(wǎng)，中影網(wǎng)的推薦詞這樣寫到：中影攜《赤壁》、《投名狀》、《瘋狂的石頭》、《尋槍》等大片共同賀歲。

中影集團營銷公司蔣德富：這是中影正在嘗試的一種新途徑，即拍攝短片放在網(wǎng)絡(luò)上或手機上供人下載觀看。既可以讓新導(dǎo)演練練手，也可擴大影響。

網(wǎng)友：中影確實有娛樂精神，這才是真正的大片。

《鳳凰衛(wèi)視》：對于中影這次頗具娛樂精神的嘗試，最搞笑的不是短片本身，而是這部短片竟然是正牌的“中影作品”。

《成功營銷》：不禁讓人聯(lián)想起百度“唐伯虎”。在網(wǎng)媒之后，連嚴(yán)肅如中影的企業(yè)也開始意識到新營銷方式的作用，再次證明這些創(chuàng)新營銷方式的主流化趨勢。

爆炸力：★★☆☆☆

影響力：★★☆☆☆

傳播力★★★★☆

總評：★★★☆☆

“李寧們”“抄底”國外體育資源

李亞男

近日，中國運動品牌李寧在北京宣布，俄羅斯著名女子撐桿跳運動員伊辛巴耶娃將成為該品牌全球代言人，簽約時間為5年。就在此之前，另一中國品牌安踏宣布簽約現(xiàn)排名世界第三的著名女子網(wǎng)球運動員揚科維奇。

李寧公司透露，簽約價格不會高于伊娃之前簽約阿迪達斯的價格，而阿迪達斯當(dāng)初與伊娃的簽約價格遠低于每年150萬美元。簽下?lián)P科維奇，“安踏”一年付出約80萬歐元。更有甚者，金融危機爆發(fā)后，“鴻星爾克”在西甲買了9個俱樂部整整半個賽季的球門后廣告，“打包價”僅為30萬美元。

《體壇周報》：以往本土品牌在選擇代言對象時，通常都會選擇代表著力量和動感的男性運動員。然而從今年開始，幾大國內(nèi)品牌都開始將贊助的重點從男性轉(zhuǎn)為女性，取得女性消費者認同。

《解放日報》：在金融風(fēng)暴影響下，一些知名的國際體育品牌都大幅削減了廣告預(yù)算，隨之而來的就是為其代言的體育明星身價面臨“嚴(yán)重縮水”——這無疑給之前無從下手的中國品牌提供了機會。

《成功營銷》：無論是因為金融危機的影響價格便宜了，還是因為中國品牌有錢了急于獲得更大的市場，簽約體育明星都要慎之又慎。伊辛巴耶娃固然漂亮，運動成績固然輝煌，然而撐桿跳卻實在不是一個什么熱門項目；網(wǎng)球固然熱門，可是從未在大滿貫賽事中斬獲冠軍的揚科維奇似乎也不是一個多么好的選擇。中國的“李寧們”，要戰(zhàn)勝阿迪和耐克，不僅要大膽，更要“心細”。

爆炸力：★★☆☆☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★★☆

總評：★★★☆☆

耐克“扶持”中超 風(fēng)險幾何

吳曉燕

在不久前的中超峰會上，中超公司向各俱樂部通報了2009賽季的首筆巨額贊助，稱耐克公司將斥資1500萬美元以裝備加現(xiàn)金的形式贊助中超。除了比賽用球、裁判員服飾外，絕大部分隊員的胸口都將貼上耐克的標(biāo)識。這個期限很可能是10年。

到了2010年，幾支有約在身的球隊重獲自由后，耐克將統(tǒng)一中超的裝備。而他的老對手——阿迪達斯將與美津濃和新晉成員卡帕一起消失在中超賽場上。

關(guān)鍵之道體育營銷公司總經(jīng)理張慶：通過贊助中超，耐克不僅能獲得眼球效應(yīng)，還能在中國人心中樹立起一種自責(zé)任的形象中超都這樣了，你還能來“扶持”一把。

《經(jīng)濟觀察報》：中國足球能否走出困局，成為耐克贊助中超最大的風(fēng)險。不過，以裝備加小部分現(xiàn)金的贊助方式進行合作，無疑對這種風(fēng)險是個沖抵。

《現(xiàn)代快報》：由于阿迪達斯從上世紀(jì)80年代就和中國足協(xié)建立起了合作關(guān)系，常年都是各級男女國家隊的裝備贊助商。對耐克公司來說，要利用中國足球確保和擴大在中國市場的地位，就只有以聯(lián)賽為突破口，這也正是耐克與中超公司牽手贊助中超聯(lián)賽主要裝備的重要原因。

《成功營銷》：耐克一貫擅長“狙擊營銷”，在最吸引眼球的國際體育盛會中有所作為。而這次重點突擊中超的營銷戰(zhàn)略，無疑是在經(jīng)濟危機中有意識、有目的地聚焦中國市場，尋找新機遇的結(jié)果。

爆炸力：★★★☆☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★☆☆

總評：★★★☆☆

百思買洋巨頭也趕“下鄉(xiāng)潮”

吳曉燕

美國最大的電器連鎖商百思買集團已完成收購五星電器剩余股權(quán)，全資控股五星電器。同時，五星電器已獲得營業(yè)執(zhí)照，獲準(zhǔn)作為外商獨資公司進行運營。

惜力這次“聯(lián)姻”，百思買系牢牢坐穩(wěn)了繼蘇寧、國美后國內(nèi)家電連鎖第三把交椅。除了進一步布局中國市場，百思買也將成為惟一一家上榜“家電下鄉(xiāng)”流通渠道招標(biāo)項目的外商獨資企業(yè)，成為“家電下鄉(xiāng)”政策的受益者。

五星電器服務(wù)中心總監(jiān)張曉勇：五星電器擁有一套完整的物流體系和服務(wù)網(wǎng)點，目前已經(jīng)覆蓋農(nóng)村市場。百思買通過五星的優(yōu)勢，形成更好的協(xié)同作用，以分享“家電下鄉(xiāng)”的盛宴。

《IT經(jīng)理世界》：百思買或?qū)⒆叱鲎罾щy的早期階段，隨著整體經(jīng)濟走出底部步入一個快速發(fā)展期。百思買保持雙品牌運營，或許可看做是百思買抱有往二、三線城市高端電器零售市場套利的野心，復(fù)制1980年代自己在美國的成功模式。

上海卓躍管理咨詢公司首席咨詢顧問龐亞輝：“墻內(nèi)損失墻外補”，百思買加大了對中國市場的“動刀”力度，但百思買自有品牌目前在一線城市的客流較少，如果百思買還延續(xù)北美市場的發(fā)展思路，在中國市場將不會成功。

業(yè)內(nèi)人上：“家電下鄉(xiāng)”政策具有“普惠”效應(yīng)，家電連鎖行業(yè)各企業(yè)基本站在同一起跑線上競爭。變革中的新五星電器能否更好地把握機會，還是由于變動影響無法充分發(fā)揮“家電下鄉(xiāng)”對自身銷售的拉動效應(yīng)，均充滿較多的變數(shù)。

爆炸力：★☆☆☆☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★☆☆

總評：★★☆☆☆

沃爾沃推新品 意在“沛公”

劉艷濤

處在出售傳聞中的沃爾沃，近期又重磅打造國產(chǎn)沃爾沃S80L加長版上市。這一舉動，在不太明朗的車市引起波瀾，也讓業(yè)界一片嘩然。

3月12日，沃爾沃(Volvo)汽車中國正式宣布全新國產(chǎn)沃爾沃S80L加長版上市，售價39.8～67.86萬。據(jù)介紹，S80L加長版是沃爾沃專門為中國市場量身打造的一款全新豪華車，軸距加長140毫米，配置更加豪華，以滿足中國消費者的需求。

沃爾沃中國相關(guān)人士透露，今年沃爾沃在中國將專注于新車的銷售，并停建新的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。推出S80L加長版將為中國的商務(wù)和公務(wù)用車提供一個全新的豪華車選擇。

獨立汽車行業(yè)分析師鐘師：S80L的國產(chǎn)似乎遲了一些。在中國國產(chǎn)成功的范例有不少，奧迪以及本田都是最典型的例子，先用高端車型打響品牌，再將產(chǎn)品向下延伸增加銷量。而沃爾沃并沒有采用這種“高舉高打”的策略，其前景還不是很明朗。

資深汽車人：沃爾沃如此做法，是想復(fù)制奧迪和寶馬今天的成功模式。

業(yè)內(nèi)人士：此次加長$80上市并不是為了賣給消費者，而是為了在國際買家收購時，湊上一份更漂亮的產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)圖。

《成功營銷》：面對風(fēng)云突變的汽車市場，尤其是豪華車市場不明朗的市場氛圍下，沃爾沃用“加長”的概念推出新車，或許不能提起消費者的興趣，其目的顯然是為“出嫁”提高砝碼。其“意在沛公”之舉能否達到目的，還需拭目以待。

爆炸力：★★★★☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★☆☆☆

總評：★★★☆☆